推荐第1篇：总结前三季度工作情况
总结前三季度工作情况，进行第四季度工作部署 现汇报如下：
XX社自今年以来，各项业务发展还是比较稳定的。截至2011年9月30日，各项存款余额8572万元，比6月底上升252万元，贷款余额3679万元，比年初下降3万元，利息收入167万元。银行卡开卡量逐月增加，
第四季度业务发展情况，到年底各项存款余额达到8650万元，利息收入220万元。其他各项业务的发展情况：中间业务，银行卡，短信通等业务比较稳定，呈逐步上升，POS机在乡镇的需求不大，我找过几家商店商谈过，都说客户没有刷卡的习惯，交易量也比较少。去年XX酒楼安装的一部POS机就因为长期没用就申请消户了。今后发动职工积极性，加大业务宣传力度，使广大人民群众了解银行卡，养成用卡消费的习惯。
下一步的工作思路有几点：
第一，加强员工新系统的学习，提高员工的业务水平，强化服务意识。 第二，调动员工的积极性，落实各项任务到每位员工，通过发动亲戚朋友，进行存款揽储。
第三，加大对不良贷款的盘活和清收力度。
第四，确保信贷管理系统建账工作按时完成。
推荐第2篇：综治前三季度总结
长青乡综治办2011年前三季度 工作总结与第四季度工作计划
社会治安综合治理是安居之本，治国之策，是预防和减少犯罪，确保社会政治稳定和治安平衡的根本途径，也是构建和谐社会、打造平安长青的有效措施。我乡党委、政府始终把维护社会政治稳定工作放在重要位置，现对我乡前三季度的综治工作自查如下：
一、领导重视，确保形成良好氛围
“稳定压倒一切，责任重于泰山”。我们时刻绷紧稳定工作这根弦，始终把政法综治工作放在全乡工作的首要位置来抓。年初，乡党委、政府把综治工作纳入了我乡社会经济发展的总体规划和年度计划，认真研究解决社会治安问题，分别调整充实了我乡综治委成员，矛盾纠纷排查工作领导小组、创“平安”工作领导小组、禁毒委成员，建立了综治工作汇报研究会制度和稳定分析会制度，在党政联席会上研究稳定工作每季度不少于一次，针对突出的治安问题进行阶段性部署，及时协调解决出现的新情况、新问题。另外，我乡一旦出现比较紧急的有关案件，乡党政主要领导都亲自过问，牵头处理。对于综治工作的投入，乡党委、政府都是给予充分保证。在乡政府用车紧张的情况下，优先保证办案用车;在财政较紧的情况下，充分保证了办案经费以及其它一切必要开支,确保了我乡各项综治工作顺利开展。
二、健全机制，确保基础工作切实加强
为了有效加强基层工作，前三季度以来，我们建立健全了一系列制度，促进了综治工作规范化，形成齐抓共管的工作格局。
(一)全面落实领导责任制。乡党委、政府与辖区9个村及各企事业单位签订了2011年年度社会治安综合治理目标责任书，使各村、各单位主要负责人“保一方平安”的政治责任具体化，共同担负起维护社会治安的责任。并把责任书执行情况作为各治安责任单位主要责任人的政绩考核依据之一，有效将综治工作层层量化落实到基层，保证了综治工作的有序开展。经过上半年的检查，各村都能按照责任书要求开展工作，乡综治中心下达的各项任务都能按时完成。
(二)继续推行“村为主”机制。我们严格按照上级精神要求，继续以村为基层，全面推行“村为主”机制，进一步规范实用网络建设。各村广泛摸排经营性矛盾纠纷、信访隐患，并通过人民调解委员会，有效将群众纠纷化解在基层，基本做到了“大事不出乡，小事不出村”。前三季度以来，我们重点围绕征迁拆违产生的矛盾多次开展矛盾摸排，及时发现和化解群众矛盾，保证了群众情绪稳定。
(三)、认真开展综治宣传工作。乡综治工作中心制作了展板、横幅，印发了宣传材料，围绕综治宣传月活动多次开展普法宣传教育。综治宣传月里，我们统一制作了横幅、标语下发各成员单位，制作了展板、传单，参加了全区集中宣传活动；4月29日，为配合我乡征迁拆违工作，我们在九龙村开展了征迁拆违法治宣传活动；6月26日，参加了禁毒日宣传活动；9月1日，在许庄村、石巷村开展法律援助宣传；10月10日，在王岗村开展青少年法制教育宣传。这一系列的宣传工作，受到群众欢迎，取得了良好效果，并得到了市、区领导的肯定。
(四)、加强治安巡逻防范及打击力度。我乡在大力开展综治宣传工作的同时，继续开展治安整治集中行动和专项斗争。组织综治办、派出所、村联防人员坚持对治安复杂地区的排查和整治，加大对交通沿线、学校周边地区等容易引发治安问题场所的管理力度，加强对治安复杂地段、重点单位和治安问题多发地区的巡逻工作。确保不发生因管理失控引发的影响恶劣的重大刑事案件、重大治安案件及重大治安灾害事故。前三季度以来，我乡坚持夜间巡逻，共计出动了300多人次，通过得力的措施，有效遏制了我辖区内治安案件的发生，截止9月30日，我乡未发生一件可防性案件。 (五)、狠抓打传工作不放松，严防传销死灰复燃。我们针对打传工作建立了责任追究制，对打击非法传销工作进行了重新调整和部署，以各村组织小分队自行打击为主，乡政府抽调机关干部积极配合。强化打传工作机制。乡党政班子成员带队，在各村进行暗访，实行一票否决，年终所有工作停止评先评优。加大宣传力度，设立了举报热线，张贴横幅、标语，从氛围上让非法传销分子有了一种过街老鼠，人人喊打的形势。结合今年的“皖剑”行动，每天乡综治办都安排人员下村巡查，并有领导带队。通过不懈努力，我乡在前三季度共开展9次摸排，未发现一处传销窝点，传销分子销声匿迹。
(六)、继续深入开展禁种铲毒工作。做到“打、管、建”并举，坚决遏制毒品违法犯罪。为了使这项工作落到实处，我乡采取了切实有效的措施，多管齐下，综合治理。一是加大宣传力度。各村每天进行密集广播宣传，并利用农村黑板报、宣传栏、阅报栏等宣传阵地，广泛开展宣传种植罂粟的危害性以及党委、政府关于禁毒的通知精神，提高了群众的思想认识。二是发动群众，各行政村均召开了禁毒工作会议，把政府禁毒工作会议精神传达到村支两委、村民小组长、党员和村民中，做到家喻户晓，广大群众自觉起来打击一切种植罂粟的犯罪分子。三是强化责任，狠抓落实。乡党委、政府下达禁毒责任书，要求做到一级抓一级，层层抓落实，切实负起责任，全乡实行乡、村干部分片包山头、包地块，实行工作实绩与奖罚相挂钩，对工作不力的村干部视情节予以严肃处理。公安派出所加强对种植罂粟地的侦察。到目前为止，全乡9个村均对所辖村落、山头进行严密的、地毯式的搜查，至今没发现有人种植罂粟，全乡已形成了狠刹毒品蔓延的良好氛围。
(七)、扎实开展经营性矛盾纠纷排查调处工作。乡综治办及时召开会议，制定《长青乡深入开展经营性矛盾纠纷排查调处工作方案》，部署排查工作。7月，各村经过排查上报了一批经营性矛盾纠纷，乡综治办经过研究布置具体调处对策，报经乡党委政府同意后，严格落实领导包保，截止9月底，7件经营性纠纷已解决4起，余下3起相关人员情绪稳定，得到了有效控制。
(八)、积极开展工作创新，提高工作效率。一是年初，整合辖区各单位治安员队伍，综合开展打传、矛排、防邪等排查工作。将原来的打传信息员、小分队，夜间巡逻队等合并为一体，将各项巡逻、摸排工作结合起来开展，提高了工作效率。目前，各单位的治安员队伍圆满完成了经营性矛盾纠纷排查、非法传销排查、防邪、禁烧宣传、治安信息上报、夜间巡逻打更等各项工作。二是继续落实同禹会区检察院建立的联合接访制度，共同搭建处理信访工作平台。将每周三上午定为联合接访日，由一名检察院干警和两名乡综治办人员在乡综治接待室联合接访。检察院干警负责为信访群众提供法律咨询，对信访中需要通过诉讼、仲裁、行政复议解决的信访问题，引导群众向司法机关、仲裁机构和行政机关投诉，并参加重大疑难案件的法律讨论和提供法律咨询，对符合法律援助条件的，引导并按规定的程序申请法律援助。同时，协助乡政府调解和处理矛盾纠纷，维护社会稳定。三是加强对成员单位的动态管理。年初，在与各成员单位签订2011年综治目标责任书后，我们在严格按照责任书对各单位进行考评的基础上，开展了不定期暗访与定期通报相结合的动态管理：通过暗访将各成员单位真实的工作情况计入年终考核，并及时通报表扬或批评，调动了他们的工作积极性。
三、四季度工作打算
下一步，我们将重点做好以下几方面工作：
(一)、认真贯彻落实社会治安综合治理领导责任制，目标管理责任制的落实，重大问题责任查究制，坚决实行一票否决制度，做到综治机构健全，人员到位，经费保障，制度完善，各方齐抓共管，形成合力，积极抓好社会维稳及综治工作。(二)、建立“严打”整治的经常性工作机构，遏制严重刑事犯罪，“黄赌毒邪传”活动，定期排查整治治安重点地区和突出治安问题。今年，传销活动出现了新形式、新特点，打传工作仍要加强；要加强宣传工作，继续为打传行动扩大声势；同时对几个城中村的摸排、暗访还要不定期开展，一旦发现传销活动要第一时间进行打击清理。
(三)、落实各种防范措施，积极开展治安防控体系建设，建立群防群治保障机构，确保不发生重特大案件和重特大火灾伤亡事故。
(四)、全面开展优秀安全文明小区、平安村，平安和谐社会建设及安全、无毒、无邪、无传创建工作，各村努力建设好治安队伍，坚持巡逻放哨制度，积极开展各项活动。
(五)、加强对流动人员和出租屋的管理，做到流动人员底数清，情况明，管得住，管得好。
(八)、不断加强综治宣传，法制教育，通过形式多样的宣传教育，扩大宣传教育影响，取得良好效果。
(九)、努力调处经营性矛盾纠纷，确保当事人情绪稳定，将矛盾的解决导入合理合法的正确轨道。
(十)、形成综治牵头，各部门联合互动大调解的工作网络。针对今年征迁拆违任务较重，要及时摸排各种矛盾纠纷，第一时间开展调处化解工作，确保不出现集体进京、进省上访事件，把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态之中。
今年即将过去，在第四季度的综治工作中，我们将做好任务重、时间紧的心理准备；狠抓落实、创新工作，力保全乡和谐稳定，为我乡经济社会实现跨越式发展创造良好的环境。
长青乡综治办 2011年10月12日
推荐第3篇：前三季度劳动竞赛总结
劳动竞赛总结
根据公司《2017年度“五比一创”劳动竞赛实施方案及考核办法》，2017年度**公司给**项目下达*亿元产值任务。项目部领导班子高度重视，确保产值任务完成，结合项目部及施工队伍实际情况，精心组织，周密部署，制定详细的“劳动竞赛”实施方案，产值任务层层分解，坚决贯彻执行公司“货币工程量+形象进度”计划管理措施。经过项目全体工作人员齐心协力，合理调配“人机料法环”五要素，在*市大气治理高压态势下，抓住有利时机圆满完成全年产值任务。现总结如下：
一、取得成绩
1、一季度计划产值*万元，实际完成*万元。
2、二季度计划产值*万元，实际完成*万元。荣获公司2017年二季度劳动竞赛二等奖。同时在5月25日项目部收到业主关于扬尘治理表扬信一份。
3、三季度计划产值*万元，实际完成*万元。荣获公司2017年三季度劳动竞赛一等奖。荣获公司7月份劳动竞赛二等奖。
4、四季度计划产值*万元，实际截止到十一月底完成*万元。除了超额完成产值，项目部还在**快速建造技术研究及应用方面获得2017*公司科学技术二等奖。
截止到2017年11月底，年度累计完成产值*万元，占上报公司产值任务*亿的*％。
二、具体做法
1、制定“劳动竞赛”实施方案
成立由项目经理*任组长，书记*、生产经理*任副组长，项目总工、协调经理、各部门负责人为组员的领导小组，全面部署实施竞赛方案。
领导小组分别制定了进度目标（超额完成110％）、质量目标（零缺陷）、安全目标（零工亡）、科技创新目标（降本增效）和精神文明建设目标（创建学习型组织、争做知识型职工），并明确分工责任到人，班子成员分工负责，晚上轮流值班，以现场施工为中心做好组织领导和交接班工作，出现问题，追究相关人员的责任。大的节点计划先由项目经理牵头，组织项目人员向分包队伍负责人召开动员会议。结合现场情况，讨论各项节点可行性及保证措施：
1、加强队伍人员管理，组织作业人员培训，提高队伍安全环保、文明施工及质量意识，杜绝各类事故的发生，以保证施工生产的顺利进行。合理加大人力资源的投入：根据现场实际情况加大劳动力的投入。提高工人工作积极性，全员熟悉操作规程和质量标准，并计划组织现场技术比赛，根据名次给予奖励；根据施工计划及完成质量情况，给施工班组及个人进行奖励，奖金直接发放到获奖人手中，以提高工人工作的积极性。
2、根据现场情况现阶段需配备各种机械；加强设备管理：定期检修机械，在施工空闲时段加强设备的保养，确保机械正常运转；加强设备操作人员管理，定期对设备操作人员进行培训，加强操作人员的安全意识教育，杜绝机械事故的发生，提高设备的工作效率。
3、根据工作进度情况，安排材料分批进场。严格进场材料的检验制度，杜绝不合格原材料进场。确定了月度计划、季度计划目标评比、分部分项工程质量评比的竞赛形式，同时制定了考核指标。
2、宣传动员
竞赛设立专门办公室，场地放到工程管理部。加强宣传，抓好赛前动员，采取会议、谈心等多种形式使项目员工和分包队伍在思想上、意识上充分认识劳动竞赛的重要性和紧迫性。
3、执行落实 1） 项目管理方面，生产经理牵头根据节点计划排季度计划、月度计划，再分解成周计划，最后确定每天施工任务。建立现场施工微信群，随时反馈现场施工问题，相关部门及时配合解决。阻碍关键节点问题，由领导班子成员即时了解掌握情况，并迅速协调解决。当天任务滞后，由工程师现场落实晚上加班追回。项目早上上班半小时，生产经理组织生产口和与之相关人员开碰头会，简单明了总结昨天施工情况汇报当天施工任务，由生产经理点评补充。生产经理组织的每周生产例会上和项目经理参加的月度例会上，各队伍负责人和工程师汇报本阶段计划完成情况和存在问题，相关责任人提出解决方案，由工程师负责落实、反馈。 2） 分包队伍方面，在施项目分包队伍老板必须在岗，不经允许不得离岗。每天早晚，队伍负责人汇报当天任务完成情况，和下一步施工所需机械、人员、材料情况，由工程师核实。项目部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以周保月，以月保节点和总工期的目标管理办法。
4、针对扬尘治理，采取各种应对措施
有条件抢着干，没有条件创造条件干，这是项目经理对我们的基本要求。政府为了进一步改善城市空气质量和人居环境，加大了对扬尘治理力度，同时出台了完善的政策，这将是长期持续的工作。为响应政府政策，项目组织加强扬尘治理意识专题会，大力宣贯了“七个百分百”绿色施工。全封闭施工，在施项目按要求设置1.8m高封闭围挡，张贴公益广告，出入口按CI标准设置大门及标示标牌。车辆冲洗，在出入口**了四处（共计8台）车辆冲洗设备，配备专人对进出施工车辆冲洗，确保车辆不带土上路。场地坪硬化，工地进出口通道、场内道路均采用混凝土或随时硬化覆盖，路面平整、坚实。湿法作业，封闭围挡上**喷淋设施，路面不定时洒水，保持不起扬尘，动土位置均设雾炮喷淋。覆盖，项目备有充足防尘网，管控期间裸露土方全覆盖，施工期间施工范围内掀开，施工完成后立即覆盖。此外，项目领导加强对外协调工作，尤其是与扬尘治理相关的政府部门，提前了解相关政策文件，提前做好应对策划， 及时作出不定期管控对分包队伍人员、机械等配置上的调整，这大大加强了对分包队伍的管理。在这些措施保证下，非管控期间加班加点赶工，优先施工土石方作业，提供更多非土石方作业工作面。管控期间则进行非土石方作业施工。
三、存在问题
1、施工现场点多线长面广，扬尘治理方面仍有不到位之处。
2、虽超额完成产值，但部分路段仍有可以提升的空间。
四、下一步工作计划
1、争创*市安全文明工地
2、做好年底维稳工作
3、详细排查现场，积极与管委对接，尽快争取更多工作面，保证2018年度再次完成公司下达的产值任务。
**项目部
2017.11.18
推荐第4篇：前三季度节能总结
公用事业总公司2011年前三季度
节能工作总结
在2011年前三季度，我公司在集团节能领导组的正确领导下，经过全公司上下共同努力，顺利圆满地完成了节能目标任务，同时，在“十二五”开局之年开了个好头。下面就我公司2011年前三季度的节能管理工作任务完成情况及今后的一些工作打算总结汇报如下：
一、今年以来开展的节能管理工作及取得的成绩
年初，我公司根据单位人事调整和领导分工变化情况及时完善了公司节能公司领导组和办公室人员设置，结合总公司实际情况对职能部门和具体负责人都明确了职责，管理机构和相关人员均能按照节能管理专职要求安排，并在集团公司节能办公室备案；做到机构健全，职责明确，节能管理工作手段、措施丰富有效。同时，组织对节能管理相关人员进行了法律、法规、方针、政策及业务素养的专题培训，保持统计人员相对稳定。共计进行专题培训两次，参加54人次，确保节能管理工作在人力资源和素质上的保障。
为了完成集团公司的年度节能分解指标，我们对指标进行了再分解，结合工资绩效、模拟责任法人考核及纪委效能监察等形式，运用经济、技术、制度、宣传等有效手段，全力保证年度万元产值能耗和绝对节能量的完成。我们针对耗能大户—热力中心，专门制定了《集中供热绩效考核管理办法》，从日常运行管理、节水、节电、技术革新、管网维护、换热站标准化、文明优质服务等方面进行了详细明确的目标规定，尤其对节水、节电的奖罚额度和比例是很大的，经过一个采暖期的考核，热力中心的失水率由原来高于全国同行业水平四倍降低至基本与全国同行业相当，效果十分明显，仅今年1—3月份就较以前节约软水17万余吨，节约供热运行成本180余万元，当然，相应地供热效果也较往年有了很大提高。针对水资源费不断提高，供水成本逐年加大的现状，我们对造成失水率偏高的原因进行了多次“会诊性”的研讨分析，从完善计量设施找出问题所在，对于居民区水损偏大、计量不完善的情况，水厂小区作为相对独立封闭的小区率先进行了水表出户改造，率先实现长时间供水，虽然这项改造短期看投资较大，但长期节水效果却很显著，通过改造前后比较，每日三供水，总时长6—8小时户均用水12—16吨降低为每日24小时供水户均用水6—8吨，而供水设备采用精确度较高的变频恒压控制系统，耗电量并未有明显增加，节水效果十分明显。今年，我们还对建工苑A区、B区1374户、河
三、河四巷900余户、西华苑1959户、432小区940户进行水表出户改造，全年预计完成5500户，截止目前，总计投资1200余万元，已完成3000余户，此项工作仍在加紧进行。
今年六月份，我公司组织相关人员对空气源热泵取代目前的型煤锅炉工作进行了广泛调研，结合矿区建设改造项目，八月份总计投资360余万元，对建北澡堂锅炉房进行了更新改造，根据近半个月的运行数据统计，该机组运行成本较型煤锅炉运行成本降低15%，节能效果十分明显，而且运行安全系数和稳定性也大大提高。目前我们正对该机组在低温环境状态下的运行成本和其它相关参数进行进一步详细统计分析，完成今年的运行统计分析后将认真总结，提出进一步推广计划。
我公司管理着矿区70余台变台，路灯、景观灯等基础设施用电量也不是小数，为进一步挖潜节支，我们先后对高耗能的160余盏灯具进行了更换，同时对应天气节令变化及时调整开闭时间，严格考核，按照西山煤电集团相关通知要求，在保证生产和居民正常运行的情况下，对一些景观照明设施进行拉闸限电，全年节电8%以上，圆满完成了集团公司下达的用电量指标。
节能宣传周期间，我单位围绕“节能我行动，低碳新生活”主题，结合创先争优活动，从点滴做起积极开展了节能环保活动。为了确保活动有声有色、取得实效，我们做出以下具体安排：一是要在工作施工现场悬挂宣传标语，制作节能宣传板，营造浓厚氛围；利用各种方式，开展形式多样、内容丰富的学习和宣传活动。二是要开展能源紧缺体验活动，结合夏季用电高峰形势，加强有序用电，鼓励节约用电。倡导绿色出行，推进节能工作。积极宣传节能新技术，在本单位内推广应用节能产品、低碳技术。三是要充分调动全体员工、特别是广大团员的积极性、主动性和创造性，结合“节约能手和节约型班组”评比活动，及以“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一粒米”为主要内容的主题实践和宣传活动。
针对矿区基础设施建设的飞速发展，我公司在新建小区住宅研讨会上及时提出建筑物节能保温建议，得到了集团棚户区建设和房地产开发公司管理部门的采纳和重视，在“十一五”期间新建的房屋建筑物均进行了外墙节能保温处理，大大缓解了矿区西山热电冬季热源紧张的现状，确保了新增小区冬季正常采暖供热需求。今年上半年，我公司积极与太原市建筑节能管理中心、山西福立特节能技术应用有限公司联系，努力争取得到了太原市住房和城乡建设委员会批准，把432小区建筑节能改造工程列为太原市“十二五”期间既有建筑节能改造项目，得到政府政策支持，5月29日我公司与相关单位在该小区进行了大规模的专项现场宣传及工程施工意向书签订活动，八月顺利进入包括外墙保温、供热管网调节及保温、门窗更换、屋顶保温等内容的全面施工阶段，目前，该项目总投资848万元，保温面积6.5万平米，预计11月底全面完工。
为了节能管理工作的科学可持续发展，我公司十分重视推广“四新”节能技术，各行业各单位资金投入、技术改造创新力度不断加大，截止目前，我公司就自筹资金460余万元，对供水、供热等耗能大户进行了多处节能工艺和设备改造。今年仅热力中心软水器效率工艺改造一项就投资160万元，相应的电耗、盐耗和职工劳动强度也大幅降低；同时，我们还积极组织了一些先进企业的专家对箱式变电站、板式热交换机组、变频技术、电气避峰节能应用等知识培训，大大提高了一线运行职工的操作技能、节能意识和节能操作水平，为节能改造营造了很好的环境，打下了扎实的基础。按照《公用事业总公司节能管理办法》我公司每年分两次对节能工作突出的单位和个人进行适当经济奖励，极大地促进了单位职工对此项工作的积极性、主动性。平时，我们还利用“节能宣传周”、“安全月”、“质量月”各类征文活动等载体和平台，结合“公用信息”、闭路电视等传媒大力宣传节能知识、法规、政策，通过各类检查、考核管理激励褒奖先进，批评处罚铺张浪费行为。今年共收集整理各单位筹资金完成的节能方面小改小革项目8项，并准备在公司的技术创新表彰会上进行了表彰。
另外，我公司在责任法人考核中详细制定了各单位油耗、燃气、锅炉用煤、用水、用电、盐、树脂、臭味剂等量化指标，直接与单位负责人抵押金挂钩，开展定额、对标管理，实行节奖超罚，目前，这一管理办法已坚持了五年，收到了较好的效果。
二、集团公司节能指标等完成情况
根据统计，我公司截止9月底，总产值为1.4656亿元，能源消费折标为1.38万吨标煤，万元产值能耗为0.95，绝对节能量达到62吨标煤。
三、水资源费交纳情况
我公司能按时按集团要求足额交纳水资源费，也无历史拖欠。
四、能耗对标工作落实情况
我公司对供水、供电、供热等主要耗能单位按要求进行了对标管理，主要采取措施是对标下达全年运营耗能指标和分解指标，按月进行效能考核，考核结果与负责人绩效工资和抵押挂钩，同时结合效能监察、创优争优、责任法人等手段进行考核，确保了各单位都能认真落实考核目标，目前，没有超指标运营情况。
五、节水型企业自查情况
我公司自2010年4月份取得“节水型企业”称号后，严格按照节水型企业标准进行考核管理，针对水平衡测试中提出的整改意见和建议，认真整改落实。至今，我公司除住户水表出户外共对计量设施完成投资120余万元，对周边农村、驻地政府单位、商业网点、公共设施、绿化等完善了计量设施。
2012年我公司将再组织一次全面的水平衡测试，随时掌握矿区用水情况。
六、绿色照明工程进度情况及明年计划改造安装计划 根据集团公司统一部署，除矿区道路照明，大型楼宇射灯（共500盏（组））计划由集团公司帮助统一解决外，涉及我公司车间、换热站、泵站、库房等公共场所白炽灯照明灯具9235盏，已全面开始更换，我们统一要求至2012年上半年全部更换完毕，目前此项工作已进行60%，一定按要求于明年六月底前消灭白炽灯。
七、燃煤锅炉使用情况和能源消费说明
目前，我公司管理的大型供热锅炉仅西华苑20吨锅炉两台，年计划耗煤量为2.5万吨，去年采暖期实际运行耗煤量为2.38万吨，公司今年将西华苑用煤管理纳入效能监察管理，正式立项，确保合理节约用煤。
另外，八处澡堂型煤锅炉年消耗型煤1050吨，有指标、有制度、有落实。
八、能源计量器具配备、检测、周检情况
我公司各项计量器具能按要求配备，按集团相关规定定期检测，周检记录档案完善。
九、开展节能技改项目进展及效果
今年进行的出表出户工程已完成3000余户，年底预计完成5500户；集控集抄电表在去年改造2600余块的基础上再改造2900余块，该项工作正在加紧进行中，年度将全部完成，预计降低用电漏损率10%以上；建筑节能保温工作11月底完成432小区所有工程量，届时该小区供热效果将明显改善，住宅舒适度也将大大提高，整体环境更加优美。
十、今后节能工作打算
1、高度重视，利用各种平台和媒体加强节能工作重要性宣传，使节能工作成为全体员工的自觉行动，从我做起，从点滴做起。
2、做好矿区老旧建筑节能保温试点和水表出户工作开展，扎实推进这两项工作进程。
3、进一步加强耗能设备、灯具等的日常维护管理工作，保证设备设施高效运行、均衡生产。
4、严格对材料单耗的考核力度，加强锅炉用煤、用水、用电管理，进一步节能降耗。
5、积极推广“四新”节能技术。在加大自筹资金进行小改小革工作的同时，争取国家节能以奖代补资金支持。
今年前三季度，虽然我们做了一些工作，也取得了一些成绩，但离集团公司要求还有一些差距，在今后的工作中，我们将继续努力，凝聚各方面力量，进一步把节能工作扎实、有序开展好，为完成集团公司各项目标任务做出更大的贡献。
二○一一年十一月
推荐第5篇：安全教育培训三季度季度总结
煤矿安全教育培训工作总结
2012年第三季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。三季度主要做了以下工作：
1、建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、班前隐患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理长效机制，各专业培训内容由分管副矿长或副总工程师进行强化责任落实。本次培训完毕后，按专业进行了考试，对考试未通过者进行了在培训及补考，只有再次考试合格后，方可上岗。
2、继续加强安全隐患排查和集中清理整顿工作，每月逢“10”日，组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制“三违”现象的发生；定期对各施工队进行安全质量标准化检查，员工严格按照规范操作，坚持文明生产，极大地改善了工作环境，推进煤矿安全质量标准化标准达标的进程。
3、继续加强现场安全管理，一是严格执行矿领导跟班制度，
与工人同下同上，现场检查指导工作；二是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；三是认真落实安全员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。
4、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实 到位，保证了矿井安全平稳发展。
5、通过此次培训，我矿达到了煤矿安全质量标准化2级矿井，为我公司安全教育培训工作打下了良好的基础，以达到一级质量标准化矿井为奋斗目标。
推荐第6篇：前三季度劳动监察总结
2008年前三季度总结
劳动保障监察工作在局正确领导下，按照我局及上级业务部门的统一部署，紧紧围绕劳动和社会保障中心工作，结合全年各个阶段的工作重点，不断调整工作思路和工作方法，充分发挥劳动保障监察的职能作用，以维护劳动者合法权益为宗旨，以规范劳动力市场秩序、查处各类违反劳动法案件为突破口，积极工作，奋发进取，在各职能部门和各业务科室的大力支持配合下，经过全体劳动保障监察人员的共同努力，前三季度我们主要做了以下几方面的工作：
一、专项检查和日常活动开展情况；
前三季度，共开展了“农民工工资支付情况”、“清理整顿劳动力市场秩序”、“劳动用工情况”、“贯彻实施《禁止使用童工规定》和未成年工特殊保护规定”、“用人单位遵守《劳动合同法》检查”等一系列劳动保障执法检查工作；主动监察用人单位216户次，涉及职工6550人；督促补签劳动合同2820份；清退童工2户3人；对职业技能鉴定机构和职业技能培训机构进行了日常巡查，对在巡查中发现的问题及时做出了整改和纠正；纠正违反劳动法律法规的管理制度22余条；通过开展多项劳动保障监察执法活动，查处了违法违规行为，宣传了劳动法律法规，增强了人们的法制意识，保证了劳动保障法律、法规的实施，切实维护了广大劳动者的合法权益，取得了一定的工作成效。
二、违反劳动保障法律法规案件处理情况；
截至目前：共立案143件，结案142件，结案率为98%，责令限期改正57件，行政处罚1件，撤销案件9件,半年来无一起劳动监察案件被行政复议或行政诉讼；通过对投诉举报案件的查处，帮助劳动者维护了自身的利益，增强了他们的法律意识，使更多的合法利益受到损害的劳动者运用法律武器为自己讨回公道。
三、劳动监察大队建设及人员管理情况
今年以来，劳动保障监察股坚持把政治和业务学习放在重要位置，建立了完善的学习制度，坚持利用业余时间学习《劳动保障监察条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《禁止使用童工规定》等法律法规，坚持理论学习与实践相结合，在实践中不断提高每位监察员的政策水平和业务素质，使每位监察员人人精通本职业务，熟悉相关法律法规政策，从而建立起一支高标准，高素质的劳动保障监察队伍，为切实维护劳动关系的和谐稳定，为劳动保障监察工作顺利开展奠定坚实的基础。
存在问题：
1、由于受软环境的影响，进驻个别受政府保护的用工单位执法办案有一定的难度。
2、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的宣传还不到位，部分用人单位还存在着不规范用工的行为。
3、劳动保障监察执法人力不足，没有办案经费，调查取证办案工具短缺，难以适应社会发展要求，劳动保障监察人员素质，办案水平和质量仍须进一步提高
下步工作措施：
1、宣传教育与行政处罚并举。针对一些用人单位和劳动者法律意识淡薄，故意侵犯劳动者合法权益行为时有发生情况，我们一方面要加大劳动保障法律法规的宣传力度，提高宣传质量，在宣传的方式和效果上下功夫，真正使国家劳动保障法律法规深入人心，提高企业和劳动者遵守法律法规的自觉性。另一方面依据国家有关法规加大对违法案件的处罚力度，提高劳动保障监察的权威性。
2、完善长效机制，加强对违法行为的源头治理。我们要以国家法律、法规、规章为依据，会同劳动争议仲裁等相关业务职能科室以及联合建设、公安、工会、妇联、新闻媒体等相关部门完善工作机制，发挥群众监督与新闻舆论的监督作用，形成优势互补，达到齐抓共管的工作势态，从用人单位招用劳动者依法签订劳动合同、督促检查企业建立工资发放制度等用工源头上入手，完善各种制度，加大对用人单位的监督检查力度，以减少或杜绝违法案件的发生。
3、进一步规范劳动力市场秩序，加大常规巡视监察力度，主动监察用人单位200户以上；
4、有针对性地开展对各类用人单位劳动合同签订、工资发放制度、社会保险扩面征徼、禁止使用童工、女职工权益保护、技术工种持证上岗等专项执法监察工作；
5、严格按照《劳动保障监察条例》的规定办理各类案件，确保受理举报投诉立案率达100%，结案率95%以上。
6、在我局及上级业务部门的统一部署、领导下。确保全年工作目标任务超额完成。
劳动监察股
二〇〇八年九月二十三日
推荐第7篇：创新城市前三季度总结
昌黎县创新型城市建设工作 2010年前三季度总结与下步工作谋划
今年以来，昌黎县坚持以科学发展观为指导，认真贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技方针，全面推进 “科教兴县”、“人才强县”战略，不断提升县域科技创新能力，促进了全县经济社会协调可持续发展。现将前三季度工作情况总结如下：
一、创新型城市建设初现成效。
1、政府搭台，为建设创新型昌黎建设提供政策保障。
坚持实施“科教兴县”、“人才强县”战略，进一步加强科技领导、管理、服务体系，以及防震减灾体系建设，科技事业、防震减灾工作取得了长足发展。县委、政府高度重视科技工作，多次开会研究科技工作，加大科技管理经费的投入，先后出台了《关于加快推进创新型昌黎建设的实施意见》、《关于进一步做好人才工作的意见》，以及《关于进一步做好防震减灾“三网一员”体系建设的实施意见》等重要文件。在2011年9月1日召开的中国共产党昌黎县第十一次代表大会上，县委书记刘建军代表中共昌黎县第十届委员会向大会所作的《抢抓新机遇，开启新征程，为加快建设沿海强县而努力奋斗》的主题报告中，明确提出把“建设创新昌黎”作为今后五年全县经济社会发展的主要奋斗目标之一。
2、企业培育，筑强建设创新型昌黎主体。
重点实施了四项科技创新工程。一是企业科技创新对标工程。积极引导企业转变发展方式，对标高端企业，采用现代技术优化产业和产品结构，把技改资金向产业高端、技术升级、结构调整集中。秦皇岛索坤日用玻璃集团有限公司瞄准世界高端企业，投资800万元与日本东洋玻璃株式会社开展TQC（全面技术管理）、TPM（全面生产维修）、5S管理标准化等的技术对标合作。秦皇岛华瑞煤焦化工有限公司投资近千万元与天津大学开展《以中温煤沥青为原料的浸渍沥青和高软化点沥青的小试和中试技术开发》科技项目对标合作。中粮华夏葡萄酒有限公司对标国际标准化生态葡萄酒庄，实施了《国际标准化生态葡萄酒庄建设及应用示范》科技项目，并列入省科技支撑计划。二是产业技术提升改造工程。针对传统产业技术水平低、集群组织化程度不高、整体优势难以发挥的弊端，对缝纫机零件加工、甜玉米加工、粉丝等传统产业采取政策引导、重点扶持、科技对标、园区化管理等的一系列举措，实施产业技术提升改造工程。缝纫机零件加工业通过向园区集中、整体改造、集群发展，实现了由劳动密集的手工操作模式向数字控制现代企业的转变，生产的缝纫机零配件产品种类与数量位居全国第一，主要销往亚洲、欧美等一些国家，昌黎县被中国缝制机械协会授予“中国缝纫机弯针之乡”。三是企业知识产权战略培育工程。积极培育和实施企业知识产权战略，先后有秦皇岛市喷灌机厂、秦皇岛纳川电子有限公司、昌黎县兴民伟业建筑设备有限公司等三家企业被列入河北省知识产权优势企业培育工程试点企业，三家企业累计申请并获得授权专利22项。昌黎县兴民伟业建筑设备有限公司依托研发的数字化钢性模板支撑组合结构民用建筑专利产品，年创产值5000多万元。秦皇岛纳川电子有限公司研发的汽车电压调节器专利产品，年创产值1000多万元。秦皇岛市喷灌机厂研发的喷灌泵专利产品先后荣获中国专利技术博览会金奖、香港专利技术博览会金奖，沼渣抽运车、生物质气化炉专利产品被河北省选定为政府采购产品。四是企业研发中心建设工程。企业作为科技创新的主体，按照有场地、有资金、有人员、有科研项目的“四有”标准，积极培育企业研发中心，先后建立了中粮华夏长城葡萄酒有限公司与中国农业大学合作的“中国长城葡萄酒学院硕士博士生研发中心”、地王集团与河北科技师范学院合作的“河北科技师范学院地王酿酒科技中心”、禄权水产公司与河北水产研究所合作的“禄权水产品工程技术中心”等。由中粮华夏长城葡萄酒有限公司、河北省农林科学院昌黎果树研究所共同建立的“河北省酿酒葡萄工程技术研究中心”，2011年通过了专家论证，纳入了河北省工程技术研究中心管理序列。
3、载体强化，为建设创新型昌黎提供多样性平台。
产学研合作，提升科技园区核心竞争力。围绕特色产业科技园区，加强与大专院校、科研单位的产学研合作与交流，是提升特色产业科技园区核心竞争力的重要途径。“十一五”期间，围绕干红酒酿造、高效农业、珍稀动物养殖、海上昌黎建设等特色产业，通过召开院校与企业技术合作项目对接会、组织参加科技成果展览、建立教学科研实习基地、共同承担科技项目等形式，先后与中国农业大学、中国农科院、西北农林科技大学、江南大学、河北科技大学、河北科技师范学院、河北水产研究所、河北昌黎果树研究所等大专院校、科研单位建立了广泛的科技交流与合作关系，取得了《葡萄酒酚类物质图谱构建及指文技术分析》、《国际优质酿酒葡萄西拉、梅鹿辄、霞多丽等品种深加工技术研究与示范》、《养猪—沼气—酿酒葡萄生态技术模式》等科技成果21项，建立教学科研实习基地10个。与青岛农业大学开展的紫海杂交扇贝新品种繁育、示范科技合作项目，培育的紫海杂交扇贝具有生长快、个体大、抗逆性强等特点，产量比海湾扇贝增产一倍以上，显示了巨大的养殖潜力。
依托品牌建园区，探索科技推广新模式。依托现有的马芳营旱黄瓜、昌黎葡萄等农业品牌产品，按照“特色化、园区化、品牌化、产业化”的要求，着力围绕水产品养殖、设施蔬菜、畜禽养殖、果品生产、甜玉米种植五大特色产业基地培育科技示范园区，集成人才、技术、资金、管理和服务等要素于“一园”，促进“一业”优化升级，打造区域特色和优势，提升主导农业产业竞争力。在科技园区建设上，依托龙头企业积极探索推广了契约合作、反租倒包、企业自建、分级管理和信用担保等多种园区运行模式。在科技园区技术示范推广上，采取了“专家+公司+基地+农户”、“专家+科技项目+农户”、“专家+技术经济合作组织+农户”的多种技术服务指导模式，使园区真正成为特色产业科技的传播点和示范源。到目前，已建立了民康设施葡萄、华夏无公害酿酒葡萄、朗格斯有机酿酒葡萄、马坊营旱黄瓜、顺利生态健康养猪、鑫佳水产品养殖等不同特色产品的科技示范园。建立设施大棚葡萄基地1200亩，有机酿酒葡萄基地1000亩，无公害酿酒葡萄基地2.2万亩，日光温室旱黄瓜基地2.8万亩。制定市级标准化养殖技术规程15项，标准化养殖覆盖率达98％。拥有省级以上农业品牌33个，优种覆盖率达98%以上。
培育创新乡镇，促进特色产业区域协调发展。积极稳妥开展创建创新乡镇试点活动，发挥基层政府在推动园区经济向镇域经济辐射带动的引导作用。通过积极培育，基层政府抓科技创新意识显著增强，作用效果明显。新集镇科技创新催生出生态健康养猪、珍稀动物养殖、小营牌旱黄瓜、设施大棚果树、高效错季套种等一系列特色农业。与河北科技师范学院产学研合作，新建一座万头高标准微生态发酵床养猪示范基地。在设施农业园区普遍推广应用了黄板诱杀、微滴灌、地下暖棚、秸秆反应堆、沼气综合利用、蔬菜错季套种等先进实用技术，培育出了具有自主知识产权的“小营”牌旱黄瓜、“吴家坨”设施油桃等适宜设施大棚栽培的新品种，设施蔬菜面积发展到1.6万亩，设施果树面积1200亩，错季套种各种蔬菜、大白菜种植面积2万亩。
4、体系建设，加快创新型昌黎建设步伐。
不断深化科技特派员制度。科技特派员制度是新形势下科技人员服务“三农”的一种有效形式。自全县实行科技特派员制度以来，先后共选派四批178名科技特派员深入田间地头开展科技服务，建立了肉羊健康养殖、酿酒葡萄及家庭酒堡、果树新品种、设施葡萄采摘观光、生态循环健康养猪、设施蔬菜新技术应用示范等科技特派员创业示范基地20个，为农民提供农业技术服务2万余次。昌黎县先后被科技部认定为葡萄特色产业科技特派员创业链、被秦皇岛市评为科技特派员先进县等称号。
构建多元化科技传播渠道。全县17个乡镇（区）建立了农业科技推广服务机构，实施了“村村一名大学生”工程，先后选派500余名大中专毕业生到农村任职。创办专业合作社219个，发展社员13657人，入社资金2.8亿元。成立扇贝、甜玉米、酒葡萄等各类农技协会52个，发展农业经纪人970余名。成立了由全县88名学科带头人、454名农村实用技术人才参加的专家服务团，广泛开展了专家服务团“联基地、联企业、联农户”活动。经过多年来的积极培育，全县现有省级科普示范基地2个，省级百强农技协1个，市级科普示范基地4个，市级十佳农技协3个。昌黎县海产品养殖加工协会、秦皇岛市碣石葡萄产业协会还被列入全国 “科普惠农兴村计划”。
实施农民科技素质提升工程。昌黎县科技局每年投入3万多元坚持办好《昌黎科普信息》、昌黎科普信息网站、昌黎科普电影放映队等科技下乡载体。《昌黎科普信息》每月一期，紧扣农时，免费发放给农民。投入2万多元制作了《旱黄瓜绿岛3号无公害栽培技术》、《黄瓜无公害栽培技术动漫科普光盘》、《特种果品栽培技术》等特色农业科技光盘5000套，并免费发放。投入5万多元组织专家编写了《酿酒葡萄无公害生产技术》、《新农村建设实用技术》、《家庭葡萄酒堡》等科技培训图书，免费赠送给各村图书室，并通过赶科技大集还免费向农民发放。
二、第四季度安排。
1、继续加快加强企业科技创新对标工程、产业技术提升改造工程、企业知识产权战略培育工程、企业研发中心建设工程，使创新在企业发展中的地位逐渐加强，成为企业发展支柱。
2、继续探索科技园区发展新模式，构建农业科技创新体系，初步构建依托科技园区示范带动优势特色产业发展的新格局。
3、做好全年总结及汇报工作。
二、2012年创新城市建设工作安排
2012年，昌黎县继续将创新城市建设纳入全县重点工作，树立创新驱动的发展模式，增强企业创新能力，不断提升社会创新和管理创新能力，不断完善人才培养、引进、评价、管理机制。按照“两条主线、三大战略”的总体思路，加快结构调整和转变经济发展方式，强力推进新型工业化、城镇化和农业产业化，举全县之力建设沿海经济社会发展强县。
1、促进产业优化升级。加快企业结构调整步伐，助推企业转型升级，延伸企业产品产业链条，引导企业做优做强，激发企业内在活力。
2、推进企业创新发展。组织开展知识产权优势企业培育工程，深入开展“对标行动”和 “成长型中小企业”帮扶活动，积极帮助民营企业争创国家、省级著名商标和名牌产品。
3、突出人才在在自主创新中的关键作用。牢固树立人才资源是第一资源的观念，健全完善科学合理的人才资源开发管理体制和人才引进、培养、选拔、评价、使用机制。
推荐第8篇：前三季度工作总结
2012年前三季度工作总结
区政府办：
现将区农委2012年前三季度工作总结和四季度工作打算报告如下，请审阅。
一、前三季度重点工作完成情况
(一)农业农村经济平稳较快发展。今年来，我委全面落实中央、省一号文件精神和各项惠农政策，积极拓宽农民增收渠道, 促进农业农村经济平稳发展。深入实施新型农民培训民生工程，扎实开展农业科技促进年活动，安排81名农技人员包村联户加大技术指导，大力推广测土配方施肥技术，不断提高农业效益。严格落实强农惠农政策，发放农资综合直补111万，良种补贴43万，促进了农业生产，增加了农民收入。从统计局对农民现金收入监测来看，前三季度全区农民人均现金收入预计可达10528元，同比增长18%，总量全市排名第一；农业增加值预计可达17726万元，按可比价计算同比增长3.0%。
(二)新农村建设巩固拓展工程稳步推进。鬲山市民开心菜园全速推进，东侧分洪道主体工程、出口段荷花塘、湿地公园、东源湖栈道钢结构全部完工，市民中心、温室大棚、木屋会所、酒吧基础浇筑完毕，主体工程陆续建设。“九龙园林蓝莓园”500亩标准化示范基地建成，水生植物园、垂钓中心全面完工，提前完成全年投资任务。“九龙园林蓝莓园”、“屯溪区茶叶高新科技园”评为“安徽省农业科技示范园”。前三季度花卉苗木及经果林基地新增面积达2500亩，新农村建设巩固拓展工程预计完成投资1.8亿元。
(三)农业产业化水平不断提高。黄山金竹竹业、黄山一品有机茶业等11家规模以上农产品加工企业预计完成产值6.72亿元，同比增长30%。“龙山园”、“屯绿”等4家农业产业化龙头企业商标获得“安徽省著名商标”。
(四)民生工程快速推进。我委承担的新型农民培训民生工程已于7月份完成年度任务，培训人数608人，占总任务590人的103%，其中阳光工程培训班5期，培训人数204人，农业专业技术培训班10期，培训人数404人。1200亩菜篮子工程民生工程任务正抓紧时间推进，力争到9月底，徐村、奕棋村各完成100亩高标准蔬菜大棚建设。伏缺菜生产正在进行第三茬生产。各个提升基地均安装太阳能杀虫灯，推广病虫害综合防治、低毒低残留农药。傍霞蔬菜基地完成50亩的滴喷灌系统安装，安装放雾滴膜、遮阳网30亩。全区8个蔬菜品种通过无公害认证。
(五)农村综合改革扎实推进。一是“三资”管理水平整体提升。进一步优化区镇农村经营管理体制，出台《关于加强和规范农村经营管理的意见》，将各镇农经站统一划归区农委直接管理，进行农经站长交流，加强经管队伍建设。开展村级财务管理和农民负担大检查，加强和规范了农村“三资”管理。二是村级集体经济股份制改革工作稳步推进。社屋前社区成立全省首家村级股份经济合作社，其他17个村改居社区股改工作全面启动。按照新型农村社区建设要求，开展龙山社区和草市花园两个新型农村社区建设。
(六)农村扶贫开发工作扎实推进。按照迅速掀起农村扶贫开发高潮的要求，按照2530元监测标准开展农村贫困人口监测工作，全区确定了1075户2127名贫困人口。建立扶贫帮困机制，成立了屯溪区扶贫帮困工作领导小组，制定下发2012年扶贫帮困高潮实施方案，明确了年度工作重点和脱贫任务。大力推进“一户一策”帮扶工程，采取低保救助、社会帮扶、技能培训、推
荐就业、无障碍改造、发展种养业等措施实施帮扶。编报扶贫开发项目，建立扶贫项目库，已争取扶贫项目三个、扶贫资金30万元。编制重点村扶贫开发工作规划，指导有关村实施“一村一品”农业产业发展，培育主导产业和加强生态建设。
(七)农产品质量安全监管取得成效。全面部署开展全区重大动物疫病春防工作。定期开展蔬菜残留农药检测和水产品抽样检验，完成蔬菜检测样品1208个，合格率达100%。加强新安江渔业资源管理，组织渔业综合执法11次，收缴非法电鱼渔具8套、地笼50具，罚款4000余元。开展“瘦肉精”专项整治活动，出动执法宣传车辆12台次，执法人员45人次，检查农资经营单位44家、农产品批发市场1个、规模种养殖户11户、抽检产品45个，检疫生猪 15843 头，家禽 67.4 万羽，剔除并无害化处理病死生猪 17 头，家禽 346 羽，确保了农产品质量安全。
二、四季度工作打算
我委将紧紧围绕区委五届四次全会制定的工作目标，紧密结合当前经济形势和“决战四季度，实现新跨越”的工作要求，贯彻“敢、实、高、细、快、严”的六字求，把任务再细化、目标再明确、措施再具体，确保完成年度目标任务。
(一)紧紧围绕农业结构调整，确保农民增收。不断拓宽农民增收渠道，促进农村劳动力充分就业，提高技能性工资水平；大力扶持和鼓励农民发展绿色蔬菜、观赏花卉、绿化苗木、养生水果等特色农业，增加特色农业基地；不断加大政策扶持力度，加大农业产业化水平，及时足额发放各项涉农补贴，增加农民的政策补贴性收入。确保实现全年农民人均纯收入增长18%，达到10772元的目标。
(二)紧紧围绕壮大集体经济，推进股改工作。以推进农村城市化为主线，以维护农民合法权益为出发点，确保18个村改居社区股改工作完成，创新村级集体资产经营管理方式。同时指导和督查各镇村发展壮大村级集体经济，完成年度目标。
(三)紧紧围绕都市农业建设，全力打造新亮点。按照全市经济社会观摩点的要求，全面推进鬲山市民开心菜园建设，按照“大干七十天，打好攻坚战”的部署，瞄准时间节点，加强现场调度，严格落实责任制，严格把好质量关，确保各项工作按时序进度推进，力争在11月底完成市民中心、木屋会所、休闲茶吧、玻璃温室等项目建设任务，确保在全市观摩中取得优异成绩。加快推进农业在建项目进度，力争完成投资全年2.8亿元投资任务。
(四)紧紧围绕“七大工程”，完成年度扶贫任务。按照扶贫帮困工作实施方案，以“七大工程”为抓手，认真落实扶贫帮困工作任务。按照“一户一策”帮扶要求，建立区、镇、村三级贫困人口工作档案，针对性采取措施实施帮扶，完成500名脱贫任务。建立区“四大班子”领导联系重点村（居）、贫困户制度，全方面开展帮扶活动。
(五)紧紧围绕年度目标，抓好农业各项重点工作。高标准完成民生工程建设任务，确保争先进位。开展秋季农资打假专项行动，全力做好农业综合执法工作，严厉打击制售假农药、假种子等非法行为，维护农民的利益。扎实做好农产品市场监管，开展“瘦肉精”专项整治工作，做好农残检查，畜产品监管，确保农产品质量安全。加强各镇农经站人员的培训，加大村级财务管理和监督力度，进一步提升全区农经管理的整体水平。进一步加大对上争取和招商引资力度，力争超额完成年度目标任务。
推荐第9篇：前三季度工作总结
2013年第三季度工作总结
第三季度本人在局领导和科室主任带领下，全面贯彻落实科学发展观，贯彻落实党的十七八精神，紧紧围绕我局中心工作，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，按时按量完成各项具体工作任务，现将第三季度工作汇报如下：
首先，自觉加强理论学习，不断提高党性修养。我局浓厚的政治学习氛围为我努力学习、积极学习、善于学习创造了环境。同时，我积极参加办公室组织的各项学习活动，不断提高理论素养，从思想上始终与局领导党保持高度一致。
其次，熟悉掌握业务知识，胜利完成分工任务。收发文件、接待来电来访公开，是一个政策性很强的工作，我认真学习了有关法律法规和政策规定，熟练掌握了网上收发文件规程。系统学习公文写作和审核知识，对文件起草、制定、审定、下发等程序有了较为深刻的了解。
第三，按时收发公文，不误时不误事。我每天把办理文件的情况分类记录、核对、打印、装订、发放；将办理完结的交办单分类、整理、存放；协助主任完成常规办公室工作和临时交办的工作任务。三季度，共收发文件200多份
第四，积极开展帮扶助困活动。真心与困难户交朋友，倾真情了解困难户的思想状况，帮助困难户更新观念，转变思想，提高认识、克服困难的坚定信念和决心。 积极热情主动地向困难户提供脱贫致富的信息和技术帮助，竭诚为他们排扰解难。并按时上报帮扶简报和报表。
推荐第10篇：前三季度工作总结
掘进事业部一部2011年前三季度工作总结
2011年前三季度，我部在矿党政工的正确领导下，始终坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的工作理念，按照“稳定、和谐、发展”的工作思路，全体员工团结奋进、敢为人先，苦干实干，实现了安全生产双丰收，各项工作实现新突破、干出新水平，“三个文明”建设协调发展，成果丰硕，主要表现在：
（一）安全生产方面
1、掘进进尺
1021工作面1022米， CT101工作面1900米，1011机巷150米，1025机巷270米，共进尺约3400米。
2、巷道贯通
顺利实现了1021切眼与1021机巷对头贯通、1011机巷对头贯通，CT101机风2#联巷贯通，CT101工作面切眼贯通等贯通工作。
3、拐弯拨门施工
在1021工作面、1011机巷、CT101工作面施工过程中，共计完成拨门任务12个，为确保三岔门或四岔门安全施工，在拨门前均采用锚索联合W钢带或扶抬棚对拨门处进行加固。在施工切眼大断面施工过程中，积极采取新技术，确保了1021切眼、CT101切眼的安全施工。
4、零星工程
前三季度，我部共施工零星工程270余项，其中包括1021工作面、CT101工作面钻场、水仓的施工，工作面各项运输系统的安装等。
5、质量标准化工作
我部通过强力推行质量标准化活动，强化了环境整治和文明生产，通过争创“免检工程”、“标杆头面”、区队进行自主管理等措施，对其实时监控，实行奖罚并举，与质量工资挂钩，工分及时公布，提高了工人积极性，使质量标准化工作有了进一步提升积极制定了各项管理制度。强力推行“十条线”作业法，区部认真组织管技人员深入学习拉线作业的内涵，并在生产中逐步完善拉线作业施工法。确保了我部安全质量标准化水平有了大幅度的提升。积极在1025工作面开展示范工程建设，加大现场管理力度，严格按照质量标准化标准按章作业，提高现场工程质量，不断加强安全基础工作，夯实安全基础，创建一个高标准、严要求的“示范工程”。
（二）经营管理方面
为了降低生产成本，我部进一步强化了经营管理工作，严格经营联责考核，实施材料成本预算和成本差异化管理，井下材料浪费现象不断减少，乱扔乱放现象得到很好的整顿，经营指标控制普遍较好。深入推进节能降耗工作，抓好废旧物资回收利用，大力压缩非生产性成本和不必要的开支，各生产队的成本意识都有了较大提高，班组、个人的成本意识不断增强，成本费用得到了有效控制。部积极加大对材料设备的审批、入井、运输、使用等各个环节的管理，逐步杜绝材料的浪费现象。
（三）技术管理方面
我部积极开展技术创新，特别是针对工作面运输系统复杂，管技人员紧盯现场，查问题、想办法，先后发明了皮带机防跑偏装置、新型皮带机刮煤器、工作面顶板支护测量仪等一系列新型小设备，并在工作面得到了良好运用。针对工作面顶板条件，积极改善支护方式，锚网带索支护新方式在我矿得到了全面推广应用。另外我部积极与职能科室交流合作，在工作面开展科技创新工作，积极推广新技术，新设备的应用。
（四）企业文化建塑方面
我部积极开展企业文化建塑工作，构建以精神文化、安全文化、执行文化、团队文化、诚信文化、创新文化为支撑的区部文化框架，并不断巩固、深化、延伸，企业文化的凝聚力和感召力显著增强。为进一步提升员工行为规范。以6S管理、井下现场管理为抓手，建立健全各种行为标准，进一步加大考核奖惩力度，加大员工行为修养塑造力度，不断规范员工行为。通过员工行为修养的提高促进对企业价值观的认同，增强企业的凝聚力、向心力，提高工作效率和效益。建立安全长效机制，持续培育安全理念，完善安全制度，规范操作行为，系统推进安全文化建塑工作。积极开展“反三违”的专项整治活动，全面提高安全生产管理水平，强化生产作业现场监管力度，不断加大执行力从根源消除事故隐患，使员工从思想和行为上有较大的转变，确保我部安全生产形势平稳。
（五）精细化管理方面
根据我矿2011年精细化管理工作总体部署，结合我部现状，积极开展精细化管理工作，切实提高精细化标准班队创建的实效性。我部积极制定班队工作过程标准化的标准，把标准细化到班前会、入井、作业、交接、升井、班后会等每一个环节。通过持续优化和改进，力求形成适合我部的标准流程、标准工序、标准工时、标准消耗，逐步提升我部创建标准区队的质量。另外，我部积极为班组之间提供学习交流平台，开展多种形式的班组之间劳动竞赛，如1021工作面贯通、CT101工作面贯通劳动竞赛等。以创建技能型班组、效益型班组、学习型班组、和谐型班组为竞赛目标。推动了班组建设的活力。 通过各项具体工作的实施，促进了各班组精细化管理工作扎实开展，提高了我部精细化管理工作水平，也使得我部的班组建设工作焕发生机。
掘进事业部一部
2011-9-28
第11篇：前三季度工作总结
今年以来，我办在市委、市政府的领导下，在上级业务部门的指导下，以科学发展观为指导，进一步贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》（以下简称《纲要》）和《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》（以下简称《决定》），紧紧围绕市委、市政府的中心工作，积极履行政府法制工作职能，为全面推进依法行政、建设法治政府、构建和谐新××
提供了有力的服务和保障。现将今年以来工作情况总结如下：
一、主要工作及成效
（一）深入开展学习实践科学发展观活动，促进政府依法行政。今年以来，按照市委的统一部署，根据市政府办党组深入开展学习实践科学发展观活动要求，结合政府法制工作实际，认真完成各个规定动作和自选动作，扎实有效地推进学习实践科学发展观活动。一是抓好干部职工深入开展学习实践科学发展观活动，积极撰写心得体会，使干部职工提高认识，更新观念；二是结合我市政府法制工作实际情况和存在问题，广泛征求干部群众的意见和建议，开展深入的调查研究，撰写了《行政复议工作案例分析》和《开展相对集中行政处罚权应注意的问题》等调研报告，梳理出影响全市依法行政工作的主要问题，并提出解决的对策和措施；三是集中研究促进工作的措施、政策，代市政府草拟《××市人民政府贯彻国务院关于加强市县政府依法行政决定的实施意见》、《××市开展城市管理相对集中行政处罚工作的实施方案》和《××市人民政府关于进一步深化行政审批制度改革的通知》等文件，推动我市依法行政工作的全面开展。
（二）认真做好行政复议工作，积极化解行政争议。今年是《行政复议法》颁布实施10周年，为认真贯彻落实《行政复议法》、《行政复议法实施条例》等法律法规有关规定，我办坚持“以人为本、复议为民”的原则，加大行政复议案件的受理力度，积极探索化解行政争议新机制，切实保护公民、法人和其他组织的合法权益，进一步保障和监督行政机关依法行使职权。一是今年以来共收到行政复议申请书15份，受理行政复议案件7件，办结4件，其余3件正在办理过程中。二是认真做好信访接待工作，明确专人具体负责接访事项，对属于行政复议案件受理范围的，积极受理并办理，对不属于行政复议案件受理范围的，做好耐心细致的解释疏导工作；三是积极创新行政复议方式方法，对复议案件举行公开听证，充分听取双方当事人的意见，确保行政复议案件的公正、公开和透明；四是积极运用调解、和解等方式解决行政争议，降低复议行政成本，提高行政效率，达到政治效果、社会效果、法律效果的有机统一。
（三）实施阳光政府四项制度，着力推行政务公开。认真贯彻落实《政府信息公开条例》，深入推进阳光政府四项制度的实施，加强政务信息查询网站管理，不断充实和完善政务信息，为公众提供便捷、高效服务，积极推进政府政务公开工作。一是进一步修订完善我办及工作人员职责、办事程序、办理时限以及监督和责任追究办法等事项，并及时在政府信息公开网站向社会公开；二是加强网站建设和管理，并根据公众需求，增设信息子目录，进一步充实信息公开内容，突出重点、热点和难点问题，做到内容详细，及时更新，切实发挥好信息公开和政务信息查询平台的作用。截止目前，在信息公开网站发布信息37条，在政务信息查询网站上传信息30条；三是完善相关制度措施，建立健全信息公开工作长效机制，把实施阳光政府四项制度与政府信息公开工作有机结合，作为长期的经常性工作落到实处，确保公开信息的及时性、准确性和有效性，为深化政府信息公开工作提供强有力的保证；四是明确职责分工，确定专线联络员、信息发布员、网络管理员，积极筹建“96128”专线电话，配备96128所需办公设备，确保公众全面、准确、及时地获取法制政务信息，有力地推动法治政府、责任政府的建设；五是切实推进全市重大决策听证制度的实施，按时收集和梳理重大决策事项上报，并积极配合相关职能部门，加强实施监督和指导工作，2009年共收集上报全市拟实施重大决策听证事项81项（其中市级3项，县区78项），目前已组织实施听证事项30项（其中市级1项，县区29项）。
（四）加强行政执法监督工作，规范行政执法行为。
一是根据省政府办公厅2009年行政执法检查计划，制定了《××市2009年综合类行政执法检查实施方案》，对全市行政执法工作进行安排；二是加强执法监督力度，创新行政执法监督的方式方法，健全行政执法案卷评查制度，继续开展行政执法案卷评查工作；三是加强行政执法证件管理，协调配合县区和市直部门搞好行政执法培训，进一步做好执法证件申领和换发服务工作，2009年以来共组织2000余人参加了行政执法培训及资格考试，并取得了由省政府颁发的行政执法证。
（五）相对集中行政处罚权和实行综合行政执法工作稳步推进。
为加快推进我市相对集中行政处罚权和实行综合行政执法工作，按照2008年
制定下发《××市人民政府办公室关于开展相对集中行政处罚权和实行综合行政本文来源：好范文http://www.daodoc.com/执法工作的实施意见》（昭政办发〔2008〕91号）要求，抓住开展行政执法培训和行政执法监督的
契机，组织相关人员深入到县区对开展以城市管理为主的综合行政执法试点工作进行指导和调研，并撰写了《开展相对集中行政处罚权应注意的问题》调研报告，进一步总结好的经验和做法，在全市范围内推广，确保了全面开展城市管理综合行政执法工作有序推进。
（六）规范性文件备案工作得到进一步强化。
严格按照《云南省行政机关规范性文件制定和备案办法》（省政府令129号）要求，切实加强规范性文件的制定和备案工作，准确界定规范性文件范围，严格审查登记和备案程序，切实把好“起草、审查、决定、登记、公布、备案”六个关口，较好地发挥了对规范性文件的监督作用，确保了规范性文件合法有效。今年以来共报送省政府法制办登记的规范性文件1件，即《××市殡葬管理办法》。受理各县区和市直部门上报市政府审查登记规范性文件7件，即《××市汽车租赁业管理暂行办法》、《××市城镇居民基本医疗保障实施细则》、《大关县城区建筑垃圾管理办法》、《镇雄县中青年学术技术带头人培养及管理办法》、《镇雄县80岁以上老人保健补助长寿补助发放暂行管理办法》、《镇雄县科技工作奖励办法》、《××市劳动和社会保障局××市工伤认定暂行规定》。
（七）行政审批制度改革工作取得新成效。
为深入贯彻落实《行政许可法》和国务院、省政府行政审批制度改革的精神及要求，我市2009年组织开展了新一轮的深化行政审批制度改革工作，调整充实了市行政审批制度改革工作领导小组，下设办公室在市政府法制办公室，负责具体审批清理工作。并以《××市人民政府关于进一步深化行政审批制度改革的通知》（昭政发〔2009〕4号）文件进行安排部署，通过艰苦、细致的努力工作，较好地完成了省、市政府行政审批制度改革的工作任务。2009年列入清理范围的市级59家单位和部门拟报行政审批项目328项，通过认真的清理和核实，保留98项（其中行政许可89项，非行政许可9项），占总事项的29.9；取消55项，合并了53项，下放县区58项，转为备案管理11项，转为内部审批12项，转为服务和一般性管理41项，以上清理结果，经市政府常务会议讨论通过后，即可进入实施阶段。
（八）积极配合省级有关立法部门做好立法调研和办理人大代表建议回复工作。
今年，市政府积极配合省人大做好《大山包黑颈鹤保护条例》及省政府法制办的多项征求意见的立法相关工作。对省级有关部门起草的征求意见初稿，市政府办发给市直相关单位征求意见，我办将各部门的意见汇总后，反馈给省法制办。
同时，积极做好人大代表建议的回复工作。对盐津县10位市人大代表《关于制订盐津名特古镇保护条例的建议》进行研究，查阅了相关法律规定后，由办主要领导到盐津与部分代表面商，提出了可操作性的解决办法。人大代表对我办的回复、提出解决实际问题的办法十分满意。
（九）加强内部建设，提升队伍整体素质。
一是结合深入学习实践科学发展观活动的开展，切实加强队伍建设，严格按照市政府办党组、党支部安排和规定的学习步骤，机关4名党员干部积极参加深入学习实践科学发展观活动，采取多种形式，深刻剖析存在的问题，切实加以解决，达到学以致用、以学习促进提高的目的；二是加强自身建设，强化政治业务学习，积极组织人员参加省、市的各种学习培训班，人员素质得到锻炼和提高；三是建立完善内部管理制度，严肃工作纪律，建立以制度管人、以制度管事的长效管理机制。通过学习和完善相关制度，使干部职工牢固树立了正确的人生观、价值观、世界观，增强了责任感和使命感，从而进一步提升干部队伍的战斗力和凝聚力。
二、存在问题和下步工作重点
今年以来，我办全体同志在办领导的带领下，克服困难，群策群力，努力开创了法制工作的新局面，取得了明显的成绩。但也存在一些薄弱环节：一是法制队伍建设与依法行政的要求存在较大差距，人员素质有待进一步提高；二是在适应新的形势，转变观念，深入基层调查研究还欠缺；三是由于人员少，一些工作只能被动开展，开拓创新的意识不够强；四是对当前面临的新情况、新问题的研究有待进一步加强。
下一步，我办的工作重点将主要抓好以下七个方面：
（一）进一步贯彻落实《纲要》和《决定》，当好政府参谋、助手和法律顾问。推进依法行政，建设法治政府，是政府法制机构的一项长期性工作。我办将以贯彻落实《纲要》和《决定》为契机，紧紧围绕市委、市政府中心工作，继续发挥政府参谋、助手和法律顾问的作用。建立健全推进依法行政的工作制度，继续开展依法行政监督检查，督促各单位完成市政府2009年的依法行政工作任务，并按照《纲要》和《决定》的要求，结合市政府五年规划和2009年依法行政工作目标任务抓好落实，推动全市依法行政工作不断深入。
（二）进一步做好行政复议和应诉工作，充分发挥化解行政争议的作用。认真组织学习、实施《行政复议法》、《行政复议法实施条例》及相关配套规定，按照《云南省人民政府关于加强州市县人民政府行政复议和行政应诉工作的通知》（云政发〔2008〕215号）要求，把做好行政复议工作作为构建社会主义和谐社会的重要举措，进一步规范行政复议程序，完善行政复议听证、调解制度，积极探索符合行政复议工作特点的机制和方法，增强行政复议的透明度和公信力，充分发挥行政复议在解决行政争议、化解社会矛盾、维护社会稳定方面的积极作用，努力将矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态。
（三）进一步加强行政执法监督，提高行政执法水平。一是进一步推行行政执法责任制，加强行政执法检查和评议考核，加大责任追究力度，建立健全各项配套制度，全面完成市政府规定的各项考核目标任务；二是进一步加强执法监督力度，创新行政执法监督的方式方法，进一步健全行政执法案卷评查制度，继续开展行政执法案卷评查工作；三是积极开展公共法律知识宣传培训工作，增强群众的维权意识，充分发挥社会各届监督的作用，进一步促进行政执法人员业务素质和能力水平的提高；四是加强行政执法证件的管理，协调配合县区和市直各部门搞好行政执法培训工作，继续做好执法证件申领和换发服务工作；五是严格执行规范性文件审查报备制度，加大对规范性文件的前置审查和备案审查，完善登记、审查、公布、通报等制度，进一步确保规范性文件的合法和有效。
（四）加强法制机构队伍建设，提高政府法制工作水平。一是加强我办自身建设，提高干部队伍素质，强化工作责任，努力提高做好政府法制工作的能力和水平；二是夯实基层法制机构队伍，强化法制队伍建设，积极做好协调和指导县区法制机构的升格及市直单位法制机构的组建工作；三是坚持和完善政府法制相关制度，制定详细的岗位工作职责，增强队伍的主动性和积极性，采取学习、培训等途径，提升法制队伍整体素质，提高队伍法制业务能力和水平。
（五）继续推进政府政务公开工作。结合当前贯彻实施《政府信息公开条例》和实施阳光政府四项制度，加大政府信息公开工作的力度，加强网站建设，及时发布更新信息，重点围绕群众最关心、反映最强烈的热点难点问题，及时公示更新，积极营造政府信息公开工作的良好氛围，推进阳光政府四项制度的有效实施。另外，继续贯彻落实《××市重大决策听证制度实施细则》，加强对县区和市直部门实施重大决策听证制度的督导，确保我市行政决策的科学性、民主性、合法性。
（六）全面推进城市管理综合行政执法工作。按照《××市人民政府办公室关于开展相对集中行政处罚权和实行综合行政执法工作的实施意见》（昭政办发〔2008〕91号）要求，组织相关人员深入到县区对开展以城市管理为主的综合行政执法试点工作进行指导和调研，确保全面开展综合行政执法工作稳步推进，进一步规范全市的行政执法行为，着力解决开展相对集中行政处罚权和实行综合行政执法工作中机构重叠、职责交叉、政出多门等问题，切实保护公民、法人和其他组织的合法权益，促进民主法治建设和构建和谐社会。
(七)建立健全政府法律顾问制度。坚持突出重点、强化服务的原则，紧紧围绕经济建设中心任务，积极为政府重大决策、经济管理和社会事务、行政行为、合同行为及其他法律事务提供及时、准确、优质的法律服务，有效地促进政府、部门重大决策的依法实施，充分发挥作为政府领导的参谋助手、法律顾问作用，进一步做好政府法律事务工作，为政府决策提供高效优质服务。
第12篇：前三季度工作汇报
南阳市欣华建筑装饰材料有限责任公司
二○一○年前三季度工作汇报
市供销社：
今年以来，我公司在市社党委的正确领导下，围绕中心工作，上下一条心，整体一盘棋，抓改革、谋发展、促和谐、保稳定，多管齐下，突出重点，按照既定计划，顺利实现了各阶段的目标任务，为全年目标任务的圆满完成和下步工作的顺利推进奠定了基础。止目前，已完成全年经济目标的%，实现利润万元，继续保持强劲势头。现将有关情况汇报如下：
一、工作回顾
回顾今年以来的整体工作，呈现出了以下几个特点：一是三项制度改革成效显著。二是企业管理科学规范。三是资产开发紧锣密鼓。四是营销宣传形式多样。五是文化建设再上台阶。
（一）三项制度改革成效显著
今年3月份，我们按照市社提出的“规范、严格”的要求，有计划、有步骤、有重点地对“人事、用工、分配”三项制度进行了大刀阔斧的改革，建立了“干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低”的动态管理机制，打破了“提拔干部靠领导、职工上岗凭关系、工资待遇大锅饭”的格局，有效地实现了人力资源的优化配置，充分调动了全员工作的积极性和主动性，进一步增强了企业的活力。
（二）企业管理科学规范
今年以来，我们紧抓企业管理这一主线，从建章立制入手，不断创新管理思路，丰富管理内容，提升企业管理水平，使企业管理步入了制度化、规范化和科学化的轨道。一是建章立制。根据企业发展实际，重新修订完善了企业的劳动人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等，使企业管理更加规范化、科学化；二是加强目标管理。进一步加大了考核力度，推行现场办公形式，领导班子深入各科室，一方面听取汇报，另一方面实地查访，查找不足，理出思路，有针对性地解决存在的问题，有力地推动了工作的落实。并通过实行“旬通报”制度，督促各项工作措施的落实和目标任务的有效完成；三是加强财务管理。在严格执行财务制度的基础上，一方面深挖潜力，广泛开源；另一方面千方百计压缩不必要的开支，实现了“一升一降”的良好态势，即企业收入稳步上升，非经营性开支明显降低。三是强化市场管理。开展包括安全、卫生、占道、车辆停放为内容的综合整治，并建立长效机制，使整个市场的经营秩序、环境等得以明显改善。四是狠抓安全管理。围绕创建“和谐企业”、打造平安市场的目标，我们在软硬件建设上双管齐下，及时维护更新消防器材，定期对市场商户和公司员工进行安全知识普及教育，进一步提高了全员的安全意识。同时，及早着手，做好防汛工作。在力保防汛物资充足的情况下，结合公司实际，制定了防汛预案，确保公司和全市安全度汛。目前，共新配置消防器材50具，更换失效消防器材30具，安全培训教育6次，安全大检查20次，消防模拟演练1次。
（三）资产开发紧锣密鼓
今年以来，我们按照市社关于项目建设和资产开发提速年的要求，结合企业实际情况，以高起点规划，高标准设计，高效益开发为指导思想，加快了开发进程。一是投资20万元逐步完善了加工市场的水、电、路等基础设施，夯实基础，全力培育公司经济收入的新支柱；二是投资2万余元对装饰商务中心和家装市场环境进行了美化，擦亮南阳最佳装饰设计商务平台形象，提升了社会影响力；三是着手灯饰城地下室仓库的改造。计划将原地下仓库改造为与灯饰城相关的地下商场，消除安全隐患，提高经济效益；四是加压增责，全力以赴，加快装饰商贸大厦开工建设前的各项准备工作。目前，规划方案已获得规划局批准，正在进行土地置换等后续相关工作。
（四）营销宣传形式多样
今年以来，我们在宣传营销上不断探索营销宣传新途径，在做好常规营销宣传的基础上，整合商户资源，按照“宽覆盖，广辐射，高品位，大联动”的思路，策划并实施了一系列相应的营销活动，进一步扩大了市场影响力，重塑了市场良好形象，提升了市场的美誉度和信誉度，叫响了南阳建材家居第一市场和属于南阳百姓自己喜爱的建材家居品牌，牢牢确立了南阳装饰行业龙头和人气之王地位。一是实施媒体营销。充分利用电视、电台、报纸、户外广告等传播载体，先后投资60余万元，不断加大市场对外宣传力度，进一步彰显市场的形象和魅力。目前，共做广告宣传20余期（次），其中，南阳电视台专题片1部（时间1个月），南阳日报广告4次，南阳晚报广告3次，南阳广播电台行风热线栏目广告1次（时间1个月），南阳交通音乐台广告2次
（时间2个月），东方今报特刊1期，沿街路牌广告1次（20块，时间1年）。二是实施节日营销。利用“3〃15”和五一节、国庆节等节日，分别开展了“3〃15”诚信经营万人签名活动、“迎仲秋〃庆国庆金秋装修百万让利惠万家行动”和各类酬宾促销优惠活动。同时，结合我市迎农运的大事，我们又在国庆节当日隆重举行了“为农运加油，为南阳喝彩”名优建材家居产品大型爱心义拍活动，此次活动创造了我公司营销史上“三个之最”。媒体参与最集中。活动自始至终牵动了南阳各大媒体的关注，多层次，多角度宣传报道南阳装饰材料大世界，对全市造成了强烈的冲击，品牌优势进一步彰显。涉及品种最齐全。这次义拍活动是广大商户的共同心愿，纷纷拿出了各自的品牌商品。义拍产品涉及木地板、门业、橱柜（具）、卫浴、油漆、五金、灯饰等20几个大类100余件（套）总价5万余元的产品，为义拍活动的顺利进行提供了物质基础。社会效益最明显。本次活动重点突出了公益性，不仅把义拍所得款项7700元全部捐给农运会筹建处，还通过这种形式唤起全市各界参与农运，支持农运的热情，汇聚合力，办好农运。此举，使装饰材料大世界的社会美誉度、公信力得到了进一步提升，进一步激发市场人气，推动市场持续繁荣；三是实施终端营销。由市场组织各大装饰公司和名优品牌经销商深入在建、完工小区，提供咨询、推介产品。有效实现了贴近市场、贴近消费者的经营宗旨，取得了较好成效。目前，共深入小区宣传15余次。
（五）文化建设再上台阶
如果说效益是中心、资产是基础、发展是根本的话，那么文
化就是一个企业的灵魂。今年以来，我们在抓好资产开发、提高效益、科学发展工作的同时，着重在企业文化建设上也下了狠功夫，有力促进了整体工作的顺利开展。一是加强领导班子建设。按照市社党委制定的班子建设“一个必须、两个要求、六句话”的标准，严格自律，做到政治坚定、思想超前、决策民主、作风扎实，切实发挥了领导的核心和带头作用；二是加强职工队伍建设。公司从提高职工素质入手，开展了“作风整顿月”活动，使职工的精神面貌、干事热情、执行力等有明显的改善；三是积极开展“创先争优”活动。不断创新载体，广泛开展了“七个一”活动（每周一次司训、晨练，每周集中学习一次，每季读一本书，每季开展一次心得交流，每季一次文体活动，每半年一次公益活动，每半年一次建言献策活动），并在7月30日举办了“企业在我心中”演讲比赛，使大家在认真学习的同时，思考自身的责任，企业的前途，把大家的思想统一到“振兴欣华，你我有责”的思想认识上，为企业的不断发展做了再动员，再认识，丰富了企业文化建设，有效发挥了全体党员的先锋模范作用，在公司营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，增强员工对企业的认同感、归属感、荣誉感，调动了员工干事创业的积极性；四是站在讲政治、保稳定、促发展的高度，积极配合市社领导认真做好朝山街家属院拟拆三排房屋的相关工作。一方面向老干部讲清十二小学改建的目的和意义，做细做实思想政治工作，确保大局稳定。另一方面积极向政府反映实际情况，征得领导的理解和支持，竭尽全力确保住户能够妥善安置；五是为进一步丰富职工的业余文化生活，陶冶全员的情操，培养全员的团队精神，我们在国庆节后，
又举办了“迎农运我先行”职工运动会。六是配合市“六创一迎”活动，我们对沿街门店招牌，市场内部环境卫生、办公区和经营区进行美化和亮化，营造了整洁、美观、和谐的市场环境。
此外，在信访、稳定、综合治理、计划生育、共青团等方面，也都做了大量工作，维护了公司改革、发展稳定的大局。
二、当前存在的问题和下一步工作打算
（一）存在的问题
在看到可喜成绩的同时，也必须清醒的认识到自己所存在的问题和不足：一是职工整体素质较低，不能适应企业快速发展的需要。尽快提升全员的素质和能力，是公司发展的当务之急；二是同行业竞争加剧。红星美凯龙的进驻、北新华商城等建材家居市场的兴起，加速了我们市场的竞争，给我们带来了强大的压力，一家独大的格局已不复存在，市场上档升级改造迫在眉睫。三是资金短缺严重制约着公司的发展，解决资金难的问题仍需要相当长的一段时间。四是装饰商贸中心大厦的土地置换及后续相关审批手续相当复杂，相当困难，要想在短时间内有实质性突破，难度较大，也不现实。
（二）下一步工作打算
针对下一步的工作中，我们的思路是“围绕一个中心”、“主攻一个重点”、“抓好一个关键”、“落实两项活动”。
1、围绕一个中心，即围绕经济目标任务这一中心。坚持目标至上，查漏补缺，明确任务，日程倒排，目标倒算，不讲理由、不找借口，不折不扣地坚决完成市社下达的全年目标任务。再次基础上，力争超额完成，不拖市社后退，不给市社脸上抹黑。
2、主攻一个重点，即主攻市场升级改造的土地置换及后续手续的办理工作。市场升级改造规划设计方案已得到了规划部门的许可，接下来就是抓紧办理土地置换及相关后续手续等。虽然工作难度大，但我们坚决要按照市社党委的要求，抓住当前有利时机，加班加点，想尽一切办法，克服一切困难，超常规的运作，使其早完成、早开工、早投入、早受益，实现市社党委既定的社有资产保值增值、社有资产效益最大化的目标。
3、抓好一个关键，即抓好以安全为主的消防安全管理工作。安全工作是我们公司的生命线，事关我们公司的生存和发展。我们一定要把安全工作当成首要任务来抓，时刻绷紧安全这根弦，坚持安全工作不麻痹、不动摇、不放松，筑牢安全防护大堤，采取更加得力措施，抓反复，反复抓，勤检查，严整改，确保公司万无一失，确保企业全年安全无事故，为创建平安供销、打造和谐供销做出积极贡献。
4、开展一项活动，即深入持久地开展“创先争优”活动。“七个一”活动是打造优秀团队、构建和谐企业的有效手段，是深入开展“创先争优”活动的有效载体。经过前一阶段“七个一”活动的扎实开展，成效显著，效果明显，有力地促进了“创先争优”活动的开展。下一步我们仍以“七个一”活动为有效载体，不断创新形式和内容，强力推动“创先争优”活动深入持久、扎实有效的开展，以此打造优秀团队，构建和谐企业。
二○一○年十月二十日
第13篇：前三季度工作总结
图书馆
2013年前三季度工作总结
2013年是彭水县图书馆发展的关键年。大半年来，县图书馆在县委、县政府的重视下、文广新局的领导下以及全体馆员的共同配合下，努力拼搏，开拓创新，扎实进取，夺取了评建工作的巨大胜利，同时自身的效能建设工作也取得明显成效，开创了图书馆工作新局面。现将前三季度工作总结如下：
一、取得的成绩图书馆本着“以评促改，以评促建，以评促管，评建结合，重在建设”的建设方针，抓住我县“四城同创”和“评估定级”的发展机遇，通过“求真务实”策略的推进，较好地保证了图书馆评估工作的顺利进行，同时自身的效能建设也取得了可喜的成绩。这既促进了馆内的和谐发展，也提升了自身的地位与品位。
（一）、顺利完成了图书馆整改搬迁工作原图书馆馆舍陈旧、设施简陋、设备不足、功能欠缺、服务力弱，不能满足市民的图书阅读需求。在县委、县政府领导的关心支持和大力帮助下，县图书馆于3月顺利搬迁至县宣传文化中心二楼，经过图书馆全体员工两个多月的共同努力，完成了馆舍的装修改建、设备设施和图书购置等工作，办馆条件得到空前改善。目前新馆设少儿室、电子阅览室、借阅室、成人阅览室、报刊阅览室、多功能报告厅、自修室、档案室、会议室等功能用房，配备46台电脑、拥有300余个坐席、图书5万余册，基本实现图书馆管理自动化，服务能力得到大大提高。
（二）、圆满完成图书馆第五次评估定级根据重庆市文化广播电视局《关于组织开展全国第五次县以上公共图书馆评估定级工作的通知》要求，县图书馆积极参加了全国第五次公共图书馆评估定级工作。在县文广新局的领导下，县图书馆经过几个月的紧张筹备工作，于5月10日圆满完成了评估组的评估验收工作。此次评估工作是县图书馆第一次参加评估定级，通过评估机会，馆内图书资料不但得到了规范整理，干部职工的业务知识也得到了大幅提高。
（三）、积极开展爱心图书接力服务活动县图书馆积极响应市少儿馆关于“爱心图书接力服务”的号召，积极开展组2013渝东南“少年儿童爱心图书接力服务”活动，我馆与黔江馆、秀山馆、酉阳馆互换图书8000余册，延伸图书馆少儿工作的服务，同期，开展渝东南片区图书馆学术研讨会，对未来图书馆管理发展及少数民族地方文化发展做了详细的研究。我们的服务不仅是少儿，同时也倾情于老年读者，应彭水老年办[2013]5号文件，为了提升我县老年服务科学化水平，积极响应相关精神。我馆于2013年8月2日完成“敬老文明号”创建活动。
（四）、促进馆内发展，积极为民服务我们馆奉行以读者为中心，以服务大众为宗旨。第一季度开展共享工程彭水县支中心为万足中心校200多名留守儿童送去367册图书；为梅子垭中心校送去爱心图书800册；在保家举办了“送文化下乡”活动，发送传单5000张；对森林希望小学、梅子垭中心校、万足中心校爱心图书网点进行业务指导工作；开展农家书屋、古籍培训各
一次，共享工程培训两次。工作没有放松，在第二季度世界图书日的到来，举办以“以书为友”为主题的图书阅读宣传活动；为迎接儿童节的到来，积极开展小学生书画展；同时在国际禁毒日，请戒毒所的同志为大家进行毒品危害的讲座。不断更新不断探索是图书馆业务发展的需要。第三季度举办了消防知识讲座； 心理健康知识讲座； “亲子阅读”少儿读书活动；“送文化下乡”活动；共享工程彭水支中心网络培训活动。
二、深化管理，优化服务，开展效能建设
评估后，图书馆工作的重心就转移到通过内部挖潜来提高自身实力的效能建设上来，并取得了明显成效。增强了员工“爱岗敬业”的自觉性和主动性，提升了图书馆的凝聚力和文化品位。完成展览浏览10000人次；完成接纳读者22000人次。
（一）、严格考核奖惩，严肃工作纪律加强对出勤情况的检查考核，杜绝迟到、早退、旷工等现象发生。以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行岗位责任制，建立健全工作目标考核、绩效考核和责任追究等制度，严把考核关，并把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、年终考评的重要依据。考核奖惩制度的推行，意味着图书馆的管理逐步向制度化、规范化转变。
（二）、全面清查资产，加强资产管理馆内召开国有资产专题会议，先清查仪器、办公设备，逐一核对,登记造册,后清点全馆所有图书资料,规范物资购买、验收和入库程序，责任到人，实行责任追究制。全面资产清查，意味着图书馆的管理走向系统
化、科学化。
（三）、加强理论与业务学习，提高馆员队伍素质图书馆非常重视职工队伍建设，采取各种措施提高职工业务素质。首先，制定了详细的学习教育计划，学习党的相关精神，二是学习新的业务知识的，采取派业务骨干到重庆学习和全馆同志集中培训学习，提高了现代化操作技能和管理水平；三是研究探索具体的实施措施，做到理论学习和实际工作相结合,提高整体工作的有效性；四是鼓励工作人员在职提高学历教育、提高专业技术职务职称，建设一支高素质的图书情报队伍，以适应高等教育高水平服务的必然需求。这些措施的出台，意味着图书馆的管理进。
（四）、加强读者教育与读者服务工作努力提高服务水平加强培训力度，凸显资源优势。同时加强宣传力度，密切与读者的沟通。积极开展读者导读、定题服务、“亲子阅读”等读者服务与咨询工作；开展书展书评，举办“数字资源宣传月”等活动，营造了良好学习环境，体现了学术功能。
三、存在的问题
在建设和发展的过程中，图书馆也存在许多困难和不足。主要表现在：
一是图书总量不足，图书种类缺口较大。
二是馆舍空间缩小，需求面积严重不足。
三是基础薄弱，内部整合势在必行。
。
四、后期工作思路
2013年后期，图书馆将按照学校的总体规划，贯彻评建精神和要求，以效能建设为抓手，夯实基础，创新服务，努力使图书馆工作再上新台阶。
（一）深入开展效能建设，加强制度建设，规范管理行为按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求，深入学习贯彻党的十八大精神。要对以往的规章制度进行一次认真的清理审定，制度不完善的修改完善，缺少制度的制定新制度；制度的建设要贯穿于效能建设的各个方面和各个环节，注重系统性，增强针对性和可操作性；馆办公室要加强对各部（室）制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。
（二）明确职责，理顺关系，进行部室整合根据精简、高效的原则进行科室整合，进一步明确各科（室）的工作职能与权责，理顺工作关系，切实解决工作中存在的职责不清、办事推诿等现象，确保职能到位；要进行“定岗定员”，鼓励双向选择，优化资源组合，激发内部潜能。
（三）加强职业道德教育，提高服务质量，拓展服务内涵延伸服务时间和空间，在保证基础服务优化的基础上，注重拓展服务内涵和方式；继续开展信息咨询、定题服务、科技查新等项服务；充分发挥图书馆作为读者自主学习的业余生活作用。
（四） 加强计划性和互动性，搞好文献资源建设充分调研，切实掌握读者需求、馆藏实际和书源情况，根据学校的专业设置
和教学科研的需要，制定合理的采购计划。通过网上荐订、自荐书目等多种方式征订书目，严格把好采访关；拓宽特藏阅览室的索书渠道，加强以“少数民族文化”为主体的特藏建设；同时注重电子文献及其它载体文献的建设，以形成丰富多彩的馆藏体系。
（五）继续推进数字图书馆建设，加强用户培训和用户服务 围绕服务社会、文化共享工程抓好数字图书馆建设，发挥网络优势，保障读者用户能方便快捷地获取所需数字资源。加强图书馆数字资源稳步提升，举办充分利用图书馆资源为主题的宣传月活动；深化服务内涵与外延，把图书馆的信息服务融入社会实践中去，变被动服务为推动社会发展的主动服务。
（六）加强馆内人员的业务培训和学术研究能力争取各类学习机会，强化人员业务培训，鼓励各种形式的在职学习和学术交流，鼓励积极申报馆内课题
第14篇：前三季度工作汇报
2012年前三季度的工作汇报
在2012年里，我中心严格按照相关要求，认真完成了中心的每一项日常工作。除日常工作外，我中心同时完成了如下工作：
已完成的工作
新农村建设
我乡今年新农村建设涉及到双树北村和东旭新村的改建工作。其中双树北村的改建工作包括治理排水沟11000米和铺设道路24000㎡，总投资共834万元，现已进入扫尾工作；东旭新村的改建工作包括打300米的深水井1眼、增容变压器2台（正在报批相关手续）和铺设道路20500㎡，总投资共578万元。两村的改建工作包含的所有工程预计于今年11月15日全部完工。
全乡防汛排沟治理工程
1．乡自筹资金的防汛排沟治理
为进一步做好今年的防汛工作，切实保障广大人民群众生命财产安全和社会的可持续发展，确保我地区安全度汛，我中心在今年6月1日上汛之前已全部完成由乡投资的11个主要防汛排沟治理工程，治理总长度8784.5m。为解决小鲁店村北积水和郎各庄村排水问题，我中心协调双桥农场投资60万元新建了长100m的盖板方沟（宽1.2m×深2m），该
工程由中心负责工程施工，现已全部完工。
2.申报的防汛治理项目
年初我乡申报了双树北村雨水管道治理工程和郎辛庄村东排水沟治理工程2个防汛项目。双树北村雨水管道治理工程位于双树北村村内，承担着双树北村的主要雨水外排任务。该工程于2012年5月份开工，现已完工。工程施工内容为593米600mm*600mm雨水方沟，下游连接61米Φ1000雨水管线，终点接入大稿沟。郎辛庄村东排水沟治理工程于2012年10月6日开工，目前正在施工中，预计于11月上旬全部完工。该工程位于郎辛庄村东，治理总长度为584m，拆除过路涵7座、临时民房3座、厕所1座。
小广告清理 为提升我乡整体环境，有效遏制我乡小广告乱张贴、乱喷涂的现象，创造优美、整洁、有序的乡域环境，我中心于今年8月份投资16万购买了车辆及相关机械用于小广告清理，同时聘用了4人专职负责此项工作。
绿地白色垃圾清理
为了加强我乡绿化的管理，追求人与自然的和谐，全面推进环境保护工作，确保花草树木的生长，给村民提供一个优美的生活居住环境，我中心对管辖内的绿地进行常规养护工作，同时聘用10人每天巡查清理绿地内白色垃圾，确保了绿地卫生。
科技站门面房工程
位于黑庄户乡政府大街西北角的科技站房屋存在较大的安全隐患，经中心研究决定对现有部分建筑进行改造翻建。翻建工作包括拆除和新建两部分，其中拆除面积约946平米，新建房屋建筑面积约2415平米，总投资额约320万元。拆除部分已于6月份完成，翻建部分于2012年10月开工，预计年底完工。
房屋翻建完成后进行商业化市场运作。预计每年能为中心增加可观的经济效益，并有助于提升周边的整体环境，其社会效益经济效益明显。
机务站房屋改造工程
我中心于今年9月份对闲置的机务站房屋进行投资改造，该工程截至目前已全部完工，改造房屋建筑面积约200余平米，投资金额6万元。
万亩造林工程
根据区绿指办的总体安排，我中心协调相关单位完成了朝阳区平原地区万亩造林项目（黑庄户乡段）春季绿化种植工程和土地复垦工程。绿化种植工程于2012年4月2日开工，截止2012年5月15日全部完工，共完成绿化种植面积约320亩；土地复垦工程于2012年4月15日开工，实际复垦面积为74亩，截止4月23日全部完工，共清理渣土及回填好土12万立方米。
我乡万亩造林秋植任务212亩，已于2012年9月25日开始复垦工程施工，预计10月底绿化种植工程开始施工，11月底全部完工。
未完成的工作
按照年初工作安排，除以上完成的各项工作外，我中心将继续完成如下工作：
万亩造林项目中的春季造林工程验收及212亩秋植工程；
2013年春季600亩造林工程的前期准备工作； 中心成立公司的相关工作（预计年底完成）；
社区改造工程的步道铺装、路灯安装、隔离柱设置等工作（预计11月10日之前）；
新农村建设工作中的东旭新村改造工程（预计11月15日完工）；
申报的防汛项目中的郎辛庄村东排沟治理工程（预计11月15日完工）。
科技站门面房建设工程（预计年底完工）。
机构改革后的工作想法
我中心机构改革完成后，分工和职责已重新确认。其中刘国华主管中心的全面工作，张向东负责绿化、水电、各种工程施工、防汛抗旱、护林防火等工作，李振友负责农业、畜牧、水产、科技、有害生物防治等相关工作。
为了进一步完善中心的相关职能，在接下来的时间里，将对中心内部进行进一步改革，计划成立水电公司（投资主体待定）。公司自负盈亏，并另设办公场地，成立相关管理体系，中心将彻底以政府职能为主，不再参与企业行为。该计划预计在年内完成，望乡领导给予支持和帮助。
需要乡里帮助解决的问题
万亩造林项目中的秋植工程和2013年春季600亩造林工程难度较大，需要乡里协调解决相关问题。
中心计划成立的公司需乡里协调解决其办公场地问题。
大鲁店一村、大鲁店二村、大鲁店三村、郎辛庄村北的排水问题需乡里协调解决。
北京市朝阳区黑庄户乡（地区）
社会公共事务服务中心
2012年10月17日
第15篇：前三季度工作总结
2011年公汽公司前三季度工作总结
总公司：
今年以来，在汽运总公司的关心、帮助、支持下，我公司全面贯彻落实科学发展观和争先创优活动，加大执行力度，加强公汽行业管理，强化公汽自身建设，公汽公司各项工作取得了一定的成绩，为公汽事业发展作出了应有的贡献，现将前三季度以来的主要工作总结如下：
一、二O一一年前三季度经营指标完成情况
1、前三季度计划收入 612202.50 元，实际完成数 577521.00元
2、前三季度营业成本计划数 61800.05 元，实际数 50766.00元
3、前三季度税金附加计划数 54000.00 元，实际数 48532.43元
4、前三季度管理费用计划数 415402.47 元，实际数 407688.76元
5、前三季度计划利润数
81000.00 元，实际数 70533.81元
6、前三季度固定上缴全额完成。
二、完成公汽车辆更新任务，改善公汽服务设施，提升公汽形象。
今年前三季度公汽公司一帮人紧紧围绕汽运总公司领导周围，通过前期考查，对32台破旧中型客车进行了更新，在更新前期工作中我公司管理层一帮人通过第一时间内找车主谈心，掌握了业主的思想动态，对更新过程中可能出现的这样或那样的问题都做了一一的应对，软硬兼施，做工作，确保在今年9月份顺利的完成了32台公汽更新工作，同时安装了车载监控设施，这一系统开通后彻底改变了原有的人情管理，和公汽营运时间晚点、服务态度差，一系列不安全因素等方面一直无法解决的问题，同时也为实施科学化的管理打下了基础。
三、强化内部管理，为规范运营提供保障。
1、进一步加强基层管理队伍建设
我公司建立了健全管理制度，规范管理人员工作制度，提高管理执行力，为搞好公汽公司安全生产管理工作，提高管理水平，提高管理人员整体数质，打造一支过硬的公汽管理队伍，前三季度一方面督促加强学习引导抓落实，通过集体开会学习，有针对性的理顺管理队伍的相关职能，另一方面，公司制定了管理人员岗位责任制度，监督管理线路正常运行，通过分工负责、责任到人、追究问责制，形成能够在管理中学管理的良好氛围。
2、在运营管理上，坚持经验管理与实效管理相结合。进一步提高管理效率，根据不同的线路，不同的时间制度，不同的班次和营运间隔时间，做到高峰不留客，平峰一车清，做到对各种突发事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排车辆运营班次和时间，结合好运力与运量的关系，制定营运循环表，今年新公汽上线新增一台，改变了以前三路抽调一台到一路线营运，前期我们在征求各组长意见的基础上，充分准备、合理安排与调度，顺利完成新增公汽，并确保所有车辆正常营运。在对三路线的管理上，公司领导总是早上第一时间监督发班，方便了乘客确保班次的正点率。
3、加大服务管理力度，提高公汽形象，为提高广大司乘人员责任心，公司严格按照管理规定对服务质量差，有损公汽形象的司乘人员进行严励的处罚，特别是针对老年人乘车的服务质量进行了整顿，经过整顿，司乘人员的责任心和职业道德水平大大提高，都能自觉做到处处维护公司形象出发，以饱满热情的热情投入到工作中。
四、努力提高服务水平，树立公汽形象。
今年前三季度我们始终把运营服务做为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈抓形象工作，把一线运营安全工作管理做为实行全面目标的管理重点，广泛开展“创品牌，树形象”等活动，促进了管理人员素质水平的提高，通过我们到周边县市公汽单位采取走访、巡回交流学习的方法，取长补短，共同促进公汽行风建设和服务质量的提高。
五、采取多种措施，满足乘客需求。
现在的环境是市场竞争环境，竞争不可避免的只有优质的服务才能取得竞争的服务，因此公司以提高服务质量树立红安公汽形象出发，把卫生安全和服务做到头等大事来抓。在尊老、敬老活动中继续为老年人办理老年人免费乘车卡，截止目前为老年人办理了2000余张免费乘车卡，并在车厢内设立了老年人、残疾人专座，极大的方便了老年人乘车，为400多名军残人员办理了免费乘车卡，受到了广大市民的赞扬。
六、安全生产管理长抓不懈。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要议事日程，从法规教育，例会制度入手，通过各种形式加大安全生宣传力度，公司采取一系列的安全管理措施。
1、我公司前三季度，5月份发生交通事故两起，通过总结经验，吸取事故教训，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半时期安全工作大有起色，我们在今后工作中将一如既往认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
2、认真组织安全大检查，排除各种安全隐患，对存在有安全隐患的车辆逐一排查，立即整改，并建立了档案。并与公司驾驶员签订安全责任书，逐步实行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各项安全管理制度并落到实处。
3、加大安全管理巡察制度和处理力度，在营运时间内公司安全管理人员将不定时，不定点的上路巡察，发现存在安全隐患的车辆，将现场责令予以整改。在检查中今年前三季度共查处违规车辆9台，辞退两名聘请司机。
4、开展了治理公汽乱停、乱靠的专项整治工作，加大力度处理乱停、乱靠车辆，有效的控制了公汽乱停乱靠的现象。
七、巩固广告业的经营局面，促产增收。
在公汽车身广告经营上，一方面坚持合同投入结算不放松，另一方面以提高公汽形象出发，2011年前三季度对所有公汽站牌进行了清洁维修，清洁整理车身广告，车容、车貌焕然一新，提升了公汽形象，为公汽广告位的保值、增值打下了基础。
八、公司存在的问题。
1、服务质量有待进一步提高，加强线路规范管理，减少乘客投诉，把乘客投诉率降至最低点。
2、安全管理有待进一步加强，对违规车辆进一步加大处罚力度。
九、下一步的工作计划。
1、抓住有利时机，积极开展杏花大道新公汽线路规划的实施工作。
2、加强司乘人员培训，提高服务水平，严把司乘人员上岗关。
3、强化公司各项管理制度，提高管理制度的执行力，把规范化管理作为今后的工作目标。
4、进一步增加公汽的科技含量，争取开通红安公汽IC卡系统，实现市民刷卡乘车。
回顾前三季度来的工作，公司有了很大的变化，工作蒸蒸日上，公司的发展和变化靠的是有一个团结向上，开拓创新务实创业的公司领导班子，靠的是有一支脚踏实地、真抓实干的干部队伍，靠的是有一支兢兢业业、任劳任怨、顾全大局的工作队伍，我们相信，只要我们树立信心，同心同德、抢机遇、抓发展，就一定能克服各种困难迈向美好的明天。
红安公汽公司 2011年10月10日
第16篇：前三季度工作总结
2015年前三季度工作总结
2015年以来，特克斯县瑞嘉培训中心，在上级部门正确领导下以及相关单位的大力支持下和主管局的正确带领下，积极工作、拼搏向上，为了以后能更好的工作和学习，现将本单位前三季度的工作、学习情况简要汇报如下：
一、前三季度开展培训情况：
1.首先是开办的两后生计算机初级操作工班，总共53名学生，其中33名哈、维、柯族，20名汉、蒙、回族学生，于4月25日进行了HSK汉语水平考试与结业考试，并在结业后安排学生在各大广告公司，进行自主创业实习培训，实习时间为3个月。第二是在特克斯县技工学校开办的两后生装载机驾驶员班，总共55名学员，大部分为各乡、村富余劳动力，每日的到勤率在90%左右，学生学习积极性高，任课老师把实操与理论知识结合，让学生们感觉很轻松，并在5月7日对全部学生进行了摸底测试，成绩较为良好。另外昭苏县阿合牙孜牧业村开办的两后生装载机驾驶员班，总共53名学员，其中47名哈族学员，6名汉族、蒙古学员，学员到勤率符合规定，个别学员主动积极要求周六学习操作装载机，在学习中深知自己能力不够，要努力学习操作技巧，并在熟练操作后主动请求校方安排实习岗位。并与4月24日完成了结业考试，已安排23名学员在昭苏县沙场，搅拌站等岗位进行实习。 2.我中心以带动学生自主创业与外出打工为目标，故带领学生到各大修理厂、沙场、搅拌站，广告公司等民营企业进行观摩，实地考察学习，从学生角度出发，切实让学员感受到自己动手工作，以及赚钱的不易，让学生养成自己赚钱，自己存钱的好习惯。并讲述一些优秀毕业学员的事迹，来鼓励学员们的积极性，体验这种靠自己双手赚钱的生活。
二、师生之间的交流
在2015年元旦之际，我中心举行：迎新春，庆元旦活动，由班主任组织，班级干部带头选出多部较好的节目来表演，我中心校长等领导参加活动，在活动之后得到各位领导，教师的一致好评。又在3月20日举行篮球比赛，让学生深刻体会到团结的力量，之后在“五·一劳动节”之际带领学生外出打扫卫生，为校园的干净整洁做出了一番贡献。在两后生装载机驾驶员班摸底考试后，选出十名考勤合格，操作技术优秀的学生于5月8日举行春季踏青活动，活动中师生深切交流，为以后的学习充满了信心，学生们也感受到学校这个大家庭的温暖。
三、总结
在我中心全体领导、职工的集体努力下，我中心的业绩一定会比之前进步，瑞嘉的明天也会更加的美好、强大，不辜负领导和同事对瑞嘉的期望
第17篇：前三季度工作总结
2011年1-9月工作总结
2011年以来，在局党组的领导下，在上级组织人事部门的帮助指导下，在有关部门的协作和科室工作人员的共同努力下，较好地履行和本科室的岗位责任，主要做了以下几个方面的工作：
一、狠抓政治思想，利用政治学习时间和播放电教片，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，主要组织干部学习党的十七大精神，不断提高机关工作人员的政治素养。
二、认真做好公务员工资管理及其他工作，正常晋升职务工资及准确办理各项工资福利等事项。
三、认真做好干部职工档案的清理归档工作。
四、积极配合做好“创先争优活动”的工作；抓好党建工作及纪律教育月、党风党纪教育工作。
五、根据市委的统一布置，认真做好基层党组织党务公开工作，并形成了一套较完善的基层党组织党务公开工作的实施方案成立了党务公开工作领导小组，并制定党务公开目录。
六、做好直属单位任届期满的考察、聘用、配备工作。并切实做好换届纪律的宣传教育工作。
七、做好教练员的职称审核工作。
八、做好直属单位机构改革分类、岗位设置及聘
用工作。
九、做好直属单位机构编制实名制人员录入工作。
十、做好我市体育工作贡献章审核报批工作。十
一、做好工、青、妇、计划生育、老干部的管理工作。
十二、
十三、
做好广东省干部培训网络学院的管理工作。 正常业务工作及领导交办的工作。
二○一一年九月十九日
第18篇：前三季度工作总结
2011年前三季度工作总结 曾修安办理了购房手续
协助物业公司通知小区内所有一层楼的业主，先装防盗网 组织销售部员工，观看光盘教材，学习相关专业知识 年后的销售会议，下达销售任务 36号楼一业主室内着火
张亚莉联系房管局的人，测量
38、39号房屋面积 协助石经理，对名城新进人员的筛选
三八妇女节，公司组织了：游名城观新面貌活动 做好
38、39号楼的结算单，为交房做好所有准备
统计了1----39号楼的交房时间，为公共部位的保修起止日期做参考
产假
办理海莉莉房子的更名手续（转卖给他人了）
补送两位业主的礼品（2009年购房活动的礼品—风扇） 整理请假期间的回款记录
22号楼延期交房，给客户做好安抚工作 二期工程已放线，在电视台上广告 二期的规划意见及相关数据上报给张总
在易娇请假期间，销售部所代收的款项目及开票事宜，暂由秦燕代理 答双创试题，开双创会议
和设计院、张总共同商议并修改了都市二期户型 销售部内外装修
二期销售部室内广告的设计制做安装
16号楼一客户产权上的身份证号码错误，已联系房管局更改 收取了客户谢兵购买4号别墅的二十万元房款
与西安一模型公司签订了二期的模型制作合同，并付了50%合同款
41、
58、59号楼的户形已定，现已通知意向客户来，根据客户反应，进行筛选为这三栋楼的开盘做好准备
阳光车城员工欲购59号楼西单元，并要求更改为半个单元三室，半个单元两室两厅两卫
，
第19篇：办公室三季度工作总结
办公室三季度工作总结及四季度工作计划
一、三季度工作总结
一、行政管理工作
1、文件资料管理。印发司字文件20份，起草、审核、编排司字文件 份、对外函件1份、其他请示汇报5份，发放通知23份，打印备案文件4份；及时收处外来文件、传真文件等资料200余份，都落实到位；开据行政介绍信、法人委托书42份。印发“三重一大”征求意见稿4次。
2、印章使用管理。完成用印达800余次，其中外出用印3次、封标用印60项单位工程，其中 次为晚上或周末加班封标，刻制公章18枚，用印准确无误。
3、证照使用管理。上半年借出公司证照110次。完成了法定代表人证书换证工作。
4、会务组织工作。组织领导办公会暨党政联席会 次，机关工作例会11次，科工集团高红卫董事长调研会议纪要及信息报送。会议纪要
5、公司3个会议室、一个视频室及荣誉室的协调使用管理工作。会议室共使用 余次。
6、公司荣誉证书的管理、借用登记工作，新收到荣誉证书5个，借用证书12批次。
7、按时对外上报《建筑业企业信息调查表》和《季度股权投资项目经济运行分析报告》。
8、统计整理各处室资料，向建设集团上报50周年纪念活动材料。
9、修改企业资质专项规划、信息化建设专项规划。
10、收集各部门职责
二、后勤服务工作
1、完成机关报纸、杂志及信函的收发工作，报送简报和报道4篇。发放工作笔记本和工作日记本 本，发放机关表格5批次。
2、公司领导办公室、会议室及办公楼公共区域花卉的管理工作，新增和更换花卉12盆。
3、为机关出差人员订购火车票 张；飞机票 张。
4、为机关调取饮用水194桶。
5、办公室文印设备、用品的购买和管理，为机关部门更换维修16次，印刷单据 本，红头文件 张，简报 张。
6、食堂日常管理，每月为 120 余人提供用餐。安排新招大学生就餐70人，
7、为机关更换门牌 个，制作工作胸牌 个。
8、为机关处室新增固定电话装机 4 部、移机 3 部。
9、接待上级领导及来客12批次，共60人，
10、采购烟酒
11、制作食堂文明宣传标语 份，办公区域禁烟标示 份，
12、组织机关学习6次
13、缴纳座机电话费 34 部， 11864 元，
三、交通治安保卫工作
1、。
2、办理职工户口迁入 2 人、迁出3人。2014年新招本科大学生落户工作9人，协助公司集体户口员工子女落户4人，
3、4辆办公用车的日常保养 2 次，维修 2次，，出车 54 次，接送公司领导外出参加会议 8 次，为项目管理处派车6次，为财务处派车 4 次，安全行驶 12432 公里。
4、借调基层单位车辆 25次。
5、更换办公区域灭火器 18 个，
四、网络信息化方面工作
1、进行公司综合管理信息系统的招标开标工作，确定中标单位为广联达公司，并签订合同，开始实施。
2、对计算机中心硬件设备进行考察，并对计算机中心硬件设备组织招标及开标，确定陕西网动为中标单位。
3、对网站公司进行考察，确定中企动力为中标单位。
4、安排一人参加企业信息化师培训。
二、四季度工作计划
1、2013年专科大学生的落户。
2、食堂渗水的问题解决。
3、办公楼的保卫工作
4、陕AGQ600内审、接待、保养、维修工作。
5、完成领导交办的其他任务。
6、完成三季度机关人员电脑补贴表的编制。
7、OA系统的上线试运行。
8、硬件系统的逐步更换，争取月底稳定运行。
第20篇：交通局前三季度工作总结
万年县交通局2008年前三季度工作小结及第四季度工作安排
在市局和市局各部门的关心支持下，我局认真贯彻落实省、市交通会议精神，较好地完成了前三季度的各项工作任务，现汇报如下：
一、各项指标完成情况
1、征费任务基本完成。农用车养路费市局下达任务数141万元，完成150万元，完成率达106%；运
管费市局下达任务数，完成57万元，完成率达74%；摩托车养路费市局下达任务数135万元，完成165万元，完成率达107%；完成港航规费40万元。
2、农村公路建设进展顺利。完成农村公路路面硬化114公里，其中：千元工程完成76.8公里，通达工程完成7公里；08年新增37.2公里；养护县乡公路179公里，大中修21.5公里、小修保养70公里；投入养护、维修资金200多万元；新增绿化公路3公里
3、万年港综合码头已通过评审，省港航设计院作部分修改后，正在报省发改委审批。
4、开展了安全生产百日督查整治行动。清理各类挂靠车辆20余台；在城区开展了打击三轮电瓶车非法载客行为；出动人员300人次打击非法长短途客运18次；检查采砂船、运输船47艘，扣留非法载客班船2艘。
5、《万年县交通发展规划》获县人大常委会批准。
二、落实措施确保完成规费征收任务
今年的冻雨天气和抗冰救灾电力抢修，使我们错过了一段规费征收的黄金时期，为了确保任务完成，我局党委结合实际采取一系列措施。一是定目标，给压力。将全局规费征收任务逐级分解，一一落实到征费办、青云、梓埠、陈营三个交管所、港航所、运管所，这些单位除必须完成本部门规费征收任务外，还要完成一定数额的摩托车养路费、农用车三费。二是定措施，给实惠。征费办各交管所，按照奖勤罚懒、定岗定责的要求，将征收任务落实到个人，完成任务的给予一定奖励，超额完成任务的，按超额部分给予一定比例的奖励，提高了征费人员的积极性，三是定制度，给动力。各交管所每月都要在全局干部会上通报进度，并根据进度排名通报，促使大家不甘落后，互相赶超，对工作中确有困难的，局党委及时给予调整和解决，通过一系列措施，全局征费人员都全心投入到征费工作中。
三、加强公路建养管理，确保路况不断提升
一是加强公路工程质量管理。在工作建设过程中，我们严把施工队伍准入关、材料进场关和施工工艺关，加强培训，通过培训提高了承包人的质量意识和村干部现场监督能力。二是加强建养资金运作。我县农村公路任务数105公里，还有许多提前实施的公路，如果等上级拨付资金到位，建设速度会大打折扣。为突破资金瓶颈，我们采取了自筹必须到位，包工头带资到位和政府集中采购预付水泥到位的措施，解决了上级配套资金无法及时到位的问题。三是完善养护管理制度。通过养护公司使公司养护市场化、日常化，县道由局养护公司养护管理。做到常规小修保养全部由养护工进行，大中修包公不包料。今年投入30万元资金给10名养护工人购买了社保，提高了养护工人的积极性。
四、抓安全稳定，促交通发展
1、开展道路运输市场的专项整治。我局同公安、城管人员一起在
6、
7、8三个月内出动人员100多人次，连续开展了专项整治行动，查处、扣留了非法载客车辆26部。
2、加大对水上运输市场整治力度。在汛期及奥运期间，为确保水上交通安全，我局港航所同万年海事处、水上公安局、航线码头所在镇干部40余人，先后3次进行水上运输安全隐患排查，共检查来往船只80余艘，采砂、运砂船30余艘，扣留非法载客班船2艘，下发整改意见书42份，取缔、暂停了不符合经营条件的码头2座。
五、进一步加强行风政风建设，提升单位形象和服务水平
6月我局召开了行风政风建设动员大会，部署了行风政风建设各项工作。一是印发了民评工作宣传资料600余份，印发民意调查表350余份，聘请了346人担任行风政风评议员。二是通过行风政风评议进一步转变作风，切实提高服务水平。4月初局党委公开了双向承诺，发放了服务卡，将办事指南公开在万年政务网上。
六、第四季度工作安排
1、加强学习，健全完善学习制度，制定切实可行的学习安排。一是加强党和国家的方针政策的学习，组织深入学习党的十七大精神，及省厅、市局的重要会议精神；二是加强法律、法规知识的学习，提高干部职工的法律水平，增强执法意识；三是继续加强党风廉政教育，促使干部公正执法、文明执法。
2、做好各项规费征收扫尾工作。
3、加大行业管理力度。按照巩固成果、力度不减、突出重点、有效推进的工作思路，采取有效法律、行政手段，严厉打击车船超限、超载现象，确保交通安全，打造和谐平安交通。
4、进一步加强行风政风和党风廉政建设。
