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考核工资实施办法

发布时间:2020-03-02 23:57:59 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

1、为了进一步加强企业管理,激励员工努力工作,规范工作程序和员工行为,营造良好的办公秩序,提高公司经济效益,特制定本办法。

2、本办法在《天然气总公司奖惩办法》和公司相关规章制度的基础上,结合公司实际情况制定。

3、本办法适用于双阳天然气总公司在岗职工(不包括临时工)。

4、考核工资标准为每人每月100元。

5、公司成立考核小组,组长由公司领导班子成员轮流担任,每周更换一次,组员由公司正科级干部3人及监察员1人,即4人组成,组长、组员排序、实行动态组合。

6、对公司各科室、分公司的遵章守纪、优质服务、办公秩序、环境卫生、操作规程执行情况进行考核,每周至少一次,具体考核时间由组长确定,监察科负责通知、组织、记录。

7、考核小组成员考核时,不得找人顶替或无故不参加,否则罚款50元并扣除当月考核工资。

8、考核结果按公司机关制度处理,罚款在50元(包括50元)以下者,每人每次扣除考核工资50元,罚款在50元以上者,每人每次扣考核工资100元。

9、对部门一把手实行扣分制,员工违章1人次,扣部分一把手1分,各分公司及较大部门(液化气公司、物业公司、输配处、客户服务中心、安装公司)员工违章3人次扣部分一把手1分。年末扣分超30分者,调离原岗位,次年不可竞聘原岗位,末位解聘,次年不允许参与中层干部竞聘。

10、属考核部门整体项目的,不合格者,扣部门全员考核工资,扣一把手一分。

11、考核组长不履行考核职责,当月考核工资全部扣下。

12、对职工实行动态考核,年内扣考核工资累计达400元者待岗,待岗时间至少半年(事假除外)。

13、本办法于二○○七年二月一日起执行。

长春燃气(双阳)有限公司

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