推荐第1篇：监理月工作总结
六月份个人工作总结
转眼间，半年过去了，来到了激情无限的六月，这个月天气有点闷热，但丝毫没有降低我们**监理部对工作的热情。在此，总结过去一个月的工作情况如下：
我的主要工作是在总监代表的领导下，完成****花园项目一标的现场监理工作，同时，结合甲方制定的进度计划、质量要求，负责协调总包与各分包单位在人员、工作面、材料设备等方面的配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方面阐述：
进度方面：截止至6.20日，1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接近完成，室外园建、围墙、装饰等工程完成95%；21#
3、4单元门窗安装完毕，现进行外墙淋水实验；22#~29#楼进行室外墙涂料施工；30#、63#和80#楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完成90%；31#~35#和39#~43#楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完成90%；112#楼地下室砌筑完成；1
13、1
14、1
16、117#楼
一、二层砌筑完成，三层砌砖完成50%，1
15、1
16、1
19、120#一层砌筑完成，二层完成80%；121#楼首层抹灰完成，一层砌筑准备；122~129#楼一层砌筑完成30%。
质量方面：通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题：
1、22#~29#楼首层部分GRC线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、表面凹凸不平等质量情况，影响外墙涂料施工质量；
2、21#楼
3、4单元外墙淋水实验渗漏点较多，主要集中在窗台的位置及外墙；
3、（1）31#~
35、39~43#楼三层内墙抹灰面空鼓裂缝比较严重；（2）部分门窗洞口尺寸错误、偏位，影响门窗边框安装进度；（3）烟道管接缝处无贴玻纤网，抹灰后该处容易开裂；
4、30、6
3、80#楼部分门窗洞口存在尺寸错误，上下口标高不对，造成门窗安装困难；
5、112#地下室砌筑观感质量差，砌块缺角，断砖现象比较多；
6、在113#~120#组团中，a、115#、116#、119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋，导致构造柱上部钢筋无法与板顶所植钢筋绑扎牢靠；b、门窗洞口两边预制块制作质量差，尺寸控制得不好（主要表现为与砌块厚度不一致），影响墙体的平整度和垂直度；c、现场砌筑砂浆放置时间过长，砂浆硬化，工人直接加清水搅拌使用，该做法违反施工规范的要求；d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑，违反设计图纸材料使用的要求；e、部
分砌体灰缝过大（20mm~30mm），个别位置有透明缝存在；f、115#、116#、119#、120#楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡；g、在实测实量中，118#楼外门洞尺寸合格率只有50%；
7、121#楼4单元首层线槽位置抹灰面开裂严重。对工程质量存在的问题，我都及时做好记录，向总监代表和甲方反应，通知施工单位整改，对发出的监理工程师通知单积极跟踪，查实施工单位是否按监理工程师通知回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。
安全文明方面：
1、一期楼层（如第二组团）、21#、30#C户型前、一期沙浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有及时清理；
2、一期30#楼现场锯木机无防护罩，存在较大安全隐患；
3、一期临电存在乱存在拉接情况；
4、路面泥土清理不及时，现场尘土飞扬；
5、112#临边防护没有做到位；122#~129组团临边防护没有做；
6、二期拆除物料没有及时归整；
7、二期塔吊基坑积水；
8、个别楼层存在生活垃圾，如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。
过去两个月的时间，在陈总的领导下，我们麓湖监理部已经有很大的改进，也得到了甲方的认可。作为这个项目的一份子，我感到很欣慰，相信未来我们做得更好！
**项目监理部 ：****
2011年6月20日
推荐第2篇：监理月工作总结
本文由好范文小编辑收集整理，提供一篇监理月工作总结，作为参考！
转眼间，半年过去了，来到了激情无限的六月，这个月天气有点闷热，但丝 毫没有降低我们**监理部对工作的热情。 在此， 总结过去一个月的工作情况如下：
我的主要工作是在总监代表的领导下， 完成****花园项目一标的现场监理工 作，同时，结合甲方制定的进度计划、质量要求，负责协调总包与各分包单位在 人员、工作面、材料设备等方面的配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方 面阐述：
进度方面： 进度方面：截止至 6.20 日，1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接近完成，室外 园建、围墙、装饰等工程完成 95%；21#
3、4 单元门窗安装完毕，现进行外墙淋 水实验；22#~29#楼进行室外墙涂料施工；30#、63#和 80#楼内外墙抹灰完成， 门窗边框安装完成 90%；31#~35#和 39#~43#楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完 成 90%；112#楼地下室砌筑完成；1
13、1
14、1
16、117#楼
一、二层砌筑完成， 三层砌砖完成 50%，1
15、1
16、1
19、120#一层砌筑完成，二层完成 80%；121# 楼首层抹灰完成，一层砌筑准备；122~129#楼一层砌筑完成 30%。
质量方面： 质量方面：通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题：
1、22#~29#楼首 层部分 GRC 线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、表面凹凸不平等质量情 况，影响外墙涂料施工质量；
2、21#楼
3、4 单元外墙淋水实验渗漏点较多，主 要集中在窗台的位置及外墙；
3、（1）31#~
35、39~43#楼三层内墙抹灰面空鼓裂 缝比较严重； （2）部分门窗洞口尺寸错误、偏位，影响门窗边框安装进度； （3） 烟道管接缝处无贴玻纤网，抹灰后该处容易开裂；
4、30、6
3、80#楼部分门窗洞 口存在尺寸错误，上下口标高不对，造成门窗安装困难；
5、112#地下室砌筑观 感质量差， 砌块缺角， 断砖现象比较多； 在 113#~120#组团中， 115#、
6、a、116#、119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋，导致构造柱上部钢筋无法与板顶 所植钢筋绑扎牢靠；b、门窗洞口两边预制块制作质量差，尺寸控制得不好（主 要表现为与砌块厚度不一致） ，影响墙体的平整度和垂直度；c、现场砌筑砂浆放 置时间过长， 砂浆硬化， 工人直接加清水搅拌使用， 该做法违反施工规范的要求； d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑，违反设计图纸材料使用的要求；e、部分砌体灰缝过大 （20mm~30mm） 个别位置有透明缝存在； 115#、， f、116#、119#、120#楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡；g、在实测实量中，118#楼外门洞 尺寸合格率只有 50%；
7、121#楼 4 单元首层线槽位置抹灰面开裂严重。对工程 质量存在的问题，我都及时做好记录，向总监代表和甲方反应，通知施工单位整 改，对发出的监理工程师通知单积极跟踪，查实施工单位是否按监理工程师通知 回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。 安全文明方面：、21#、30#C 户型前、一期沙
安全文明方面：
1、一期楼层（如第二组团） 浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有及时清理；
2、一期 30#楼现场锯木 机无防护罩，存在较大安全隐患；
3、一期临电存在乱存在拉接情况；
4、路面 泥土清理不及时，现场尘土飞扬；
5、112#临边防护没有做到位；122#~129 组团 临边防护没有做；
6、二期拆除物料没有及时归整；
7、二期塔吊基坑积水；
8、个别楼层存在生活垃圾，如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。
过去两个月的时间，在陈总的领导下，我们麓湖监理部已经有很大的改进， 也得到了甲方的认可。作为这个项目的一份子，我感到很欣慰，相信未来我们做 得更好！
推荐第3篇：通信监理月工作总结
一、促进通信监理行业的自律，规范通信建设监理市场行为。
为了维护通信建设监理市场秩序，协助政府部门保障通信建设监理市场的健康发展，工作部起草了《通信建设监理行业自律公约》，制定了企业公认的、共同遵守的标准和规则，已由通信设计施工专业委员会批准发布实施。
二、确立了监理工作部委员单位。
根据通信设计施工专业委员会第一届第一次常务委员会会议精神的要求,监理工作部在第一届第三次常务委员会议上，讨论通过了增设监理工作部委员单位的事宜，共增设了19家监理工作部委员单位，并已由通信设计施工专业委员会批准，确定了对各成员单位采取分层次的服务。
三、积极开拓信息服务的新局面，继续办好《监理简讯》。
工作部继续做好《监理简讯》的出版工作，在各委员单位的积极协助下，今年截止到11月底共出版了二期，计划12月份出版第三期，主要版面定为文件转载、监理论坛、工作部工作、信息四个部分。《监理简讯》的创办，加大了通信行业监理政策的宣传报道，为各成员单位的交流提供了平台。
四、协助中国通信企业协会和通信设计施工专业委员会做好通信建设先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师的评比工作。
为了协助通信设计施工专业委员会做好先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师的评选工作，工作部起草了评选办法和评审规则，并将办公室设在了监理工作部，具体负责办理评选的日常工作。自XX年元月份，监理工作部开始负责组织各成员单位关于“XX－XX年度先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师”评选活动的申报工作，共收集整理了27家监理企业、68名总监理工程师和86名监理工作师的申报材料，并于XX年3月份，在北海开展了评审工作，评审委员会共评选出20家先进监理企业、47名优秀总监理工程师和80名优秀监理工程师，于XX年7份在第一届第二次会员代表大会上进行了表彰。
五、做好政府主管部门的服务工作。
继续坚持服务于政府主管部门的思想，工作部派人参加了监理企业的资质初审和通信监理工作师的资质初审等工作。并完成了由华夏国际通信工程监理有限公司组织编写的《通信设备施工监理暂行规定》、北京市驰跃翔工程监理有限责任公司组织编写的《通信电源工程施工监理暂行规定》和福建富春通信咨询有限公司组织编写的《移动通信铁塔工程施工监理暂行规定》的计划，另外还有北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司组织编写的《建筑与建筑群综合布线工程施工监理暂行规定》、《电信楼建筑安装工程施工监理规范》、《数字移动通信(tdma)工程施工监理规范》、《长途光缆施工监理暂行规定》及与北京市驰跃翔工程监理有限责任公司合编的《通信管道和电缆通道工程施工监理规范》共八个通信工程监理的行业标准，并于XX年12月10日至11日在陕西西安召开的第一届第一次委员会上组织有关专家对这八个行业标准进行了审查，并提出了审查意见。
六、做好通信建设监理工程师的培训工作。
今年，通信设计施工专业委员会组织开展了培训工作，其中通信建设监理工程师的培训工作由监理工作部主办，按照计划我工作部于8月30日至9月18日在黑龙江哈尔滨市举办了一期通信建设监理工程师培训班，共有149名学员参加，全部学员通过了考试，以优良成绩完成了培训，监理工程师的培训工作的开展为工作部拓展了新的业务。
七、组织召开了第一届第二次会员代表大会。
7月14日至16日，工作部在甘肃敦煌召开了第一届第二次会员代表大会，共有41家成员企业56名代表参加了会议。会上，对20家先进监理企业、47名优秀总监理工程师和80名优秀监理工程师进行了表彰，并组织与会人员开展了通信工程监理工作的研讨及经验交流。本次会议共收集了论文32篇，已汇编成论文集出版。
八、组织召开了第一届第一次委员会
12月10日至11日，工作部在陕西西安召开了第一届第一次委员会，共有18家委员单位28名会议代表参加了会议。会上对工作部XX年的工作进行了总结，提出了对工作部XX年的工作设想，并组织专家对《通信管道和电缆通道工程施工监理规范》等八个通信工程监理行业标准进行了审查。
九、积极支持和完成通信设计施工专业委员会布置的工作。
我工作部分别派人参加了由通信设计施工专业委员会组织的赴丹麦、瑞士参加fidic年会及技术考察和赴加拿大进行项目管理考察的两个出国考察团，并协助专委会办理了赴丹麦、瑞士的出国手续工作。另外，工作部还完成了专业委员会布置的《建立专家库人选》的任务、完成了协助专业委员会收取委员单位技术咨询活动费及专业委员会交办的其他工作。
中国通信企业协会通信设计施工专业委员会
监理工作部XX年工作要点
XX年，工作部将继续在通信设计施工专业委员会的领导下，通过“参与、委托、授权”的工作程序和“自律、服务、支撑”的服务宗旨，发挥好监理工作部的桥梁纽带作用。具体计划有：
1、加大宣传力度，积极协助通信企业协会做好会员的发展工作；继续做好《监理简讯》的出版工作，丰富版面内容，提高编辑水平和稿件质量，多为成员单位提供一些有用的信息，发挥好信息交流平台的作用。
2、在通信设计施工专业委员会的领导下，继续做好通信建设监理工程师的培训工作，总结经验，提高培训质量。
3、组织召开第一届第五次常务委员会和第一届第二次委员会。
4、根据通信行业实际情况，组织制定本行业工程建设监理工作标准、规范和规程，拟由北京煜金桥通信建设监理咨询公司编写《通信工程项目管理规划》。
5、结合监理工作部的专业特点和热点难点问题，有针对性的开展调查研究活动。
6、协助通信设计施工专业委员会做好监理工作部《自律公约》实施情况的检查。
7、在条件成熟的情况下，在适当时间可组织与国外同行之间的经验交流。
8、继续完成通信设计施工专业委员会交办的各项工作。
推荐第4篇：安装监理月工作总结
专业工程师月度总结表
姓名：刘洋所在项目：临平东湖担任岗位：安装监理员日期：2011.6.29
注：本表由专业工程师填写，考核栏由属部门负责人或所在项目负责人初步考核、评价。
推荐第5篇：监理部安全月工作总结
安 全 月 监 理 工 作 总 结
安全月监理工作总结
一、工程概况：
二、安全月监理工作开展情况：
根据公司关于开展 “安全生产月”活动的通知精神，围绕“ ”主题，高度重视，人员到位，责任到人的要求，本项目监理部组织全体监理人员进行了《建设工程施工安全监理规程》的学习，并对第4.2条项目监理机构及人员安全监理工作职责作了重点的学习和讨论，通过学习大家更进一步明确了各自的安全监理责任，并表示要将这些职责落实到工作中。会上大家还结合本工程实际，对自己所及工作内容中存在的重大风险源和一般风险源进行了识别，做到心中有数。并对如何发现施工现场的安全隐患、如何督促施工单位采取有效措施消除隐患、控制危险源，防止事故发生。制定了本监理部的安全月计划。并根据计划开展了如下工作：
1、根据安全月计划安排，结合汛期即将到来，监理项目部组织各施工单位进行了防台、防汛的专项检查，具体检查内容包括各单位的防台防汛应急管理网络情况、应急预案的建立情况、应急物资的储备情况、施工现场的排水措施落实情况、职工住宿生活区、办公区的下水畅通情况、活动房加固措施落实情况、相关责任制责任人落实情况、联系电话等均进行了全面检查；共查出各类安全隐患19项，并签发了专项检查记录，要求各施工单位立即进行了整改，并对应急物资缺少的要求及时补充完善，经复查通过整改这些隐患已得到了消除、缺少的应急物资也及时得到了补充。
2、项目监理部于6月7日组织了各施工单位对施工现场、生活区、办公区、文明施工等进行了全面安全隐患排查，检查的内容包括：安全管理、文明施工、临时施工用电，“三宝、四口、临边防护”措施，施工机械、特种作业人员上岗证件、人员高处作业、工人安全教育、安全技术交底情况、职工住宿内安全状况等进行了专项检查，共查出各类隐患23项，并及时签发了安全专项检查记录，按三定要求立即进行了整改，隐患及时得到了排除。
3、6月18日又组织各施工单位对施工现场、生活区、办公区、文明施工、环境保护、便民工地等进行了专项检查，共查出各类隐患17项，并及时签发了专项检查记录，要求施工单位及时进行了整改，并得到了落实。
4、在施工过程中，监理部安全监理人员每日对施工现场进行巡视、检查，及时发现问题，对人的不安全行为和物的不安全状态进行了有效阻止和及时提醒督促。旨在提醒和督促施工单位加强安全预测和隐患排除的安全监理联系单，本月共签发6份，可喜的这些安全方面的联系单并非均出自专职安全监理之手，落实了全体监理人员的安全岗位责任制，体现了安全工作人人有责的理念。同时也强化了施工方的安全管理意识，完善了安全监理工作的控制措施。
5、在巡视过程中对发现有严重安全隐患和违章违规现象及时签发安全监理通知单本月共签发安全方面的监理工程师通知3份，要求施工安全管理人员组织力量及时进行现场整改，使安全隐患得以尽快消除、现场的安全得到了保障。
5、监理部还要求施工方利用安全月积极开展群众性的安全生产活动，对现场所有施工人员进行拉网式的安全教育，要求一个也不能遗漏。同时还开展安全培训活动，组织学习相关操作规程和安全技术交底，明确各工种的施工内容、施工特点、安全控制要点以及相关安全防范措施等内容。在每道工序施工前，要求施工方针对施工工艺特点，对作业人员进行专项安全技术交底，并在每日上班前由班组长进行口头教育，做到“安全生产，警钟长鸣”。
6、在文明施工、环境保护、便民工地的控制方面，监理部要求并督促施工单位做好施工区域和生活区域的安全文明管理工作，搞好与附近居民、工厂、企业的协调关系，编制文明工地创建计划、防尘防噪声措施，划分责任区派专人进行清扫和管理，确保施工过程中不影响居民、工厂、企业的正常生产、生活，真正做到安全文明施工。
本监理部在在公司的领导下，严格按照监理委托合同和有关规定的要求，本着“诚信、守法、公正、科学”的态度认真开展监理工作，热情服务，严格监理。尤其在安全文明施工管理、沟通协调等方面做了些工作，为工程的顺利实施作出了努力，监理工作得到了业主及其它参建单位的认可。项目监理部全体监理人员将继续增强意识，转变观念，努力学习不断提高自身素质，做到“干一项工程，树一块丰碑”。为公司塑造形象、为企业的发展壮大贡献力量。
推荐第6篇：安全监理个人月工作总结
2011年度个人总结
1、个人情况简介
我是今年4月11日来二分工作，被任命为⑴、于家堡03-21地块安全总监、电气专业监理工程师；⑵、并兼任于家堡03-21地块电气专业监理工程师；⑶、同年10月份兼任中石油天津大厦安全总监。
2、一年工作业绩
根据各工程项目的特点本人严格按监理规范及监理准则“诚信、守法、公正、科学”的搞好本职工作，并运用监理的5种控制手段全方位、全过程监控现场安全管理工作，并始终按照“过程控制、终端把关”的原则检查验收重大危险源所波及的分项工程，具体安全工作如下：
⑴、认真审核施工组织设计及各种专项方案中的“安全措施”。检查施工单位安全生产保证体系、安全生产规章制度的建立、健全情况，督促施工单位检查各分包企业的安全生产制度。审查施工企业资质和安全生产许可证是否合法有效。督促承包单位与建设单位、分包单位签订“安全生产协议”。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备资格，专职安全生产管理人员的配备是否满足相关要求。审核特种作业人员是否取得特种作业操作资格证书。审核检查“津统表零”的相关内容。规定监理监控程序，规范安全、质量的审查验收工作，通过程序化管理，使得项目监理部安全、质量控制工作进一步的落实，做到科学、规范的管理和控制。
受项目监理部委托先后编制了：03-21地块工程投资控制监理方案、03-21地块外脚手架工程安全监理细则、03-21地块悬挑脚手架工程安全监理细则、03-21地块可弯曲金属导管敷设分项工程监理实施细则、03-21地块砌体结构子分部工程监理实施细则、03-21地块附着式升降脚手架安全监理细则、03-21地块钢结构监理实施细则、03-21地块工程大模板监理实施细则（包括细则交底）、03-21地块工程进度监理实施细则、03-21地块工程监理程序交底、03-21地块施工临时用电安全监理交底、03-21地块工程现场安全文明施工监理方案、03-21地块工程安全监理交底、03-21地块b2线混凝土模板安全监理交底、03-21地块升降机安全监理细则、03-21地块工程超高层安全监理方案、03-21地块消防安全监理细则、03-21地块塔吊专项安全监理细则、03-21地块群塔施工安全监理方案、03-21地块现场防雷安全监理方案、03-21地块防高空坠落安全监理方案、03-21地块b3 线地下空间安全监理实施细则、03-21地块安全监理管理检查制度、03-21地块工程监理“平行检验” 制度、03-21地块监理安全管理体系、03-21地块监理日记制度、03-21地块日常巡视检查监理制度、03-21地块工程重大危险源安全管理制度、03-21地块监理应急预案、天津大厦工程安全监理规划、天津大厦工程安全监理细则等一系列文件，共计30余篇，并部分下发到施工单位规范了参建各方的程序管理及控制工作。同时在新金融历次监理内业评比中都得到了很好的名次（2季度监理内业第三名、3季度监理内业第一名）。
⑵、根据重大危险源安全管理制度划分了8个安全监控点：临边防护高空坠落、临电线路敷设及四个一要求、塔吊安拆及使用、附着式升降脚手架、施工升降机、大模板支撑体系、消防设施、三宝使用等。
⑶、每天加强巡查“三宝”执行情况，并对死角的临边洞口重点巡查。同时加大旁站监理的力度，做到点面相结合（巡查是面工作，旁站是点工作），有效的控制了死角安全缺陷工作。
⑷、对发现的隐患及时下达监理指令（监理通知单、例会纪要、专题例会、口头指令）至开工以来共下达、提交各种文件如下：①03-21地块工程监理通知单13份、安全监理会议纪要32份、安全监理周报32期、周安全汇报32份；中石油天津大厦工程监理通知单7份、安全监理会议纪要7份、安全监理周报7期；使得现场安全隐患及安全问题得到了遏制。 ⑸、督促承包单位对操作人员进行三级教育，并监督承包单位做好安全交底工作。至开工以来安全监理共参加三级安全教育3次、安全交底会议4次，使得现场操作人员的安全意识有所提高。
⑹、加大危险源施工时的巡查监理力度及频数，对违规现象及时制止、及时下达文字监理指令，由于制度落实，措施得力，现场安全工作基本在监理的掌控之中。
⑺、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理，发现存在事故隐患应要求施工单位立即进行整改，情况严重的，由总监理工程师下达暂时停工令并报告建设单位；施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门（安全监督机构）报告。
⑻、督促施工单位进行安全自检工作（班组检查、项目部检查、公司检查），参加施工现场的安全生产检查，同时不定期抽查现场操作人员持证上岗情况。
⑼、冬施期间监理要求承包单位根据季节特点，识别阶段危险源，制定控制措施，并将控制措施在安全交底及工人教育中具体落实，收到良好的效果，到目前为止冬期施工期间未发生安全问题及事故。
3、几点体会
通过近几年监理实践,我体会到: ⑴领导重视是搞好监理工作的保证。施工队伍的素质是保证工程质量的基础和关键。严格监理、热情服务的原则是监理搞好工程建设的基本保障。监理人员必须具有高度的责任心和敬业奉献精神,坚持高标准,严要求才能把好工程安全、质量关。进行有效的安全、质量监理,必须完善检测手段，配置必要的检测仪器和工具。只有这样才能在工程质量过程监理中以数据说话,赢得监理权威。
⑵要实施前述的各项监理措施，实现对工程“三大目标控制”，就必须做到一个“勤”字和一个“说”字。“勤”就是要勤下工地，深入现场，随时掌握情况，解决实际问题；勤作记录；勤与承建单位和建设单位沟通。“说”就是要把发现的问题和自己的意见说出来，还要注意方式方法，结合具体问题，必要时向对方介绍监理制度与国家相应施工、安装和验收规范上的条文规定，耐心讲清道理，让对方心悦诚服地采纳和执行。
⑶监理工程师在施工阶段的前期（施工准备阶段）就要理解建设工程总目标、理解业主的意图。对于未能参加项目决策过程的监理工程师，必须了解项目构思的基础、起因、出发点，否则可能对监理目标及完成任务有不完整的理解，会给他的工作造成很大的困难。
⑷利用工作之便做好监理宣传工作，增进业主对监理工作的理解，特别是对建设工程管理各方的职责及监理程序的理解；主动帮助业主处理建设工程中的事物性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。
⑸尊重业主，让业主一起投入建设工程全过程。尽管有预定的目标，但建设工程实施必须执行业主的指令，使业主满意。对业主提出的某些不适当的要求，只要不属于原则问题，都可先执行，然后利用适当的时机、采取适当的方式加以说明或解释；对于原则性问题，可采取书面报告等方式说明原委，尽量避免发生误解，以使建设工程顺利实施。
⑹坚持原则、实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度：监理工程师在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目标；监理工程师鼓励承包商将建设工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见向项目监理机构汇报，以寻找对控制可能的干扰。并要严格按监理准则公正监理，即：受建设单位的委托维护建设单位的利益，同时不能损害施工单位的利益。双方了解的越多越深刻，监理工作中的对抗和争执就越少。
⑺协调不仅是方法、技术问题，更多是语言艺术、感情交流和用权适度的问题。有时尽管协调意见是正确的，但由于方式或表达不妥，反而会激化矛盾。而高超的协调能力则往往起到事半功倍的效果，令各方面都满意。 ⑻与承包商项目经理关系的协调。从承包商项目经理及其工地工程师的角度来说，他们最希望监理工程师是公正、通情达理并容易理解别人的；希望从监理工程师处得到明确而不含糊的指示，并且能够对他们所询问的问题给予及时的答复；希望监理工程师的指示能够在他们工作之前发出。承包商对本本主义者以及工作方法僵硬的监理工程师最为反感。这些心理现象，作为监理工程师来说，应该非常清楚。一个既懂得坚持原则，又善于理解承包商项目经理的意见，工作方法灵活，随时可能提出或愿意接受变通办法的监理工程师肯定是受欢迎的。
回顾一年的监理工作，本人在二分公司的正确指引下，在项目监理部全体人员的帮助及支持下，取得了一定成绩，总结监理工作成绩的取得，与各级领导的正确决策和大力支持分不开的，为此，我向诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意。
天津市建设工程监理公司二分公司
孙立宪
2011年12月篇2：2013年安全监理工作总结
金元、金平水电站工程 2013年安全监理工作总结 2013年第01期（总第02期）
中水北方勘测设计研究
有限责任公司 2013 年 12月 31日
批准：
审核：
编写：
目 录
1、安全管理情况 .........................................................2 1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况 ..............................2 1.
2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系，夯实安全工作基础 ....2 1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度 ............................3 1.
4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训，提高安全技能 ............3 1.5、做好安全隐患大检查和排查活动 ....................................4 1.
6、深入开展 “安全生产月”活动，增强员工安全意识 ...................6 1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全 ..........................8 1.
8、职业健康与环境管理体系 .........................................12 1.9、消防工作安全管理 ...............................................12
2、存在问题 ............................................................13
3、2014年安全工作重点 ..................................................13 金元、金平水电站工程2013年安全监理工作总结 2013年金平、金元水电站安全管理工作，在安委会的领导下，以人为本，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，以深入开展“安全生产年”活动为主线，积极配合业主安环部，切实履行监督、检查、协调、管理的职责，在参建单位的共同努力下，以有效防范、坚决遏制各类事故为目标，对安全管理工作常抓不懈，实现了本年度安全管理工作目标。
为实现“平安金康二期工程”目标，建设一个安全、和谐的工程，努力建设本质安全型企业，进一步促进本工程安全管理，认真总结经验教训，坚决杜绝安全事故，有效控制各类事故，健全安全生产管理体系，完善施工安全措施，严格安全操作规程，积极做好2013年安全管理工作。现对2013年度的安全管理工作总结如下：
1、安全管理情况
1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况 1.1.1本工程建设年度安全目标
（1）未发生人员重伤及以上责任事故；
（2）未发生重大机械事故和重大设备损坏事故； （3）未发生重大火灾事故；
（4）未发生重大交通责任事故；
（5）未发生重大垮塌事故；
（6）安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%； （7）安全措施项目完成率100%。 1.1.2 本工程建设文明施工管理目标：
（1）创造良好的生活、工作、施工环境；
（2）努力提高参建全体员工的文明素质和自觉搞好安全文明施工的意识，大力改善工程建设队伍的精神面貌；
（3）工程施工做到道路平整，排水通畅，材料堆放整齐，工完场清。 1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系，夯实安全工作基础 监理部建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制，做到安全生产监理控制与工程质量控制、工期控制、造价控制的同步实施；为保证安全管理目标的实现，监理部成立以总监为安全生产第一责任人，以安全工程师、现场监理等督促落实为主的安
全保障体系，按监理合同的约定，处理现场安全文明施工管理的事宜。
各施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标，成立了各自安全、生产委员会领导小组，明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产经理为安全主管责任人，总工为安全技术主管责任人，项目部领导、各职能部门、队主要负责人为成员的安全管理委员会领导小组，形成了从上至下的安全组织管理网络，负责对安全生产的日常检查、监督工作，将责任落实到人。各参建单位建立了以安全第一责任人为组长的安全管理组织机构，设有安全监督部门，配置专职安全工程师，施工单位班组配置专、兼职安全员，自上而下形成了完整的安全管理网络，做到各司其职，各负其责。 1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度
依据《中华人民共和国安全法》、《建设工程安全管理条例》、大唐国际相关管理文件的要求，业主制定下发了《金康水电公司安全生产责任制度（修订）》、《安全文明施工管理办法（修订）》、《安全文明施工标准（修订）》、《安全文明环保设施标准（试行）》、《安全生产费用管理办法（试行）》等19项安全管理制度，对金平、金元水电站工程建设施工的安全管理提供了制度保障。
为了加强施工现场的安全监理控制，根据《四川省生产经营单位安全生产责任规定》及《大唐国际水电工程建设安全文明施工标准》的要求，业主、监理及时督促施工单位修订和完善各项安全管理制度。
根据业主、监理部安全管理办法，各施工单位项目部结合总公司及各自标段实际情况，制定并完善了《2013年质量、环境与职业健康安全管理体系预防措施》、《项目部领导安全生产现场带班管理规定》、《项目部安全隐患排查制度》、《项目部重要环境因素、能源因素监控管理规定》、《项目部安全生产承诺制度》等安全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根据各单位、各部门不同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点，划分了相应的职责范围，项目部从上至下通过各自的安全职责形成一个有机的整体，实现对施工全方位的安全管理监控。
1.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训，提高安全技能
为保证工程参建人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，督促各单位项目部经常有针对性地、经常性地组织职工学习安全操作规程，通报施工安全情况，定期进行安全生产工作总结。施工单位的日常教育，主要采取座谈教育、现场教育、宣传教育和强制教育等形式。安全教育篇3：安全月监理工作总结
航空国际大酒店及科技公寓 安全月生产月监理工作
编
审总结 制 ： 批 ：
陕西永明项目管理有限公司
二○一四年六月二十六日
安全生产月监理工作总结
一、安全生产月监理依据
依据《西安阎良国家航空基地建设工程质量安全监督站文件》、西航
空建质发2014.18号《西安阎良国家航空高技术产业基地关于开展2014年建筑行业安全生产月活动的通知》根据省住建厅政府有关规定和西航空精神。对航空国际大酒店及科技公寓工程建设全面落实安全生产工作，深入现场管理监督，有效防范和坚决遏制本月安全生产事故。
二、监理安全责任职责及监理目标
1、安全生产监理责任职责
航空国际大酒店及科技公寓项目监理部，负责西安兴荣房地产开发有
限公司建设工程，施工现场的安全生产监督管理工作，参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题，并监督承包人落实必要的安全施工技术措施。当承包人安全生产严重失控时。监理单现场协助施工过程中隐患处理,对各类安全事故的调查处理工作，定期组织施工单位每周五下午3：00安全检查，检查施工重点危险部位、临电、大型特种设备隐患排查。每月彻底大检查排除危险源、事故隐患。动态预控，发现违章作业的责令停止作业整改。发现隐患立即责令停工进行整改，下发监理通知单责令其整改，并向发包人报告安全生产情况。
监理督促承包人落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任 制；督促承包人对施工人员进行安全生产教育，检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施；定期或不定期的组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改。
2、安全生产监理目标
航空国际大酒店及科技公寓项目的安全生产监理目标是：“五到位”
确保整改措施、责任、资金、时限和预案。建立各类危险源、事故隐患控制体系，严格遵守和执行安全生产法律法规、规章制度和技术标准，依法依规加强安全生产，加大安全投入，健全安全管理机构，加强班组安全建设，保证安全设备设施完好有效。创建安全文明工程，在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标。
三、监理安全生产监督控制体系
航空国际大酒店及科技公寓项目工程,监理为单位以发包人各部门和 各参建单位项目负责人为组，成立的安全生产领导小组，负责安全生产工作的领导、监督与协调。
在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人，督协调和现场安
全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制。
四、工程施工过程安全监理
航空国际大酒店及科技公寓工程监理部组织人员，依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》，为现场监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。
在本月施工过程中，严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规，
和西安阎良国家航空基地建设工程质量安全监督站文件精神，根据省住建厅行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中应确保安全保证体系正常运转，全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全防护措施，认真执行各项安全技术操作规程，确保人员、机械设备及工程安全。特别是对特殊工种（电工、焊工、起重工、起重指挥和操作各种特种驾驶员）持证上岗情况。
现场监理依据承包人施工安全保证体系、安全施工技术措施、安全操
作规程、安全措施等进行监督检查，逐一核查落实实施情况。督促承包人对施工人员进行安全技术教育交底内容，针对施工项目不同，侧重点控制，
使承包人的操作人员明确安全要点，把安全措施落实在生产第一。监理机构从源头上把好安全关，以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航，为工程施工质量和进度提供可靠保障。
在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同，要求各承包人施工现场采取相应的安全措施，及时消除存在的安全隐患。在每周五的监理安全检查专题例会上，我部将安全控制作为专题进行讨论，总结上周安全生产情况，布置下周的安全控制要点，要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度，对检查中发现的问题，限期整改和验收。同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能力，杜绝安全检查走形式走过场，把安全生产监督形成长效机制，常抓不懈。
五、监理效果
航空国际大酒店及科技公寓项工程自2012年6月25日开工至今已两年了，监理机构履行了合同职责。监理安全控制做到了三个到位，即“人员到位、要求到位、措施到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下，工程安全生产处于受控状态。2014年6月份未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作得到了，西安兴荣房地产开发有限公司及政府部门领导大力支持和参建各方的配合。
六、存在的问题及下一步安全生产监理工作重点
1、存在的问题
总结本月来我部的工作，虽然取得了西安兴荣房地产开发有限公司及政府部门领导的认可，但仍有不尽人意之处，距国家安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准要求，还存在一定的差距，现场文明施工，个别施工人员安全意识淡薄，存在侥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带，高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工。管理人员对安全施工措施监督不力，施工用电线路私拉乱扯、专
职安全员不到位或到位责任心不强等不良行为时有发生，施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说的多，下的通知多，在落实上监理指出的问题尽管得到了整改，但相同问题又多次重复出现，承包人主动完善、改进措施不力。
为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题，找原因，查措施，抓落实，要成效，全面提高监理机构为发包人服务的意识。
2、下一步安全生产监理工作重点 监理机构以管理为中心，以安全操作规程为准绳，加强施工现场和生活区的安全文明施工管理，力争达到有效控制工程项目的安全生产目标。
安全生产是是永恒的主题，时时刻刻不能放松警惕。我部要认真履行，从源头上把好安全关，把各类安全隐患消灭在萌芽状态，以达到安全控制目标的实现。 航空国际大酒店及科技公寓项监理部 二〇一四年六月26日篇4：安全监理员个人年度总结 2015年终工作总结
1、年度工作简介
我是今年3月11日来项目部工作，被任命为⑴、锦绣花园2#地块安全专监、土建专业监理工程师；⑵、并兼任锦绣花园3#地块土建专业监理工程师。
2、履职情况
根据各工程项目的特点本人严格按监理规范及监理准则“诚信、守法、公正、科学”的搞好本职工作，并运用监理的5种控制手段全方位、全过程监控现场安全管理工作，并始终按照“过程控制、终端把关”的原则检查验收重大危险源所波及的分项工程，具体安全工作如下：
⑴、认真审核施工组织设计及各种专项方案中的“安全措施”。检查施工单位安全生产保证体系、安全生产规章制度的建立、健全情况，督促施工单位检查各分包企业的安全生产制度。审查施工企业资质和安全生产许可证是否合法有效。督促承包单位与建设单位、分包单位签订“安全生产协议”。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备资格，专职安全生产管理人员的配备是否满足相关要求。审核特种作业人员是否取得特种作业操作资格证书。审核检查“津统表零”的相关内容。规定监理监控程序，规范安全、质量的审查验收工作，通过程序化管理，使得项目监理部安全、质量控制工作进一步的落实，做到科学、规范的管理和控制。
⑵、根据重大危险源安全管理制度划分了8个安全监控点：临边防护高空坠落、临电线路敷设及四个一要求、塔吊安拆及使用、附着式升降脚手架、施工升降机、大模板支撑体系、消防设施、三宝使用等。 ⑶、每天加强巡查“三宝”执行情况，并对死角的临边洞口重点巡查。同时加大旁站监理的力度，做到点面相结合（巡查是面工作，旁站是点工作），有效的控制了死角安全缺陷工作。
⑷、对发现的隐患及时下达监理指令（监理通知单、例会纪要、专题例会、口头指令）至开工以来共下达、提交各种文件如下：①2#地块工程监理通知单13份、安全监理会议纪要32份、安全监理周报32期、周安全汇报32份，使得现场安全隐患及安全问题得到了遏制。 ⑸、督促承包单位对操作人员进行三级教育，并监督承包单位做好安全交底工作。至开工以来安全监理共参加三级安全教育3次、安全交底会议4次，使得现场操作人员的安全意识有所提高。
⑹、加大危险源施工时的巡查监理力度及频数，对违规现象及时制止、及时下达文字监理指令，由于制度落实，措施得力，现场安全工作基本在监理的掌控之中。
⑺、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。对易
发生事故的重点部位和环节实施旁站监理，发现存在事故隐患应要求施工单位立即进行整改，情况严重的，由总监理工程师下达暂时停工令并报告建设单位；施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门（安全监督机构）报告。
⑻、督促施工单位进行安全自检工作（班组检查、项目部检查、公司检查），参加施工现场的安全生产检查，同时不定期抽查现场操作人员持证上岗情况。
⑼、冬施期间监理要求承包单位根据季节特点，识别阶段危险源，制定控制措施，并将控制措施在安全交底及工人教育中具体落实，收到良好的效果，到目前为止冬期施工期间未发生安全问题及事故。
3、个人体会
通过近几年监理实践,我体会到: ⑴领导重视是搞好监理工作的保证。施工队伍的素质是保证工程质量的基础和关键。严格监理、热情服务的原则是监理搞好工程建设的基本保障。监理人员必须具有高度的责任心和敬业奉献精神,坚持高标准,严要求才能把好工程安全、质量关。进行有效的安全、质量监理,必须完善检测手段，配置必要的检测仪器和工具。只有这样才能在工程质量过程监理中以数据说话,赢得监理权威。
⑵要实施前述的各项监理措施，实现对工程“三大目标控制”，就必须做到一个“勤”字和一个“说”字。“勤”就是要勤下工地，深入现场，随时掌握情况，解决实际问题；勤作记录；勤与承建单位和建设单位沟通。“说”就是要把发现的问题和自己的意见说出来，还要注意方式方法，结合具体问题，必要时向对方介绍监理制度与国家相应施工、安装和验收规范上的条文规定，耐心讲清道理，让对方心悦诚服地采纳和执行。
⑶监理工程师在施工阶段的前期（施工准备阶段）就要理解建设工程总目标、理解业主的意图。对于未能参加项目决策过程的监理工程师，必须了解项目构思的基础、起因、出发点，否则可能对监理目标及完成任务有不完整的理解，会给他的工作造成很大的困难。
⑷利用工作之便做好监理宣传工作，增进业主对监理工作的理解，特别是对建设工程管理各方的职责及监理程序的理解；主动帮助业主处理建设工程中的事物性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。
⑸尊重业主，让业主一起投入建设工程全过程。尽管有预定的目标，但建设工程实施必须执行业主的指令，使业主满意。对业主提出的某些不适当的要求，只要不属于原则问题，都可先执行，然后利用适当的时机、采取适当的方式加以说明或解释；对于原则性问题，可采取书面报告等方式说明原委，尽量避免发生误解，以使建设工程顺利实施。
⑹坚持原则、实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度：监理工程师在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目标；监理工程师鼓励承包商将建设工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见向项目监理机构汇报，以寻找对控制可能的干扰。并要严格按监理准则公正监理，即：受建设单位的委托维护建设单位的利益，同时不能损害施工单位的利益。双方了解的越多越深刻，监理工作中的对抗和争执就越少。
⑺协调不仅是方法、技术问题，更多是语言艺术、感情交流和用权适度的问题。有时尽管协调意见是正确的，但由于方式或表达不妥，反而会激化矛盾。而高超的协调能力则往往起到事半功倍的效果，令各方面都满意。
⑻与承包商项目经理关系的协调。从承包商项目经理及其工地工程师的角度来说，他们最希望监理工程师是公正、通情达理并容易理解别人的；希望从监理工程师处得到明确而不含糊的指示，并且能够对他们所询问的问题给予及时的答复；希望监理工程师的指示能够在他们工作之前发出。承包商对本本主义者以及工作方法僵硬的监理工程师最为反感。这些心理现象，作为监理工程师来说，应该非常清楚。一个既懂得坚持原则，又善于理解承包商项目经理的意见，工作方法灵活，随时可能提出或愿意接受变通办法的监理工程师肯定是受欢迎的。
回顾一年的监理工作，本人在总监的正确指引下，在项目监理部全体人员的帮助及支持下，取得了一定成绩，总结监理工作成绩的取得，与各级领导的正确决策和大力支持分不开的，为此，我向诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意。 x x工程监理公司 x x x 2015年12月篇5：9月份安全监理工作总结
九月份安全监理工作总结
九月份大氮肥工程施工进入了关键阶段，也是建安施工的黄金时节。“空分”即将竣工产气、送气；“氨合成”管线设备安装了攻坚阶段；“净化”“甲醇”正是最为繁忙的大忙时刻。大塔平台安装、塔内填放填料收尾，纵横交错的管线抢焊、抢接，保冷工程也已全面铺开；“气化”、“变换”中交在即，“三查四定”后都在整改；烘炉、吹扫、试压相继完成；管廊上各类管道也都在焊接、试压、碰头，防腐保温„„。整个施工现场，人、车、机串流，高空、地面，上、下交叉作业，一片繁忙。
面对眼前的形势，该如何搞好施工安全和现场文明、环卫工作。 在大氮肥指挥部的领导下，在华旭监理部总监的具体指令和一线指导下，安全工作采用了“跟上、靠下、抓自己”的做法，减少了罚款频率。“跟上”就是全面理解，领会和执行上级和领导在会上和会下、文件和口头下达的各项目标、任务、意图和措施。“靠下”就是宣传、发动群众，组织和依靠大家，群防群守。“抓自己”，就是每位安全管理人员，都要严格要求自己，认真执行安全规范，身体力行，加强管理，把工作的重点，从文字文章上转到具体管理上；从办公室、电话上，转到现场上，面对面，一抓到底，一管到底。 九月份，三化建、十公司、十三化建、德建集团的安全负责人都在现场巡视，蹲点现场，与安全监理共同在现场查找安全隐患和解决安全薄弱环节。即时纠正不够安全的和违章行为。如：大塔、冷箱的滑轮吊装绳应增加一根方向绳，吊装物体时，设置警戒线，劝阻地面施工人员远离大塔；高空作业人员，因为经常移动，时常不挂安全带，我们便将其喊下来，谈话2分钟，宣传自我保护、自保安全的重要性和必要性，促使大家管安全，安全管大家。 另外，十公司、十三化建安全负责人，经常以身作则，带领职工，整理施工余料，清扫现场垃圾。
九月份，没有发生人身安全伤亡事故，没有发生设备损伤，高压爆炸、可燃气燃烧事故。
九月份，没有发生高空大量抛物、坠物事件。
九月份，现场公开吸烟的现象得到了制止。躲在远处，临时值班宿舍吸烟的人员也还存在，但已大为减少。
九月份，“空分”开车成功，产出氧气，“气化”、“变换”已经“中交”，进行了“三查四定”，都安全、顺利地通过。
九月份，虽然在安全方面取得了“零”的好成绩，但在环卫上，有所欠缺。由于保温、保冷二项工作处在高峰，边角材料、零星碎屑，风吹满地，天天打扫，扫不尽。随着装填工作的结束，满地碎屑的状态会有所改观。争取在10月份也能取得“零”的好成绩。
推荐第7篇：监理月总结
监理工程师月总结（项目名称 污水系统
）姓名
朱河
13 年 4 月 23 日
一、本月完成的主要监理工作质量、进度、安全情况：
1、建筑工程：本月监理工作主要对生化水池基坑挖土进行监控1-2＃挖土方,19.55万立(土方23万立-核工业)。3-5＃挖方30.6万立功(土方程34万立-十五冶)3#基坑挖土方、垫层模板及砼浇注经检查符合设计及规范要求，验收合格。主要工作审查承包单位上报基坑土方方案，对3-5#高程及坐标进行复核、验收3#基坑开挖、验槽垫层模板及砼c15浇注、
2、
3、安装工程：
二、本月监理工作的主要内容：
1、平行检验：安全（）次、土建（3）次、安装（）次、仪表（）次、电气（）次；
2、旁站：安全（）次、土建（1）次、安装（）次、仪表（）次、电气（）次；
3、见证取样：土建（1）次、安装（）次、仪表（）次、电气（）次；
4、工作中发现的问题：
（1）质量问题：
生化事故水池基础验槽发现三处地基土承载力不符合设计要求,需换填、换填后，经监理检查符合设计要求
（2）进度问题；
（3）安全问题：
（4）建议：
5、下发监理通知单：
土建（）份、安装（）份、仪表（）份、电气（）份、安全（）次
6、下发工作联系单：
土建（）份、安装（）份、仪表（）份、电气（）份、安全（）次
7、组织监理例会（）次，专题例会（）次；
8、审查方案（3）份，共提出（）条意见与建议；
9、审批工程材料、设备、构配件报验（）份，过程资料报验（）份；
三、本月工程质量、安全情况：
1、监理工作中发现的主要质量、安全问题：
（1）质量、安全问题内容：
生化水池3#基坑挖土方垫层模板及砼符合设计及规范要求验收合格
（2）质量、安全问题相关照片；
安全问题：经过一个月的安全现场检查发现如下问题。
1、安全问题汇报
一、各施工单位存在问题
(一)十五冶
内业资料搜集、整理：
1入厂安全教育记录不齐全。其他资料正在整理中。 ○现场安全文明施工：
1基坑放坡比不够，施工作业存在安全隐患。 ○2特种作业人员、机具证件不合格正在整改之中。 ○3现场安全帽佩戴不齐全。 ○
生化水池监理土方挖土测量
生化水池基坑挖土
设计、建设单位对生化水池验槽
建设、设计、监理、施工生化水池验槽
监理对生化水池3#挖土方标高控制
生化水池3#垫层砼c15浇筑
地勘、设计建设监理现场查看生化水池土方
(二)南京核工业 内业资料搜集、整理：
1材料汇总台帐不齐全。 ○2特种作业人员证件上报不及时。 ○3入场安全教育记录不合格。 ○现场安全文明施工：
1现场作业人员及车辆未持证上岗作业。 ○2现场无安全管理人员。 ○3基坑放坡比不够，存在安全隐患 ○4现场施工作业人员不佩戴安全帽。 ○
(三)十九局
内业资料搜集、整理：
1材料汇总台帐不齐全。 ○2特种作业人员证件上报不及时。 ○3入场安全教育记录不合格。 ○
现场安全文明施工：
1现场施工作业两台塔吊未上报相关手续。
○2现场施工人员存在安全帽佩戴不合格，塔吊指挥吊车人员着装不合格。
○
(四)中石化九建
内业资料搜集、整理：
1材料汇总台帐不齐全。 ○2特种作业人员证件上报不及时。 ○3入场安全教育记录不合格。 ○
现场安全文明施工：
1基坑管沟通道防护不合格。
○2气瓶气带破损严重，且气瓶安全使用距离不够，乙炔气瓶缺少阻火器。
○3现场临时用电配电柜没有接地。 ○
二、通
病
1、现场特种作业人员、机具证件报验不及时，且大部分未持证上岗。
2、特种作业人员不按规定随身携带证件。
3、进入施工区域人员不戴安全帽。
推荐第8篇：安全生产月总结监理
2013年安全生产月总结
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，文明施工，综合治理”的方针，为了更好的宣传贯彻丽水市建设局关于安全生产的一系列方针政策，全面贯彻安全生产法，增强职工的全意识和提高安全文化水平，实现安全责任重在落实的安全环境，结合现场实际工作，我项目监理部积极响应，在全线开展“安全生产月”活动，通过开展具有特色的宣传教育活动，促进企业安全文化建设，进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平，根据工程的实际情况，现将我项目监理部关于2013年安全生产活动的具体情况总结如下：
一、指导思想
坚持以人为本，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，突出“安全发展”这条主线，通过“安全生产月”活动，结合丽水市创卫工作，大力宣传安全知识以及学习精神，推进安全文化建设，强化全民安全意识，引导和启发社会重视人的生命价值，营造日益浓厚的“关爱生命、注重生命”的舆论氛围。
二、开展形式多样宣传教育活动
1、为把安全宣传教育与实际工作结合起来，我项目监理部对施工现场进行了抓“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动，做到发现问题立即整改，注重实际效果；
2、要求施工单位悬挂有关“安全生产”为主题的横幅，张贴安全标语。制作警示性、提示性、禁止性为主要内容的安全警告牌、标志牌等布置在生产、生活
区提醒每个职工的安全责任感，现场开全体职工安全生产活动教育会，加大宣传安全知识，使安全生产做到人人皆知；
3、要求各班组进行各工种安全教育以及技术交底工作。要求对施工现场进行隐患全面排查；
4、以安全活动为载体，做好雨季施工的安全工作，并购置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
5、安全月活动期间正值六月，气温越来越高，要求各施工队对每一名工人进行降暑，防止工人中暑。
三、活动总结
通过本次活动开展，在上级主管部门的知道监督下，努力做好隐患整改的各项工作，在我项目部上下取得了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，使我项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的责任心，为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次安全生产月活动为契机，深入现场，努力抓好安全生产工作，做到“五无一杜绝”，“一创建”的基本要求，
实现安全无事故，为创造稳定和谐的社会环境做出更大的贡献。
南城升达·新城金座项目部
浙江亿华工程建设管理有限公司2013年6月20日
南城升达·新城金座项目监理部
安 全 生 产 月 总 结
浙江亿华工程建设管理有限公司
2013年6月
推荐第9篇：监理顶岗实习月总结
监理顶岗实习月总结范文大全
2012-年4月，在**监理有限公项目部实习至今，有3个月的时间。在这3个月中实习中，我凭借领导的教导和自己的努力，自己的专业知识、实践能力向前跨越了一大步。在这期间，做为一名实习生，做好份内事。工作总结如下：
一、工作表现
做为一名实习生，但我一直按一名监理员要求自己，为做好监理工作，我严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。我一直刻苦努力，团结同事，积极工作，认真学习，工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师，不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。
监理员工作总结一是爱岗敬业讲奉献。监理行业最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。
二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和锻炼，自己在公路行业资料整理及工地管理上取得一定的进步，利用项目部学习公路工程监理规范和业主组织学习资料管理办法，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在资料整理上有所提高。
严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、工作上懒惰、马虎，和监理员比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求，在政治理论和专业技术上加强学习和钻研，理论联系实际，不断完善自己，提高自己的综合素质，以实际行动为公路事业做出更大贡献。
实习监理员工作总结不知不觉中，2012年即将成为过去，历史也将翻开新的篇章。2012年8月初我作为实习生来到xx工地试验室，在这短暂的四个月中，在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位。
在工作中，因为是实习生，所以刚来的时候什么都不懂，但我秉着真诚虚心的态度向前辈学习，只要遇到不清楚不明白的地方，我总会先翻翻实验规程、规范，然后结合实际操作认真实践，让我学到了不少在学校接触不到的知识。在闲暇之余，我还会跟随现场专监到现场学习现场实际监理知识，这让我的知识不仅仅局限于试验方面。最让我印象深刻的就是章工给我们上课培训，让我们找到校园生活的感觉，我们自然也很珍惜这得之不易的学习机会。我分管的工作主要是混凝土和预应力压浆这两个方面，通过对工作不断地学习，我丰富了自己的专业知识，同时也将理论知识很好地和实践有机结合在一起。
在生活中，我视大家都是朋友，大家因为缘分聚在这里，所以这让我很珍惜这份来之不易的缘分。虽然有时会存在矛盾，但在同事的帮助下，再大的矛盾都会被情谊化解。无论在工作还是在生活方面，我都保持一颗积极向上的心去对待。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。
工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。
总结一年的工作，虽然取得了一定的进步，但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到领导的要求，有待于进一步提高;学习总结还有偷懒现象，有待于进一步加强;组织协调还不能得心应手，有待于进一步改进。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识，不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种技术问题及其解决办法，更加积极努力地工作，把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好!在性格方面，我有些急躁，有点冲动，遇到事情就会乱了手脚，不能很好地应对，所以在今后的工作和生活中我要戒骄戒躁，积极地去面对问题解决问题。在今后的工作中，我将继续遵守公司和市政监理项目部的各项规定，服从项目部的管理，并注意团结同志，相互协作，共同工作。在领导的正确领导和支持下努力工作，争取把工作质量上升到一个新的层次，同时也祝福汉江五桥项目顺利完工，北京路桥通迎来更美好的明天!
推荐第10篇：月安全监理例会纪要
****有限责任公司 *****工程****标监理组
编号：****【2011】**号
签发人：****
安全例会纪要
时 间：2011年**月**日上午9：00时 地 点：******
议 题：四月份的安全生产与安全监理工作
参加单位：*********监理组、********项目部、审计组、质监站、********现场指挥部、********交通局。
参会人员：见签到表 主 持 人：**** 会议内容：
为了加强安全管理工作，解决施工过程中出现的各种安全问题，消除并有效防止施工过程中出现的各种安全隐患，根据合同文件的要求及监理组的安全监理计划，监理组特组织召开了四月份安全监理例会，会议内容纪要如下：
一、施工单位项目经理****汇报四月份安全生产情况
1、本月施工完成情况： ⑴、道路工程：
完成**侧辅道剩余排水沟砌筑共****m；完成桥头引道路基K0+360～46
1、K0+738～860段5%石灰土填筑，累计****m3；
⑵、桥梁工程：
完成*侧第三联箱梁浇筑**** m3，第**联箱梁底腹板340 m3；北侧第一联支座安装8个和底模铺设与钢筋绑扎；完成南侧主线桥砼护栏浇筑120m；
2、本月安全生产情况：
近期主要进行路基填筑、箱梁施工。根据实际施工情况采取相应的安全文明施工管理制度和措施。
（1）施工中建立安全生产责任制，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。
（2）项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任。
（3）施工现场照明、安全及警告标志、标语，随时提醒职工注意安全生产；场内各种安全设备、设施、标志等，任何人不准擅自拆动。
（4）根据交管局的要求，多次使用冷补材料和沥青砼对宁通公路封闭路段的路面坑洞进行及时修补。
（5）白天安排专人对道路封闭路段交通设施进行维护，夜间配合交警十大队的警员进行维护，做好封闭路段的24小时监控，确保将交通安全隐患降至最低。
（6）不计成本的进一步进行安全与文明施工的各项投入，确保施工路段通行安全。
3、下月安全生产计划：
目前虽然工期较紧，但安全生产与工程质量的要求仍然来不得半点马虎。项目部除了继续保持前期安全和质量0事故的传统外，要继续做好砼强度、水稳成型、路基灰剂量压实度等方面的规范施工及现场施工安全的宣传与落实工作，并时刻保持与****路政和交警十大队的联系，安排专人负责交通设施的维护，确保****公路封闭路段的交通通行安全。坚决坚持和落实监理组组织的每月一次安全质量大检查，同时也加强项目部内部的检查，对每一个新进施工人员进行安全和技术交底。项目部要同时配合监理组与质监站，及时对各分项工程进行质检，确保********工程质量处于受控状态，力争将********打造成****交通的精品工程。
二、监理组组长****对四月份的安全生产及安全监理工作情况作点评或作说明，对2011年五月的安全监理工作作计划，对下一步安全生产、安全监理工作做要求
1、四月份的安全生产情况点评，安全监理情况说明： 施工单位本月安全生产情况总体来说正常，未发生大的安全事故，也未出现大的安全问题，施工单位安全投入有所增加，安全管理工作也基本到位，安全隐患的整改虽然有些滞后，但在监理组的多次督促下，也能按要求完成等，安全资料的收集整理也比较及时，但施工单位在施工过程中也或多或少地存在如下安全问题：
(1)、现浇箱梁施工的延边防护不及时、不到位； (2)、焊接作业时氧气瓶和乙炔瓶未分开放置；
(3)、转动设备安全防护罩不全，临时用电的电线布设不规范，大功率电器设备的接地保护装置不完整等；
(4)、环保及文明施工的意识不强，施工场地内材料不规范堆放，道路洒水除尘不及时等。
以上问题监理组已一次通知、两次指令施工单位改正或整改，从复查的情况来看，大多数问题已得到更正，个别问题还在整改之中，监理组将继续予以关注和督促。
2、下一步安全监理工作计划: ⑴、以现场监理为主，每周二下午组织一次安全大检查； ⑵、由监理组全体人员参加，每周三的下午或晚上组织一次安全教育或培训；
⑶、在2011年**月**号左右，组织一次安全、质量联合大检查； ⑷、在2011年**月**号左右，组织召开月安全监理例会； ⑸、在2011年**月**号左右，组织一次安全监理工作考评。
3、对五月份的施工安全工作要求：
⑴、现浇箱梁施工的安全防护网及延边防护必须按要求设置；
⑵、*侧路基施工的安全警示标志要按要求设置，现场须安排专职的安全管理人员进行警戒；
⑶、安排好五一期间的值班工作，保证五一期间施工段落内的车辆通行安全和畅通；
三、现场指挥部副指挥长****的安全工作要求：
1、必须确保五一期间的安全生产；项目部要加强节日期间的组织管理工作和安保工作，确保生产安全；
2、监理组要督促施工单位在施工区域内放置安全标识标语，确保五一期间交通安全及畅通。
3、各级安全检查中提出的问题，施工单位要认真落实整改，监理组要组织进行复查，整改结果按要求上报。
四、区质监站****工作要求： 延边防护未得到很好落实，临时用电接地保护不到位，安全记录不全面，监理组要加大力度要求施工单位进行整改。
附件：会议签到表
二〇一一年四月三十日
主题词：四月份 安全监理 例会 主送：**********项目部 抄报：****区交通运输局工程科 ********监理组
打印：**** 校对：**** 共印****份
第11篇：安全生产月监理方案
“安全生产月”活动监理方案
工程名称： 宁波市江东北区污水处理厂提标改造项目工程 建设单位： 宁波市城市排水有限公司 设计单位： 上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司 承包单位： 宏润建设集团股份有限公司
编 制 人： 总监理工程师： 项目监理部： 浙江工正工程管理有限公司宁波市江东北区污水
处理厂提标改造项目工程监理部
2018年5月31日
2018年“安全生产月”活动监理方案
为进一步加强宁波市江东北区污水处理厂提标改造项目工程安全生产工作，提高各级人员的安全生产意识， 切实预防各类生产安全事故的发生，认真贯彻落实《宁波市安全生产委员会办公室关于开展2018年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》精神，结合本工程安全生产实际情况,特编制宁波市江东北区污水处理厂提标改造工程”安全生产月”活动监理方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻党的十九大精神、习近平总书记关于安全生产工作的重要思想和宁波市主管部门相关文件,关于安全生产工作的决策部署，以“生命至上、安全发展”为主题，全面落实安全责任，大力宣传安全文化，普及安全知识，切实提高一线人员的安全意识和自我防护能力，有效预防生产安全事故，实现全过程安全生产零事故。
二、活动主题
生命至上、安全发展
三、组织机构
宁波市江东北区污水处理厂提标改造工程监理项目部“安全生产月”活动领导小组
组
长：郑锋
副组长： 周涛 李华
组
员：郑兴水 吕轩挺 章明波
活动小组认真落实安全管理各项措施,严格按照活动方案进行安
排工作,保证安全活动方案落实到位。
四、活动领导小组职责
组长：统筹规划安全生产月的总体安排，组织安排安全生产月各项活动的有序进行，组织协调具体活动实施过程中的问题。
副组长：具体组织落实安全生产月各项活动的有序进行，对活动实施过程中的问题提出改进措施。
组员：具体开展实施各项活动内容，负责安全月活动的具体落实工作。负责活动前期相关事项的筹备以及活动过程中相关材料的收集汇总工作，并将相关材料上报业主单位。
五、活动开展时间
2018年6月1日——2018年6月30日。
六、参与人员
项目监理部全体人员及各施工单位人员。
七、活动内容
（一） 督促施工单位完善落实安全生产责任制
安全生产责任制既是建立一套完整的安全生产责任体系，又是建立安全生产管理的约束机制。有了这个制度才能使安全生产、劳动保护工作贯穿到整个管理工作之中，真正做到层层有人负责，事事有人管理。建立、健全和完善安全生产责任制并予以落实。也只有这样，才能确保安全生产顺利进行，才能真正实现“生命至上,安全发展”。同时要求施工单位建立严格的考核制度，制定定期检查责任制并建立执行情况记录。
（二） 加强安全检查工作
活动小组认真执行安全生产月活动的相关内容，严格进行安全管理工作，切实加强源头监管，严格检查各项安全制度落实，建立定期与不定期检查制度，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时复检整改情况，保证安全管理工作落实到位。
（三）督促施工单位加强安全生产教育、宣传工作
针对安全生产的薄弱环节和重点问题，要求施工单位开展宣传教育，通过张贴标语、悬挂横（条）幅、张贴安全生产标语、营造出浓烈的安全生产氛围。同时要求施工单位加强安全生产教育工作、全体员工学习安全法律、法规、企业安全规章制度和应急知识等，丰富安全教育学习内容，提高安全教育的实效，切实提高员工自身防范和出现安全事故时的快速反应能力，营造 “安全生产月”良好活动氛围。
（四）督促施工单位开展 “生命至上、安全发展”为主题的安全活动。
结合该工程实际情况，要求施工单位紧紧围绕促进安全管理、提高全员素质、消除事故隐患、杜绝违章行为等内容，发动员工认真查找隐患，积极献计献策，综合解决生产经营中的安全问题，防微杜渐，在潜移默化中提高全员的安全生产责任。
八、开展活动的步骤
根据通知要求，结合本工程的实际情况，要求施工单位按以下部署开展活动。
（一）动员部署阶段。（6月上旬）
1、对安全生产工作进行安排部署，制定具体实施方案。
2、对施工全体人员进行安全生产教育。
3、在醒目位置悬挂安全条幅。
（二）组织实施阶段。（6月）
1、根据工程施工进度情况，现场公示相关危险源；定期或不定期组织开展安全大检查，对现场存在的安全问题，要求施工单位定时整改。
2、督促施工单位组织安全生产应急演练，通过应急演练检验应急救援预案的实践能力，加强广大施工人员遇到突发事故的自救能力。
3、督促施工单位开展情景模拟问答活动，帮助广大施工人员有效消化吸收安全知识，通过向广大施工人员提极具代入性的情景问题，考验施工人员遇到相应安全隐患是否能采取正确的措施。
4、督促施工单位举行技能比武大赛，提高施工人员安全操作技能，增加施工人员意识。
5、进入施工现场所有人员必须戴好安全帽。
九、活动要求
1、要求施工单位全体职工要高度重视，切实加强组织领导，及时进行工作部署，有组织、有计划地开展好此项活动。广泛宣传、发动干部员工参与“安全生产月”活动，将安全宣传活动真正落实到每个人，营造浓厚的安全生产的良好氛围。
2、活动结束后，要求施工单位对“安全生产月”活动开展情况结合安全生产责任制量化考核标准进行考评。对“安全生产月”活动中成绩显著的部门和个人予以表彰奖励，对安全状况差的部门、个人予以通报批评，对相关责任人实行问责制。
浙江工正工程管理有限公司
宁波市江东北区污水处理厂提标改造项目工程监理部
第12篇：安全生产月监理讲话
安全生产月讲话
各位领导、各位同仁：
大家好！
很荣幸能代表上海一测建设咨询有限公司参加兰州东航国际广场工程建设，甲方组织召开安全生产月大会非常及时也非常必要。我项目监理部本着公司“真诚为顾客服务、确保一流工程监理；预防环境污染，确保员工健康安全；遵循法律法规，创可持续发展环境”的管理方针。严格履行监理合同、信守合同；实现工程质量控制、施工进度控制、费用投资控制，安全文明施工管理、合同管理、信息管理；及时协调甲方于施工单位，即“三控三管一协调”。作为本工程参建单位的监理方，我项目监理部依据“公平、公正、守法、诚信”的监理原则与国家监理规范及监理大纲、监理规划、监理细则的要求对本工程施工阶段进行全过程、全方位监理。
“安全”对于我们来说是什么？是“天”是我们每个人的“天”。没有了安全，所有的一切都无从谈起。安全是件群策群力的事，抓安全就是做善事。安全问题人人有责，怎么做好安全，无外乎两个方面，首先是杜绝人的不安全行为，不违章指挥，不违章作业；再者是杜绝物的不安全状态，及时发现隐患，及时消除隐患。这也是导致安全事故的直接原
因。我们不仅要安全生产月安全，更要月月安全，时时刻刻安全。做为每位建设者做到自己不受到伤害，也不伤害他人。安全不像质量，质量问题可以整改、可以返工，安全一旦发生事故就不可换回。
在此大会之际，上海一测建设咨询有限公司祝所有参建者平平安安的把自己的劳动所得拿回家，祝兰州东航国际广场工程平平安安，保质保量，顺利完工投产，早日产生效益。
谢谢大家！
上海一测建设咨询有限公司
兰州东航国际广场项目监理部
2017年6月4日
第13篇：监理工作总结
监理工作总结
我项目监理部自2011年7月承接******有限公司硫酸储罐工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就工程的监理工作情况作出书面总结如下：
一、监理合同履行情况
本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师1人、安全工程师1人， 于2011年7月5日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本工程监理工作评价与分析：
本工程监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料
齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
（一）工程质量状况评价与控制
本工程没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。
为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:
1.严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求。
2.实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:有一次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，
及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。
4.结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5.强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。
严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
（二）进度状况分析与控制
本工程施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施
工人员少等。本工程按照建设单位要求完成了预期目标，目前实际已全部完成。
1.预控与过程控制相结合
各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。
2.搜集信息、实施过程控制
施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。 3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工
每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。
（三） 安全文明施工状况评价
积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到东莞市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程共发出安全监理书面指令2次，共组织安全联合检查及专项检查5次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。
三、监理工作成效
根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。
四、结束语
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。在此，对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢。
****工程监理有限公司
******** 有限公司硫酸储罐工程项目监理部
日
期：2011年9月28日
第14篇：监理工作总结
赤峰山金红岭矿业采选3000t/d扩建工程
监理工作总结
------山东省黄金工程建设监理中心
尊敬各位领导、同志们：大家好！
今天我代表山东省黄金工程建设监理中心驻赤峰山金红岭矿业采选3000t/d扩建工程项目监理部就以下五个方面进行汇报：
一、工程项目概况
赤峰山金红岭矿业采选3000t/d技改项目工程监理内容主要包括；
1、井巷工程；主井井筒延深掘砌及装备；705中段运输巷、变电所、水泵房、855中段主溜井掘进及装备；入风井、70
5、805中段进风巷工程；回风井掘砌及装备；80
5、855中段回风巷掘进工程；箕斗井、泄矿硐室掘砌及装备：箕斗井井架制作安装、提升系统安装工程
2、选场工程：破碎车间、中细碎车间、筛分车间、转运站、粉矿仓、主厂房、皮带廊、仓库、锅炉房土建及破碎系统、运输系统、磨浮系统、粉尘回收系统机电设备安装工程等。
3、项目施工单位分别为：温州建设集团、温州第二井巷工程公司、内蒙古第二建设股份有限公司。
4、项目设计单位为：兰州有色冶金设计研究院。
二、项目监理机构
受赤峰山金红岭矿业公司委托并依据《赤峰山金红岭矿业公司采选3000t/d技改项目工程监理合同》，我公司从2010年4月份组建了项目监理部并进驻施工现场，负责该公司采选3000t/d技改项目井建、土建、安装、调试和自动化、监控设备安装方面的监理工作。
项目监理部实行总监理工程师负责制，并编制了监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，使监理人员的岗位职责明确，工作有章可循。
三、监理合同履行情况
我项目监理部主要就“三控制，三管理”开展工作。
（一）工程质量控制
百年大计，质量第一。我监理部采取严格的事前、事中、事后质量控制措施。
事前控制
监理部人员努力熟悉、了解施工设计图纸及施工工艺，全面准确地掌握国家有关的验收规范及设备的有关技术资料。审查施工单位的资质证书、安全生产许可证、特种人员证书、施工组织设计、技术方案、质量管理体系、安全管理制度等相关管理技术资料。对一些重要设备、重要工序的施工，项目部要求施工单位编写专项工程施工方案，进行认真审阅并批复意见，使其发挥指导施工、保证施工质量的作用，对可能出现的问题，提前进行防范；在施工过程中加强事前控制，严把各种材料、设备质量关，认真检查产品质量合格证和检测报告，提前作好各种原材料取样并及时送检，对不合格及不符合设计图纸要求的材料要求施工单位清出施工现场。
事中控制
项目部人员经常深入施工现场，进行巡视和平行检查，掌握施工中的实际情况，对施工中存在的问题及时提出整改意见，保证施工质量达到国家有关规范的要求或设备技术资料中的要求。
事后控制
认真做好施工工程报验的工作。在施工单位自检合格的基础上，我们对已施工完成的分部、分项工程，按设计图纸及国家有关规范要求或生产厂家技术资料的要求进行有关
项目的检测，严把工程质量关，对不符合设计图纸及规范要求的，督促施工单位进行返工处理，直至合格。
（二）工程进度控制
我们在工地监理会议和“监理工程师通知单”中，对施工单位的进度情况提出要求。对施工单位人员不足的，要求施工单位增加人员；对施工设备短缺的施工项目，除要求施工单位增加施工设备外，还要求安排多班次进行不间断地连续施工。特别强调施工单位要在建设单位根据生产计划提出的重点施工部位、重要施工工序上完成施工进度。
(三)工程投资控制
按合同办，按程序办。
在审核工程进度款时，项目部仔细查看合同有关条款，核实合同所规定的工作内容，工程资料是否合格、完整，经确认，我部组织对其初验，在通过业主组织的正式验收后，我部再根据“工程进度款支付证明”及合同条款和约定签署意见报业主审定。
工程量签证的工作，要有设计变更单或建设单位施工通知单。项目部对其施工内容到现场核实，并同建设单位、施工单位三方确认无误后共同会签，作为工程款结算依据。
(四)工程合同管理
及时收集整理施工合同，并依据施工合同内容要求施工单位进行施工。对因各种原因，不能按照合同如期开工的工程，要求施工单位做好施工前的人员、设备、材料等方面的准备，以便具备施工条件时能及时开始施工。对未正式签定的合同，通过会议提请建设单位、施工单位尽快签订。
(五)工程安全管理
认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的原则，审查施工组织设计中的安全技术措施，审查特殊工种人员的资质证书并检查其执行情况。深入施工现场检查施工人员安全防护用品佩戴情况，安全防范措施落实情况，电气机电设备的使用情况等。针对施工现场土建与安装交叉施工作业，
强调一定要注意安全，避免上下垂直作业。井巷工程加强爆破物品的运输、存储、领取、使用；加强井巷工程的通风、排险工作。在参建各方的共同努力下，整个工程施工期间未发生大的安全事故。
(六)工程资料管理
项目部进驻工地开展监理工作的过程中，发现施工单位对工程资料整理工作不够重视，不明白工程资料的重要性，施工单位对整理工程资料不规范等。针对上述情况，项目部采取的措施是：转变施工单位的观念，重视工程资料的整理；至于工程资料整理不规范，项目部安排人员指导施工单位进行整理。在各施工单位的努力下，在项目部人员的耐心指导和帮助下，均按要求完成了各自的工程资料上报工作。
四、监理工作体会
1、认真负责，热情服务 ，严格监督
在监理工作中，积极主动, 尽我部的能力热情为建设单位服务，同时在施工过程中，积极向建设单位、施工单位提出合理化建议，为工程建设尽心尽责；在工作中严格要求施工单位按规范要求和设计图纸进行施工，保证工程质量达到合格。在整个工程施工监理中，做到建设单位放心，施工单位信服。
2、组织协调，实现目标
在项目建设过程中，建设单位、监理单位、施工单位相互配合，对实现工程目标至关重要。在项目建设过程中，根据施工现场实际情况，对参建各方提出的各项合理化建议，共同研究审核，并通过建设单位、设计单位予以确认，尽快实施，在保证工程质量、安全的前提下，加快工程进度。在项目监理过程中，为最大效益的创造项目价值，项目监理部根据建设单位的生产要求，每完成一个单位工程，联系各方对单位工程进行初步验收，并尽快投入生产，创造经济效益。
虽由于种种原因造成工程目标的完成不尽人意，未达到期望值，但总的来说还是基本上保证了工程投产的需要。
我部在监理工作中体会到：
只有对工作认真负责，经常深入现场，才能及时地发现问题；
只有加强学习，不断提高自身的业务水平，才能更好地解决问题；
只有参建各方相互沟通，进行交流，才能步调一致，同心协力搞好工程；
只有参建各方高度重视安全管理，才能保证工程安全顺利进行；
只有参建各方各负其责，努力、认真工作，才能保证工程早日竣工投产。
最后祝愿赤峰山金红岭矿业在集团公司领导及各方面专家的大力支持下，在全体矿山人员的努力工作下，工作更上一层楼，圆满完成集团公司安排的生产任务，创造出更大的经济效益和社会效益。
汇报完毕，谢谢大家。
第15篇：监理工作总结
监理工作总结
河北***制造厂1#住宅楼工程
监理工作总结
编制：
审批：
河北******工程建设监理有限公司
2004年6月
1、工程概况
河北***制造厂1#住宅楼工程位于河北市北二环以南，红星街以东，原***制造厂宿舍区内。设计单位为河北铁道学院设计院，施工单位为河北省国防建筑工程公司一分公司，合同工程造价900万元，建筑面积为 4864m2，其中地下室677.2m2。该工程建筑设计使用年限为50年，地下一层，地上六层，建筑高度为 18.3m，建筑级别三级，建筑物的耐火等级为二级，建筑物设防烈度为7度。整个工程为砖混结构,采用夯实水泥土桩进行地基处理、混凝土条形基础，楼板采用普通现浇混凝土梁板结构。外装为浅驼色干粘石墙面。内装饰主要采用混合砂浆抹灰，刷涂料，厨房、卫生间地面贴防滑地砖。
2、监理组织机构及人员构成
2.1 监理机构及人员配备
3、监理过程及方法
在工程建设过程中，我方是以委托监理合同、施工合同、工程
设计文件及有关法律、法规、规章、标准、操作规程等为依据，严格按监理规划制定的监理程序和实施细则的要求开展工作的。
3.1 监理过程
3.1.1 施工前准备阶段的质量控制
施工前我方对工程的质量控制工作主要是从两个方面入手，一个
方面是对施工单位所做的施工准备工作进行全面的检查与控制；另一
对第一方面主要审查施工单位承担任务的施工队伍及人员的技方面组织好有关质量保证工作，如图纸会审、技术交底等方面的工作。
术资质与条件是否条符合要求，施工的组织者、管理者的资历与质量管理水平，以及特殊、专业工种和关键的施工工艺等应用方面的操作者的素质与能力。审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工计划，以及施工质量保证措施，施工用机械、设备的质量控制。审查与控制施工单位对施工环境与条件方面的准备工作质量。
建立或完善我方的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应准备开工的施工项目质量监控的需要。此外，督促与协助施工承包单位建立或健全现场质量管理制度，使之不断完善其质量体系，完善与提高其质量检测技术和手段。同时组织设计交底和图纸会审，严把开工关。
3.1.2施工过程中的质量控制
对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工中发现其不能胜任的质量控制人员，要求施工方予以撤换。当其组织不完善时，促使其改进、完善。监督与协助施工承包方完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围。督促承包方对重要的和复杂的施工项目或工序要作为重点设立质量控制点，加强控制，对于重要的工程部位或专业工程，我方还要进行试验和复检。
施工过程中的旁站监督和现场巡视检查。在施工过程中,我方人员不断加强对现场巡视、旁站监督与检查的力度，及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。例如对地基、基础分部工程检查其基坑尺寸、标高、土质、基础垫层标高，基础位置、尺寸、预留孔、预埋件的位置、规格、数量等；对砌体工程检查墙砌体轴线、预留洞孔、预埋件位置、数量、压筋情况、砂浆饱满程度。对钢筋混凝土工程检查混凝土配合比、塌落度、相关原材料的质量合格证明文件，同时检查混凝土振捣情况，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度、钢筋焊接，预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置等。
隐蔽工程的检查验收。所有隐蔽工程在被遮蔽或覆盖前，经过我方人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖。例如，对基础的质量检查验收后，才能进行基坑回填土的施工；砌砖工程经过检验验收后才能进行抹灰施工等等。显然，坚持隐蔽工程的检查验收，是防止质量事故的重要措施。监理人员对发现的质量问题，都要跟踪检察纠正过程，复验纠正结果，以消除质量隐患。特别是对已确定的质量控制点，如：隐蔽工程的隐蔽过程，工序施工完成后难以检查的关键部位，都要安排监理员旁站以及时了解、记录施工作业的情况和结果，及时纠正出现的质量问题。对不合格的施工作业，监理人员签发质量整改通知，对整改情况经监理人员复查合格后方可进行下道工序的施工。
工序间交接检查验收。所有分项、分部工程在上一道工序完工后，经我方人员检查，认可其质量合格并签字确认后，方可移交给下道工序继续施工。这样逐道工序交接检查，一环扣一环，环环不放松，整个施工过程的质量得到了很好的保证。
工程施工预检，为了确保工程质量，防止可能发生重大质量事故，通常对各有关分部分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸等要进行预检及复核，未经预检或预检不合格，均不得进行下道工序施工。
成品保护的质量检查，根据需要保护的工程的不同部位，分别采取不同的方法。如：防护、包裹、覆盖、封闭等保护措施，以及安排合理的施工顺序来达到保护成品的目的。
3.2 检测方法
目测法：凭借感官进行检查，主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。量测法：就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。即采用靠、吊、量、套等手法对检查对象进行检查。试验法：通过进行现场或试验室试验等试验手段，取得数据，分析结果。
4、主要建筑材料 设备 构配件的测试检验情况
根据合同约定，我方对主要建筑材料、设备、构配件的进场及使用进行了严格的质量控制。施工中所使用的主要建筑材料进场要具备正式的出厂合格证（或质量证明书）和检测报告，对规范要求进行复检的全部进行见证取样和送检，复检合格后方能用于工程建设，否则一律做退回处理。对工程中所涉及的混凝土试块、钢筋试件等均需进行见证取样和送检。在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，先要求施工单位提出试配意见，经试配检验合格后才能使用。
5、工程质量问题处理情况
在施工阶段，我方的工作重点之一是围绕工程质量目标开展工作，在工作过程中，以主动控制为主对工程项目实施全过程的质量监控与管理，对现场发现的质量问题，及时解决和处理，并且跟踪全过程，以消除质量隐患。对不合格的施工作业及质量问题，及时签发质量整改通知，对整改过程及结果进行监控。现将施工过程中出现的主要质量问题及处理情况简述如下：
5.1模板问题
在混凝土梁、板、柱模板支护过程中，表面平整度不符合要求，局部存在跑模现象，细部构造处理不好，针对施工现场存在的问题，一方面要求施工单位加强自身的管理，再一方面要求施工单位对存在的问题进行整改，对不称职的人员进行调换，确保工程整体施工质量。
5.2 钢筋及混凝土问题
在监理过程中，发现施工缝处理欠妥当，清理不干净，部分钢筋锈蚀，钢筋局部位移、绑丝松扣、保护层误差，混凝土部分表面蜂窝、麻面，混凝土养护不及时等现象，针对以上具体情况，我方要求施工单位对存在的质量问题进行整改，对锈蚀的钢筋加强除锈工作，对混凝土施工班组人员进行施工前技术交底，加强自身的管理，加强混凝土浇筑时的振捣工作，对混凝土表面的蜂窝、麻面进行凿除，我方人员检查合格后方能进行修补，同时加强对钢筋工序的检查力度，对不符合要求的钢筋位移、搭接长度、焊接接头，平面位置、锚固长度彻
底进行整改，整改完成报监理工程师检查，合格后方可进行下道工序施工，对混凝土养护问题，我方通过监理例会、监理通知的形式要求施工单位采取多方措施，加强混凝土养护。
5.3墙体砌筑问题
在墙体砌筑过程中，主要存在以下主要问题：砌筑砂浆饱满度不满足要求，部分墙体砌筑材料使用前没有按要求撒水湿润，针对以上具体情况，我方人员以口头、书面的形式要求施工单位进行整改，要求施工单位严格按相关规范、规程施工，确保墙体砌筑质量，对不合格的工程项目进行返工处理，我方人员对返工过程进行监督，对处理结果进行检查验收，验收合格后予以签认。
5.4 一般质量问题的解决
装饰工程的施工过程中，局部存在地面砖空鼓等问题，我方针对发现的问题坚决要求施工单位进行返工处理，使问题得以及时解决，消除了隐患。
6、单位工程验评情况
总之，我监理公司在上级有关方面及业主的大力协助下，密切与有关各方的配合，严格执行监理委托合同和施工合同中约定的对工程质量的要求，严格执行国家现行有关法律 法规 技术标准等，严把质量关。认真把好材料 设备 构配件进场质量报验关，隐蔽工程验收报验关，分项 分部工程验收报验关单位工程竣工验收关。使整个工程在全过程 全方位的监控下完成了合同中规定的各项工作内容，达到国家规定的竣工条件，经工程预验该工程质量合格。
总监：
河北******工程建设监理有限公司
2004年6月
第16篇：监理工作总结A
监理工作总结
2017年即将过去，回顾过去的一年，在公司各级领导的指导下，在项目部同志们的帮助下，以《监理规范》为自己监理工作中的行为准则，在工作实践中注意加强监理工作的规范性，认真履行监理工作职责，圆满的完成了领导交给的监理工作任务。展望即将到来的一年，监理工作任务仍然是十分艰巨的，为更好的开展监理工作，对照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作行为准则，对2017年的监理工作中的经验教训进行全面总结。
一、今年承担的监理项目及完成情况
1、今年主要承担的监理项目
1）钛白扩能改造工程金属钠工程遗留项目（土建、采暖、给排水）。 2）钛白扩能改造工程120米烟筒工程。 3）钛白扩能改造工程渣库工程。
2、工程完成情况：
1）钛白扩能改造工程金属钠工程遗留项目已经完成交工验收，交安装单位施工。
2）钛白扩能改造工程120米烟筒工程混凝土筒壁施工完成，衬里、涂料、钢梯待2008年施工。
3）钛白扩能改造工程渣库工程正在施工中，各仓结构和防渗已经基本施工完成，防护工作正在施工中，因天气原因甩项的工作待天暖后施工。
3、四控实施落实情况
1）、质量控制：对工程的质量主要采用事前主动预控、事中过程控制、事后验收控制相结合的方法。 1监理进场后，首先要督促总包单位建立和完善质量保证体系，审查总包单位的质量管理系统是否完整，有关职○能人员的资质，向总包单位提出改进意见，并督促限期改进。
2督促业主组织并参与设计交底和图纸会审工作，了解设计意图，及时发现施工图中的问题，对工程设计和施工○提出合理化建议。
3根据工程实际情况，掌握和熟悉质量控制的技术依据。包括设计图纸和说明书、地质资料工程质量评定标准及○施工验收规范。
4督促总包单位做好施工组织设计的编制工作，允许分阶段编制，施工单位提交的施工组织设计或施工方案应有○对保证工程质量可靠的技术和组织措施，并要求施工单位编制重点分部（项）工程的施工方法文件，提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。监理着重审查施工组织设计中质量保证措施的可靠性、可行性和重要工序的冬、雨期及高温天气的施工技术措施，以书面形式对不合理的部分提出改进意见，并在施工时督促落实。 5根据监理规划和施工组织设计编制监理实施细则，并在工程中进一步完善。 ○6施工场地的验收。现场障碍物的认定、场地方格网和现场定位坐标及高程控制标高的引测和验收。 ○7工程所需原材料、半成品的质量控制，严把质量关，不合格产品不能应用于工程中。对规范要求必须复试或对○材料质量有怀疑的，审查施工单位的抽样方法是否符合规范要求。 8参与施工单位的技术交底工作。 ○9在工地例会中提出施工单位工作进行中可能出现的问题和必须注意的技术要点，并督促其采取措施。 ○10对于施工难度大，施工工艺要求严格或涉及结构使用、人身安全的施工，要求施工单位有专项措施，并在施工○中督促其落实。
11施工工艺过程质量控制。针对监理项目的具体情况，组织施工工艺过程的质量控制，实行巡查、实测实量、旁○站、独立、平行检测等手段进行监理控制工作。
12工序交接检查。坚持上道工序未经检查验收不准进行下道工序施工的原则，上道工序完成后，先由施工单位进○行自检、专职检，认为合格后，经报验才进行检查。
13隐蔽工程检查验收。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收报审表，○报告现场监理工程师检查验收。
14工程质量事故处理。包括质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措施商定；批准处理工程质量事故的技术○措施或方案，处理措施效果的检查。
15严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡工程开工及停工后工程复工，均应遵照规定的监理流程来○实施。
16对不合格工程或整改不合格工程不予验收。 ○17建立质量监理日志。 ○18保持与甲方就工程施工质量情况的沟通，定期向建设单位报告有关工程质量动态情况。 ○19分部、分项工程完成后，应做好质量的目测、实测工作，发现质量问题，对于不合格内容，及时发出整改通知○单，要求施工单位进行整改。
20做好竣工验收前的准备工作，落实工程竣工验收的实施。 ○21做好档案资料工作，做好收尾和有关竣工资料交接工作。 ○
2、工程进度控制
1审批施工单位提出的施工组织设计或施工方案及施工进度实施计划。审查总进度计划安排是否符合建设项目总○进度计划中总目标和分解目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。审查施工总进度计划中的施工项目是否有遗漏，分期目标是否满足单位工程分批动用的需要和配套动用的要求。审查施工顺序安排是否符合施工程序规定。审查劳动力、施工机具、原材料、构配件及工程设备的供应计划是否能保证进度计划的需要，供应是否平衡，高峰期是否有足够能力实现计划供应。检查总分包单位分别编制的各项施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。对审查后存在问题，提出书面修改意见，并协助施工单位修改。
2跟踪、检查施工进度计划实施过程，及时检查施工单位报送的周、月进度计划表和分析资料。督促材料、设备○与机具及时按计划供应。经常性地实地巡视检查，对所报送的已完项目时间及工程量进行核实，杜绝虚报现象。对进度偏差，分析其大小、对目标的影响程度及其产生的原因进行分析，研究对策，提出纠偏措施，对后期进度计划做好适当的调整。
3积极主动组织参与协调工作，理顺各方关系，及时解决施工中存在的矛盾和困难。参与召开每周工程例会，不○定期召开各种工程协调会。及时通报建设项目的重大变更事项，协商其后果处理，解决各个施工单位之间重大配合协调问题。在工程例会上，各施工单位通报各自进度状况、存在问题及下周安排设想，解决施工中相互协调问题。及时协调解决各施工单位之间工作面交接和阶段成品保护责任问题、场地与公用设施利用中的矛盾问题。 4及时处理断电、断水、断路、开挖等要求对其他方面影响的协调问题，以及资源保障、外协条件配套问题等。 ○5及时签发进度款付款凭证对施工单位申报的已完工程量进行核实，在通过现场监理工程师质量检查验收后签发○进度款付款凭证。
6随时整理进度资料，做好工程记录，每月向建设单位提供工程进度报告表。 ○
7审批竣工申请报告，组织工程初验及竣工验收。审批施工单位在工程竣工后自行预验基础上提交的初验申请报○告，由监理单位及时组织进行工程初验，并出具工程初验报告。在工程初验所提出问题处理完毕后，项目监理组及时定出工程质量评估报告（竣工验收）提交政府质监部门，协助建设单位组织工程的竣工验收。
3、工程投资控制
1审核承包商编制的施工组织计划，严格控制设计变更和工程签证、工程联络单对工程投资的增加，在质量控制○的基础上，严格进行工程量的计量签证，作为支付月进度款的依据。
2做好本工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理○可能发生的索赔提供依据。
4、安全控制
1审核施工单位保送的安全施工方案，审核施工单位安全管理人员资质，不符合要求的，要求施工单位整改。 ○2针对工程实际情况，制定详细的安全工作检查细则，做到有施工就有安全检查。 ○3邀请专职安全检查人员不定期到现场检查指导，加强现场安全管理水平。 ○
二、今年监理的工程出现的管理问题和质量问题 管理问题：
1、工程资料不同步 问题原因：
1）、工程不能及时明确划分。
2）、施工单位临时组合，没有技术力量或没有工作经验。 3）、施工、监理、业主各方对工程资料的搜集不重视。
4）、日常工作中没有形成相关制度，执行标准各异，造成积重难返。 解决的方法及预防措施： 1）、与业主沟通，争取得到业主的支持，建立工程资料控制制度。 2）、在开工之初明确划分工程。
2、对施工单位的质量保证体系的运行没有有效的监督，监理充当质量检查员 问题原因：
1）、施工单位先天不足，临时组合，没有相应的技术力量。
2）、监理对这种情况习以为常，放松对施工单位质量保证体系的要求。 解决的方法及预防措施：
1）、工程开工时对施工单位质量检查人员资质严格审查，不符合要求的不得开工。在工程进行中，坚持施工单位报验制度，施工单位未自检合格的，监理不进行检查。
3、对工程要求标准低 问题原因：
1）、对施工单位出现的“低标准、老毛病、坏习惯”司空见惯、习以为常，放松对质量的控制。 解决的方法及预防措施：
1）、在工程管理中积极探索问题的解决方法，积累经验，形成制度，加强对施工单位的质量控制。
4、进度控制失控 问题原因：
1）、工程建设合同不严密，对工程进度要求不明确。 2）、施工单位的进度计划中缺少资源的保障措施。
3）、监理对施工单位各阶段进度的符合情况审核后缺少有效控制措施，经常是重质量轻进度。 解决的方法及预防措施：
1)在工程前期协助业主招标时，建议业主在合同中各阶段进度要求应具体明确，并与工程款支付挂钩，对进度不符合的处理应具体明确。
2）、在审查施工进度计划时，要求施工单位附有资源配置计划，以审查计划的可行性，在工程中便于检查施工力量投入情况。
3）、重视对工程进度的管理，因为进度往往是业主所看重的，也是体现监理价值的重要方面。 质量方面问题：
1、金属钠厂房屋面普遍渗水 问题原因：
1）、设计图纸缺陷，屋面保温板上混凝土保护层中未加钢筋网，混凝土收缩后SBS卷才开裂。 解决的方法及预防措施： 1）、对渗漏部位局部补粘卷才。
2、金属钠403外墙涂料脱落 问题原因： 1）、基层腻子不合格 解决的方法及预防措施： 1）、将不合格处铲除后重做。
3、120米烟囱112米处施工单位擅自变钢筋（缩径）
问题原因：1）施工方缺少设计给的的钢筋，根据自己工程经验，自行改变。 解决的方法及预防措施：1）经设计核算，认为满足安全要求。
三、现场签证、工程联络单的操作管理情况
1、在今年钛白扩能改造工程中，由于工程多是总价合同，签证单很少，结合以往工作经验，总结签证工作注意以下几点：
1)、首先根据具体情况分析该工作是否可作为签证处理。 1看工程合同中是否包含此工程量，若包含则不能作为签证处理。 ○2看签证性质是否是对原工程设计的修改，若是对原工程设计的修改应采用设计变更单形式处理。 ○2）、与工程采用的清单或定额对照，确定计量的内容。
3）、根据工程计量的内容预先熟悉了解相关计算公式（如不规则体积计算）。
4）、对于签证事件持续发生的，与业主和施工单位及时沟通，确认签证内容和相关计算方法，并要求施工单位将期间变化及时报告业主、监理。
5）、将签证工作制度在开工之初予以明确。包括签证的时效性和会签制度等。 6）、对工程签证单按单位工程单独列项保存。
7）、对于有些签证，业主不参加而授权监理执行的，限定施工单位在业主处的补签时间，避免时间过长数量积累过大造成补签困难。
2、工程联络单不能代替设计变更单，将本应该由设计解决的问题，以工程联络单形式出现，设计只需确认同意即可。此种处理方式是设计在逃避自身责任，同时施工单位不是设计者，很可能由于其水平和总体情况不了解，而导致写出错误的联络内容，故建议工程联络单原则上应只提出问题，具体的解决方案由相关单位出据。
四、目前监理工作存在的问题和对做好监理工作的建议
1、公司对项目部的保障机制有待健全
在项目部，监理人员各有专业，工作中会遇到其它专业或本专业不熟悉的问题，靠个人解决较为困难。如果没有机制制度保障的话，在工作中往往是将它敷衍过去或推给其它单位，这样不利于我们总结工作经验，提高工作水平。下面谈一谈在金属钠工程中的几个问题：
1）、在金属钠工程开工之初，施工单位认为设计图中的空腹屋架施工困难，要求改为预应力薄腹梁，我对这两种屋面梁都没有施工经验，为此请设计单位确认，设计单位同意了施工单位的要求，确认改变了屋架形式。在后续工作中发现18米空腹屋架施工安装是完全可行的，而采用预制屋面梁即提高了工程造价又造成工程进度的拖延。 2）、金属钠工程主要影响工程进度的因素是排架梁柱是采用现场预制还是预制厂预制，施工单位提出预制构件超长在工厂预制无法运输，提出在现场预制。我们在这个问题上未作深入研究，在后续工作中由于现场预制工作相互影响致使工程无法按合同工期完成。
3）、施工资料图集不能及时保障，在工作中经常是监理手中无图集，在检查时用施工单位图集仓促对照，对监理人员主动控制造成影响，从客观上造成管理工作不到位。
在金属钠工程中，排架柱厂房高低跨处屋面板设计单位选用错误，由于没有图集对照，没有及时发现问题，造成56块屋面板返工，而且造成施工进度拖延。
在钠库工程施工中，由于窗上雨蓬梁为倒L型，又没有施工图集对照，未采取防水措施，造成此处渗水严重。
2、对工程项目的技术和管理方面的总结为没有制度作保障。
在工程中遇到的技术管理方面的问题的处理过程多数都为个人行为，形成不了整体的资源积累。
3、员工培训的机会较少，缺少针对性
监理行业属于高智能的技术服务行业，随着时代的发展，工程建设涉及的各个领域的各种技术和管理方面的知识都在不断的更新中，如果不及时对新知识进行补充教育，将很难跟上时代发展的步伐。
4、建议公司对监理工作软件的开发加大投入力度
工作软件的使用，是办公自动化的基础、是提高工作效率的先决条件、是公司开拓外部市场的砝码。
5、建议公司加强内部工作制度建设
监理工作的各种制度，如例会、月报、签证等均没有统一的标准。建议对其中工作较好的事例进行总结、推广、试行，进而实行某种制度，促进监理工作的标准化，提升监理人员的整体素质，也可以作为公司对员工考察的依据。
6、建议公司开拓外部市场
进入外部市场，对我们的技术和组织的要求只是其中的一个方面，根据当前的建筑市场的形式而言，我们可以在加强内部管理素质的同时也同步打入外部市场。
进入外部市场有利于了解建设监理市场的实际情况，完善我们对监理工作的探索，有利于我们开拓视野，增强我公司综合实力。
五、对廉洁自律、公正监理的认识和本人廉洁自律情况
经过多年的监理工作，我深深地感受到，从事监理工作更多的意味着监理的责任和义务。业主在赋予监理权利的同时，意味着监理身上的责任；公司在给与你信任的同时，意味着你要洁身自好、兢兢业业，为公司取得效益，赢得市场。正确的运用业主所赋予的权利，做到公正、合理地处理与各方的关系，可以极大地树立监理公平、公正的形象，可以更好的开展监理工作。反过来只图个人眼前的利益，与施工单位和材料、设备供应商同流合污，甚至想尽一切办法克、拿、卡、要，从施工单位身上获取利益，不仅损害自己的形象，也损害了监理公司的形象和信誉。廉洁自律是公正监理的基础和前提条件，只有廉洁自律才能做到公正监理，而公正监理是廉洁自律的结果，想着如何公平、公正地开展监理工作的人，自然会在廉洁自律方面洁身自好。
第17篇：监理工作总结
定远县合蚌路示范街1#、3#、5#地块
安置房（二期）工程
监
理
工
作
总
结
安徽省中灏工程咨询有限公司
2011年3月28日
监理工作总结目录
一、工程基本情况简介
二、合同约定监理工作范围
三、工程项目监理组织机构简介
四、现场监理工作总结
一、工程基本情况简介
定远县合蚌路示范街1#、3#、5#地块安置房（二期）工程 项目，由定远县建设局、安徽曲阳建设有限公司投资兴建。工程计划投资约1910万元，合同工期为360天，工程质量为合格标准。
本工程自2009年3月10日开工，至2010年3月9日正式竣工，工程施工质量经检测验收达到了“合格”标准，投资亦控制在计划范围内，工程建设各项目标均已实现，工程合同各项内容执行情况良好。
二、合同约定监理工作范围
根据监理委托合同的约定，监理公司在本工程建设期间的职责义务为：1#、3#、5#实施施工阶段的全面监理工作，即“三控两管一协调”，其中工作重点为施工质量和进度控制。
三、工程项目监理组织机构简介
工程监理委托合同正式签定后，根据合同要求及工程实际情况的需要，监理公司首先对项目总监作出了正式任命，并责成其抽调部分精干人员，组成项目监理部，主持编写了详细的《项目监理工作规划》及《监理工作实施细则》。
四、监理工作总结
项目监理部正式入驻现场后，立即与建设单位代表及工程承包单位取得了联系，并对现场实际情况进行了全面了解，在此基础上，于2009年3月10日协助建设单位共同召开了第一次工地例会，对工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格审查了承包单位资质、施工组织设计方案及
2 开工准备工作的基础上，于3月16日-4月08日根据现场情况陆续下达了开工令。在后续施工期间，项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认真开展各项监理工作，取得了良好的工作业绩，并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度信任，得到了现场各方的一致好评。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下：
1、质量控制工作 在本工程的质量控制上，项目监理部的主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并将各项控制措施切实落到实处，使监理工作处处体现“主动”两个字，取得了良好的工作效果。 ①在事前控制方面，项目监理部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先，对现场的所有建筑材料及设备，项目监理部都进行了严格的检查验收，该复试的必须复试，未经监理认可的材料设备一律不准进场使用。例如：1#楼的PPR管件接头没有生产厂家标示，承包单位按要求重新购进合格材料。从而确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间，现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试，合格率一直保持在100%的水平，有效的保证了工程质量。其次，对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，对技术水平低劣，责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。例如:5#楼基础钢筋工、
3 三层以下主体施工队伍工人的技术水平参差不齐，承包单位按要求进行了更换，确保了施工质量；在装饰阶段要求各楼号先作样板间，合格后再开展施工。最后就是把好施工投入前的技术关，在这方面，监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势，根据工程的实际情况，提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底，并对承包单位的重要技术交底进行了审查，督促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了积极的促进作用。
②在事中控制方面，项目监理部主要是通过旁站、巡视、抽查等监理手段，对现场正在进行的施工进行动态控制，使监理的质量控制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正，确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在整个工程主体分部施工期间，对现场的所有混凝土浇筑施工，监理部门坚持进行了全过程旁站监理，砼施工旁站共340次，有效地保证了工程主体结构的施工质量。同时，对防水及回填土施工进行了旁站。通过监理部门的勤奋工作，对现场施工起到了很大的监督威慑作用。在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。
③在事后控制方面，项目监理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量达到合同要求。此外，为加强对工程施工全过程的质量控制，项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外，还特别要求承包单位要按分
4 项工程的前后顺序进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程的内在质量。
通过监理部门的严格把关和承包单位的密切配合，工程的施工质量经检测和验收全部达到了合格标准，实现了合同要求的目标。
2、进度控制
在本工程的工期进度控制方面，项目监理部主要采取了以下几个方面的措施:
①根据合同总工期的要求以及工程的实际情况，通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握，在充分考虑了天气炎热，施工场地狭窄，承包单位之间有相互干扰等不利因素的基础上，会同各承包单位共同制定了切实可行的施工总进度计划，并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。如:明确要求在2006年6月底前完成主体验收；在11月底前基本达到竣工条件，在9月开始地下车库施工。通过对工程计划工期的总体把握，特别是对几个重要施工阶段的严格控制，监理部门有效地掌握了整个施工过程的进度节奏，使整个现场施工进度计划与控制有了明确的考核依据。
②依据总工期计划严格要求各承包单位按时编制月度工作计划和周工作安排，并在每周的监理例会上对当周的进度计划完成情况进行严格考核，对下周计划编制提出监理部门意见。 ③在具体工作中，时刻依据工程实际进展情况，在保证交房目标不变的前提下，适时调整进度计划，使计划与实际尽量相符，从而变被动控制为主动控制，使监理控制工作进一步具体化。
④利用监理部门在计划工作方面的优势，提前督促承包单位做好人员和材料组织方面的工作，确保现场施工力量及材料供应充足、及时，尽量为进度计划如期实现提供有力的保障条件。
⑤充分发挥监理部门在现场协调工作方面的优势，主动做好各承包单位之间的协作协调，尽量减少扯皮推委现象，加强相互之间的合作支援，确保各阶段各工序施工计划的如期完成。监理方积极与建设方和施工方进行协调，在工期紧任务重的情况下，要求承包单位积极配合业主工作，搞好文明施工，树立良好的企业形象；同时协调业主在不影响会议准备工作的前提下，给施工方创造宽松的施工环境。从而使承包单位主动克服施工现场“点多、面广、线长”带来的不利影响，较好的完成了施工任务。对此，建设单位、承包单位对监理部门的工作表示感谢。
总之，通过监理部门不懈的努力，加上现场各方的密切配合，本工程圆满实现了总目标，在合理工期内顺利达到了竣工验收要求。
3、在工程投资方面项目监理部主要采取了以下几点措施进行了主动控制: ①严格进行工程计量审核，对承包单位申报的月进度产值，逐项进行审查，坚决剔除虚报部分，据实拨付月进度款。
②认真消化图纸设计，彻底搞清设计意图，对设计上存在的问题及容易引起变更的地方，提前与设计方及业主进行沟通，争取事先变更，尽量避免事后改动，以减少不必要的浪费与索赔。
③严格控制预算外开支，尽量减少合同外工程量的发生，对必要的合同外工程量进行认真核实，确保工程资金的正确使用。
6 ④协助业主做好现场施工各类纠纷解决工作，尽量减少索赔现象。
通过监理项目部的严格控制，在整个工程建设期间，工程资金使用运转情况良好，为最后的工程竣工决算创造了良好的条件。建设单位和承包单位对此均表示满意。
4、在合同管理方面项目监理部主要作了以下几项工作: ①严格按照合同要求审查承包单位承包资质，杜绝非法转包现象。
②严格监督承包单位履行合同承诺，确保合同义务据实实现。
③协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系，确保施工顺利进行。
5、在信息管理方面项目监理部主要做了以下几项工作: ①做好市场调研工作，及时向建设单位提供准确的材料信息。
②向建设单位及时反馈施工现场的各类信息，确保建设单位对施工动态的了解与掌握。
③做好工程建设各类资料的收集、整理、保管与移交归档工作，确保工程建设资料的详实与完整。
④做好内部信息资料的整理与发送工作，确保项目监理部全体工作人员对工程动态的及时了解与掌握。
6、在现场协调工作方面主要是做好建设单位与承包单位、承包单位与承包单位、施工现场与周围环境之间的协调工作。并与进度、质量、投资控制等具体工作结合起来，使整个工程建设运转
7 顺利、关系融洽、配合密切，确保了工程建设各项目标的顺利实现。
7、现场监理工作中存在的问题与不足: 项目监理工程师的专业素质有待提高。特别是对工程的施工组织缺乏必要的了解，对具体工作的开展有较大影响。 综上所述，在本工程的整个监理工作过程中，全体项目监理人员能够牢记个人岗位职责，严守工作纪律和职业道德，紧紧围绕监理工作的中心任务，认真开展各项工作，圆满完成了公司赋予的各项任务，取得了良好的工作业绩，并用自己辛勤的工作赢得了现场各方的一致好评。
第18篇：监理工作总结
工作总结
从毕业以来，已经参加工作4年了，在这过去的几年里，我先后做过资料员、技术员、监理员、办公室负责人。自参加工作以来，通过领导和同事的关心帮助和耐心指导，让我从一名刚出校门的稚气大学生蜕变成一名经验丰富的社会工作者。
一、从事资料员岗位职责履行情况
根据公司安排和工作需要，刚来公司我被分配到项目部做信息管理工作，主要从事文件的收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作，并对当时的工程进度情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下，对于本职工作我尽职尽责，现介绍下我做资料员工作的主要内容：
1、来文件做好收发文登记。往来文件繁复，通过收发文登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘；同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题，所以做好收发文登记至关重要。
2、负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求，对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场，也指导着施工现场，两者相辅相成，缺一不可。做好各个施工阶段文件资料的收集和归档，资料的完整性关系整个工程的好坏和工程的施工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平，是衡量、评定监理工作的一项重要依据。
3、协助编制监理月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结；考勤表是监理部在
第1页
一个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要。
4、协助完成月度工作报告表。月度工作报告表对工程业务产值进行统计，做好电子存档，是公司重要的内部文件。协同监理月报，按照公司要求打印纸质文件，经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后，在规定时间内发给公司相关部门。
5、记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的反映工作内容和情况。也是公司对个人工作考核的重要依据。将日工作记录打印成纸质文件，经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后，在规定时间内发给公司相关部门。
二、从事技术员岗位职责履行情况
经过在项目部做资料，对工程的相关工序有所了解，公司领导就分配我去其他项目部做技术员。
1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。
2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。
3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。
4、负责决算各分部分项工程计量工作。
5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。
第2页
三、从事监理员岗位职责履行情况
经过两年的锻炼，我努力学习，认真工作，在工作之外的空余时间里，自学了相关专业的书籍，丰富了自己的专业知识。考了相关的证书，比如说资料员，技术员，监理员。于是我有从事了监理员工作。
1、检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用，运行状况，并做好检查记录;
2、复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;
3、凭证;
4、按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位整改，并向专业工程师报告。本人对安徽水利水电职业技术学院教师公寓（二期）现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的建议，得到了设计单位的认可，深受本单位领导的赏识，受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位工作，对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习
四、从事办公室岗位职责履行情况
第3页
由于我出色的表现，得到了领导们的重视，把我调回公司，做办公司负责人。
办公室工作的内容有：负责公司业务、经营；各种信息的收集、整理、归档、保存，如工程信息收集、工程资料保管、人事资料信息等；做好公司各个部门与监理项目的后勤工作，如项目备案，提供项目备案所需资料，公章的管理与使用登记，监理项目章的刻制、使用登记，办公设备的保管与维护，办公用品的购买等；公司资质管理，负责公司资质的申请，负责公司资质证书的年度动态考核资料整理、申报与有效期前的延续，负责督促公司营业执照、组织机构代码证的年检与有效期前的延续；人员证件管理，负责公司人员证件的收集、整理、保存、使用、统计，负责公司注册人员的注册、延续、培训；组织公司人员培训。
五、工作心得
通过近几年的工作学习，让我对监理工作有了系统全面的认识，也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和帮助，完成所做的本职工作，业务水平有了明显的提升但仍有些不足，还需要更多的锻炼和学习。现把我这几年工作心得总结如下：
1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！
第4页
3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。
4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！
六、今后工作打算以及个人职业发展意见
在以后的日常工作中，改善弥补自身的不足，提高工作能力，掌握和积累各种工程知识；认真负责的完成本职工作和领导安排的各项工作。
因为工作年限和经验均尚浅，所以目前主要是为自己充电，为以后的发展打下坚实的基础，并且着重学习和积累招投标、造价方面的知识。公司开展的造价学习活动，我会努力追赶上学习进度，尽早的参加培训和考试。
七、“德、能、勤、和”四方面的自我评价
在这近几年的工作中，虽然工作经验尚浅，但能够对自己严格要求，工作认真负责，遇事不推诿，能够在保质保量的前提下按时完成本职工作；为人热情、坦诚，具有良好的适应性，乐于沟通，与同事关系相处融洽，遇到不懂的问题能够及时向领导和同事请教，有一定的组织能力，但协调能力方面仍需加强；能够认识到自身的不足和欠缺，也能够虚心接受他人意见，积极主动的学习和改善自我。
因为年轻，所以不怕吃苦，只愿通过我们的激情、不懈的努力来实现自身价值，并在工作中创造出自己最大的贡献。
第5页
第19篇：监理工作总结
监理工作总结
2014年我在福建联合石化脱瓶颈工程项目监理部做土建专业监理工程师，主要负责消防站搬迁工程、溶剂脱沥青工程及福炼生活区污水改造工程的土建监理工作。过去的一年里,本人在工作中坚持预控、规范、科学、优质的指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报：
一、以预控为主、跟踪监控、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:
1.严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如装置改造基础开挖、深基坑施工前进行方案讨论，认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。
2.实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见
证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保了工程质量。
3.加强旁站监理
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。
4.监帮结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5.强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。
严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。
二、安全文明施工控制
树立以安全预防为主的观点，建立相应的检查制度，发现隐患及时要求施工单位整改。监理工程师在施工现场对于安全有不可推卸的职责。我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外，坚持做好对施工单位的岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)，以定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。
三、进度状况分析与控制
1.预控与过程控制相结合
各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。
2.搜集信息、实施过程控制
施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、
机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月（周）认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。
3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工
每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。
四、工程投资分析与控制
地基处理、基础结构及主体结构，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证，严格控制增加投资,如地下障碍物较多，出现障碍物严格控制计量尺寸，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。
来年的工作努力方向：
1、不断加强自身学习，提高自身专业技术能力。
2、遵守公司的各项管理制度，严格要求自己，做好本专业监理工作。
总之，作为一名监理人员，要严格按国家规范、设计图纸进行工作，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。
2014-12-10
第20篇：监理工作总结
工 作 总 结
2009年,在公司的正确领导下，市政项目部紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，统一思想，转变观念，从落实科学发展观、构建和谐社会的高度，进一步增强做好监理工作的紧迫感和责任感，在不断完善项目部各项管理制度的同时，把以坚持“四控、两管、一协调”工作始终放在主导位置，加强过程控制作为重要手段，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。
在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“公正、科学、诚信、服务”的企业宗旨，在这一年时间里，我主要负责西客站市政工程大金路北段的日常监理工作，并较好的完成了领导交待的任务。作为三强咨询的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：
大金路作为本标段的一条主干道，长
1、68km，红线宽度70m，主要管线包括雨水、污水、电力、给水、以及设施管线。现场地形条件复杂，西侧紧靠原有水泥砼路，车流量较大，且开工后拆迁工作尚未结束，有多条施工及村镇道路横穿大金路，受安置房建设的影响较大。种种问题也造成了工程的进度缓慢，至09年底，共完成快车道中粒式沥青摊铺350m，其余路段路床均未成型，雨污水管线完成总量的70%，电力管线完成50%，给水完成40%。其中k0+720----k1+050段快车道路床和结构层的施工作为整个标段的试验段成为我工作的重点。
1、测量
大金路原地形条件复杂，拆迁后的建筑垃圾外运属于合同外工程量，需要业主的额外支付，并且在会议中制定了五方（施工、监理、审计、项管、业主）共同现场确认工程量的方针。我作为监理方负责大金路的代表，严格测量程序，细致准确复测，做到公平公正，对工程量确认单进行详细的计算并及时签署意见，为控制投资把好第一道关。
2、土质鉴定
土质鉴定的结果直接影响到道路路床的结构，比如土样的种类、CBR值，原土的天然含水量、液限、塑限，在送检过程中，严格按照监理规范进行平行旁站取样并做好封样，并送至实验室，做到真实反应现场土样状况，并一切以数据说话。
3、路床及结构层的质量控制 （1）严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如各结构层的施工，包括二灰碎石、水泥稳定碎石、沥青混凝土的摊铺,施工时严格要求施工方作施工方案,并实施全过程监督,在符合要求
后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。
（2）.实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:水稳碎石配合比不合格对该批水稳作退场处理、石灰的钙镁含量不合格作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。
（3）.健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如沥青混凝土施工时,未喷洒乳化沥青前,对水稳进行取芯，测量其七天无侧限抗压强度，并对高程，中线、平整度等进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。
（4）.强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以规范及设计要求对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。
严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、砂、石硝、红砖、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如污水闭水试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收,并达到优良等级。
4、特殊路段的处理
k0+400----k1+600路段原路基为一垃圾坑，深度达到了4m，为确保工程质量，业主成立了专家组到现场对垃圾坑的处理进行研究，并最终确定了换填碎石的处理方案。方案确认以后，我们对建筑垃圾清运前的顶标高进行了测量，待垃圾全部清运完成后，又对底标高进行了测量，确认了建筑垃圾的外运量。然后要求施工单位进行碎石的换填，严格要求分层压实，振动压路机不小于30t，并目测其压实度，直至填至设计标高。
5、问题的发现及解决
在施工现场，没有问题的发生是不可能的，在日常工作中，我严格巡视力度和加强旁站，对于发现的问题及时制止，并口头要求施工员立即进行整改，监督其落实，对与出现较大质量事故和没有按规定进行程序报验，擅自进行下道工序施工的，立即下达停工令，并通知其项目经理，下发监理通知单，限期整改，并做好记录。
6、文明施工及安全生产管理
施工单位进驻施工现场后,本人要求严格按文明工地标准组织施工,施工工地宣传牌齐全醒目,材料堆放归类整齐,机械设备布置合理,施工地段经常洒水,保持场地平整、干净、临设整齐划一,区域分明,有利保证了工程施工的正常进行.
本人十分重视现场的安全管理工作,不定时召开现场安全生产会议，不定时检查临时用电、水的安全防护，沟槽的支护、检查井的安全覆盖及现场施工人员佩戴安全帽,从而保证施工项目无一例伤亡事故的发生.
7、资料管理方面
我们监理部从工程一开工就要求施工单位完善项目管理人员配备,把技术资料作为一项重要工作来做好，并要求资料及时有效、准确，及时签认，保证了资料和施工进度的同步进行。内业方面及时完整，认真记录现场发生的，保证各项技术资料和监理资料到了基本完整和齐全,达到了预期的效果.
回顾一年的工作，有喜有忧，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：工作方式不够灵活，与现场施工人员沟通较少；由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作；统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度；严守公司纪律；在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。
现场监理员
2009年12月5
