推荐第1篇：村干部工资考核细则6667
昌盛乡2012年村干部工作目 标管理责任制及工资兑现办法
（讨论稿）
按照县第十五届二次全委（扩大）会议及全县推进农业农村经济晋位跨越发展的战略要求，为充分调动村级干部工作的积极性和主动性，全面完成全年既定的工作任务，参照《青冈县村级党组织书记激励约束办法（试行）》，特制定《2012年村干部工作目标管理责任制及工资兑现办法》。
一、村干部工资标准
各村党总支书记全年工资，根据基础性工作、常规性工作、临时性工作和突破性工作的相关要求，核定标准为3万元，并实行奖罚浮动制。各村其他副职按比例和具体业务工作考核计算工资。看屋2400元，屯卫生员每个重点屯设一名专职卫生员，实行浮动工资，屯大嫂200元，村防疫员工资4000元（含国补）。
二、工作任务及考核依据
（一）基础性工作
1、“七个一”工程：核定工资标准1万元。工作任务：每个村必须承办一项。其中，幸福村抓好中心村建设工作，做好中心村建设规划，建设农民住宅楼7000平方米，并组织好玉米园区的大垄双行种植；群力村对原有养猪小区进行完善提高，抓好圈舍建设、基础设施、卫生环境和生猪入栏；南岗村抓好创税型企业建设工作，重点确保万寿菊加工厂投产达效，完成年度税收，在
本村落实万寿菊面积1500亩；兴东村抓好兴东农机合作社建设工作，组织好玉米园区的大垄双行种植；富饶村抓好一个农业高效园区；宏伟村抓好一个产业化项目。考核依据：此项工作考核依据县委考核标准执行，达不到标准的不得此项工资（其中合作组织建设另行考核）。
2、招商引资工作：核定工资标准1万元。工作任务：每个村必须引进开发建设固定资产投资300万元以上生产加工型项目1个，10月1日前土建工程完成，设备到位，各种手续齐全。考核依据：12月末组织检查验收，查看基础设施、投资票据、相关证照，未完成的不得此项工资。
3、协税引税工作：核定工资标准5000元。工作任务：截止10月1日前，每个村必须通过协税引税方式，完成缴税30万元（不含昌盛境内发生的各种实有税源）。考核依据：以县财税部门年度考核标准为主，每少完成1万元，扣工资200元，扣完为止。
4、经济管理工作：核定工资标准4000元。
（1）一事一议工作1000元。考核标准：做到应收尽收，此项工作在5月30日前完成的得全额工资，在12月31日前完成的得一半工资。（后附各村任务分解表）。
（2）陈欠回收工作2000元。考核标准：按照陈欠回收每年10%标准，于2012年12月31日前并入本村账户，得全额工资，完不成不得此项工资。（后附各村任务分解表）。
（3）“三资”清理工作1000元。考核标准：重点是林木、长
期发包的机动地、五荒地、水库和其它资产资源，要符合“三资”管理相关规定，做到权属清晰、合同规范、程序合法，此项工作于2012年12月31日前全部完成的得全额工资，完不成的不得工资。（后附任务分解表）
5、环境卫生工作：核定工资标准1000元。
（1）做到长效保洁300元。做到环境卫生及时清扫、清运，做到屯有垃圾点，屯内道路无柴草、杂物，临时抽查挂100元，季度联查挂200元，按考核结果兑现工资。
（2）开展临时会战400元。以县里检查拉练、临时性检查、部门检查情况为依据，根据检查次数和标准，年末进行汇总考核。
（3）屯卫生员管理300元。以季度检查测评和临时检查为依据，年末兑现卫生员工资。村干部此项工资标准为300元，实得工资按卫生员年末实得工资占工资总额的比例，核定此项工作的村干部实得工资。
（二）常规性工作
1、组织工作
⑴村活动场所建设及利用情况。①要有固定的活动场所，同时各项制度、党建图版和公开栏等基础设施齐备；②簿册、教学资料等相关资料齐全、整洁、规范。每差一项扣0.5分。
⑵电教工作。①达到设备有专室、管理有专人，并做到合理利用；②党员干部、积极分子和新型农民培训及时。每差一项扣0.5分。
⑶发展党员工作要按照十六字方针保质、保量的完成工作，每出现空一个白点村扣0.5分。
⑷积极分子建档工作，各村数据库中必须保证30名，不足30名的要补齐30名，要求档案材料齐全。每差一人扣0.5分。
⑸党费收缴、党刊征订工作要按时完成任务。完不成的扣1分
⑹“三会一课”开展和党建资料管理工作。①做到参会、报表及时准确齐全；②有档案专柜保管各类簿册、资料整齐规范，记录及时完整。每差一项扣0.5分。
⑺党建载体创建工作按照基层党组织创建年和三创工作要求做到有规模，软件、硬件齐全，每接受上级检查验收不合格一次扣1分
2、宣传工作
⑴宣传报导工作，每村对上提供报道材料不少于3篇，每差一篇扣0.2分
⑵文艺活动工作，积极组织参加县里各项文体活动，完不成的扣0.5分。
⑶按时完成党报党刊征订任务，完不成任务的扣0.5分。 ⑷业务和临时工作，按要求完成宣传业务和临时性工作，未完成的扣0.4分。
3、工会工作
严格按当年工作要点开展工作，达到标准的不扣分，达不到
的扣1分。
4、妇女工作
⑴每个村培养各类妇女种养业典型3个，其中有一个典型达到规模标准的不扣分，达不到标准的扣0.5分。考核标准：种植业200亩以上，养猪500头以上、鸡2000只以上、鹅1000只以上。
⑵村五职每人包扶一户贫困户，使其三年脱贫，没有落实包扶措施的扣0.5分。
⑶道路香化、培训等临时性工作，按时完成的不扣分，完不成的扣0.5分。
5、共青团工作
⑴未按时完成本单位团费上缴的扣0.5分。 ⑵未按时完成上级团刊征订发行工作的扣0.5分。 ⑶不参加团委各项工作业务培训的扣0.5分。
⑷每村培养青年典型示范带头人三人，每少一人扣0.5分。
6、纪检工作
⑴能够带好村级班子，不断加强廉政建设，做到勤俭节约的不扣分。发现公款吃喝、私自报销不合理开支等现象的，每发现一次扣0.5分。
⑵村务大事大项要定期向群众公布，自觉接受群众监督，达到公平、公正、透明，按程序办事的不扣分，检查不合格的每发现一次扣0.5分。
⑶全年没有违纪案件发生的不扣分。因工作不当引发群众向县纪委上访的，每出现一次扣1分。
7、武装工作
⑴基层组织建设工作。有固定的活动场所、组织制度上墙、簿册齐全的不扣分。每差一项扣0.2分；
⑵民兵整组工作。编组合理、政治教育及时有效，按要求参加训练的不扣分。每差一项扣0.2分；
⑶征兵工作。完成上级下达的征兵任务的不扣分，没完成任务的扣3分，并扣除村级经费2000元，同时加罚连长1000元。
8、民政工作
（1）殡葬改革工作。按要求严格执行葬前报告制度的不扣分，每瞒报漏报1 人扣5分，下不保底，累计扣分。
（2）低保、五保工作。严格执行政策及时建立档案的不扣分，否则扣0.5分。
（3）救济粮发放工作。及时报送发放票据不扣分，否则扣0.5分。
9、安全工作
⑴安全防火工作。做到农户宣传单上墙，村有过街宣传标语，及时升降防火旗的不扣分，每缺一项扣0.5分；防火组织齐全，泵、管、带、防火旗齐全的不扣分，每缺一项扣0.5分。
⑵全年不发生一次死亡事故，不发生5户以上火灾事件的不扣分，单性直接经济损失超过5万元。
⑶柴草垛搬迁堆放工作。柴草垛远离上风口，离屯100米以外，距树带30米以外的不扣分，每发现一处不按要求堆放的扣0.5分。
10、合作医疗工作
（1）不按规定时间完成参合缴费指标的扣2分；
（2）对于完成缴费指标的，但款项由于农户未及时交上暂时由村上垫付的，每达到100人的扣0.5分；
（3）没按时完成信息录入，且不能及时准确核对的，每差一项扣1分；
（4）合作医疗证不及时准确填写、按时发放的，每差一项扣1分；
（5）不按时参加报表的，每次扣0.5分；
11、计生工作
①积极完成乡政府下达的征收社会抚养费任务，确定专人收缴，完成当年新增超生应罚款总额的30%以上，对村级有意瞒漏报超生的由村级全额征收社会抚养费。收缴工作不利完不成任务的由村级垫付并扣2分。
②服务室及人口学校基础设施完备，工作不能正常开展的扣1分。
③报表、参会、迎检等项工作按要求不允许出现纰漏，每出现一次纰漏扣1分。
12、信访工作
⑴单人访：到乡一次扣0.5分，到县一次扣2分，到市一次 扣3分，到省一次扣5分，进京一次扣10分，此项不够扣的，扣综合分。
⑵集体访：以单人访为基数分别加罚1倍。 ⑶接访费用由上访人所在村负责。
13、政法工作
⑴社会治安综合治理工作。全年没有重大犯罪案件发生的不 扣分，每发生一次失盗损失超过2000元的案件扣1分。
⑵宗教工作。全年没有法轮功等邪教组织及活动行为发生的不扣分，每出现1次扣0.5分。
14、乡建工作
⑴每发现一处私建乱建房屋的扣0.5分，一处以上累计扣分。 ⑵屯内发现一处新建设牲畜圈舍的扣0.2分，一处以上累计扣分。
⑶不按时参会或不及时按要求完成报表的，每次扣0.2分。
15、畜牧工作
①原有场建设工作5分。
进行新的硬化、绿化、美化，建设高标准围栏，入栏率达到60%的不扣分，每差一个百分点扣0.5分。
②发展典型大户工作3分。
每村必须发展2－3户典型大户。其中：出栏鸡在1000只以上；出栏鹅在500只以上；出栏猪在200头以上的不扣分，每少一户扣1分。
③合作组织组建工作2分。每村至少组建一个合作组织，完成的不扣分，完不成的扣2分。
④畜牧防疫工作5分。
按照防疫标准及时做好防疫工作，常规免疫密度达到95%以上，强制免疫达到100%的不扣分，每差一个百分点扣1分。同时防疫工作挂防疫员工资，每次检查不合格的扣防疫员200元工资。
16、林业工作 ①春季造林工作
按乡规划任务完成造林面积，且成活率达到85%以上的不扣分，每下降一个百分点扣0.5分。
②秋季造林整地工作
按时保质、保量完成伏秋造林整地任务不扣分，完不成任务的每差一亩扣0.5分。
17、水利工作
按要求时间和数量备足防抗物资，完不成的扣2分，及时维修加固库塘坝，保障春种用水，达不到要求的扣2分，国堤分担区坝面平整，每个路口备土不少于3立方米，每少一立方米扣2分。
对以上17项单项工作考核分值不够扣的，从工资总额中扣除。
（三）临时性工作和突破性工作
1、秋整地工作。根据相关要求另行规定。
2、特殊贡献工作奖励工资。
为昌盛乡经济社会发展做出突出贡献，根据贡献大小，一事一议确定奖励金额。
3、争先创优奖
创县级奖励500元，单项创市级奖励100元，单项创省级奖励1500元。
三、考核办法
1、由各主管领导会同相关站办所制定出各项工作的考核办法细则，并对各村进行全面及时的考核，详细记录、年终汇总，分档打分。
2、汇总材料由主管领导和中心主任签字后报乡党委研究确定后送经管中心作为兑现村干部工资的依据。
3、村干部兼职不兼薪，工资按高职务工资标准考核。
4、按本考核方案考核得分即为村总支书记的实得工资，其他人员按支部书记所得工资比例核算工资。
5、考核办法中所规定的工资发放标准已超过了财政转移支付的工资标准，各村要通过回收农户往来欠款和“三资”清查所回收的资金来发放超标工资。此项工作由支部书记负总责，村上其他副职具体负责，对分管具体工作的干部，分管项目得分低于总分的50%，对干部做降职或免职处理。
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村干部绩效考核办法
第一条 为了全面提高全镇村干部的工作能力和水平，不断强化干事、创业、为民的责任意识，进一步建立健全科学合理、客观公正的考核评价体系，造就一支守信念、讲党性、有本领、重品行的村干部队伍。
第二条 本办法所称村干部是指经组织任命或民主选举产生的现任村党组织书记、村民委员会主任和村会计。
第三条 考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，重点考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现，力求做到科学、全面、准确。
第四条 考核实行百分制，包括实绩考核、组织评价和群众评议三部分。
第五条 实绩考核占60分，设置4大类12项考核内容：第一类为经济发展指标，满分20分，包括农民人均纯收入水平（10分）和村级整体经济社会发展水平（10分）；第二类为公共服务指标，满分15分，包括人口和计划生育工作（5分）、基础设施建设（5分）、社会事业发展（3分）、环境卫生整治（2分）4项；第三类为社会管理指标，满分15分，包括社会稳定（5分）、安全管理（5分）、土地管理（5分）3项；第四类为党的建设指标，满分10分，包括组织建设（5分）、党员教育管理（3分）、发挥党员作用（2分）3项。以上12项具体考核标准以当年省市区下达考核标准为基础，结合全镇工作实际进行调整。
第六条 组织评价占20分，由镇党委根据村干部平时完成上级布置任务情况（5分）、执行组织纪律（10分）和德能勤绩廉的综合表现（5分）进行打分。其中执行组织纪律考核实行倒扣分，凡未经请假缺席镇政府会议的扣1分/次，迟到扣0.5分/次，该项扣分以扣完10分为止。
第七条 综合评议占20分，设置村党员代表和村民代表会议评议（10分）和主管领导综合评议（10分）。其中主管领导综合评议按照“党委评正职，正职评副职”的原则进行。
第八条 有下列情形之一的，对该村干部实行“一票否决”，直接评定为“不称职”。
1、不重视人口和计划生育基础工作，在省市区考核中被通报的。
2、矛盾纠纷不及时排查调处和上报，致使出现群体上访造成较大影响的。
3、安全隐患未及时排查整改到位，致使出现较大以上安全责任事故的。
4、在重大原则性问题上未与镇党委、政府保持高度一致的。
5、违反财经纪律并被有关部门查处核实的。第九条 考核等次原则上划分为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次，凡年终考核得分在90分以上（含90分）的为“优秀”等次，得分在80-89分（含80分）的为“称职”等次，得分在70-79分（含70分）的为“基本称职”等次，得分在70分及以下和符合“一票否决”情形的为“不称职”等次。
第十条 考核结果与绩效薪酬挂钩，其中“优秀”等次的按100%发放，占全镇村干部总数的30%；“称职”等次的按90%发放，占全镇村干部总数的50%；“基本称职”等次的按80%发放，不低于全镇村干部总数的10%，不高于全镇村干部数的20%；“不称职”等次的，不发放绩效补贴。
第十一条 本办法由镇党委负责解释。
2014年村干部实绩考核标准
一、经济发展指标，满分20分。
1、农民人均纯收入水平（10分）。考核标准：①因地制宜调整产业结构占3分，好的得3分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②积极发展特色产业，规范或发展农民合作组织，为农民发展生产提供服务，好的得3分，一般的占1分，差的不得分；③农民收入占4分，农民收入有实质性增加的得4分，与去年持平的得2分，递减的不得分。
2、村级整体经济社会发展水平（10分）。考核标准：①制定村级经济社会发展规划且执行情况好的得3分，未制定或未执行的不得分；②完成镇上分解下达的经济指标得3分，一般的得1.5分，差的不得分；③招商引资和项目建设逐年增加且能及时化解村级债务的得4分，与去年持平的2分，递减的不得分，不化解债务的不得分。
二、公共服务指标，满分15分。
1、人口和计划生育工作（5分）。考核标准：①认真贯彻落实人口和计划生育政策、出生人口政策符合率及“四术”落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；③计生服务室规范管理、流动人口计划生育管理情况等占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。
2、基础设施建设（5分）。考核标准：①主干道路及巷道硬化、排水管道铺设、人畜饮水工程建设占1分，缺一项不得分；②基础水利设施、电网升级改造、生活污水处理设施建设占1分，缺一项不得分；③村庄绿化美化无盲区、文体休闲场所建设档次高占3分，在区镇起到典型示范作用的得2分，一般得1分，差的不得分。
3、社会事业发展（3分）。考核标准：①新型农村合作医疗和农村社会养老保险制度制度落实情况占1分，达到100%的得1分，90%～99%得0.5分，89%及以下不得分；②低保户评定情况占1分，群众对低保户评定结果无异议的得1分，群众不满意有上访情形的不得分；③残疾人事业发展及其他救助政策、扶贫项目、扶贫措施落实情况等占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。
4、环境卫生整治（2分）。考核标准：①村组干部实行分片包干、保洁队伍健全、建立长效管理机制占1分，缺一项不得分；②主干道路、进村沿线无明曝垃圾，村民门前实行“三包”，无杂物乱堆、畜禽乱养、乱停乱靠等现象得1分，否则不得分。
三、社会管理指标，满分15分。
1、社会稳定（5分）。考核标准：①及时化解民事纠纷的得2分，一般的得1分，差的不得分；②社会治安稳定，无重大刑事和治安案件的得1分，发生重大刑事和治安案件的不得分；③无越级和违法上访的得2分，发生越级和违法上访的不得分。
2、安全管理（5分）。考核标准：①无重大安全生产事故的得2分，发生重大安全生产事故的不得分；②无重大食品安全事故的得2分，发生重大食品安全生产事故的不得分；③日常安全生产和食品安全隐患排查落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。
3、土地管理（5分）。考核标准：考核标准：①无违法占用耕地和在耕地上乱搭乱建得2分，有任何一项不得分；②无私自出租集体土地和宅基地审批管理规范得2分，有任何一项不得分；③村组耕地调整程序合法且群众无异议得1分，否则不得分。
四、党的建设指标，满分10分。
1、组织建设（5分）。考核标准：①落实组织建设目标责任制和党风廉政建设目标责任制情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②村级组织活动场所、共青团、妇代会、民兵等组织建设情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；③村级民主管理制度落实情况好的得2分，一般的得1分，无制度或落实差的不得分。
2、党员教育管理（3分）。考核标准：①党员“三会一课”制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②完成党员发展任务的得0.5分，完不成任务的不得分；③党员远程教育操作熟练，无“零点击”，资料规范的得0.5分，缺一项不得分。
3、发挥党员作用（2分）。考核标准：①无职党员设岗定责占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；②党员“五星评定”积分制管理、党员志愿服务制度落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。
推荐第3篇：村干部工资落实情况
村干部工资落实情况
妥善地解决好村干部的工资待遇问题，是保证村级班子相对稳定、作用有效发挥和加强村级组织建设、夯实基层政权的一个关键性问题。按照“激励公平、按绩取酬”的原则，把村干部工资报酬与工作实绩挂钩，在规定的工资标准基础上，实行由基础工资、工龄工资、效益工资和奖励工资等构成的结构工资制，按照各自制定的办法进行兑现。进一步建立健全村干部工资保障机制，更好地调动广大村干部工作的积极性。
一是要健全激励机制。必须在继承以往好的经验做法的基础上，适应新时期农村工作的新要求，按照决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设要求，进一步修改完善绩效考核评价体系，对村的类别、工资标准、工资结构等进行规范，建立一套行之有效的规章制度和工作运行机制。
二是要建立和完善相应的配套机制。要认真全面落实村务公开制度、村级财务管理制度、村干部考勤制度和村干部述职、民主评议村干部等相关管理制度，将民主评议村干部的结果与其工资奖金福利挂钩，强化村干部的管理。继续推行村级工作任务目标管理，把考核结果作为村干部兑现绩效工资的重要依据，真
正达到“以绩定酬、绩优薪优”。
三是要不断增强村级集体经济实力。一方面要督促各村牢固树立过紧日子的思想，压缩一切可以压缩的开支，防止产生新的不良债务；另一方面要立足资源优势，发展多种经营，促进农民增收和集体经济发展。要积极围绕产业化经营扶持发展各类村级服务组织，在为群众提供服务的同时，为集体创造一定的经济收入；要积极兴办一些农产品加工项目和工副业项目，大力培育集体经济新的增长点；要学会依法经营集体土地，走以地生财的路子，实现土地使用权的有偿流转，增加集体收入，确保村级组织的正常运转。
米林县丹娘乡在圆满完成第七届村级组织换届选举后，进一步规范村干部的工资待遇
一是规定实行工资定项，标准限额。
村干部工资实行结构工资制，由“基础工资、绩效工资、奖励工资”三部分构成。基础工资主要根据村人口数量、村域面积等因素确定；绩效工资主要根据村干部全年各项工作目标责任制完成情况来确定；奖励工资主要根据村集体经济发展情况来确定。 村干部平均工资原则上按当地劳均收入水平确定。村非主职干部的工资待遇原则上应达到主职干部工资标准的70%——80%；村干部兼任村内其他干部职务，不论兼
职多少、大小，兼职工资总额均不得超过主职干部工资标准的15%。
二是规定实行奖惩挂钩，鼓励发展。村干部基础工资和绩效工资原则上按6：4的比例确定。对那些村集体有经营性收入的村，允许发放“奖励工资”，奖励工资标准根据当年村集体经营性收入状况，从盈利中按一定比例提取。盈利5——10万元的，奖励工资可按6%提取；盈利10万元以上的，奖励工资可按10%提取；奖励工资总额最高不超过5万元。
三是规定实行财政保障，逐年增长。村干部工资实行财政统筹。基础工资和绩效工资由县财政拨付专项资金列支，奖励工资在村集体盈利中列支。县委、县政府根据全县经济社会发展情况对村干部工资进行适时调整，乡镇每年也应根据实际情况预算部分经费，用于提高村干部工资待遇，建立村干部工资正常增长机制，力争使村干部结构工资总额与全县农村经济发展水平和农村劳均收入水平相适应。
同时，规定全面加强对村干部工资待遇的监督管理，确保规范村干部工资的规定得到顺利实施，取得最佳效果。一是推行村民代表民主评议制度。对每个村干部工资待遇的具体执行标准，要召开党员和村民代表会议进行评议并讨论议定，严禁村干部自定工资，
滥发奖金。
二是推行村干部工资公示制度。利用材务公开栏，每年对村干部工资情况进行公示，全面接受群众监督，广泛听取群众意见。
三是推行党委政府考核审议制度。乡镇党委政府每年底要组织专班，对村干部目标责任制完成情况进行严格考核，在此基础上，召开专题会议集中审定村干部工资。
四是推行村干部工资集中统一发放制度。村干部工资由乡镇财政所集中统一发放，分上、下半年两次兑付。
五是推行奖励工资一票否决制度。出现安全生产、社会治安综合治理、计划生育、党风廉政建议、农民负担等一票否决事项的，村干部当年不得发放奖励工资。
六是推行主管部门全面监管制度。县乡财政、经管部门要充分发挥主管职能作用，加强对各乡镇规范村干部工资待遇情况的工作指导。
通过实施规范村干部工资待遇的规范性文件，进一步稳定和激励了村干部队伍，充分调动了广大基层干部工作的积极性、主动性和创造性；增强了村干部的吸引力，从根本上解决了农村党员干部后继乏人问
题；加强了村干部队伍教育管理和村级组织规范化建设，切实提高了村级工作水平，全面加强了基层政权建议。
推荐第4篇：村干部工资报酬管理办法
2014年度村干部工资报酬管理办法
为了充分发挥村干部在建设社会主义新农村、发展农村经济、带领农民致富、维护一方稳定等方面的积极性和创造性。 经研究，对全乡村干部工资报酬实行绩效挂钩，奖惩兑现。现提出如下考核办法：
一、工资报酬
1.工资总额：村干部每人8000元/年，社干部2400元/年，村级监督委员会主任3000元/年，村干部、社干部、村级监督员将固定工资的20%做为绩效工资。
2.考核工资：100分制考核得分为依据，以按比例发放。
二、考核内容
（一）高效农业（20分）
以旱作农业、畜牧、林果为重点，鼓励发展高效农业;按时完成植树造林任务得满分，完不成按比例扣减。林木管护，年底成活率达 80%以上得满分，每减少一个百分点扣 1分，扣完为止。
（二）土地管理（15分）
土地管理科学，规范合理的记10分，全村无滥占耕地、未批先建、自批不报的现象，否则此项不记分。
（三）计划生育（20分）
有一例计划外生育扣 20 分；有一例早婚、非法婚姻扣 20 分；每季有一例不按期妇检扣 2 分；
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3.无越级上访，全村无到区以上上访，出现一次3人以下赴区上访的扣2分，出现一次3人以上赴区上访的扣 5分，出现一例3人以下赴市集体或赴市异常个访的， 取消全年考评奖金， 发生一起赴省以上上访取消全 年考评奖金，并向党委、政府写出检查。
4.杜绝发生群体性事件，通过排查发现苗头，村干部 未及时做好工作， 又不及时报告， 导致发生一起群体性事件扣6分，处臵不当，在区、市造成恶劣影响的，对该村整个工 作实行一票否决。
（六）文教卫生工作（10 分）
1.村有文化活动室，制度完善，安排有序，组建了群 众性文化团体，定期开展活动的记 10 分，否则酌情扣分。
2.积极配合新农村建设，村容村貌整洁设有固定垃圾 倒放点，达到要求的记 10 分，否则酌情扣分。
3.新型农村合作医疗基金达到 90%记3分，每增减一个百分点，分别增减 0.2分。新型农村养老保险基金收缴达到 90%记3分，每增减一个百分点，分别增减 0.2分。
（七）常规工作（10 分）
1.日常工作正常运转，各项制度齐全，否则酌情扣分；2.按要求完成好乡党委、政府交办的工作，未完成交 办任务的酌情扣分，如常规工作被动接受，且效果差，影响全 乡整体工作水平，则取消全年考评资金。
三、考核办法
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推荐第5篇：村干部绩效工资考核办法
马临区村干部绩效工资考核细则（试行）
第一条、本考核细则适用村党支部书记、副书记和村民委员会主任、副主任以及驻会干部。
第二条、村干部绩效工资按季度考核发放，每季度满分为500分，一档（450-500分）、二档（400-449分）、三档（350-399分）、四档（300-349分）、五档（300分以下）。
第三条、绩效工资考核分为五个档次：一档600元、二档450元、三档300元、四档150元、五档0元。
第四条、考核工作分块（党建、综治维稳和社会管理、人口计生、财税和农业生产）考核打分和乡考评领导小组评分相结合。
第五条、具体考核内容
一、党建工作（150分）
1、值班和代办制度，赶场天实行干部轮流值班。一次脱岗扣2分。上班期间（或乡开会）未佩戴岗位证一次扣1分。
2、严格执行请假制度，村支书、主任出乡或副职出乡2天以上的须向乡书记或乡长请假，其他干部出乡2天内的向村支书请假，一次未请假扣2分。
3、认真参加各类会议和有关培训，迟到一次扣1分，无故缺会一次扣3分。
4、积极推行村级规范化管理，建立健全村干部每周一次碰头会制度、村干部轮流值班，重大村务联席会议、“四议两公开”制度、党
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员干部工作联系制度等，未执行或执行不力一次支书扣3分，村主任扣2分，副书记扣2分。
5、没有定期公开党务、村务、财务的村支书、主任扣1分，分管领导扣2分；未公开、公开不全或假公开的加倍扣分。
6、未按规定开展“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等活动，每少一次支书扣2分，副支书扣1分。
7、档案资料不完整，或按时完善相关资料的，每次扣村支书、主任和相关人员扣1分。
二、综治维稳、社会管理工作（150分）
1、不开展矛盾纠纷和不稳定因素的，每个村干部扣20分；排查不及时上报的，村支书、主任扣2分，分管领导扣4分。
2、因不积极调处纠纷引起上访的，赴县单个信访的，村支书、主任扣2分，分管领导扣2分，集体上访的村支书、主任扣5分，分管领导扣10分；赴省、市级非正常或集体上访一起，加倍扣50分；赴京上访一起，扣150分。
3、发生一起“法轮功”“门徒会”等活动未报告的，村支书、主任、分管各扣1分，包片干部扣5分。
4、综治、禁毒、反邪、普法、信访维稳等一项被县以上通报的，村支书、主任、分管各扣20分；被“一票否决”的，村支书、主任、分管各扣150分。
5、发生一起安全责任事故的，村支书、主任、分管各扣2分，包片干部扣5分。
6、未按上级要求及时组织抢险、救灾工作的，每发生一次村村支
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书、主任和分管领导扣2分，其他班子成员扣1分。
7、发生违规办酒席的，每例村支书、主任、包片干部扣5分，其他干部扣2分。
8、违规占地、违章建房行为的，查实一例村支书、主任扣5分，分管领导扣5分；被上级部门查实并实行强拆的，加倍扣分。
9、农村低保申报违规的，每例村支书、主任扣2分，直接负责人扣3分。
三、人口计生工作（100分）
1、未完成季度下达指标任务支书、主任扣5分，其他干部扣5分。
2、计划生育妇检未达标的村支书、主任扣3分，计生专干扣2分。
3、年内出现计划外出生1例的，村支书、主任扣5分，计生专干扣3分，二例加倍扣分，三例三倍扣分，以次类推。
4、检查中查出人口漏、错报1例的，村支书、主任扣10分，计生专干10分。
5、未按时上报资料的，村支书、主任、计生专干各扣5分。
6、未按时参加计生例会和调度会的，村支书、村主任扣3分，计生专干扣5分
四、财税、农业生产工作（100分）
1、未完成季度下达指标任务支书、主任扣5分，其他干部扣4分。
2、春耕、秋种生产不达标和防疫不到位发生疫情的，每个村干部扣5分；发生乱砍乱伐的，每个村干部扣10分；发生森林火灾的，村
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支书、主任扣2分，分管领导扣1分；如不及时组织人员及时扑救的，加倍扣分。
3、未完成季度税收任务的，村支书、主任扣5分，其他干部扣3分。
4、养老保险收缴、合医筹资不达标的，村支书、主任扣5分，责任干部扣3分。
第六条、乡级重点项目和中心工作，不积极配合，不认真按时限完成，出现推诿、扯皮或顶着不办的，村支书、主任扣10分，相关干部扣5分。
第七条、所在村工作出现计划生育、安全生产、综治信访、食品安全、抗灾救灾等重大问题被乡通报批评的，村支书、主任扣5分，相关干部扣2分；被县级通报批评的，村支书、主任扣20分，相关干部扣10分。
第八条、分项考核分项扣分，扣完为止。按本细则季度考核成绩作为村干部年终考核依据，所扣发绩效资金用于年终村干部奖励资金。
第九条、本细则自公布之日起执行。
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推荐第6篇：村干部考核方案
两发〔2011〕12号
中共两碗乡委关于印发 两碗乡村干部考核方案的通知
各村党总支部、村委会：
《两碗乡村干部考核方案》已经党委研究同意，现印发给你们，请加强平时管理，并遵照执行。
中共两碗乡委
2011年7月26日
两碗乡村干部考核方案
为切实加强对村干部的管理，增强村干部的工作积极性、主动性和创造性，不断提高村干部的整体素质，转变干部工作作风，增强工作活力，提高工作效率和质量，努力营造创先争优的良好工作氛围，全面加快和推进我乡改革、发展、稳定进程。特制定本考核方案。
一、考核对象
按有关法律规定和程序选举、任命的村干部，（含村级计生两员和聘用人员）。
二、考核内容及分值
考核内容重点突出村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面。考核分值满分为100分。其中基础分为70分，民主测评分30分，即：群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记民主测评分为15分；乡四套班子成员和站所长民主测评分15分。村两委干部考核实行考核加减分制。
1、“德”：即品德品行，包括群众的公认度、满意度、个人的行为及素养。（10分）。
2、“能”：即干部的工作能力和水平。（10分）。
3、“勤”：即干部平时工作的勤勉程度及考勤情况（10分）。
4、“绩”：即联系、分管、村上临时安排和交办的工作的落实及完成情况（30分）。
5、“廉”：即公道正派、廉洁自律的情况（10分）。
（二）村干部考核分值的计算方法
— 2 — 基础分+民主测评分+村干部考核加分-村干部扣分。
三、村干部考核的加减分规定
（一）村干部的加分规定
1、实行村干部表彰加分制。获乡表彰的村干部每项加2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的表彰，取最高进行表彰加分。
2、实行村干部工作创新加分制。村干部所联系、分管的工作受到上级通报表扬奖励的（以相关文件或简报为准），乡级加2分，以此类推，每提高一级加2分。同一类型的加分，取最高加分。
3、积极开展晋级达标示范点打造等创建工作，乡级2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的创建，取最高进行加分。分管和主抓的同志均是加分对象。
4、在乡级刊物媒体上发表的信息简报每篇（则）奖0.5分，以此类推，每提高一个级别分别增0.5分。
5、县委基层组织建设督查调研时，被评为四星、五星的分别每次加村党总支部书记、主任、副书记
1、2分。
6、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被表扬的，每次加该同志1分，以县委基层督查调研组发的督查通知和组织室认定的为准。
7、其他加分情况。
（二）村干部考核的扣分规定
1、工作不积极、不主动，对上级及村上安排的工作落实不到位的每次扣1分。
— 3 —
2、对上级及村上安排的工作推逶扯皮的每次扣1分。
3、工作不到位、有令不行、有禁不止、政令不通的每次扣1分。
4、群众工作态度冷漠、言行粗暴的每次扣1分。
5、酗酒闹事和影响工作的每次扣1分。
6、优亲厚友，利用工作之便对当事人谋取私利，故意刁难和吃拿卡要的每次扣1分。
7、工作中有重大失职行为，在机关作风建设等工作被上级通报批评的每次扣3分。
8、迟到、早退每次、请事假每天扣1分；缺席1天扣3分。
9、受乡纪委诫勉谈话的每次扣1分，每提高一级加扣1分，同一事情扣最高分值。
10、被公安机关治安处罚或者违反国家相关法律法规的每次扣5分（触犯法律的，按法律处）。
11、县委基层组织建设督查调研时，被评为一星、二星的分别每次扣村党总支部书记、主任、副书记
2、1分。
12、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被批评的，每次扣该同志1分，由村党总支部书记搞好记录并提供。
13、对晋级达标示范点打造等创建工作，不积极主动，没有完成上级下达的任务，乡级扣2分，以此类推，每提高一个级别分别增2分。同一类型的，取最高进行扣分。分管和主抓的同志均是扣分对象。
14、其他扣分情况。
四、考核方法及程序
— 4 —
1、自评。村“两委”主要领导要按照方案，在规定的时间内，认真对照考核内容，对村干部进行自查，并按评分要求自评打分。
2、测评。由乡党委统一安排，村党总支组织召开由群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记参加的干部考评会，通过发放民主测评表等形式，结合平时工作情况，进行民主测评，参会人数控制在25-30人之间；乡四套班子成员和站所长对村干部进行民主测。
3、评审。村党总支的初评结果上报乡组织室后，乡党委召开乡四套班子会议，审核村干部的考核结果。
4、公示：乡党委将审核结果反馈给各党总支部，各总支部将审核结果在一定范围内进行公示，增加工作透明度，接受干部群众的监督。
五、考核结果的评定
（一）村干部的考核结果分为一类（不能多于2名）、二类、三类（不能少于2名）三个类别。
（二）村干部有以下情形之一的，不得评为一类。
1、村干部直系亲属不执行有关规定和政策，导致工作滞后，造成不良影响的。
2、闹无原则纠纷，班子内耗，影响村上工作正常开展，导致有关工作落实不到位或落实不力的。
3、执行民政、支农惠民政策等方面存在优亲厚友的。
4、不服从工作安排，摆不正位置，耍个人脾气的。
5、无故累计7天以内不出勤的。
6、县乡党委政府安排的中心工作完成较差、成效不明显的。
— 5 —
7、作风简单粗暴，造成不良影响的。
8、没有妥善处理好所包片组信访维稳工作，导致到县及以上部门上访的。
9、在工作中出工不出力或出力不出效果的。
10、外借用人员。
11、其他情况。
（三）村干部有以下情形的之一的，确定为三类。
1、村干部或直系亲属违反计划生育政策的。
2、违法乱纪构成犯罪，或者虽然没构成犯罪但影响极坏的。
3、无故累计15天以上不上班，或者故意不完成乡党委政府安排的工作任务。
4、因工作失职或渎职，造成重大事故或恶性事件发生，在群众中造成不良影响的。
5、滥用职权，侵害群众利益或发生与村干部身份不相符的行为，损害党群干群关系的。
6、违反党纪政纪，受到党内警告或行政记过及以上处分的。
7、违犯国家法律法规，被追究刑事责任的。
8、不作为、滥作为，影响极坏的。
9、其他情况的。
六、考核结果的运用
1、与村干部补助挂钩。村干部的补助每月的40%作为考核的绩效补助金暂扣，每半年考核后计发。考核为三类的，扣掉每月的40%的12%作为考核为一类的奖励；考核为二类的不奖不惩。
— 6 —
2、与村干部的评优评先挂钩。考核为二类以上的方可评先评优。
3、与村干部推荐考录公务员挂钩。考核为二类以上等次的，方可参加公务员推荐考录，考核一类等次的，作为村干部推荐考录公务员的优先条件。
4、与村干部的晋级挂钩。对考核为三类的，原则上不提拔。
5、与村干部的履职考核挂钩。根据上半年和下半年的考核总分，从高取足优秀名额。
二、三类均为称职。
七、相关要求
1、乡党委政府将立足实际，成立考核领导组及办公室，本着客观公正，实事求是，赏勤罚懒，能上能下，推动工作的原则，具体负责考核的各项工作，加强对村干部的日常监督和管理，确保考核工作落到实处。各村两委要高度重视干部考核工作，成立相应的考核工作领导机构，认真抓好考核的各项工作。
2、乡组织室具体负责考核的组织协调和具体业务指导工作，及时了解、收集村两委干部的工作职责履行和落实情况，加强对村两委干部的动态管理，确保考核的各项指标得到落实。
3、乡组织室应协同各村总支于本年的7月20日和12月20日前召开村组干部群众会，对村干部的履职情况进行自评和测评，并将初步结果以报告的形式报乡党委审核，逾期不报的，责任自负。
4、其他的加、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，提交考核领导组研究决定。
5、其他未尽事宜，以文件或会议通知为准。本考核方案由
— 7 — 乡组织室负责解释。
6、村干部的加分、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，在没有马上出结果的，上半年的可以累在下半年计算，但不跨年度计算。
主题词：干部 考核 方案 印发 通知 抄 报：县委
抄 送：县委组织部，乡人大、纪委
两碗乡党政办公室
2011年7月26日印
（共印20份）
— 8 —
推荐第7篇：村干部目标管理考核
XXX村干部2011年度目标管理考核工作机制
一、建立健全岗位职责
(一)制定工作目标(3月15日前)。村 “两委”和每名村干部要结合本村工作及各自岗位职责，在广泛征求群众意见的基础上，着重以涉及全村村民利益的事项为主制定年度目标任务，按照 “三化”(目标细化、进度量化、措施硬化)“三定”(定任务、定时间、定责任人)要求。制定的目标事项必须从村情和岗位工作实际出发，要有较广泛的代表性，客观务实、切实可行、事项具体、内容详实、完成时限、未完任务的责任自咎等一一明确。
(二)审核(3月16日一20日)。村”两委”和每名村干部制定的工作目标由村党支部和联系点领导初核，并经党员、群众代表会议讨论通过后，报场党委审核。
(三)公开承诺(3月21日-3月22日)。村 “两委”和每名村干部的承诺事项经审核确定后，通过群众大会或党员、群众代表大会公开进行承诺。承诺书一式四份，干部本人、村党支部、监督组和场党建办各一份。
(四)公示(3月23日-3月25日)。村“两委”和每名村干部的承诺事项经公开承诺后，要通过村广播和公示栏向全村群众进行公示，自觉接受群众监督。
二、完善民主考评和监督机制
(一)民主评议(半年民主评议在6月中旬以前结束，年度民主评议在12月中旬以前结束)。村 “两委”和每名村干部半年和年终向场党委、本村党员大会述职，并向村民代表会议和村民会议通报村”两委”及村干部落实年度工作目标和承诺事项的进展及完成情况，接受上级党组织的考核和党员、群众的评议。参加民主评议的党员、“四老”人员、妇女、团员等群众代表人数不能少于80人，民主评议结果与村党支部和村干部绩效考核、奖励性补贴相挂钩。民主评议群众满意率低于 60%为不称职，达到 60-69%为基本称职，70-89%为称职，90%以上(含90%)为优秀，民主评议结果同年度考核相挂钩。
(二)监督。场党委建立以分管或联系点领导为组长，机关驻村干部及本村党员、群众代表为成员的监督组，对村”两委”和村干部在落实年度工作目标及承诺事项进行监督。建立村 “两委”和村干部工作目标及事项办理销号式台账，每完成一项工作或办结一件承诺事项要接受监督组审核，并及时向群众公开，接受群众监督。对工作中弄虚作假或工作完成不好的村干部(民主评议群众满意率低于60%)，群众可直接向本村监督组进行反馈，由场党委进行赴理，并将处理结果报县委基层办备案。
三、考核及奖惩
场党建办制定村 “两委”和村干部年度工作目标和承诺事项的考核办法，准确评价工作完成情况。形成以场党建办为主，监督组协助的“双重”考核制度，考核结果作为村 “两委”年度工作目标考核定等和兑现村干部绩效考核、奖励性补贴的主要依据，并报县委基层办备案。场党建办要负责建立健全村 “两委”及村干部业绩考核档案。
四、要求
(一)将落实村干部年度目标管理考核工作机制作为强化村干部队伍建设，增强村党支部战斗堡垒作用的有力抓手切实抓好落实。建立以场党委抓总，党建办负责组织，监督组日常监督、村党支部具体抓落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。要明确分工，细化职责，建立健全责任追究制度，确保此项工作落到实处，取得实效。
(二)党委书记是落实村干部年度目标管理考核工作机制的第一责任人，分管党务工作领导是主要责任人，分管或联系点领导是具体责任人，村党支部书记是直接责任人。在落实工作过程中要树立起不抓是失职，抓不好是不称职的责任意识，切实把此项工作落到实处。
中共XXX委员会
2011年2月17日
推荐第8篇：绩效工资考核
高碑店市教育局
关于做好2011年绩效考核工作的
通知
各乡镇、办事处总校，市直中小学：
根据《高碑店市教育局中小学（园）实施绩效考核绩效工作的指导意见》（高教发„2010‟4号）精神,为搞好2011年绩效考核工作，特作如下通知：
一、考核时段和范围
1、考核时段：义务教育学校为2011年1月1日-12月31日，非义务教育学校为2011年8月1日-12月31日。
2、考核范围：在编财政事业开支人员。退休人员按退休审批表测算，新入编人员按享受财政开支时间测算、其他特殊情况人员按实际在岗时间测算。
二、奖励性绩效发放项目及标准
1、班主任津贴：各学校（园）班容量在45人以上的班级每月按120元测算；班容量在40-44人的班级每月按100元测算，35-39人的按90元测算，30-34人的按80元测算，25-29人的按70元测算，24人以下的按60元测算。
2、调整农村教师补贴发放标准。新城镇、梁家营乡、方官镇、肖官营乡在编在岗教职工仍按每月100元计算总额。辛立庄镇、辛桥乡、张六庄乡、泗庄镇、东马营镇五个乡镇在编在岗教师每人每月农村教师补贴由150元提高到200元。支教教师仍按原标准发放。
病事假累计每达到22个工作日扣发一个月的农村教师补 1
贴，累计达到160个工作日以上的不再享受农村教师补贴。
2、工作量津贴：工作量津贴总量为奖励性绩效工资的总量核减班主任津贴和农村教师补贴之差的90%。
年度病事假少于22天的测算时不予扣减，病事假累计每达到22个工作日扣发一个月工作量津贴，病事假累计超过160个工作日以上或旷工10天以上的不再享受本年度工作量津贴。工作量津贴不得平均发放，要依据在岗教职工工作量绩效考核结果，合理分配工作量工资，适当拉开分配差距。参考计算公式如下：
工作量绩效考核分值＝本单位教职工工作量津贴总额/本单位教职工工作量绩效考核总得分（单位为元/分）
本人工作量津贴＝工作量绩效考核分值×本人工作量绩效考核得分
3、教育教学成绩津贴：教育教学成绩津贴总量约为奖励性绩效工资的总量核减班主任津贴之差的10%。教育教学成绩津贴总量的50%分别由各单位和教育局考核发放。
教育教学成绩津贴不得平均发放，要适当拉开档次。主要考核任课教师的教学效果、育人成效和教研成效等情况以及非任课教师的岗位工作完成情况，为教学、师生服务等情况。
三、特殊人群的测算原则和方法
1、市直各学校（园）到附属学校（园）任教的支教教师享受附属学校所在地原标准农村教师补贴，与乡镇总校留任附属学校干部、教师的奖励性绩效工资统一由附属学校（园）管理发放。
2、脱产进修人员、借用借调人员，由进修单位或借调单位
开具2011年出勤证明（包括应出勤天数，实出勤天数，病事假天数等内容），出勤天数达到规定要求的，享受全市教职工平均工作量津贴。未出具出勤证明的不得发放。
3、经教育局、人社局批准的内退人员享受全市教职工平均工作量津贴，原在农村学校内退的不享受农村教师补贴。
4、教育局管理的领导干部，有正式免职文件且文件中注明“提前离岗”和“待安排”的人员，享受全市教职工平均工作量津贴，原在乡镇任职的提前离岗人员享受当地农村教师补贴。
5、长期病休人员及其他长期不在岗人员不享受奖励性绩效工资，并视不在岗的具体原因按有关文件扣发基础性绩效工资。
6、精神抑郁人员：由其监护人提供有关资料，学校（园）领导班子集体讨论决定。确定为严重精神抑郁的人员，如不在岗的只享受全市教职工平均工作量津贴。
四、完成时间
（一）上报数据阶段（2012年1月13日-18日），各乡校要按要求将各种数据上报计财科。
（二）考核及公示阶段（2012年2月13日-22日），其中2月13日-16日进行考核，2月17日-22日进行公示。
（三）奖励性绩效工资发放阶段（2012年2月23日-26日），各乡校将拨付的奖励性绩效工资及时发放到教职工手中。
五、考核工作要求
（一）教育局成立由主管领导任组长，人事科、计财科、信访监察科、审计科等科室负责人组成的监督指导小组，具体负责审核各乡校奖励性绩效工资的发放数据，受理各乡校教职工反映的意见和建议。
（二）各乡校要严格按照教育局已经审核备案的本单位绩效考核实施细则、班主任津贴考核分配方案、农村教师补贴分配方案进行绩效考核。
（三）实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核结果要在本校进行公示，公示期限不得少于5天（公示情况各乡校拍照存档）。教职工对考核结果有不同意见，可以通过正常渠道向教育局有关科室申诉，有关科室要认真做好复核、申诉的答复工作。
（四）各乡校享受奖励性绩效工资的人员，按照“谁签字、谁负责”的原则，由各乡校校长把关签字、盖章后上报教育局计财科。出现遗漏或虚报冒领、违反国家政策等问题，由各乡校校长负责。
（五）凡违反有关纪律和规定的，一经查实，将严格按照组织程序严肃追究相关人员的责任。
高碑店市教育局
2012年1月16日
推荐第9篇：考核工资实施办法
1、为了进一步加强企业管理，激励员工努力工作，规范工作程序和员工行为，营造良好的办公秩序，提高公司经济效益，特制定本办法。
2、本办法在《天然气总公司奖惩办法》和公司相关规章制度的基础上，结合公司实际情况制定。
3、本办法适用于双阳天然气总公司在岗职工（不包括临时工）。
4、考核工资标准为每人每月100元。
5、公司成立考核小组，组长由公司领导班子成员轮流担任，每周更换一次，组员由公司正科级干部3人及监察员1人，即4人组成，组长、组员排序、实行动态组合。
6、对公司各科室、分公司的遵章守纪、优质服务、办公秩序、环境卫生、操作规程执行情况进行考核，每周至少一次，具体考核时间由组长确定，监察科负责通知、组织、记录。
7、考核小组成员考核时，不得找人顶替或无故不参加，否则罚款50元并扣除当月考核工资。
8、考核结果按公司机关制度处理，罚款在50元（包括50元）以下者，每人每次扣除考核工资50元，罚款在50元以上者，每人每次扣考核工资100元。
9、对部门一把手实行扣分制，员工违章1人次，扣部分一把手1分，各分公司及较大部门（液化气公司、物业公司、输配处、客户服务中心、安装公司）员工违章3人次扣部分一把手1分。年末扣分超30分者，调离原岗位，次年不可竞聘原岗位，末位解聘，次年不允许参与中层干部竞聘。
10、属考核部门整体项目的，不合格者，扣部门全员考核工资，扣一把手一分。
11、考核组长不履行考核职责，当月考核工资全部扣下。
12、对职工实行动态考核，年内扣考核工资累计达400元者待岗，待岗时间至少半年（事假除外）。
13、本办法于二○○七年二月一日起执行。
长春燃气（双阳）有限公司
二○一一年十二月十四日 考核工资实施办法
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上杨乡2013年度村干部工资报酬
考 核 办 法
为了充分发挥村干部在建设社会主义新农村、发展农村经济、带领农民致富、维护一方稳定等方面的积极性和创造性。经研究，对全乡村干部工资报酬实行绩效挂钩，奖惩兑现。现提出如下考核办法：
一、工资报酬
1、基础工资：村主要负责人每年6000元，其他符合条件的村“两委”成员每年5640元。
2、考核工资：以1000分制考核得分为依据，按比例发放。
二、考核内容
1、重点项目建设及村域经济发展（分值100）
（1）年内引进并建成投资50万元以上的项目的得50分；每增加10万元，加10分。
（2）鼓励各村提供各类重大投资信息，凡提供一条有价值的招商引资信息且项目落实的，每条加5分。
（3）由村招商到工业集中区的，成果50%归招商村，50%归工业集中区所在村。
（4）如因服务工作不到位，导致项目落地工作不顺利或重点工程、重点工作项目未完成的，有一例扣10分，二例扣20分。
2、高效农业：（分值100）
以旱作农业、畜牧、林果为重点，鼓励发展高效农业。新增10万元以上种养项目1个得10分。新增一个50万元以上种养项目加20分。按时完成植树造林任务得满分，完不成按比例扣减。林木管护，年底成活率达80%以上得满分，每减少一个百分点扣5分，扣完为止。新增规模养殖户（养牛20头以上、养鸡3000只以上）每个加5分。有一个农业专业合作经济组织得5分。
3、土地管理：（分值50）
土地管理科学，规范合理的记50分，全村无滥占耕地、未批先建、自批不报的现象，否则此项不记分。
4、民政工作 （分值100）
按照乡交低保、五保、扶贫工作任务指标落实到位，完成率达100%得满分元，完不成按比例扣款，扣完为止。
5、计划生育：（分值100）
有一例计划外生育扣20分；有一例早婚、非法婚姻扣20分；每季有一例不按期妇检扣 2分；
6、财务管理（分值100）
村级账目规范，记账及时，成立民主理财小组，财务收支管理严格，公开及时（每年公开2次以上）的得满分，不规范的酌情扣减；因财务问题引发到区以上集体上访的，不得分。
7、党建工作（分值100）：
（1）班子建设（10分）。村“两委”班子工作制度健全，团结协调，凝聚力、战斗力不断增强，党员、干部遵纪守法的，得10分。村“两委”班子严重不团结的，扣2分；
村干部、党员出现违纪违法行为，每宗每人次扣2分，扣完为止；
（2）做好发展党员工作（10分）。严格贯彻执行发展党员的“十六字”方针和有关发展党员的工作手续和程序，认真做好发展党员工作和入党考察对象的培养、教育。每年培养1名以上的入党积极分子，每3年至少发展1名35岁以下，文化程度高中以上的青年农民入党，达到要求的给3分，未达要求的不给分；在发展党员工作中能严格按照工作手续和程序，每出现一次差错扣0.5分。
（3）加强外流党员的管理（5分）。建立健全流动党员登记制度，对外出党员每季度登记一次（每缺一人漏登记一次扣0.5分，达到的得1分）。外出党员有联系地址，联系电话，外出党员有电话或书信汇报的给1分，无联系地址，或电话号码的每少一人扣0.5分；
（4）坚持依时，按标准向乡党委组织部门上缴党费（5分）。（每超期一次扣1分，或出现2人次不按标准收党费扣1分）。抓好党员的教育和管理，一年中，无出现违纪违法的党员和不合格党员，给1分。
（5）按时开展民主议政日活动（10分）。活动规范、效果明显、记录齐全的的满分，不开展活动的不得分；活动不经常，走过场，记录不全的酌情减分。
（6）党员干部教育培训（10分）。按时参加区、乡组织的干部学习培训，少参加一次扣1分；按规定组织党员收看远程教育节目、记录规范，效果良好的得满分，按规定少组织一次扣减1分，扣完为止。
8、综治稳定工作（分值100）
（1）村级治安组织健全，能正常开展治安防范工作，配合综治部门工作的记20分，工作被动，不配合的酌情扣分。
（2）充分发挥村级调解组织作用，深入开展矛盾纠纷排查调处活动，把各类矛盾化解在萌芽状态，积极配合乡司法所工作的记30分，工作不积极主动的酌情扣分，凡因排查不力导致发生影响稳定的事件，上交到乡级调处的每起扣2分，上交到区级调处的每起扣10分。
（3）无越级上访，全村无到区以上上访，出现一次3人以下赴区上访或赴区异常个访的扣10分，出现一次3人以上赴区上访的，扣20分，出现一例3人以下赴市集体或赴市异常个访的，取消全年考评奖金，发生一起赴省以上上访取消全年考评奖金，并向党委、政府写出检查。
（4）杜绝发生群体性事件，通过排查发现苗头，村干部未及时做好工作，又不及时报告，导致发生一起群体性事件扣80分，处臵不当，在区、市造成恶劣影响的，对该村整个工作实行一票否决。
（5）杜绝非法生产现象（包括鞭炮烟花、危险化学品、非煤矿山），每发现一处非法生产扣20分。 加强安全生产监管，杜绝安全生产事故发生，如监管不到位，造成一般安全事故，则取消该项考评资金，全村发生两起三人以下（包括3人）重大事故的，对该村整个工作一票否决。
9、文教卫生工作（100分）
（1）村有文化活动室，制度完善，安排有序，组建了群众性文化团体，定期开展活动的记10分，否则酌情扣分。
（2）全力抓好教育工作，适龄儿童入学率100%，巩固率100%，小学升初中入学率100%，巩固率98.8%以上，记10分，未达到要求，分内容酌情扣分。
（3）积极配合新农村建设，村容村貌整洁设有固定垃圾倒放点，达到要求的记10分，否则酌情扣分。
（4）新型农村合作医疗达到90%记10分，每增减一个百分点，分别增减1分。
10、常规工作（100分）
（1）日常工作正常运转，各项制度齐全，否则酌情扣分；
（2）按要求完成好乡党委、政府交办的工作，未完成交办任务的酌情扣分，如常规工作被动接受，且效果差，影响全乡整体工作水平，则取消全年考评资金。
11、会议出勤（50分）
按要求参加区、乡召开的各种会议，每缺一次扣10分，每迟到一次扣5分。
12、村“两委”班子、村干部的加分项目
（1）村“两委”班子受到表彰奖励。获乡表彰的，村“两委”班子加2分，村干部每人加1分；每提高一个级别分别增2分和1分。同一类型的表彰事项，取最高加分。
（2）为村民办好事实事。当年办好事实事超过3件，村“两委”班子加2分，村干部每人加1分。
（3）个人受到表彰奖励。获乡表彰的，个人加1分；乡级以上表彰的，每提高一个级别增加1分。同一类型的表彰事项，取最高加分。
（4）遇省、市、区检查达标（合格），村“两委”班子分别加3分、5分、7分，村干部每人分别加2分、3分、5分。
（5）全年无越级上访、集体上访的，村“两委”班子加2分，村干部每人加1分。
三、考核办法
乡政府建立考核考评工作领导小组，平时注重检查验收，收集记载，定期或不定期的组织专项考核验收，年终对照考核要求逐项核实，按实绩计算报酬，村干部工资实行人员定编，工资总额包干，考核结果由乡党委出具手续方可兑现。年终将考核结果记入个人档案。
第11篇：绩效工资考核实施情况总结
奖励性绩效工资实施情况总结
我校根据海教发【2010】5号文件精神，将学校绩效考核工作作为一件头等大事来抓，及时出台了《悦来中心小学2009年度奖励性绩效工资考核发放实施方案》。一年来，学校对于义务教育学校实施绩效工资政策的宣传、各项考核细则的制定、绩效工资的核算与发放、发放后信息反馈等都进行一一落实，学校的凝聚力得到进一步增强，教师工作的主动性、积极性、创造性得到进一步激发。现将一年来的工作情况作以下几个方面汇报：
一、思想重视，及时宣传。
学校接到上级有关绩效工资文件后，及时和领导班子成员一起学习，吃透文件精神，结合学校实际情况，统一思想，然后在全体教职工大会传达，全面满足教师的知情权、参与权。由于这是实施绩效考核的第一年，绩效工作对广大教职工来说是一件新生事物，对文件中有关问题的把握程度也因人而异，因此有的教师对绩效工资的认识有偏颇，他们认为是扣了自己的工资拿来做绩效工资的，因此担心自己的利益受损，这种情况下，即使文件有利于广大教师，也容易被误读，甚至招致抵制。因此如果宣传不够，政策解释不到位，将直接影响到教职工工作的积极性。针对这种情况，我们对文件进行充分的解释，举行了多次全校性的大讨论，采取了人人发言，人人参与，人人献计的办法，提高了教师们对绩效工资的认识，使全体老师了解了文件的背景、特点、性质，乃至于每个条款的目的及意义、每项具体数据的依据和办法，绩效考核观念渐渐深入人心。
二、成立机构，领导负责。
在对上级方案领悟透彻后，我们成立了绩效工资实施小组，并做好以下两点：一是工作组中包含了校内各个层面和群体的代表， 1 从而充分体现了民意，这些代表自身素质较高、作风过硬，在群众中有一定的威信。二是制度先行，工作小组明确议事规则、从起草到出台文件的程序、讨论问题应该遵循的原则等各项制度，并征得全校老师的认可。因此在这个基础上再制定、修改方案，老师们更加理解和支持。
三、方案齐备，细则健全。
学校实施绩效工资，涉及广大教职工的切身利益，关系到教师队伍的稳定，因此，制订一份立足于学校实际的方案就显得尤为重要。学校领导小组反复学习、多次交流，通过座谈、调查等不同形式，收集了不同教师的意见和建议，在获取第一手资料的基础上，制定了《悦来中心小学2009年度奖励性绩效工资考核发放实施方案》（征求意见稿）。《方案》出台后，学校就及时组织教师们进行了讨论与交流，教师代表大会、教研组、学科组，各个层面一次次的探讨。学校鼓励教师们大胆提出意见，真实地写下想法，对于自己来说，有什么需要改动的地方，对于别人来说又有什么改动的地方。领导小组经过反复讨论和修改，充分接受了大家的意见，形成了学校的实施方案，然后再把修改后的方案发到老师们手中，人手一份。接着，是再学习，再修改„„就是在这数次的讨论与修改中，学校的绩效工资考核方案渐渐走向完善，并为广大教师所接受和认同。
在制订的过程中，我们也碰到了比如“中层岗位津贴的确定”、“编外休养、病休教师绩效工资的发放”等难题，我们及时将问题提出，由教师代表与学校领导共同拟定，最后在教师大会上经过多次讨论后形成了比较一致的意见；在方案中我们还充分体现了人性化，例如学校针对病事假的处理进行了多次的修改，更多体现在考核的同时体现人文关怀。
四、及时公示，按时下放。
实施意见和考核办法是否切合学校实际，符合绝大多数教师的 2 切身利益，只有在实实在在的核算中才能体现出来。学校首先印发了相关的表格，让教师对照要求自己填写，然后学校进行核算。这次的核算由校长室、教导处和总务处共同完成。本着细致认真的态度，核算期间，哪里有疑问，随时追问相关人员和条线负责人，力求对每一位教师考核的公平性与正确性。对于考核结果和工资实额，我们做到及时公示，让老师们自己查阅，校长室、总务处的负责人耐心地做好了解释工作。最后，绩效工资准时上到教师的个人账户上。
五、及时总结，扬长避短。
绩效工资上报后，我们及时做好反馈工作。如果哪个教师发现自己的工资存在问题，可以打电话咨询校长，也可以咨询会计。一旦发现问题，学校领导都是耐心地给教师解释清楚，没有半点含糊。
六、存在的问题和建议。
在奖励性绩效工资的考核中，由于时间紧任务重，我们还存在着一些问题，因此学校要进一步完善相关制度，例如教师考评办法、行管人员、班主任的考评办法等等，加强对教师平时工作的考核，要在工作中落实责、权、利，使奖励性绩效工资的发放真正能调动教师工作积极性。另外也需要上级主管部门出台一些指导性的制度、办法、规定，例如：学校行政人员岗位的工作量应作统一规定，另外，中层系数偏低，因为中层中绝大多数是从一线优秀骨干教师和班主任中成长起来的，提高他们的系数是对他们劳动价值和能力素质的尊重和肯定。
总之，我们将继续完善学校绩效工资发放的实施办法，进一步推进人事制度改革，加强对学校领导、教师的管理与考核，让绩效工资真正成为教师成长的助推剂，成为学校可持续发展的不竭动力。
第12篇：驻村干部考核材料
德才表现
政治素质好，政治敏锐性强，深入贯彻落实科学发展观，带头组织学习党的十八大和十八届三中全会精神，深刻领会并切实实践中央和省委关于新农村建设的各项政策措施，牢牢把握全心全意为人民服务的根本宗旨，较好的发挥了共产党员的先锋模范带头作用。
组织协调能力强，驻村工作取得实效。驻村三年，共争取到项目资金1069万元，实施帮扶项目16项。主要针对村行路难、住房难、上学难、发展难的“四难”问题，真心实干，开展好帮扶工作。鲜水村基础设施得到较大改善，平整土地3000亩，修建水渠和排洪沟5.8公里，大力改善农田灌溉和机械化耕作条件；机耕道路硬化，长3.1公里，宽3米，厚18厘米，改变长期以来村民干农活肩挑手提的历史；完成了危桥建设，桥长18米，宽9.5米，消除安全隐患，方便群众通行，改善了村的投资环境；改善村民居住环境，第一期住宅小区建设完成14栋房子，安置拆迁户24户。第二期文化广场建设（2000平方米），积极推动了旅游资源开发。2012年12月，被省林业厅和省生态文化协会评为“省级生态文化村”。鼓励村两委带头致富，推行机械化种植，大力发展“2+3”特色农业产业（即培育烤烟、红心地瓜2个主导产业，带动绿化苗木、养殖鱼和肉猪3个特色产业），使广大村民持续增收，农民人均纯收入由2010年的6300多元增长到2012年的9229元。注重农村基层民主，注重村两委班子团结，激励村两委干部更多更好的为百姓服务。不仅本人在换届中全票连任村党支部第一书记，也带领村两委班子成功进行了换届选举。驻村期间先后发展党员5名，培养入党积极分子6名。2011年6月，村党支部被省委评为“先进基层党组织”。走村入户，体察村情,倾听民意，快速而到位的转变自身角色，深入群众，关心百姓疾苦，驻村过春节，与村民同吃同住同劳动，向孤寡老人、“五保户”等困难群众送温暖，关心村民，与村民促膝谈心，干群关系较好；关心农村教育事业，联系爱心人士帮助该村20名大中专学生解决就学困难。在廉洁自律方面没有不良反映。xx同志顶住压力，大力弘扬前任驻村书记xx的精神。县委组织部、所在乡党委对xx同志三年的工作均给予了充分肯定，参与座谈的村民代表均对其工作表示满意并大加赞许，恳请xx同志留任的意愿较强烈。
以上材料经找17人谈话形成。
考核人： xx 年 月
xx 日
第13篇：驻村干部考核通知
中共闽侯县委组织部 中共闽侯县委农村工作领导小组办公室 闽侯县人事局
侯委组干〔2010〕72号
关于做好第三批选派
驻村干部2010年度考核工作的通知
各乡镇党委、甘蔗街道党工委、县直各有关单位： 为使选派驻村干部年度考核能与本单位工作人员年度考核工作相衔接，现根据榕委组通〔2010〕47号《关于做好第三批驻村干部2010年度考核工作的通知》和县委有关文件精神，就做好第三批选派驻村干部2010年度考核有关工作通知如下：
一、考核时间
驻村任职干部的考核与所在乡镇（街道）机关工作人员的年度考核一同安排。下村考核工作安排在2010年12月23日至2011年1月10日，整个考核工作应于2011年1月15日前完成。
二、考核对象
考核对象为市、县、乡镇（街道）选派驻村干部、县选聘人员和农村（社区）工作者，考核工作主要由各乡镇（街道）党委负责，考核结果报县委组织部。
三、考核内容
围绕省、市委关于推进海西社会主义新农村建设的部署和要求，按照驻村干部的主要职责和任务，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点考核创先争优活动开展情况，以及驻点村经济社会事业发展情况等工作实绩。市派领队、副领队还应考核其相应的领队职责。
四、考核办法
1、驻村干部述职。每位驻村干部对驻村前原单位工作和驻村后工作开展情况进行总结，形成书面总结材料，并填写《福州市机关工作人员年度考核登记表》（事业编制的驻村干部、县选聘人员和农村（社区）工作者填写《实行聘用制事业单位工作人员年度（聘期）考核表》，采取16开（或B5）纸张双面印制。市驻村干部年度考核登记表要一式6份；县、乡镇（街道）选派的行政干部年度考核登记表要一式2份，事业编制的驻村干部、县选聘人员和农村（社区）工作者的考核登记表要一式3份。
2、民主测评。由所在乡镇（街道）组织人员，对驻村干部进行民主测评，实地考察驻村干部工作实绩。参加民主测评
的对象包括派驻村两委干部、派驻村党员、村民代表等。
3、谈话了解。个别访谈派驻村部分两委干部和部分党员、部分村民代表以及乡镇（街道）包村干部。
4、实地考察。查阅有关资料或进行实地考察核实。
5、乡镇（街道）党委汇总考察情况。各乡镇（街道）党委要根据每一位驻村干部工作表现情况，客观公正地提出鉴定意见，如实填写考核登记表。
6、乡镇（街道）党委初评等次。各乡镇（街道）党委根据考核情况，对每个考核对象提出初评意见，其中优秀等次名额按照考察对象总数的30％比例提出，并将选派到本乡镇（街道）的驻村干部表现总体情况、存在问题、意见和建议形成总结材料，向组织部汇报。
7、评定等次。县委组织部综合考核情况后作出评定意见。驻村任职干部年度考核的优秀等次比例按30％单列安排，不占用选派单位的指标。
8、考核总结。考核工作结束后，县委组织部将驻村干部表现总体情况、存在问题、意见和建议形成总结材料，向县委汇报。
五、考核要求
考核工作要坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，由各乡镇（街道）党委牵头实施。每位驻村干部根据本人编制性质选择相应考核表进行填写。对年度考核优秀的驻村干部，
选派单位要相应给予评优和奖励；对不能认真履行职责的，要严肃批评教育；对确实不能胜任的，县委组织部将按照程序及时调整，督促选派单位召回重派。
附件：
1、第三批驻村干部2010年度考核对象名单；
2、福州市机关工作人员年度考核登记表；
3、实行聘用制事业单位工作人员年度（聘期）考核表。
中共闽侯县委组织部中共闽侯县委农村工作领导小组办公室闽侯县人事局
2010年12月17日
主题词：干部工作2010年度考核驻村干部通知 抄送：县委常委、部领导，存档。
中共闽侯县委组织部2010年12月17日印
（共印80份）
第14篇：村干部考核情况报告
中共杂谷脑镇党委
杂谷脑镇人民政府
关于2011年度村干部考核工作情况的报告
县委组织部：
根据县委组织部《关于做好2011年度村（社区）干部考核工作的通知》文件要求，杂谷脑镇党委政府高度重视，创新方式方法，加大工作力度，有力确保考核工作如期圆满完成。现将考核工作情况报告如下：
一是加强组织领导。高度重视村干部考核工作，镇长亲自抓负总责，成立了由镇长任组长，副书记、副镇长为副组长，相关人员为成员的考核工作领导小组，并于12月5日召开专题会议，对全镇村（居）干部考核工作进行了全面安排，对考核工作人员进行了培训，为考核工作开展奠定了坚实基础。
二是扎实开展自评。各村（居）严格对照年度考核细则，对一年来各项工作开展情况进行全面自查，并根据实际工作情况进行打分，及时将自查情况报镇党委政府。
三是全面开展考评。根据各村（居）自查情况，镇考核工作组通过看现场、查资料、核数据、按要求召开村（居）民代表会议民主测评等方式，结合日常表现，对各村（居）干部进行客观评价，并于9日召开镇党委政府工作会议，集
体对村（居）干部工作表现情况进行了评定，全镇48名村干部中18名评为优秀，30名评为称职。
杂谷脑镇党委
2011年12月9日
第15篇：大学生村干部考核报告
天发（2010）102号
天池镇关于开展大学生村干部年度考核的工作报告
县委组织部：
按照县委组织部关于大学生村干部年度考核工作的通知和要求，镇党委高度重视，一是成立了镇考核工作领导小组，抽调相关人员组成6个考核小组，分别由科级干部带队，于12月20至12月25日深入我镇29个行政村，采取民主测评、实地查看、座谈了解等形式对各村大学生村干部及全体村干部进行了全面考核；二是于26日召开了由镇班子成员、二级机构负责人、大学生村干部参加的测评会，对大学生村干部进行了统一测评。共考核大学生村干部30名。通过考核评选出席有锋等6名优秀大学生村干部，24名称职大学生村干部。
特此报告
中共天池镇委员
二0一0年十二月三十日
第16篇：村干部年终考核思考
村干部年终考核思考
又是年底了，村“两委”干部年终考核马上开始了，总结换届以来的工作成效，新的村“两委”班子更团结，战斗力更强，当选一年来，为群众实实在在做了很到好事。当初换届时，基层群众呼声更强烈，纷纷要求推选村民心仪的村干部，群众热情超乎寻常。
仔细研究，不难发现，群众的“热情”并非偶然，而是必然。村“两委”跟百姓最贴近，村干部是代表基层政府，离群众最近，与老百姓的利益息息相关，老百姓自然希望选好自己的代言人。与以前不同，群众更希望推选一些热心为老百姓办事、工作能力强、年纪比较轻、见多识广、能够带领大家创业致富的能人做村的带头人，对于那些在其位不谋其职，就想着升官发财的主子，老百姓是深恶痛绝的，当官做干部就应该站在老百姓的立场上，老老实实的、一心一意的为群众办事，群众的眼睛是雪亮的，谁真正为老百姓办事，谁在糊弄大家，群众一清二楚。为群众服务的，大家真心拥护；不为老百姓服务，只想着自己利益的，老百姓坚决不答应。年底对村干部的考核，是反映他们一年来工作开展的情况，为老板姓办事怎么样，群众满不满意的一个考验。能反映群众的心声，更能表达群众的意愿。对于那些不被群众认可的领导干部，应该扪心自问自己都做了些什么，自己为老百姓做过什么事。而不是满腔怒火认为群众不识好歹，将责任推到群众的身上。很多村干部以为为官一方就万事无忧，小算盘打得呱呱响，这个算盘不是为老百姓打的，而是为自己、为小团体利益打的，老百姓自然反感，这些干部自然就成了群众抛弃的孤家寡人了；而对于那些始终将群众的利益放在第一位，将群众的事放在心上的人，群众打心底里感激，对他们认可率就高。
事实也证明了，村干部确实不负群众所托，真正做到了权为民所用，情为民所系、利为民所谋。一年来，他们带领广大群众艰苦创业、修路、建水池等，村屯面貌焕然一新，群众打心眼里高兴。
“水能载舟亦能覆舟”这句古言至今仍是真理。我们只有清醒认识这一点，全心全意为人民服务，才能得到老百姓的真心拥护，促进农村和谐稳定快速发展
第17篇：村干部考核奖惩办法
曙河发„2012‟4号
中共小曙河镇委员会
关于印发2012年村干部考核奖惩办法的通知
各村党支部、村委会：
现将我镇2012年村干部考核奖惩办法印发给你们，请认真遵照执行。
2012年1月16号
小曙河镇2012年村干部考核奖惩办法
为进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我镇实际，特制定本办法。
一、考核的原则
按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。
（一）客观公正原则；
（二）真实准确原则；
（三）注重实绩原则；
（四）群众公认原则；
（五）平时考核与年度考核相结合原则；
（六）量化考核与综合考核相结合原则；
二、考评对象
8个行政村的干部，重点考核对象为村三职。
三、考核内容
考核分平常工作、年终目标考核（占60%）和部门综合
评价考核（40%）。全面考评村“两委”班子及班子成员在贯彻落实党在农村的路线、方针、政策，完成镇党委和政府部署的各项工作任务，维护农村社会稳定，发展农村经济，带领群众共同致富，坚持群众路线，团结协作，秉公办事，作风民主，廉洁自律及群众满意度等方面的情况。主要内容包括：党建工作、综合治理、安全综治维稳信访、计划生育、新农村建设、经济发展、城环整治、招商引资、项目建设、改善民生、社会保障和会议出勤等工作。
（一）平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由镇党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。
（二）年终目标考核。目标考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话等方式对村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况；服务群众和办事效率情况；公众形象和党风廉政建设情况；开展树文明新风情况；扶贫帮困情况；社会治安综合治理情况；群众信访处理情况等。
（三）部门综合评价考核。部门综合评价考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇级各部门业务工作开展情况及工作任务完成情况。由各部门打分考核。
（四）具体考核内容及分值量。
1、农村经济（10分）；
2、基层党建（15分）；
3、安全维稳信访(15分);
4、计划生育工作（15分）；
5、劳动和社会保障工作（10分）；
6、农村合作医疗工作（10分）；
7、武装工作（5分）；
8、城环整治工作（5分）；
9、阶段性工作（5分）；
10、其它工作（7分）；包括新村建设、招商引资、重点项目建设、改善民生等工作；
11、会议出勤（3分）
四、组织实施
整个考核工作统一在镇党委的领导下进行，由镇党建办、镇纪委负责具体组织实施。
五、考核结果及运用
（一）对村“两委”的考评结果，分设综合一等、第
二、第三各一个，设立年度奖，以村年度总评为依据，第一名，奖现金1000元，第二名，奖现金500元，第三名，奖现金300元，年评比排位倒数后二位的村，党委集体对其班子进行组织剖析。
（二）计划生育、社会安全稳定工作，实行“一票否决”。
第18篇：大学生村干部考核暂行办法
大学生村干部考核暂行办法
第一章 总 则
第一条 为加强对全县大学生村干部的管理，充分调动其工作积极性，根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》、《山西省高校毕业生村（社区）干部管理暂行办法》、《山西省大学生村（社区）干部考核暂行办法》等文件精神，结合实际，制定本考核办法。
第二条 考核坚持客观公正、民主公开、群众认可、注重实绩的原则，坚持平时考核与年度考核相结合、定性考核与定量考核相结合、组织考核与群众评议相结合。
第二章 考核内容和标准
第三条 考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。考核的基本依据是大学生村干部完成年度工作目标任务情况和工作期间的总体表现。
县委组织部根据对大学生村干部管理的目标要求，制定大学生村干部总体年度工作目标任务和考核标准、办法。各乡镇党委会同大学生村干部所在村党组织，结合实际，对年度工作目标任务具体化，明确完成时限，并签订责任书，向所驻村党员干部和群众公开。年度工作目标任务要尽量细化、量化，便于操作和考核。
第四条 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。被评为优秀等次的比例不得高于15％。
优秀：认真学习贯彻党和国家各项政策，严格履行岗位职责，模范遵守工作纪律，廉洁自律，积极参与所驻村各项事务，发挥自身优势帮助群众致富并取得实效，热心为群众服务，圆满完成年度工作目标任务，成绩突出，所驻村党员、干部和群众高度认可。
合格：认真学习贯彻党和国家各项政策，较好履行岗位职责，遵守工作纪律，廉洁自律，积极参与所驻村各项事务，热心为群众服务，较好地完成年度工作目标任务，所驻村党员、干部和群众满意。
基本合格：认真学习贯彻党和国家各项政策，基本能履行岗位职责，遵守工作纪律，能基本做到廉洁自律，能够参与所驻村各项事务，能够为群众服务，基本完成年度工作目标任务，所驻村党员、干部和群众基本认可。
有下列情形之一者为不合格：
（一）不贯彻党和国家政策，不遵守政治纪律的。
（二）不适应工作要求，不履行岗位职责，无正当理由拒不服从工作安排的。
（三）不履行请销假制度，无正当理由连续旷工超过10个工作日或累计旷工超过20个工作日的。
（四）在外兼职、外单位长期借用或借口考研究生、公务员、事业单位工作人员等，违反管理规定长时间在外脱岗的。
（五）因工作失误或渎职，造成重大事故或恶性事件发生，损害群众利益的。
（六）参与或者从事与大学生村干部身份要求不相符的活动，在群众中造成恶劣影响，丧失威信的。
（七）违反国家法律法规，被追究刑事责任的。
（八）综合考核分值在60分以下的。
（九）不遵守聘用合同及有关管理规定的。
第三章 考核方法
第五条 考核工作由县委组织部组织安排，乡镇党委具体实施。考核以乡镇为单位进行。(规章制度 www.daodoc.com)分平时考核和年度考核，实行百分制。平时考核占50分（工作情况考核占30分，在岗情况考核占20分），年度考核占50分。
第六条平时考核，主要包括完成工作任务情况和在岗情况考核。乡镇党委要落实管理责任，健全工作制度，随时掌握大学生村干部完成工作任务情况和在岗情况，根据县委组织部制定的考核标准和办法。量化确定本人考核分值。在岗考核情况要每月报县委组织部备案。
第七条 年度考核，主要包括履行岗位职责，完成年度工作目标任务情况。乡镇党委制定考核方案，派出考核组。考核组通过个人会议述职、民主测评、查看本人工作记录和实绩、与党员干部座谈了解、听取村负责人意见等方法途径，全面了解大学生村干部履职情况，按照考核标准确定本人年度考核分值。
第八条 乡镇党委对大学生村干部平时考核和年度考核情况汇总，确定本人全年工作考核分值，提出考核等次意见，并将考核情况报县委组织部备案，将考核结果通知被考核人。《年度考核登记表》存入本人档案。
第九条 被考核人对考核结果如有异议。可以在接到考核结果通知之日起十日内向所在乡镇党委申请复核。如对复核意见不满意，可向县委组织部申请重新复核。
第四章 考核结果的使用
第十条 考核结果作为大学生村干部奖惩、培训、续聘、解聘、调整岗位、选拔干部、调整工资待遇和享受按照国家有关规定代偿助学贷款，招录公务员或事业单位工作人员、招考研究生加分等政策的重要依据。
第十一条 各乡镇要结合实际，根据中央和省、市的有关规定，对优秀、合格、基本合格和不合格四个等次的考核结果，制定具体奖惩办法。
第五章 附则
第十二条 考核工作人员必须严格按规定要求，实事求是地进行考核。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，要严肃处理。
第十三条 各乡镇可根据本考核办法。结合实际制定具体实施细则。大学生村干部考核工作可与村班子考核统筹安排。聘用合同到期后，要进行聘期考核。
第十四条 本办法自印发之日起施行。
第19篇：村干部考核奖惩办法
村干部考核奖惩办法
本着“重实绩、重实干、重实效”的原则，加强对村干部考核奖惩，具体实行“量化考核、位次管理、重奖重罚”。
（一）实行分级考核。坚持班子整体考核和干部个人考核相结合，镇委镇政府重点考核村班子整体和村党支部书记、村主任、村文书和计生主任四职干部个人；其他村两委成(来源：
秘114\">好范文 http://www.daodoc.com/）员和村干部由村党支部考核。
（二）实行量化考核。按照《镇村干部千分责任制考核细则》和小段考核责任制的规定，镇委镇政府将全年两个文明建设任务以及随时部署的任务，及时分解量化到村到个人，计分考核，实行小段考核和年终总评相结合，依据最终考核结果对村班子整体和干部个人作出奖惩。
（三）实行位次管理和末位淘汰制度。根据考核结果，对处于先进和中间位次的村，分类采取措施，促进上档升级。对位次居后的村班子和村干部，实行末位淘汰。年终考核排在后三位的村班子，纳入后进村整顿范围，限期转化；连续两年排在末位的村班子，对其主要负责人依法罢免或撤职。对第一年排在末位的村干部限期改正或予以诫勉，对两年排在末位的村干部依法予以罢免或撤职。
（四）实行重奖重罚。把年终考核结果同村干部工资待遇、评优树先、养老保险和其他待遇挂钩，依分计酬，重奖重罚。
第20篇：驻村干部考核工作总结
2014年度桃林乡 驻村干部考核工作总结
按照省委党建办、省委组织部《关于做好2014年同步小康驻村工作总结考核的通知》（黔党建办发„2014‟9号）文件要求，根据《习水县驻村干部考核评价实施细则》规定，结合我乡实际情况，我乡对2014年度驻村干部工作开展情况进行了测评考核，现将开展测评考核工作总结如下：
一、召开考核测评工作会议
1月5日，我乡召开驻村干部测评会议。乡组织委员何叶传达了县党建办文件要求，对参会人员提出了 “实事求是、严格考核”的要求。各驻村干部就一年来在村开展工作情况向参会的乡班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”作了简要汇报，针对解决困难问题、协调项目、办实事好事、排查化解矛盾纠纷、慰问困难群众等问题一一作出了解答，接受参会人员的监督和考核。参会人员在认真听取了驻村干部的汇报、工作测评表后对各驻村干部进行了测评考核。
二、测评考核结果
本次测评考核在乡人大的监督下进行，共有50余人员参会，各参会人员通过对驻村干部一年来进村驻点到位情况、工作态度、办理好事情况、办理实事情况进行考核打分，结果显示大家对到本乡驻村干部一年来所作出的成绩都表示很满意，均分都在84分以上。
三、驻村开展工作情况
通过本次测评，使我们广大村干部和群众了解了驻村干部对新农村建设起到的重要作用，乡班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”肯定了驻村干部的成绩。通过干部工作督查记录，了解到本乡驻村干部在村开展工作均达28天，都制定有帮扶计划、走访群众、协调解决群众大量资金问题，慰问困难群众40人，帮助群众化解过土地权属纠纷、林地纠纷等45起矛盾纠纷问题，协调解决有村委会基础设施建设、人畜饮水工程、通组公路、渡桥、村委音响设备、道路硬化等实际问题，帮助村支谋创富思路、出致富点子，落实各项强农富农惠民惠农等政策。
