推荐第1篇：周工作监理总结
周工作监理总结2014年4月18日星期五
一、本周施工进度形象情况：
桩基施工情况已停工5天，1#商铺一层柱支模、二层楼板结构钢筋安装施工、水电预埋安装施工；一层钢管排架开始搭设；外脚手架搭设8人；1#楼二层楼板支模已完成；一层柱筋绑扎施工，基础回填已完成。现场木工30人，钢筋工35人、泥工20人，水电工8人。
二、本周施工质量监理控制情况：
1、水泥搅拌桩施工完成工作量30m：现场存在施工专项方案未及时报验，现场施工过程交底工作不到位；总包方应对分包班落实施工管理。
2、土建施工质量控制情况：
1#楼、1#商铺楼施工质量情况，发现砼结构钢筋绑扎不到位，柱筋绑扎部位不符合规范、柱箍筋不到位；板筋马登不到位；砼结构的钢筋、模板安装隐蔽验收工作程序未落实；承重钢管架搭设完成未进行自检、报验未落实；砼结构浇筑前未上报监理验收，不得进入下道工序施工；
3、原材料、构配件进场情况：
商砼、钢筋、钢管扣件等已进场施工，施工方应对材料进场进行抽样送检复试；商砼进场应报商砼出厂合格证、商砼交验单，现场砼浇筑部位应见证取样留置标准养护试块；钢筋焊接试件应经监理人员见证取样送检；原材料进场应经监理人员见证取样送检；施工方应按规定执行取样送检工作；
4、施工单位对特种作业人员、机械设备进场报验、专项方案报审工作不及时。施工月进度计划报审工作不及时。
三、本周安全生产管理控制情况：
1、施工现场安全生产管理、文明施工管理工作要与现场施工同步落实，对承重支模架、外脚手架、临时用电施工专项检查、验收；对现场施工过程要及时进行安全排查检查。发现1#商铺楼外脚手架搭设局部存在小架，拉墙件固定脚钢管预埋长度不足；
2、1#楼、1#商铺楼钢管承重支模架搭设检查未报验，钢管扣件取样送检未落实。特种作业人员报审未上报。
3、现场施工过程存在施工安全台帐资料未报验。
四、对下周监理工作情况要求：
1、围护桩施工过程设立专人进行监理旁站，巡查水泥搅拌桩施工质量控制。对发现施工质量问题督促施工方整改；及时做好监理记录。
2、对管桩施工进行监理旁站工作，4人进行全过程管桩施工质量管理。发现施工质量问题要求施工方整改督促工作。
3、对总包方1#楼、1#商铺楼施工过程质量检查管理、现场安全生产巡查，专项安全验收；对施工过程进行日常巡查，督促施工方进行施工质量、安全问题的整改工作。
4、对进场原材料钢筋、商砼进场报验进行监理见证取样、送检督促落实。
5、对下周施工进度情况进行落实，发现进度偏差督促施工方及时进行控制措施。
6、对上周施工质量存在问题，督促施工方及时整改落实，做到施工质量检查有跟踪；整改有书面依据。
慈溪市建设工程监理咨询有限公司
靖南路与塔山路交叉口西南角地块（保集蓝郡）项目监理部
20
14、
4、18日
推荐第2篇：监理周工作总结
篇1：监理每周工作总结 监理每周工作总结
一、现阶段工程概况
截止2010年1月31日，土方开挖基坑1-10轴/a-f轴已完成。褥垫层施a-h轴已完成，基坑钢筋绑已完成a-f轴，承台砼已完成a-d轴。深基坑1月22日土方开挖，截止2010年1月31日，第三步土方开挖已完成。土钉墙除马道口外，已施工完毕。工程进度按1月15日监理例会要求，基坑开挖延误工期2天，深基坑延误6天，褥垫层延误8天。
二、监理工作
三、小结
1、本周监理质量控制工作主要是在土方开挖基底标高、cfg桩浅部缺陷处理、钢筋绑扎、商品砼浇筑的控制上，主要事项：
一、cfg桩浅部缺陷处理速度慢，且不到位。
二、总包管理水平低，工程质量控制差。
2、本周监理进度按召开监理例会要求，cfg桩褥垫层施工延误工期。
3、本周安全控制主要是现场临电管理、深基坑防护。
4、本周协调工作相对上周多，主要是总包单位进场，与各分包单位交接工程量较大。
5、春节期间，施工单位继续施工，不放假，监理部采取相应措施确保施工进度顺利进行。向各施工单位下发春节期间注意事项及监理部的安排。
6、春节后，望公司安排毕业生来工地工作。篇2：监理周工作总结报告20060418 文档编号：ccid-zgzzj-lg-002 监理工程师周工作总结及计划 填表说明：
1、以半天为单位填写工作情况；
2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。
3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。
4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它
项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。
5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可
以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。篇3：本周监理工作总结及下周监理工作安排
本周监理工作总结及下周监理工作安排
一、本周监理工作总结
星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地，查看和商量昨天夜里现浇屋面砼，下雨表面有麻点怎么办？表面有麻点不影响结构，待屋面找平层时，将屋面打扫干净，刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了，甲方同意了这样做法。 星期日：本人在家休息。
星期一：先去了特斯利公司办公楼工地，交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位，怎样计算柱筋下料长度，既要满足图集结构要求，又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工地，本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋，是否按规定放置的，看后安放拉接筋符合规范规定要求。
星期二：查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋，当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地，查看了二层砌墙构造柱，是否开间大于4米后要增添一根构造柱，层高超过4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要求施工的，又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。
星期三：上午先去了特斯利公司办公楼工地，拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路，十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话，说县消防大队找我，我又去了东方明珠酒厂工地，当时停工要罚款10万元，后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，看了工地已封条，明天去交罚款。 星期四：先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼，看后不能打水稳层砼，因下雨后路基过湿。
星期五：上午先去了特斯利公司办公楼工地，看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路，找到了施工方周忠顺，查看了砼标号，水稳层表面清扫情况，发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上，以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。
以上是本周的工作情况，本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上，主要是和甲方老板进行了交流和勾通，得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流，也得到了乙方的信任，认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。
二、下周工作的安排
特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关，搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司，依靠监理把工程质量安全管理好。
东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷，完成二个楼梯顶子砼浇筑，完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。
进一步做好质量、安全工作，给两个工地各下一份安全事宜通知书，做到安全第
一、预防为主。庞 成 宇
2012年11月9日
推荐第3篇：监理周工作总结
监理周工作总结
篇1：监理每周工作总结
监理每周工作总结
一、现阶段工程概况
截止XX年1月31日，土方开挖基坑1-10轴/A-f轴已完成。褥垫层施A-H轴已完成，基坑钢筋绑已完成A-F轴，承台砼已完成A-D轴。深基坑1月22日土方开挖，截止XX年1月31日，第三步土方开挖已完成。土钉墙除马道口外，已施工完毕。工程进度按1月15日监理例会要求，基坑开挖延误工期2天，深基坑延误6天，褥垫层延误8天。
二、监理工作
三、小结
1、本周监理质量控制工作主要是在土方开挖基底标高、CFG桩浅部缺陷处理、钢筋绑扎、商品砼浇筑的控制上，主要事项：
一、CFG桩浅部缺陷处理速度慢，且不到位。
二、总包管理水平低，工程质量控制差。
2、本周监理进度按召开监理例会要求，CFG桩褥垫层施工延误工期。
3、本周安全控制主要是现场临电管理、深基坑防护。
4、本周协调工作相对上周多，主要是总包单位进场，与各分包单位交接工程量较大。
5、春节期间，施工单位继续施工，不放假，监理部采取相应措施确保施工进度顺利进行。向各施工单位下发春节期间注意事项及监理部的安排。
6、春节后，望公司安排毕业生来工地工作。
篇2：监理周工作总结报告XX0418
文档编号：CCID-zgzzj-LG-002
监理工程师周工作总结及计划
填表说明：
1、以半天为单位填写工作情况；
2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。
3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。
4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它
项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。
5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可
以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。
篇3：监理周工作总结
篇1：监理每周工作总结
监理每周工作总结
一、现阶段工程概况
截止XX年1月31日，土方开挖基坑1-10轴/a-f轴已完成。褥垫层施a-h轴已完成，基坑钢筋绑已完成a-f轴，承台砼已完成a-d轴。深基坑1月22日土方开挖，截止XX年1月31日，第三步土方开挖已完成。土钉墙除马道口外，已施工完毕。工程进度按1月15日监理例会要求，基坑开挖延误工期2天，深基坑延误6天，褥垫层延误8天。
二、监理工作
三、小结
1、本周监理质量控制工作主要是在土方开挖基底标高、cfg桩浅部缺陷处理、钢筋绑扎、商品砼浇筑的控制上，主要事项：
一、cfg桩浅部缺陷处理速度慢，且不到位。
二、总包管理水平低，工程质量控制差。
2、本周监理进度按召开监理例会要求，cfg桩褥垫层施工延误工期。
3、本周安全控制主要是现场临电管理、深基坑防护。
4、本周协调工作相对上周多，主要是总包单位进场，与各分包单位交接工程量较大。
5、春节期间，施工单位继续施工，不放假，监理部采取相应措施确保施工进度顺利进行。向各施工单位下发春节期间注意事项及监理部的安排。
6、春节后，望公司安排毕业生来工地工作。篇2：监
理周工作总结报告XX0418 文档编号：ccid-zgzzj-lg-002
监理工程师周工作总结及计划
填表说明：
1、以半天为单位填写工作情况；
2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。
3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。
4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它
项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。
5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可
以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。篇3：本周监理工作总结及下周监理工作安排
本周监理工作总结及下周监理工作安排
一、本周监理工作总结
星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地，查看和商量昨天夜里现浇屋面砼，下雨表面有麻点怎么办？表面有麻点不影响结构，待屋面找平层时，将屋面打扫干净，刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了，甲方同意了这样做法。
星期日：本人在家休息。
星期一：先去了特斯利公司办公楼工地，交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位，怎样计算柱筋下料长度，既要满足图集结构要求，又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工地，本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋，是否按规定放置的，看后安放拉接筋符合规范规定要求。
星期二：查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋，当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地，查看了二层砌墙构造柱，是否开间大于4米后要增添一根构造柱，层高超过4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要
求施工的，又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。
星期三：上午先去了特斯利公司办公楼工地，拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路，十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话，说县消防大队找我，我又去了东方明珠酒厂工地，当时停工要罚款10万元，后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，看了工地已封条，明天去交罚款。 星期四：先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，
查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼，看后不能打水稳层砼，因下雨后路基过湿。
星期五：上午先去了特斯利公司办公楼工地，看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路，找到了施工方周忠顺，查看了砼标号，水稳层表面清扫情况，发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上，以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。
以上是本周的工作情况，本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上，主要是和甲方老板进行了交流和勾通，得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流，也得到了乙方的信任，认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。
二、下周工作的安排
特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关，搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司，依靠监理把工程质量安全管理好。
东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷，完成二个楼梯顶子砼浇筑，完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。
进一步做好质量、安全工作，给两个工地各下一份安全事宜通知书，做到安全第
一、预防为主。
庞 成 宇
XX年11月9日
篇4：监理周工作总结报告
文档编号：CCID-zgzzj-****-###
监理工程师周工作总结及计划
填表说明：
1、以半天为单位填写工作情况；
2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。
3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。
4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。
5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。
篇5：周工作监理总结
周工作监理总结 XX年4月18日 星期五
一、本周施工进度形象情况：
桩基施工情况已停工5天，1#商铺一层柱支模、二层楼
板结构钢筋安装施工、水电预埋安装施工；一层钢管排架开始搭设；外脚手架搭设8人；1#楼二层楼板支模已完成；一层柱筋绑扎施工，基础回填已完成。现场木工30人，钢筋工35人、泥工20人，水电工8人。
二、本周施工质量监理控制情况：
1、水泥搅拌桩施工完成工作量30m：现场存在施工专项方案未及时报验，现场施工过程交底工作不到位；总包方应对分包班落实施工管理。
2、土建施工质量控制情况：
1#楼、1#商铺楼施工质量情况，发现砼结构钢筋绑扎不到位，柱筋绑扎部位不符合规范、柱箍筋不到位；板筋马登不到位；砼结构的钢筋、模板安装隐蔽验收工作程序未落实；承重钢管架搭设完成未进行自检、报验未落实；砼结构浇筑前未上报监理验收，不得进入下道工序施工；
3、原材料、构配件进场情况：
商砼、钢筋、钢管扣件等已进场施工，施工方应对材料进场进行抽样送检复试；商砼进场应报商砼出厂合格证、商砼交验单，现场砼浇筑部位应见证取样留置标准养护试块；钢筋焊接试件应经监理人员见证取样送检；原材料进场应经监理人员见证取样送检；施工方应按规定执行取样送检工作；
4、施工单位对特种作业人员、机械设备进场报验、专项方案报审工作不及时。施工月进度计划报审工作不及时。
三、本周安全生产管理控制情况：
1、施工现场安全生产管理、文明施工管理工作要与现场施工同步落实，对承重支模架、外脚手架、临时用电施工专项检查、验收；对现场施工过程要及时进行安全排查检查。发现1#商铺楼外脚手架搭设局部存在小架，拉墙件固定脚钢管预埋长度不足；
2、1#楼、1#商铺楼钢管承重支模架搭设检查未报验，钢管扣件取样送检未落实。特种作业人员报审未上报。
3、现场施工过程存在施工安全台帐资料未报验。
四、对下周监理工作情况要求：
1、围护桩施工过程设立专人进行监理旁站，巡查水泥搅拌桩施工质量控制。对发现施工质量问题督促施工方整改；及时做好监理记录。
2、对管桩施工进行监理旁站工作，4人进行全过程管桩施工质量管理。发现施工质量问题要求施工方整改督促工作。
3、对总包方1#楼、1#商铺楼施工过程质量检查管理、现场安全生产巡查，专项安全验收；对施工过程进行日常巡查，督促施工方进行施工质量、安全问题的整改工作。
4、对进场原材料钢筋、商砼进场报验进行监理见证取样、送检督促落实。
5、对下周施工进度情况进行落实，发现进度偏差督促施工方及时进行控制措施。
6、对上周施工质量存在问题，督促施工方及时整改落实，做到施工质量检查有跟踪；整改有书面依据。
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XX、
4、18日
篇6：监理工作周总结
本周监理实习工作总结
汤逊湖高层 胡生
我的日常实习工作内容是在彭总和姚工的指导下，开展汤逊湖高层5#8#10#三栋楼日常监理工作。
本周我的第一项工作是100%复测每栋楼的内保温层垂直度以及平整度。在此期间我学会了靠尺的用法和上面刻度盘的读数。虽然天气很热，但并没有因此影响我的测量的劲头，坚持每栋每层严格测量，并且作好详细记录。 5#楼和10#楼于本周拆除，我进行了旁站工作。旁站时间是八点到十一点。在姚工的带领下，审查塔吊拆除施工组织设计，检查吊机司机的驾照，保证人证符合，并且拍照取证。 本周三下午召开第七十九次监理例会，在会上我简单介绍了三栋楼的检查情况，指出三栋楼存在的质量问题等。
以上就是我本周的工作，感觉这一周过的很充实。每天都有事情等着去解决，而不会觉得枯燥而怠慢下来。最重要的是，能在这些事情中学到一些在学校学不到的东西。
篇7：监理周工作总结报告060324_liuwl
文档编号：CCID-zgzzj-****-###
监理周工作总结及计划
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篇8：本周监理工作总结及下周监理工作安排
本周监理工作总结及下周监理工作安排
一、本周监理工作总结
星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地，查看和商量昨天夜里现浇屋面砼，下雨表面有麻点怎么办？表面有麻点不影响结构，待屋面找平层时，将屋面打扫干净，刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了，甲方同意了这样做法。
星期日：本人在家休息。
星期一：先去了特斯利公司办公楼工地，交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位，怎样计算柱筋下料长度，既要满足图集结构要求，又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工
地，本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋，是否按规定放置的，看后安放拉接筋符合规范规定要求。
星期二：查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋，当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地，查看了二层砌墙构造柱，是否开间大于4米后要增添一根构造柱，层高超过4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要求施工的，又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。
星期三：上午先去了特斯利公司办公楼工地，拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路，十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话，说县消防大队找我，我又去了东方明珠酒厂工地，当时停工要罚款10万元，后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，看了工地已封条，明天去交罚款。
星期四：先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承
台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼，看后不能打水稳层砼，因下雨后路基过湿。
星期五：上午先去了特斯利公司办公楼工地，看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路，找到了施工方周忠顺，查看了砼标号，水稳层表面清扫情况，发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上，以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。
以上是本周的工作情况，本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上，主要是和甲方老板进行了交流和勾通，得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流，也得到了乙方的信任，认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。
二、下周工作的安排
特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关，搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司，依靠监理把工程质量安全管理好。
东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷，完成二个楼梯顶子砼浇筑，完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。
进一步做好质量、安全工作，给两个工地各下一份安全事宜通知书，做到安全第
一、预防为主。
庞 成 宇
XX年11月9日
篇9：wan监理周工作总结报告
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监理周工作总结及计划
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篇10：监理周工作总结报告(管0410-0417)
文档编号：CCID-zgzzj-gds-N004
监理周工作总结及计划
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推荐第4篇：库周路一标段监理总结
云阳县南溪镇工业园区1#道路工程
（K0+000.00－K0+620.767）
监
理
工
作
总
结
长江工程监理咨询有限公司
云阳工程监理站
2011年5月5日
目录
一、工程概况
二、监理概况
（一） 监理进场
（二） 监理机构及人员组织
（三） 监理工作情况
三、监理工作情况
1、质量控制
（1） 施工放线测量复核
（2） 对施工图进行审查
（3） 对施工组织设计审查
（4） 对施工技术管理人员、机械设备审查
（5） 实行技术交底
（6） 坚持开工报审制
（7） 原材料、构配件抽检、复检情况
（8） 隐蔽工程报验情况
（9） 工程质量检测
（10） 实行旁站监理
2、进度控制
（1） 进度控制的依据
（2） 进度控制的措施
3、投资控制
4、监理工作成果
四、监理工作成效
五、建议
一、工程概况
（一）工程简介：
本工程为阳县南溪镇工业园区1#道路工程。位于云阳县南溪镇，
道路全长620.767米，道路宽12.5m；其中车行道宽度为9.0m,路面为泥结石路面。该工程主要工序为路基土石方挖填、碾压、手摆片石、泥结碎石、路床碾压、挡土墙等。合同价款658352.36元。车行道为双面坡(坡度2%)坡面向外,设计行车速度20Km/h。路基横断面加宽采用一类加宽值进行，路面的超高绕路面中心旋转，超高渐变过程采用二次抛物线变化。交通等级为城市支II级。工程于2010年12月5日正式开工，于2011年4月30日工程全部完工。
（二）参建各方简介：
建设单位：云阳县南溪镇人民政府
设计单位：云阳县江峡建筑工程设计事务所
施工单位：重庆宏桃建设有限公司
监理单位：长江工程监理咨询有限公司云阳工程监理站
项目总监：郝文刚监理工程师：甘鑫
二、监理概况
（一）监理进场
2010年12月，受云阳县移民局、云阳县南溪镇政府的委托，由长江工程监理咨询有限公司云阳工程监理站承担本工程施工阶段的监理任务。
（二）监理机构及人员组织
监理站针对该工程项目‘专业性强、工期紧、任务重’的特点，设置了直线制监理机构。监理机构实行总监负责制，项目监理机构配备总监理工程师1名，专业监理工程师2名；主要监理人员均具有丰富的公路建设工程监理工作经验，以保证项目监理机构能正常、高效运转，监理工作顺利进行。
（三）投入的监理设施
用于本工程的监理设施主要有：水准仪、经纬仪、弯沉仪、全站仪、核子密实仪、电脑等。
三、监理工作情况
在监理工作中，依据施工合同、设计文件、相关的法律、法规、国家和有关技术规范、试验及验收规程等对工程进行控制管理。在监理过程中，按照“公正、独立、自主”的原则实施监理。对工程质量、工期、投资、安全等进行严格地控制，对合同、信息进行管理和协调工作。完成监理合同所约定的全部义务和责任，达到了预定目标，实现了建设项目的顺利竣工。
本工程监理工作的主要内容、方法、成果如下：
1、质量控制
工程质量是建设工程的核心，我们始终把质量控制放在首位，坚持主动与被动控制相结合，力求加大主动控制在监理过程中的作用，及早发现问题、及早解决问题，牢固掌握监理工作的主动性并保持控制的连续性。主要做法有：
（1）施工放样测量复核
工程开工前，由业主向施工单位交桩并提供相关的测量放样依据。要求施工单位对业主提供的控制点的坐标、高程等进行认真复核，并把复测、施工放线测量成果报监理站。经复核无误后，才能开工。
（2）对施工图进行审查
设计质量是工程质量的前提和保障。监理工程师在收到施工图纸后，对施工图纸进行了认真的审查。主要审查设计文件的规范性、工艺的先进性、结构的安全性、施工的可行性及设计标准的适宜性等；对审查发现的问题，在设计交底时提出，由设计单位对其进行了解答并整理出具设计变更。
（3）对施工组织设计审查
施工组织设计是指导施工的纲领性文件。对施工单位提交的施工组织设计进行了仔细严谨的审查，重点审核其施工技术方案、质量保证措施、工程进度计划、材料保证措施、安全生产措施、环保措施等是否符合设计文件、施工合同、有关规范规程及强制性条文的要求。对内容不全、施工方案不明确、质量保证措施不具体的部分，我们提出具体修改意见，并要求施工单位修改后重新审报。施工组织设计经项目总监理工程师审查批准后严格遵照执行。
（4）对施工技术管理人员、机械设备的审查
我们严格按照施工合同要求对施工单位技术管理人员的资质、施工机械、测试仪器等与投标书进行核对。要求施工单位项目经理及主要技术管理人员持证上岗；施工机械设备的性能、数量能满足施工进度需要；测试仪器、设备的数量和精度能满足工程的实际需要；并定期检验标定。
（5）实行技术交底
工程开工前，监理工程师将监理工作程序、方法及质量控制点和具体控制指标向施工单位交底。施工单位将经监理批准的施工方案中的施工方法、工艺等向各班组进行交底并形成书面文件，落实到工程施工实际中。
（6）坚持开工报审制
在监理过程中我们按照监理规范所规定的程序，要求施工单位在施工准备工作完成后，向监理机构提出单位工程、分部、分项工程开工申请报告，经监理工程师审查符合开工条件后，由总监理工程师签发单位工程开工令或分部、分项工程开工许可证。
（7）原材料、构配件检验、复检情况
原材料及构配件的质量是工程质量的基础，合格的原材料及构配件是工程实体质量的重要保障。原材料、构配件进入施工现场前，我们要求施工单位向监理机构进行报验，监理工程师在检查进场材料出厂合格证、备案证及检验报告单“三证”的基础上，按规范要求的方法和频率进行现场见证取样，并送云阳质检站进行复检，复检合格方可用于本工程施工。本工程送检情况如下：
1、水泥：用云阳红旗水泥厂产的P32.5水泥，检测1次，合格。
2、河砂：取样检测1次，合格。
3、石材：取样检测1次，合格。
4、砼：取样检测14次，合格。
由于对原材料严格把关，使用材料全部合格，保证了工程实体的质量。
（8）隐蔽工程报验情况
隐蔽工程完成后，施工单位先进行自检，自检合格后将自检资料报监理工程师、甲代审查，并申请监理、甲代等共同验收合格并在隐蔽记录表上签字认可后才能隐蔽，进入下一工序。
（9）工程质量检测
路床碾压施工完毕，由监理、甲代、施工等共同对路基（路床）分不同路段、部位进行了密实度、弯沉值检测，检测结果满足设计及施工规范要求。在泥结石路面施工中，督促施工单位按施工规范要求施工，控制好路面的平整度、纵横坡比，使其符合设计要求。
（10）实行旁站监理
监理工程师依据工程实际情况和需要，对水泥稳定层、路面砼等主要的部位和工序等实行旁站监理。在监理过程中，要求施工单位按设计、施工规范施工。发现不符合设计、规范要求的，立即口头指令或下发书面指令单，令其整改。未留任何质量隐患。
2、进度控制
（1）进度控制的依据
①以建设单位与承包单位签订的工程施工合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标，监理部以此编制总进度控制计划；
②施工单位依据合同工期总目标所编制的工程进度计划；
③经总监理工程师审核通过的施工单位编制的总进度计划、月、周进度计划；
（2）进度控制的措施
①对施工单位人员、机械设备、材料计划是否满足工程进度需要进行审查；
②对施工单位已通过审核的月计划定期检查其执行情况；
③要求施工单位每月25日报下月的进度计划和本月的已完工程量报表；监理工程师对月报进行审核。对施工单位进度计划和实际完成情况进行对比分析，发现工期滞后，查找影响工程进度的不利因素，及时通知采取赶工措施。
在监理的严格控制下，本工程按合同约定的工期完工。
3、投资控制
投资控制是监理控制的一个重要方面，本工程主要投资控制方法及措施如下：
①依据本工程施工合同相关条款、施工图、工程变更文件和有关计量的补充协议对工程造价进行风险分析，制定了防范措施，严格控制造价。
②严格控制设计变更，执行工程变更程序。在审查设计变更方案时，主要从工程量、安全稳定性、使用功能、造价等方面进行审查。
③监理工程师熟悉掌握合同商务条款，计量规则和计量程序。坚持质量不合格不计量和按图计量的原则，对施工单位申报支付工程量进行认真的计算核实。工程未超合同支付。
4、监理工作成果
编制监理规划1份，监理实施细则1份；审查施工组织设计及技术方案1次，审签工程计量和支付凭证2次，监理例会4次。发现施工不符合规范要求时，及时地做出了口头指令，令其发改正。并根据实际情况，下发监理工程师通知书。通过完成上述监理工作有效的控制了工程质量、工期和投资控制。
四、监理工作成效
云阳县南溪镇工业园区1#道路工程在监理的严格控制下工程质量、工期、投资、安全，达到合同要求的标准。监理工作取得较为理想的成效。
1、工程质量：施工符合设计及施工规范要求，工程整体质量合格。
2、工期：因施工材料、天气等因素导致工期延长。
3、投资：未超合同支付。
4、安全：施工期间未发生任何工伤事故。
5、工程资料基本齐全，较真实地记录了施工全过程，基本符合资料归档要求。
五、建议
强化参建各方特别是施工单位的质量意识和安全意识。
总的说来，在参建各方的共同努力和配合下，使本工程顺利竣工，基本上实现了项目的各项目标。
推荐第5篇：库周路二标段监理总结
云阳县渠马镇土岩至惠龙库周路路基工程
(K0+000.00－－ K2+117.00)
监
理
工
作
总
结
长江工程监理咨询有限公司
云阳工程监理站
2009年12月28日
目录
一、工程概况
二、监理概况
（一） 监理进场
（二） 监理机构及人员组织
（三） 监理工作情况
三、监理工作情况
1、质量控制
（1） 施工放线测量复核
（2） 对施工图进行审查
（3） 对施工组织设计审查
（4） 对施工技术管理人员、机械设备审查
（5） 实行技术交底
（6） 坚持开工报审制
（7） 原材料、构配件抽检、复检情况
（8） 隐蔽工程报验情况
（9） 工程质量检测
（10） 实行旁站监理
2、进度控制
（1） 进度控制的依据
（2） 进度控制的措施
3、投资控制
4、监理工作成果
四、监理工作成效
五、建议
一、工程概况
（一）工程简介：其中挡土墙长334米，581立方米，边沟2117米，594.8立方米，土石方挖运46658立方，路基片石，泥结碎石等。
本工程为云阳县渠马镇土岩至惠龙库周路路基工程一标段。
位于云阳县渠马镇，道路全长2117米，道路宽4.5m；其中车行道宽度为4.5m,道路内侧设0.4m的道路边沟，路面为泥结石路面。合同价款79.75万元。车行道为双面坡(坡度2%)坡面向外,设计行车速度15Km/h。路基横断面加宽采用一类加宽值进行，路面的超高绕路面中心旋转，超高渐变过程采用二次抛物线变化。交通等级为公路II级。工程于2008年12月25日正式开工，于2009年7月30日工程全部完工。
（二）参建各方简介：
建设单位：云阳县渠马镇人民政府业主代表：徐建
设计单位：云阳县鸿诚交通工程设计有限责任公司
施工单位：重庆万州五星建筑工程有限公司
监理单位：长江工程监理咨询有限公司云阳工程监理站
项目总监：郝文刚监理工程师：甘鑫
二、监理概况
（一）监理进场
2008年11月，受云阳县移民局、云阳县渠马镇政府的委托，由长江工程监理咨询有限公司云阳工程监理站承担本工程施工阶段的监理任务。
（二）监理机构及人员组织
监理站针对该工程项目‘专业性强、工期紧、任务重’的特点，设置了直线制监理机构。监理机构实行总监负责制，项目监理机构配备总监理工程师1名，专业监理工程师2名；主要监理人员均具有丰富的公路建设工程监理工作经验，以保证项目监理机构能正常、高效运转，监理工作顺利进行。
（三）投入的监理设施
用于本工程的监理设施主要有：水准仪、经纬仪、弯沉仪、全站仪、核子密实仪、电脑等。
三、监理工作情况
在监理工作中，依据施工合同、设计文件、相关的法律、法规、国家和有关技术规范、试验及验收规程等对工程进行控制管理。在监理过程中，按照“公正、独立、自主”的原则实施监理。对工程质量、工期、投资、安全等进行严格地控制，对合同、信息进行管理和协调工作。完成监理合同所约定的全部义务和责任，达到了预定目标，实现了建设项目的顺利竣工。
本工程监理工作的主要内容、方法、成果如下：
1、质量控制
工程质量是建设工程的核心，我们始终把质量控制放在首位，坚持主动与被动控制相结合，力求加大主动控制在监理过程中的作用，及早发现问题、及早解决问题，牢固掌握监理工作的主动性并保持控制的连续性。主要做法有：
（1）施工放样测量复核
工程开工前，由业主向施工单位交桩并提供相关的测量放样依据。要求施工单位对业主提供的控制点的坐标、高程等进行认真复核，并把复测、施工放线测量成果报监理站。经复核无误后，才能开工。
（2）对施工图进行审查
设计质量是工程质量的前提和保障。监理工程师在收到施工图纸后，对施工图纸进行了认真的审查。主要审查设计文件的规范性、工艺的先进性、结构的安全性、施工的可行性及设计标准的适宜性等；对审查发现的问题，在设计交底时提出，由设计单位对其进行了解答并整理出具设计变更。
（3）对施工组织设计审查
施工组织设计是指导施工的纲领性文件。对施工单位提交的施工组织设计进行了仔细严谨的审查，重点审核其施工技术方案、质量保证措施、工程进度计划、材料保证措施、安全生产措施、环保措施等是否符合设计文件、施工合同、有关规范规程及强制性条文的要求。对内容不全、施工方案不明确、质量保证措施不具体的部分，我们提出具体修改意见，并要求施工单位修改后重新审报。施工组织设计经项目总监理工程师审查批准后严格遵照执行。
（4）对施工技术管理人员、机械设备的审查
我们严格按照施工合同要求对施工单位技术管理人员的资质、施工机械、测试仪器等与投标书进行核对。要求施工单位项目经理及主要技术管理人员持证上岗；施工机械设备的性能、数量能满足施工进度需要；测试仪器、设备的数量和精度能满足工程的实际需要；并定期检验标定。
（5）实行技术交底
工程开工前，监理工程师将监理工作程序、方法及质量控制点和具体控制指标向施工单位交底。施工单位将经监理批准的施工方案中的施工方法、工艺等向各班组进行交底并形成书面文件，落实到工程施工实际中。
（6）坚持开工报审制
在监理过程中我们按照监理规范所规定的程序，要求施工单位在施工准备工作完成后，向监理机构提出单位工程、分部、分项工程开
工申请报告，经监理工程师审查符合开工条件后，由总监理工程师签发单位工程开工令或分部、分项工程开工许可证。
（7）原材料、构配件检验、复检情况
原材料及构配件的质量是工程质量的基础，合格的原材料及构配件是工程实体质量的重要保障。原材料、构配件进入施工现场前，我们要求施工单位向监理机构进行报验，监理工程师在检查进场材料出厂合格证、备案证及检验报告单“三证”的基础上，按规范要求的方法和频率进行现场见证取样，并送云阳质检站进行复检，复检合格方可用于本工程施工。本工程送检情况如下：
1、水泥：用云阳东风水泥厂产的P32.5水泥，检测1次，合格。
2、河砂：取样检测1次，合格。
3、石材：取样检测1次，合格。
由于对原材料严格把关，使用材料全部合格，保证了工程实体的质量。
（8）隐蔽工程报验情况
隐蔽工程完成后，施工单位先进行自检，自检合格后将自检资料报监理工程师、甲代审查，并申请监理、甲代等共同验收合格并在隐蔽记录表上签字认可后才能隐蔽，进入下一工序。
（9）工程质量检测
路床碾压施工完毕，由监理、甲代、施工等共同对路基（路床）分不同路段、部位进行了密实度、弯沉值检测，检测结果满足设计及施工规范要求。在泥结石路面施工中，督促施工单位按施工规范要求施工，控制好路面的平整度、纵横坡比，使其符合设计要求。
（10）实行旁站监理
监理工程师依据工程实际情况和需要，对水泥稳定层、路面砼等主要的部位和工序等实行旁站监理。在监理过程中，要求施工单位按设计、施工规范施工。发现不符合设计、规范要求的，立即口头指令或下发书面指令单，令其整改。未留任何质量隐患。
2、进度控制
（1）进度控制的依据
①以建设单位与承包单位签订的工程施工合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标，监理部以此编制总进度控制计划；
②施工单位依据合同工期总目标所编制的工程进度计划；
③经总监理工程师审核通过的施工单位编制的总进度计划、月、周进度计划；
（2）进度控制的措施
①对施工单位人员、机械设备、材料计划是否满足工程进度需要进行审查；
②对施工单位已通过审核的月计划定期检查其执行情况；
③要求施工单位每月25日报下月的进度计划和本月的已完工程量报表；监理工程师对月报进行审核。对施工单位进度计划和实际完成情况进行对比分析，发现工期滞后，查找影响工程进度的不利因素，及时通知采取赶工措施。
在监理的严格控制下，本工程按合同约定的工期完工。
3、投资控制
投资控制是监理控制的一个重要方面，本工程主要投资控制方法及措施如下：
①依据本工程施工合同相关条款、施工图、工程变更文件和有关计量的补充协议对工程造价进行风险分析，制定了防范措施，严格控制造价。
②严格控制设计变更，执行工程变更程序。在审查设计变更方案时，主要从工程量、安全稳定性、使用功能、造价等方面进行审查。
③监理工程师熟悉掌握合同商务条款，计量规则和计量程序。坚持质量不合格不计量和按图计量的原则，对施工单位申报支付工程量进行认真的计算核实。工程未超合同支付。
4、监理工作成果
编制监理规划1份，监理实施细则1份；审查施工组织设计及技术方案1次，审签工程计量和支付凭证2次，监理例会4次。发现施工不符合规范要求时，及时地做出了口头指令，令其发改正。并根据实际情况，下发监理工程师通知书。通过完成上述监理工作有效的控制了工程质量、工期和投资控制。
四、监理工作成效
云阳县渠马镇土岩至惠龙库周路路基工程，在监理的严格控制下工程质量、工期、投资、安全，达到合同要求的标准。监理工作取得较为理想的成效。
1、工程质量：施工符合设计及施工规范要求，工程整体质量合格。
2、工期：因施工材料、天气等因素导致工期延长。
3、投资：未超合同支付。
4、安全：施工期间未发生任何工伤事故。
5、工程资料基本齐全，较真实地记录了施工全过程，基本符合资料归档要求。
五、建议
强化参建各方特别是施工单位的质量意识和安全意识。
总的说来，在参建各方的共同努力和配合下，使本工程顺利竣工，基本上实现了项目的各项目标。
推荐第6篇：周中监理总结c[1].doc22
监理总结
官渡经长沙至赤水红色旅游公路改建工程项目，我监理单位受业主委托，于2008年1月成立驻地监理工程师办公室，并驻进工地，对以上改建项目进行监理。现就该项目监理工作总结如下：
一、工程概况
官渡经长沙至赤水红色旅游公路改建工程项目，等级为三（四级、特殊地段）公路，路基宽度为7..5m,路面宽度为6.5m,面层为3.5cm厚的沥青路面，分为三个合同段，全长78km,第一合同段起于S208线K3+900--K27+000,第二合同段起于S301线K0+000--K11+000,第三合同段起于S301线K11+000--K55+803。总造价：54970004.26元。（不含变更部分）
二、开、竣工时间
本项目于2008年12月2日开工，合同工期为2009年12月2日竣工。实际完成时间为：2009年12月 2日。
三、工程监理机构设置、人员和设备配置
1、监理单位：遵义智科公路工程监理咨询有限公司，法人代表：周旋，资质：丙级。
2、监理机构的组织形式及人员配备情况 ：驻地监理工程师：陈应贤。现场监理：沈启盛、罗锐、高正勇、杨飞。后勤人员：陈红军。
3、试验统一送遵义公路管理局中心实验室试验，监理负责现场检测和按频率抽取试件，统一送中心实验室试验。驻地监理工程师办公室
设在赤水，有固定的办公地点和生活设施，通讯设施、交通工具齐全(自备)
四、监理办内部的管理
为了加强内部管理，搞好施工监理服务，监理办制订了公路工程施工监理项目管理奖惩办法、职工考勤办法、工作人员守则、监理人员职业道德规范。驻监办主任、监理人员岗位责任制，每月一次业务技术工作会议，监理办对监理人员进行日常考核检查、监督；监理公司对监理组按月、季度抽检。对存在的问题，及时纠正和处理。使监理人员有章可循，自觉遵守各项规章制度，坚守岗位，履行职责，搞好施工监理服务工作。
五、工程质量监理：
工程施工前的控制：首先对承包人提交的工程施工组织设计进行审核，并对进场施工机械设备、质量自检系统人员核实，满足施工要求后，由现场监理会同承包人的技术负责人、质检负责人共同对指定或选用的料场石料、沙石级配、指定或选用厂家的水泥进行抽检。材料试验合格后进行各种标号砂浆及混凝土的试配试验。试验合格后由监理工程师签认使用。参与现场施工放样并经复核符合设计后批准工程开工。
在施工过程中，严格工序检验和交接，对每道工序必须监理工程师现场检查合格后才允许承包人进行下一道工序的施工。每道工序完工后进行严格的质量检查验收，隐蔽工程必须经监理工程师现场检验验收并拍照，对施工中出现的工程质量缺陷或质量事故进行认真调
查、处理，经检验合格并达设计要求后才允许承包人继续施工。钢筋混凝土盖板涵、大型挡土墙的施工监理坚持全天候、全过程旁站，按规定的频率抽取试件送业主中心试验室试验。
沥青路面的施工，现场监理坚持重点部位旁站或加强巡视，施工中保证沥青用量、温度控制，结构层厚度控制，对施工现场进行全过程、全方位监理，并按规定频率抽取油石比试件送业主中心试验室。 试验工作：在整个工程施工过程中，业主中心试验室及上级领导经常深入工地检查，向承包人和现场监理了解工程情况并做工作指示，加强各工序质量跟踪和反馈，对试件不合格的及时反馈给监理组，由监理组会同业主进行检查处理，并将处理结果上报业主备案，使其工程质量得到很好的保证。
在本工程的监理过程中，得到了业主的大力支持。同时我们对不按规范要求施工的单位下达了工作指令11份，返工通知书6份。无论任务如何艰巨，本项目在业主、监理单位以及施工单位的共同努力下，本工程经检验，分项工程合格率为：100%，分部工程质量合格率为100%，其中路基工程得分：第一合同段88.23分、第二合同段91.5分、第三合同段93.15分。路面工程得分：第一合同段88.57分、第二合同段92.76分、第三合同段91.74分。交通安全设施得分：第一合同段87.92分、第二合同段91.86分、第三合同段92.36分。
六、工程进度、计量支付和合同管理情况
1、要求承包人按合同要求提出总进度计划、季度计划、月进度计划、周进度计划。对其审查并督促实施，按月向业主通报工程进度
情况。保证工程在合同工期内竣工。
2、建立计量支付台账，在各分项工程完工后，经施工单位自检和现场监理人员抽检合格，报监理工程师审核，符合设计和规范要求，按实际工程量支付。
3、认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公平公正的立场，充分发挥监理方的特殊作用，协调业主、施工单位及各部门的关系。按合同约束各方的行为。
七、设计变更情况
由于本工程属于改建工程，各合同段原老路基条件不同，根据在现场施工过程中路基结构层、调形层、路基挖换等工程量的增加，部分路面工程数量的减少。在施工中的遗漏变更遵循实事求是的原则。经业主、监理、承包人三方现场确认后方予变更。（无擅自变更项目）经施工单位上报变更金额共计2,790,224元，审定为1，395,522元。其中，第一合同段402,369元；第二合同段151,680元，第三合同段841,473元。
八、交工验收中存在的问题及处理情况
1、路肩清光局部段落纵向线形不顺适，表面光泽度差。
2、局部段落平整度欠平整。
九、对设计单位、施工单位和建设单位的评价
各施工单位在施工过程中严格履行合同及施工技术规范和设计要求，施工人员、机械设备及时落实到位，全力配合监理单位对各项施工项目进行抽检和自检；对监理下达的指令和返工通知及时落实和整
改，将其消除在萌芽状态。在本工程的施工过程中，业主严格按照合同文件进行管理，对监理的工作是全力的支持与帮助。
十、工作体会
通过对官渡经长沙至赤水红色旅游公路改扩建工程的施工监理，因施工队伍的自身施工组织能力及管理水平，他们能很好地施工，管理到位。能很好的执行业主、监理的意图。在施工过程中，严格工序、工艺的施工操作，严格质量意识，一经发现质量不符合规范和设计要求时，他们认真总结，及时反工。使得官渡经长沙至赤水红色旅游公路改扩建工程能顺利的通过交工验收。
官渡经长沙至赤水红色旅游公路改扩建工程项目
推荐第7篇：监理实习周记
今天新开孔，师兄详细给我介绍了桩基成孔施工的过程。
1、成孔前严格复核桩位，针对承包商采购的原材料见证抽样送检。控制成孔直径、垂直度，每六节护壁报验一次。
2、钢筋笼制作、安装过程中使用的钢筋、焊剂和焊接质量进行见证抽样送检，不合格的材料杜绝使用于工程中。对每个钢筋笼的主筋间距、长度，箍筋间距、直径进行检查验收。
3、清孔。逐桩终孔验收后，要求承包商做好二次清孔，并及时采用与桩身砼同等级的砼进行封底，并留置试块。
4、桩身砼灌注。严格审查砼浇灌方案，配合业主考察确定商品砼生产厂家，并进行砼试配和原材料选样确定。督促承包商作好二次清孔工作，保证孔底无浮渣，每车进场砼在浇筑前进行坍落度检查，确保符合设计要求。对整个浇筑过程实行旁站监理。对于砼坍落度超出允许偏差的，坚决给予清理出场，同时对每根桩砼的振捣次数、开始和结束时间作好记录，控制桩顶标高和浮浆厚度，认真督促并见证承包商做好试块。
5、每桩进行持力层和入岩鉴定，并建立了详细单桩信息资料档案。
6、对所有桩位及标高进行检测，偏差均在规范允许范围之内。中国建筑业比起发达的西方国家还有着很多的差距，只有中国建筑行业的人员不断努力才能超过他们。当然，要改进的地方还有很多，一步一步脚踏实地的搞建设才是出路。
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补交：9月1日至10月2日
日期：9月1日至9月15日
自办了预就业，我来到了福建漳州靖海高速公路工程，实习于北京京港路通管理有限公司。初到京港路通靖海高速监理办，我被调配到A4标驻地办，主要工作是隧道现场监理，负责于大山隧道。
开始两个礼拜，我主要处于学习领会施工图纸，熟悉监理工作职责，进行上岗培训。经过半个月的学习与培训。我初步了解到：
一、监理岗位职责：⑴ 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
⑵ 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
⑶ 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
⑷ 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
⑸ 进行旁站监理工作，并做好记录,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； ⑹ 做好监理日记，文件记录做到重点详细、及时完整。
二、靖海高速大山隧道相关
静海高速大山隧道是南靖至龙海高速公路上的一座分离式隧道，其左线长1139.858m，右线长1161m，土石方工程量约21万方，是该项目的重点工程。该隧道施工区域内岩土由粉质黏土、残积黏性土、碎石土及中风化凝灰熔岩组成。隧道采用40m长管棚超前支护，分十段围岩级，CD法进洞。
日期：9月15至10月2日。
经过前半个月的学习和培训，我已初步能到工地现场担任现场监理工作。半个月的施工现场监理工作。虽然时间不长，但我也从中学到了一些隧道相关的知识。
一、截水沟
1、截水沟的作用：截水沟是隧道排水系统常用的排水设施之一。用于拦截隧道山体自然坡面和人工坡的地表雨水对隧道工程的影响，以减少水对隧道结构和使用性能的侵害。
2、本隧道采用C7.5浆砌片石作为截水沟材料。尺寸截面采取60*60*60结构。施工要求有：砂浆配合比应符合设计要求，砂浆砌筑要饱满；上下片石要上下错峰，严禁出现通缝现象；截水沟外型要求美观顺滑，沟顶用砂浆压顶，沟底用砂浆磨平垫层，砌筑时应拉线砌筑；片石要求是厚度不小于15cm，一边长至少30cm。宽30cm。
二、长管棚施工
1、设计要求：管棚外径φ108mm，中心间距为500mm，单根长度为40m，外插角不大于1度的单层管棚。
2、钢管钢管通常选用无缝钢管，采用丝扣分段连接，端头制成尖状，钢管用多臂钻台车钻孔，然后用挖机挖铲顶入。
3、顶管时，应特别注意的是纵向沿隧道方向要近水平插入围岩中，以免发生顶管错位顶不进去。
4、顶完管后，需要向管内灌浆。灌浆配合比为：水泥（包）/水（桶）/水玻璃—2/6/0.5。灌浆压力峰值要求2.0Mpa。
日期：10月2至10月11日
由于原因，很遗憾的，我在靖海高速做了不久。虽然在靖海高速实习这段时间很短但让仍给我有了一个学习的机会。但我想，我更希望从事本专业工作。于是，我辞退了这次高速公路隧道监理的实习机会。回家，以等待10月8号回学校处理毕业相关的事宜。
日期：10月11日至10月30
10月10号，通过朋友介绍，我决定来到九江市共青城，去义乌市建设工程监理有限公
司共青城和熙家园商住楼工程做监理工作。半个多月来。第一次参加到本专业工作中，感触
很多。有时候遇到些问题，很是悔恨在校时学的知识不够扎实。我告诉自己，走出校园不是
学习的终止，更是学习的开始。今后我要学的东西还有很多，我要提醒自己，要不断努力，
不断进步！
和熙家园商住楼工程10月11日至10月30主要处于地下室桩基工程施工，采用螺旋
灌注管桩施工。施工机械一共有三台桩机。采用24小时轮班施工，以期赶进度赶工期。因
为桩基施工是要求24小时监理旁站，所以，上周主要工作内容仍是地下室桩基工程。
现阶段地下室桩基工程据初步统计已完工1079根桩。地基二号机组已于11月2日完成
施工任务一共474根桩。其余两台桩机继续正常施工，地基一组预计十个工作日完成桩基施
工任务。
一、桩基施工主要要注意事项有：
1、桩号要准确，要做到百分之百桩号准确对号，严防出现漏桩现象。
2、本地下室桩基工程桩基采用螺旋灌注管桩，桩深要求21米，要求桩长要到位，以保
证桩的承载力符合设计要求。
3、下桩灌注完混凝土后，要及时下钢筋笼，否则极易出现钢筋笼放不下去的施工问题。
4、桩采用C30混凝土。
5、钢筋笼笼长15m，柱筋采用14的钢筋，箍筋间距250/100,3m
加密区。
二、在职期间出现的问题：
1、出现坚硬岩层，桩机打不下去，桩深不到位。如地基二组439号，74号桩。
处理方式：等待专业监理工程师商议决定处理方案。
2、灌注混凝土时，混凝土输送管堵管。
处理方式：拆管疏通。
3、振动棒损坏。
处理方式：修理
这半个月来，每天轮流旁站值班。虽然辛苦，但是我没有就此厌倦。因为，现场的旁站
值班，给了我一个近距离接触学习桩基施工的工艺流程。学到了许多以前不知道的施工技术。
我会继续再接再厉！
推荐第9篇：监理实习周记
（第一周）
2011年11月13日我来到三亚海棠湾C10片区的一个市政工程项目当现场监理员。这是一个路桥项目，在学校我们的专业课很少接触到路桥大多数的是房建，有的也只是概论并没有更深入的讲解。因此刚到工地是发现自己很多地方不懂。
我们到工地的第一周差不多都没去现场，工地项目部负责人叫我们熟悉工地图纸。这是一个工程投资1.4个亿的市政项目，项目包括一座观景桥和一条环路。我们到工地的时候观景桥的主工程已经完工只剩下桥的装修，路也快修完了。我们主要负责桥的装修和剩下的路的修建的监理工作。 因在学校没有多开关于桥和路的课程，因此在看图纸时碰到了很多不懂的地方，当碰到不懂的地方时我们就请教项目部的负责人，他很耐心的跟我们讲解我们不懂的地方，他还教我们应该注意什么地方及监理员应例行的职责等使我们学到了很多。
这一周我们都在不停的看图纸和不断的请教问题中度过了。
2011年11月21日到2011年11月27日
（第二周）
这周的周一项目部负责人带我们去施工现场巡视，主要跟我们讲解施工现场的一些安全措施和在施工现场是要注意自己的安全。在巡视的过程中项目部负责人跟我们介绍了施工现场的进度情况和注意事项等。项目部负责人教我们怎样把图纸上的图和施工现场的施工部位结合在一起，好发现施工工程中的不合格的地方等。
接下来的几天我们都在项目部里看图纸和请教问题中度过了。 通过两个星期的实习工作，了解到施工现场是建设单位、监理单位、施工单位需要更紧密的配合。监理人员主要负责控制工程的安全、质量、进度，它们同等重要,它们是相辅相成的，对于工程而言它们都是同等重要。让我自身有了一种责任感，而且我越来越觉得沟通的重要性，而沟通最重要的是首先要尊重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，其次是自己要主动交流自己的想法，这样能第一时间纠正自己错误的理解，第一时间接触最新的情况，更扎实的打好专业基础。
（第三周）
参与监理例会，主要内容是工地的所有情况，从进度到技术，从质量到安全说一圈。施工方要逐个答复监理提出的问题和建议意见。该谁职责范围内谁就回答。项目经理汇报工地工期进度以及下一步工作安排，总工汇报质量技术问题以及解决方案和预防措施，质检员汇报具体操作中分项工程存在的质量问题以及解决方案和预防措施，安全员汇报安全工作包括存在的安全问题和解决方案。各专业负责人也要发言，主要内容是质量和进度。
学习写监理日志对旁站部位写出旁站记录。对施工现场进行巡视对施工现场不安全、不文明事项及时提出警告。对以完成工程进行检验与验收，对不合格的部位告知其现场负责人要求其整改到位，否则不允许进行下道工序
三个周的实习我明白了监理员在现场的重要性，也明白了监理员的职责的重要性。
（第四周） 跟着项目部负责人收钢筋工作，必须熟悉图纸，掌握好关键部位的钢筋构造
则必须对照设计图纸详细检查，钢材要抽样做强度试验，不符合强度要求的不准使用。
1、检查接头的位置、数量、间距是否符合相应标准的规定。
2、检查接头套筒两端外露丝扣是否满足规范要求，外露丝扣不得大于一扣。
3、检查接头处是否同心，要求其轴线位移≯0.1d，且≯2mm。
4、检查接头弯折是否超差，要求其角度≯4°。
5、检查接头处焊渣是否清理干净
跟着项目部负责人收钢筋工作，明白了钢筋验收过程也明白了怎样进行对钢筋进场的验收等。
2011年12月12日到2011年12月18日
(第五周) 本周学习钢筋原材料进场检验，随着实习时间的推移，自己慢慢的进入了状态。从原来的两眼一抹黑，到逐渐的知道了该做什么，如何去做。这周最大的收获就是学会了钢筋原材的验收。
钢筋原材进场后，由施工单位资料员上报合格证以及原材报审表。监理首先看钢筋的表观质量，钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，然后再用游标卡尺卡钢筋的直径，看看钢筋的直径是否满足规范要求，当然钢筋实际直径与理论直径有一定的偏差，当除去偏差后还能够满足规范的要求，则钢筋是合格的，当不满足要求时应责令施工单位将材料退场。钢筋检查应有产品合格证、出厂试验报告。品种、牌号、规格和性能应符合设计要求；进场时，应抽取试件作力学性能复试，其质量必须符合现行国家标准。当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学分析或其他专项检验。
对进场的钢筋应按进场的批次和产品的抽样检验方案来抽查复检（按质量不大于60t为一个检验批，每批应由同一牌号、同一炉罐号、同一规格的钢筋组成），钢筋复检报告应符合国家标准。进场复检报告是判断材料能否在工程中使用的依据。进场的每捆（盘）钢筋均应有两个标牌（标明生产厂家、生产日期、钢号、炉罐号、钢筋级别、直径等），还应按炉罐号、批次及直径分批验收，之后分别堆放整齐，严禁混料，并应对其检验状态进行标识，防止混用。
现场的学习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径，但是多一些实践，在实事当中，给自己定个位，也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。
参与进场原材料的见证取样（钢筋），钢筋进场时检查产品合格证、出厂检验报告：钢筋的品种、规格、型号、化学成分、力学性能，其外观应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状的老绣。
（第六周）
这个星期的事情很多，观景桥上的桥伸缩缝安装、桥两侧的装饰装修龙骨方钢安装。
在检查桥伸缩缝安装过程中发现桥用的伸缩缝安装材料跟设计图上使用的伸缩缝安装材料不同，在安装过程中出现了问题；在检查桥侧装修用的龙骨方钢是发现钢材的规格跟图上的钢材规格不一样。
对已在本周内发现在问题我们监理方都已发出《监理工程师通知单》要求施工方尽快整改。
在整个过程中项目部负责人跟我们讲解了监理单位在施工现场发现问题时应该怎样做，总监跟我们讲解了监理单位在整个项目施工过程中的重要性等。
这周虽出现了一些问题但通过这些问题使我明白了监理在一个项目施工过程中的重要性。
（第七周）
这周施工工地因施工材料没有到场，施工进度缓慢。施工过程没出现什么重大的问题。这周我主要在项目部里整理项目部的监理资料及学习安全监理方案等。通过学习安全监理方案是我明白了安全监理及施工过程中的安全施工的重要性。使我明白了任何时候安全都要摆在第一位，由于施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，我们必须要提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据各项工程的具体情况，制订全面的针对性的安全措施，狠抓落实，做好防患于未然，那么施工安全事故必将大大减少，对保护施工人员生命和公司财产具有重要意义。 “安全第
一、预防为主”是我国安全生产的方针，安全管理是企业管理中的一项重要内容，它包含施工现场的全过程、全方位和全体人员。因此，作为我们所有的安全生产管理人员，要从讲政治、保稳定的高度，以对国家和人民高度负责的态度，狠抓安全生产管理工作，安全生产监督管理工作中的重点内容：进入施工现场，首先要核查该项目的软件保证资料是否齐全，各项安全台帐记录是否及时，是否有完备的手续，是否建立健全了各项安全生产责任保障制度和现场安全生产管理网络，安全生产岗位责任制等安全施工，任何时候，安全都是工作中的重中之重，必须坚持贯彻执行好“安全第一，预防为主”的方针。在施工、效益、进度与安全发生冲突时，必须坚持“安全第一”的原则。
（第八周）
这周是新年来上班的第一周，在过新年的时候我真的很想回家，可想到工地上的 所有人都没回家过新年自己也没回去，不过说真的我真的想回家过新年。
本周主要的工作是桥侧装修及桥面人行道德铺装。
在桥侧装修过程中因施工方没把图纸看明白在施工安装桥侧龙骨方钢过程中多加了方钢，使得超过了设计图上设计的桥侧所承受重量。在我们监理方发现问题时就相对施工方发出了《监理工程师通知单》要求尽快整改并报监理方验收通过才能进行下一工序。
在这个问题当中我明白了看明白施工图纸对施工过程的重要性。 施工图纸是一个项目施工过程中的重要依据，一切施工工程都有施工图纸跟随，一切施工工程都要以施工图纸为依据。
（第九周）
本周工地上没什么施工，我跟工地上施工方的一个资料员学习怎样做施工资料。在学习过程中我了解了资料员的职责和任务及资料员的工作性质。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2. 2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
（第十周）
本周是过完农历新年来工地的第一周，工地上还没有什么施工，施工人员还没有都到场，几有几个施工方的负责人来了。
本周的主要工作就是在施工方还没有都回到施工现场时进行施工现场的检查。检查施工现在在过年的时候有没有施工及上半年施工完的工程项目的施工的质量，和整理现场监理部的设备及卫生等。
总的来说半周跟本没什么事可做，但是就算施工方的人员还没有都到场我们监理方也要正常上班。
本人也在本周中总结了自己在上半年的工作情况及定制自己在新的一年里的工作计划和自己在新的一年里的发展方向
（第十一周）
本周是过完农历新年来上班的第二周，本周施工方的施工人员都到施工现场了，工程项目已正常开工，我们监理方也开始忙咯。
本周我主要跟项目部负责人对出现的问题进行总结以及与施工单位监理单位，建设单位一起讨论与裂缝的原因急防控措施。原因：一是由于设计失误、施工不当等原因导致的结构性裂缝；二是由于混凝土本身的收缩和温差作用所产生的非结构性裂缝。有关资料统计及大量的工程实践表明，一般工程中结构性裂缝约为20％，大部分为收缩和温差裂缝约占80%，这些非结构性裂缝可以通过设计和施工阶段采取相应的技术措施预防，从而将其控制在现行规范所允许的范围内。 控制措施：1.合理设置伸缩缝和后浇带 2.适当增大板厚和构件的配筋率
从日常的工程质量监督检查的情况来看，目前建筑工程质量通病治理起来还具有一定难度，不可能在短时期内消除，有针对性地采取措施进行治理，分期分批，有重点有目地来控制治理质量通病。当有些质量通病涉及多个方面因素时，还要通过协调或组织力量攻关，抓住重点，以点带面，制定行之有效的治理方案
（第十二周）
本周在施工过程中出现了一个很严重的问题。
在本周周一的时候桥上两侧栏杆材料进场，在材料进场的验收过程中没有发现什么问题可在桥上栏杆安装过程中出现了一个问题。
我没监理发现桥上栏杆在图纸上已经过变更，变更后的桥上栏杆的重量过大，一块一t多，桥长320米，一块栏杆8米，每一侧桥上栏杆要40块，也就是说桥上每侧都有静荷载40多t。两边相加就是80多T。因此对桥的承重力就是一个大问题。因此在施工方没有变更说明的情况下，我监理方向施工方下达了《工程暂停令》。
项目部负责人告诉我们在设计图纸变更的情况下要注意变更的部位及变更的原因等。在没有设计变更说明的情况下是不能进行施工的。
这件事我懂得了，工程施工过程中要是有那个施工部位发生了变更必须有设计变更说明，要不就不能进行施工。
2012年02月20日到2012年2月26日
（第十三周）
这周是我来这个项目的第十三个周，这周也是我辞职的一个周。本周我想对我来这个项目实习工作情况做一总结，在我来到这个项目实习开始到我辞职的那一天现场项目部负责人对于我的疑惑不解总是耐心讲解，并带领我进行监理员的实际操作。在这段实习期间，我学到了很多课本之外的知识，明白了在课本上永远无法理解的知识，有了很大的进步。在大学里，我的专业是工程管理，所涉及的对于监理的知识较少。虽然我考取了对于理论上的知识知道的也只有皮毛。刚当监理员的时候，现场项目部负责人给予我大力的支持和帮助，教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、各项专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识，了解监理工作。在实习前我就具备一定的电脑应用功底，而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求，我通过互联网查询、向总监代表、师傅请教，对自己的知识进行补充。
2012年03月04日到2012年03月11日
（第十四周）
这周我挺高兴的，这是我辞职以后，又一次上班。这个项目是房建的，不是我在三亚的那个路桥项目，我很高兴。
虽说我是学监理的主要也是学房建可是到工地的时候还是不是很懂。路桥跟房建不一样，路的图纸很少很好看懂可房建的图纸太多了，在看的过程中很多都不明白看不懂的地方很多。还好工地项目部总代人很好，我遇到不懂是他都会教我。
这周的工作确实有些平凡，一直是看图纸，但对于初次把这些用于实践的我来说，还是兴趣十足，应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的，与实际还是有点差别的。有时总监还会问我一些问题，还给我一些意见！ 通过这周的实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了初步的了解。我觉得这次实习会对我的识图及作图能力有一定的帮助，识图时知道哪些地方该注意须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题，在绘图时哪些地方该考虑实际施工中的问题。
认真学习领会施工图纸，大体上建筑施工图包括以下部分：图纸目录，门窗表，建筑设计总说明，一层~屋顶的平面图，正立面图，背立面图，东立面图，西立面图，剖面图（视情况，有多个），节点大样图及门窗大样图，楼梯大样图（视功能可能有多个楼梯及电梯）。参加设计交底及施工图的审核，参加监理例会。熟悉施工及验收规范、规程，督促施工单位执行监理程序，工艺操作规定及质量标准等。
（第十五周）
在我看图纸一个周后总代安排我学习土方工程的东西。我一边从书本上学习，一边到现场去验证课本所学。
根据土方工程特点，监理工程师在监理过程中，严格审核并确认土方工程施工方案，应认真检查建筑物基坑放线、边坡支护、土方、回填土等重点部位，并做好以下几个方面的质量控制。
（1）基坑放线。复查定位放线和水准点标高是否符合设计要求和施工规范的规定，基坑上口灰线与轴线布置图相符，每开挖一层必须进行复测，检查边坡是否符合要求，并应保证轴线位移在控制范围之内，坑底长宽应不小于建筑物外围尺寸与工作面之和，槽底高程误差控制在0~30mm。
（2）土方开挖及回填。明确开挖顺序，坚持分段分层，严格监督，防止超挖，扰动槽底，并应预留30cm厚的土层，用人工清理；地基土壤是否与地勘报告相符，经验收后方可清槽。清槽厚要进行施工放线，设置高程控制桩，结合实际垫层施工安排，分块进行，清完槽底再进行一次验收（轴线位置、平面尺寸、高程及平整度）。肥槽及底板以上土方回填要先做土壤密实度试验，选用土壤含水量应符合要求，清除杂物，砸碎大块、过筛。 当然，还有许多细节上的问题，在现场都需要认真检查，悉心学习，不得有半点马虎。要知道，如果我们有一点马虎，在以后的施工中，可能会有很大的麻烦。
（第十六周）
上周学习桩基工程土方开挖完毕之后，桩基工程前期准备工作完成，下面要做的就是打桩了。根据地质勘查报告与设计要求，这边使用的是静力压桩。
静力压桩用的是预制混凝土管桩，进场时首先要看其合格证，然后检查桩的观感质量，不得有裂纹、蜂窝、麻面等，还要测桩的长度是否在允许偏差范围之内。静力压桩过程中，要查看每颗桩的压力值是否达到设计及规范要求。若已压至要求标高，同时压力值也已达到，则停止压桩；若已达到要求标高但是压力值还不够，则需继续施工，若桩长度不够，要进行管桩连接。这里的管桩是用的焊接，要看焊接时间，焊接完毕之后8min方可继续压桩。但是现场为了节省时间，多在焊接完毕之后3min即开始继续压桩，这也是监理的一个重点。
静力压桩会挤压桩基周围土壤，有时会造成周围桩基的位移。如何避免这个位移，是一个很重要的问题。 当然有时位移是很难避免的，我对静力压桩的理论知识也比较欠缺，旁站时出现了一次小错误，但是马上就改正了。也许出现错误并非全是坏事吧，能让我们学到更多东西。
（第十七周）
本周主要的工作是钢筋的连接，对于钢筋的连接我脑袋一片空白。不知道钢筋怎样连接。总代跟我讲了钢筋的链接方法。
钢筋连接纵向受力钢筋的连接应符合设计要求。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的十倍。当钢筋采用机械连接或焊接时，纵向受力钢筋机械连接接头及焊接接头连接区段的长度为35倍d（d为纵向受力钢筋的较大直径）且不小于500mm。同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开。绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径，且不应小于25mm。钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度为1.3ll（11为搭接长度），抗震为1.3lla。 受力钢筋的弯钩和弯折应符合一定的规定，钢筋调直宜采用机械方法，也可采用冷拉方法，当采用冷拉方法调直钢筋时，HPB235级钢筋的冷拉率不宜大于4%，HRB335级、HRB400级和RRB400级钢筋的冷拉率不宜大于1。 还应注意钢筋加工得允许偏差：受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸允许偏差为±10mm；弯起钢筋的弯折位置±20mm；箍筋内净尺寸±5mm。
（第十八周）
本周实习混凝土浇筑。近年来城市混凝土都是由搅拌站提供，再由罐车运送至施工现场，然后用泵车送至楼层。混凝土浇筑前，应对模板、支架、钢筋和预埋件进行检查。浇筑中混凝土自由倾落高度不应太大，防止产生离析现象。分层灌注，分层捣实。并应在前层混凝土凝结前，将次层混凝土浇筑完毕。以保证混凝土的密实性和整体性。分层厚度应使混凝土能捣固密实。当采用插入式振动器时，为振动棒长的1.25倍。浇筑柱时对施工段内的柱应安排或列有外向内对称的依次浇筑。不要从一端向另一端推进，以避免柱模因混凝土单向浇筑受推倾斜。振捣时应快插慢拔，插点间距不宜大于1.5倍振动器的作用半径。用高频振动器振捣时间不应小于10s。混凝土浇筑完后应抹平，覆盖薄膜。
罐车卸料前应检查发票是否正确，并随时检查和易性，和易性良好的混凝土能使每个部位都灌注密实。塌落度较小时应加加水剂，不能直接加水，否则混凝土强度会因此降低（由于水和混凝土混合，水蒸发后会留下气泡，使混凝土不坚实，使强度降低）。柱子浇筑混凝土之前应灌注砂浆，为保证每个部位都浇筑完全，应先浇筑楼梯再浇筑柱子和梁最后板。浇筑到一定程度应及时调整所定混凝土的量，大罐车一般能载15T在道路难行段时只装12T。泵车最后留有半方混凝土，可以用来硬化路面。
推荐第10篇：监理总结
南疆天然气利民工程
监理工作总结
监理机构名称 年 月 日
南疆天然气利民工程
监理工作总结
编 制 人：
审 核 人：
总监理工程师：
单位负责人：
年 月 日 （监理机构盖章）
目 录
第一章 概述 第一节 工程概况
第二节 监理机构及监理业务范围 第二章 监理工作成效 第一节 投资控制措施及效果 第二节 工期控制措施及效果 第三节 质量控制措施及效果 第四节 HSE控制措施及效果 第三章 合同管理 第四章 工程建设评价 第五章 结束语
监理工作总结
第一章 概 述
第一节
工程概况
南疆天然气利民工程途经新疆的阿克苏地区、喀什地区和和田地区，新建管道长约2424km，设计压力 6.3MPa，管 径从Φ 559 到Φ 88.9 不等，由 4 条干线、19 条支线构成。其中英买力输气站-阿克苏市的干线Φ559×7.1（7.9、8.7）管线长约227km，1团支线Φ168.3 ×5.6管线约10.99 km，
2、3团支线Φ88.9×5.6管线长约40.711km。站场主要有英买力输气站1座、阿克苏清管站1座、2团分输站一座、1团末站一座、3团末站一座及阀室（1#～9#）9座
南疆天然气利民工程是国家重点工程项目，BG1标段是南疆天然气利民工程的首段，也是地理最复杂，施工条件最艰难的标段：其中单出图大中型河流大型穿越4条、大渠穿越4条、国道穿越5处、高速路穿越2处、省级公路穿越3处、南疆铁路穿越2处，农田段约80km，并且集中在协调工作最难开展的温宿县和阿克苏市。
项目总体工期：全线2013年7月30日达到投产条件，其中英阿段2013年7月30日达到投产条件、英买力-喀什段及和田-民丰段2012年11月30日前干线主体完工 参建各方主体：
建设单位：塔里木石油勘探开发指挥部
设计单位：大庆油田设计院
质监单位：塔里木石油天然气工程质量监督站 监理单位：北京华油鑫业工程技术有限公司 施工单位：
1、新疆石油工程建设有限责任公司
2、天维无损检测有限公司
3、新乡市建筑（集团）有限责任公司
第二节监理机构及监理业务范围
1．2012年度我公司驻场监理工程师24人，设置两个监理区段，2013年度监理人员进行动态调整派遣监理工程师15人，其中：总监理工程师1人、安全总监工程师1人、总监代表兼无损检测工程师1人、进度工程师1人、土建工程师2人、工艺工程师4人、电气工程师1人、文控1人，监理员3人，保证了第BG1标段目前质量、安全、进度良好受控。已投入本项目越野车3辆、照相机11台、办公笔记本电脑18台、电火花检漏设备1台、防腐层测厚仪2台、金属测厚仪1台、焊缝检测设备8把、绝缘电阻表1台、接地电阻1台，满足监理工作开展的需要。
2．监理业务范围
英买力输气站—阿克苏段工程监理（BA001—BC082），负责北干线英买力输气站—阿克苏段管道施工、玉尔滚河干线定向穿越及防腐等施工监理工作，审查工程施工组织设计和技术方案，按照保安全、保质量、保工期、保工期和降低成本的原则开展工作，检验工程材料和施工质量；检查、监督工程施工进度，签认工程提前竣工日期或工程延期竣工日期；监理过程中如发现的可能影响到安全生产、工程质量、工程造价以及工期的问题，应立即要求被监理单位采取措施，并及时向业主报告。
第二章 监理工作成效
第一节投资控制措施及效果
积极推广应用新技术，加强对设计的联系，根据地质、水文情况，部分管道穿越公路建议夯管施工，对地貌和设计不符的线段，建议设计作了相应的动态优化。1团、3团末站进行了优化移位，咸水冲沟增长水工保护，阿克苏河两端进行弯头调整，每端水平长度延伸50m。
a、BC040桩处管线经过石料厂，施工费用高且影响工程进度，经我监理单位建议改线后，进度加快。
b、BA039-1桩咸水冲沟河道变宽，影响管线质量，经我监理单位建议加长石笼护底，以保证管线后期质量。
c、排碱渠共有5处因地下水位高，无法进行顶管作业，经建议，已改为夯管穿越。 d、农田段为防止老百姓每年清淤泥时会影响到管线，建议管沟在原设计深度上超挖1米。
第二节工期控制措施及效果
1）制定月进度计划和周进度分析，自2012年11月份起坚持每天组织日进度分析会议和征地外协碰头会议，自11月份起，外协工作得到实质性的推进。
2）台兰河大开挖后期因地方开闸放水，回填需一个晚上完成并恢复，我监理人员连夜督促施工方完成了抢险任务。
3）阿克苏河因国外需排洪，要求2012年12月17日之前完成2.6km穿越工作，为保证进度的落实，我监理人员和施工作业人员在零下16度的40个昼夜里完成了本项目最长的穿越工作。
4）为了尽快的检测单出图4条河流穿越的施工质量，和业主共同协商，由水压试压调整为气压试压方案，在保证质量的前提下，提前施工进度，节约施工成本。
5）对农田段施工按每10km划分区段，督促施工作业队伍，签订了由标段负责人、总监、项目经理、机组长施工进度承诺书，在2013年1月12日完成227km的全线贯通。
第三节质量控制措施及效果
1．管线焊接：工艺焊接是长输管线的核心，也是我监理项目部最重视的部分，我项目部共派遣8名员工，分别驻守各机组，同吃同住、同进同退，现已完成干线、支线共计19896道焊口的焊接，累计不合格456道，合格率97.71%。
2．土建：工艺焊接是长输管线的核心，也是我监理项目部最重视的部分，我项目部共派遣8名员工，分别驻守各机组，同吃同住、同进同退。 3.补口补伤：防腐补口严格按规范要求，安排监理人员随组检查，自检和专检问责到人。对冬季防腐补口施工要求进行保温、回火技术处理
4.监理会议：总共组织召开监理例会43次，开工前总监约谈会议5次，质量、进度专题会议9次，日例会40期。
第四节HSE控制措施及效果
1、施工方案编制、监理审批：施工组织设计、施工专项方案，临时用电方案、冬季施工方案、试压方案、整改方案、管沟开挖安全专项方案编制审批，共计编制审批各类方案32个。
2、监理公司专职安全工程师1人，新疆油建HSE部：19人，天维无损HSE3人，均持证上岗。要求各单位坚持召开的周安全例会，截止5月13日，共召开43次，参加安全员224人次；共检22次，下发19份《检查通报》，HSE问题42个， 《安全隐患整改单》下发10份，HSE问题69个，共计HSE问题203个，以上检查出的问题，经复查，均已按要求予以整改，符合规定要求。
3、加强高危作业管理
针对地管施工管沟开挖多且面广，要求对每个区设置一名专职安全员全天、全方位进行监护，防止边坡塌方、设备机械造成人员伤害，严格控制边坡堆土距离、在作业时，不得单独作业并有人监护。同时施工道路前面立上“前方施工，减速慢行”，以提醒过路车辆行驶安全。
4、施工许可证管理：严格按照业主要求，办理夜间作业证、吊装作业证、动火作业证及其它作业报批表，共办理32余份。
5、开展HSE各类活动
2月11日-5月1日开展了二次专项检查，一次临时用电检查、一次开工前安全大检查，共查出18个问题，经复查，均已按要求给予整改。
6、2月11日—5月1日，对好的单位提出表扬奖励，差的单位进行批评，对监理、项目部提出的问题整改不及时，存在滞后的机组，进行通报批评。
7、新疆油建HSE费用投入50余万元。北京华油鑫业HSE费用情况《HSE合同》费用为4.8万，现已投入HSE专项费用6.5万。新乡防腐厂HSE费用情况《HSE合同》费用56万，现已投入HSE专项费用46.8万。天维无损检测HSE费用情况HSE合同费用为9.304万，现已投入HSE各项费用近5万元（保证HSE费用专项专用，动态投入。
第三章
合同管理
1、审批施工方案4份，专项施工方案32份，审核分包商资质文件4份，组织了冬季施工的开展，核实了各机组的冬季施工措施落实情况，并下发冬季无损检查流程及防腐补口要求文件2份。
2、组织召开监理例会43次、质量专题会议5次，解决了施工期间
1、
5、7机组质量下降，较多的焊口出现烧穿、气孔、咬边等缺陷的问题。
3、总监巡视52次、专业监理巡视350次，及时发现并解决现场施工存在的质量隐患、施工问题及技术难点。
4、专业监理工程师对管线焊接、防腐补口、管沟开挖、下沟、回填等工序按规范要求进行了平行检查共367次，对施工单位违规操作，不按规范要求作业的，责令及时整改。
4、专业监理工程师对管线焊接、防腐补口、管沟开挖、下沟、回填等工序按规范要求进行了平行检查共367次，对施工单位违规操作，不按规范要求作业的，责令及时整改。
5、专业监理工程师对关键部位、关键工序的施工实施了旁站监理，并拍摄照片形成影像资料，旁站百口磨合、焊口返修、连头、管线试压等共计178次。
6、对原材料严加检验，先后组织甲购、乙购材料验收73次，见证取样25次，杜绝不合格材料进入现场；无损检测工程师下发无损检测指令530次，返修指令230次，复探指令230次。对无损检测底片10%抽查，评片等级达到99.8%准确。
7、加强防腐补口的监控：管线防腐补口下沟前，需经施工单位自检、专业监理按100%外观检查、规范要求剥离强度试验、电火花检漏，确保下沟管线的补口、补伤合格率已达到100%。
8、加强隐蔽检查验收力度:要求施工单位必须“自检、互检、专检”合格，然后组织业主、设计、施工上对隐蔽前的工程实物进行检查验收,先后组织隐蔽验收304次，质量受控。
第四章 工程建设评价
南疆天然气利民工程，是中石油重点工程，也是“新疆利民工程的里程碑”，项目部将力求科学管理，不断优化施工方案，克服困难，精心组织，保证工程目标的顺利实现，施工现场的实地勘察，是保证了施工质量的先决条件；设计图纸在施工不断优化，使工程从根本上控制了工程投资；施工中不断更新的施工技术，不断优化的施工方案，突破施工难题，打破施工瓶颈；施工器材的合理调配，提供了施工高效率的平台；规范合理的采购设备，保证施工的后援力量，是加快施工进度的前提；在勘察、设计、施工、器材及设备采购做先决条件，使得施工运转这一方面如鱼得水，既保证了施工质量又保证了施工进度，为投产试运奠定了良好的基础，从而使得试运投产一次成功的机率向前迈进了一大步。
第五章 结束语
1、评价
南疆天然气利民工程是国家重点工程项目，BG1标段是南疆天然气利民工程的首段，经过南疆天然气利民工程项目经理部择优选择，确定将BG1标段的监理工作委托给我监理公司实施，这既是一项光荣的任务，同时又是一项十分艰巨的任务。从2012年7月12日开工到现在，在南疆天然气利民工程项目经理部的决策下，在现场甲方领导和现场代表的领导下，参建的施工、设计和监理单位克服了各种困难，各参建单位展示了自己的最高水平，我监理项目部各专业监理坚持最早上班,最后一个下班的敬业态度，奉行我公司:“诚信为本、质量第
一、服务至上”的监理理念， BG1标段质量、进度、安全一直处于良好受控态势。
2、经验和教训 a、组建项目监理机构
监理合同签定后,根据工程实际需要,公司组建了力量较强的监理机构,监理人员达到 23 人,分段区段设立2个监理组,与施工机组共同上下班对工程施工进行监督管理。
b、监理项目部在对工程各方面环境充分调研和对设计文件、施工承包合同条款充分理解的基础上,项目总监编制了本工程的监理规划,规划主要从组织结构、工作流程、保证措施、工作制度等几方面对本工程的监理工作进行了总体规划,融进了公司的工作程序、工作例表、监理制度、工作标准,体现了管理模式的特色,对规范化、程序化、标准化地开展监理工作起 到了指导作用,规划编制好后经甲方审批后正式实施。随后,项目总监主持了对全体监理项目部成员的交底会议,让每个监理工程师员明白了本工程监理工作的总体思路、目标、布置、方法与手段,特别是非正常情况下的处理预案。明确了监理人员的标准，发现问题及时处理问题、及时汇报问题。采取的协调控制手段主要有口头通知、监理通知、工作联系函、暂停令、会议纪要等。
C、监理项目在对施工承包商的资源管理监管力度不够，对后期施工人员出现缺乏的一系列现象，没有引起重视，造成工程后期施工上的紊乱；因此，我监理项目部迅速的做出反应，及时对施工单位的施工队伍进行规划性施工，一个施工队伍划分施工区段，优化施工计划节点，从而合理安排施工工序，用施工计划节点约束施工队伍，提高施工效率，合理分配资源，从而高效的推动了施工进度加快；在施工中，施工队伍出现野蛮施工现象，从导致施工现场混乱，施工质量得不到保证，专业监理工程师不能及时监督到施工质量，使施工质量保障这一环节脱节，因此，我监理项目部对专业监理进行划分专业监理的工作界面，责任到人，属地管理从根本上杜绝野蛮施工，使施工质量受控；严把工程原材料质量关，对原材料进检查、验收、送检，对材料产品合格证、质量保证书、进行检查，对材料外观进行初步检测，取部分原材料进行送检，严格把控工程材料的质量保障，杜绝一切不合格产品用于工程中。
第11篇：监理总结
滨州市人民医院医技楼
监 理 工 作 总 结
滨州市工程建设监理公司 2011年5月26日
滨州市人民医院医技楼工程
监理工作总结
一、工程概况
本工程位于滨州市黄河七路以北，渤海八路以西，人民医院院内。 本工程主楼地下二层，地上八层，裙房四层，建筑平面呈矩形，长度56.90m，宽度32.90m，裙房位于主楼北侧，主楼建筑高度为33.30m，裙房建筑高度为15.30m，建筑面积14384㎡。建筑结构形式为框架结构，设计使用年限50年，建筑结构的安全等级为二级，抗震设防类别为乙级，抗震设防烈度为七度，防火设计的建筑分类为一类，工程耐火等级为一级，地下室防水为一级，屋面防水等级为二级，建筑外门窗抗风压性能分级为2级，气密性能分级为4级，水密性能分级为2级，保温性能分级为9级，隔声性能分级为4级，地基基础设计等级为乙级，采用钻孔灌注桩，后注浆工法，桩径为Ф600㎜，有效桩长≥22.00m，单桩竖向极限承载力标准值取3200KN,承载力特征值取1600KN。
本工程建设单位为滨州市人民医院，由山东建筑设计研究院设计，《滨州市人民医院医技楼岩土工程勘察报告》由滨州市建筑设计研究院提供，山东万鑫建设有限公司施工，滨州市工程建设监理公司监理。
二、监理组织机构
滨州市工程建设监理公司受滨州市人民医院的委托，依照法律法规、有关技术标准、设计文件及建设工程承包合同代表建设单位对该工程实施监理，组成了以总监理工程师孙占南为首的监理项目部，设立了总监理工程师1人，总监理工程师代表1人，土建监理工程师2人，安装监理工程师2人，投资控制工程师1人的项目班子，并对监理的设备器具进行配备，配有计算机一台、经纬仪一台、水准仪一台及标尺等测量工具一宗，办公室两间。
组成项目部后，我们立即进行了准备工作，首先依照设计文件进行了监理规划、监理细则的编制，收集我们在监理工作中将要应用的标准、施工及验收的规范及质量验收评定标准。
三、监理合同履行情况
本监理合同由2009年8月28日开始实施，应在2010年12月31日完成，但由于业主等诸多因素的制约并没有按期完成，而是在2011年5月底完成。因此，由于拖延了工期，监理公司付出了代价，也未计较监理费用。在履行监理业务方面，监理项目部依据有关法律法规进行了自始至终的全面监理，圆满完成了任务，从工程质量到服务态度都受到了业主及施工单位的好评。
四、主要监理工作
我们组成监理项目部后，依据有关标准和工程合同，在监理过程中进行全方位的监理。在强化施工单位自身之间体系的基础上，施工过程中，我们采取了事前、事中、事后三种方法相结合的手段，消灭质量通病及隐患。在重点工序中，我们首先要求施工单位事前做好施工技术措施，以及确保工程质量的措施文件，监理部进行审核同意后，才由施工单位进行实施。对质量监督检查我们采取同步巡视控制，操作中我们发现施工中存在的问题及时提出纠正，避免死后验尸，当施工单位完成这一工序自检合格后报上报验单，我们再进行全数检查，特别需要提出的是在结构工程中，我们采取的第一步是根据设计图纸核对钢筋型号及规格，每个构件、每根钢筋都核对无误后再进行全数检查，最后根据实测实量数据及验收表中的保证项目基本项目综合打分，认为达到预定要求以后才批准进行下一步工序。在本工程中，从地基开始到主体结束，我们均进行了全数检查，在钢筋检查结束后允许支模，模板完成后再验收模板，通过检查无误后，再由施工单位提报砼浇筑申请，同时还附上相应的质量保证措施，监理认可后才下达砼浇筑开工令允许浇筑砼。在砼浇筑过程中监理部还有专人值班，一是测量商品砼的塌落度，二是监督浇筑砼的顺序和振捣情况，拆模后在施工单位自检完成报上评定结果后，监理部再进行实测实量核实评定结果，进行质量等级评定。
在砌体工程中首先强调样板开路，共同验收后再大面积开展。监理首先核对拉结筋的规格长度及焊接情况，在检查无误后，才允许砌砖。同时还要检查砖的出厂合格证、复试结果及砂浆配合比计量设备。在施工中检查组砌方法、灰浆饱满度等项目，一旦发现问题及时纠正，为了以后避免墙体出现斜裂缝，监理部特别建议施工单位对斜砌砖要引起重视，在装饰前最好对斜砌砖再处理一次。对于砌体，监理部在施工单位报上评定结果后也进行了全部的实测实量，评定处质量等级。
在安装方面，随着主体工程的完成，安装工程也大面积开展。首先是送风管道，在材料进场后，我们对风道的几何尺寸规格性能、阻燃性能等指标在出厂资料的基础上进行了检验，消防管道、喷淋系统施工前，对所有进场的材料，监理上都要求必须有推荐证、合格证、复试报告才允许用到工程上，否则将拒之门外，为确保工程优良创造条件、打好基础。
按照上级文件文件要求，我们在学习《建筑法》、《建设工程质量管理条例》的基础上，加强工程建设标准化的实施和贯彻力度，在本工程中实行全过程质量控制，提高了工程的建设质量。我们在地基和主体结构的质量控制方面，坚持执行强制性标准，建筑材料、构配件和设备均应达到以下标准：
1、钢筋品种、规格、合格证、准用证、检验报告合格且代表批量与进货批量一致，焊接人持证上岗，施焊施工焊焊件代表批量符合要求；
2、水泥的品种、数量、合格证、准用证及试验复试、取样能代表进场批量，砂量取样代表批量，砼的外加剂的合格证、准用证；
3、混凝土配合比（普通砼、外加剂砼、抗渗砼）砼试块留置养护、强度评比；
4、砌筑砂浆配合比、砂浆试块的留置养护强度评比；
5、砖砌块合格证、抽检结果代表批量；
6、施工组织设计及重要部位的施工方案要确保工程质量；
7、建筑物定位放线轴线标高、结构尺寸；
8、隐蔽工程验收检查记录；
9、地基与基础及主体结构验收记录；
10、原材料试验报告等。
在消灭质量通病方面，我们认真学习了建委（2001）143号文件，即《关于落实省建设厅省建管局的实施意见》，在施工中，我们根据消除质量通病的项目及内容首先解决：
1、砌砖工程：砂浆配合比计量差、埋置拉结筋数量、长度不足，水平灰缝饱满度达不到规范要求，框架柱拉结筋漏设、位置不当等；
2、钢筋工程：钢筋材质得不到保证，框架柱接口钢筋加密区未按规定加密等；消灭和尽量避免蜂窝、孔洞、夹渣、露筋，并做好砼强度的测定和养护工作。止水带和现浇板一块浇筑，钢筋保护层达到规定要求。
由于建设单位和施工单位的密切配合，基础和主体结构验收都达到了优良标准，基础达到优良的目标，主体经市质监站验收也达到了主体结构优良的标准，这为下一步的全优工程打下了很好的基础。
在事中控制过程中，增加巡检力度，重点工序、重点部位采用旁站监理，每天施工的部位必须巡查到，及时发现问题，解决问题。
事后控制是对成果的检查，决不能放松，由于工程体量大，工种交叉多，很可能存在无意的交叉破坏，所以要认真测试、检查，如电气绝缘、接地电阻、水暖的试压，排水的通水、通球等。
在监理工作中，定期召开工地例会，在会上施工单位提出供需计划、工程进展情况、存在问题及急需解决事项，监理单位通报质量管理情况、应避免的问题、准备的资料等，业主更多的是了解工程进展现状、对急需解决的问题做出答复。各方及时互通信息，各自本着自己的职责办事，以工程所急以工程之需为单位工作原则。
两年来，我们监理项目部在监理公司的领导下，在业主的支持和帮助下，在施工单位的配合下，通过项目部全体监理人员的共同努力，紧紧遵守严格监理、热情服务的宗旨，圆满的完成领导交给我们的任务。增强了业主对我们的信任，提高了我们滨州市工程建设监理公司的知名度，扩大了我们的影响。由于我们和施工单位紧密配合，事前交底、事中控制、事后检查，对施工单位又帮又管，使他们真正体会到监理公司在帮助他们抓质量上进度，要没有监理公司的努力和严格要求他们取得这么好的成绩是不可能的，由刚上来的逆反情绪改为互相依存相互促进，共同提高的关系，这是必然的，也是创全优工程的基础。
通过两年的工作，我们认为，滨州市人民医院医技楼监理部，同志们的工作是积极的，团结一致共同努力，圆满完成了任务，通过总结，为以后的工作找粗、出了经验，发现了不足，为今后的提高创造了条件。
滨州人民医院医技楼监理项目部
二〇一一年五月二十六日
3、
第12篇：监理总结
乌海市滨河区商务中心道路工程
监理总结
受乌海市投融资管理中心的委托，内蒙古科林监理公司对乌海市滨河区商务中心道路工程进行了全过程监理，现就2010年监理工作总价如下。 一.工程概况
乌海市滨河区商务中心道路工程位于乌海市滨河区，包括城市次干道万晨东街，连接城市次干道的支路5条及连接各支路的道路若干。道路总长度约3KM，面积约4万M²。路面结构为：４CM AC10沥青砼，6CM沥青碎石，20CM 5:95水泥稳定砂砾基层，20CM天然级配砂砾。排水管道为D300、D500HDPE双壁波纹管。给水管道为D200PVC管。 二.参建各单位
建设单位：乌海市投融资管理中心 设计单位：天津市市政工程设计院 监理单位: 内蒙古科林监理公司 施工单位：内蒙古百科路桥建安公司 三.监理机构及监理制度
内蒙古科林监理公司受乌海市投融资管理中心的委托。按照相关法律、法规及监理委托合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程施工质量、进度实施监理。 1． 监理机构
由内蒙古科林监理公司委派张广胜同志为总监理工程师，崔莹、王海英为专业监理工程师，组成乌海市滨河区商务中心道路工程监理机构。 2． 监理制度
按照《建设工程监理规范》及相关文件的要求在本工程建立了设计交底及图纸会审制度、工程质量报验制度、施工组织设报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品半成品、构配件检验及见证去送样制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收及竣工验收制度、保证资料查询制度、现场会议制度。 四.监理工作开展情况
（一） 施工准备阶段
监理人员对施工承包单位的施工准备工作进行了检查，主要做了以下工作： 1.审查了施工单位及项目经理、技术负责人及主要工程管理人员的资质、资格
2.检查施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况。
3.审查了施工单位报送的施工组织设计及各专项施工方案，安全生产施工方案。4.参加了设计技术交底会议，提出了建设性建议意见。 5.编制了监理规划和各分部分项工程的监理细则。
6.组织监理人员认真熟悉施工图纸，针对重点施工部位制定旁站监理方案。
7.建立施工现场会议制度，组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。
（二） 施工阶段 1． 工期方面的控制
1本工程属按设计图纸施工项目，但由于城市规划的改变造成原设计的平纵断面均发生变化，○对此监理公司采取了相应措施，与业主方、施工方及时沟通，密切配合及时落实了设计变更，
同时对施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。 2根据工程的进展，同施工单位反复多次修改、优化施工进度计划。一旦发现施工单位未按○期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措施，进行调整，将对工期的影响降至最小。 2． 质量方面的控制
1督促施工单位对进场的原材料、成品、半成品进行复检，特别是沥青、乳化沥青、D300D500○双壁波纹排水管、D200PVC给水管等材料乌海市检测中心不能检测的指标，要求施工单位到银川检测，保证了施工所用材料全部合格。
2对可能影响结构安全和使用功能的关键工序和部位设置了质量控制点，如：给排水管道的○安装、管沟回填、排水管道闭水试验、给水管道压力试验，道路基层面层摊铺等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等建立手段，填写旁站监理记录32份，下发监理工程师通知单5份。
3对隐蔽工程和关键工序逐项进行检查验收签认，如：给排水管道的安装、管沟回填，道路○各结构层施工。
4对违反建设工程规范、标准及安全规定及时下发整改通知单予以纠正，对施工中出现的质○量问题，及时指出并协助施工单位进行整改、处理。
5施工中，监理人员及时督促指导施工单位做好施工技术资料的编制、收集、整理，同时对○施工技术资料进行核查签认，保证了施工资料的真实性、准确性。
6组织召开工地例会，针对现场施工技术质量进度施工安全根据工程进展适时提出注意事项○和存在问题，并提出相关要求。
7质量验收方面，督促施工单位在工程质量验收前的自检互检工作，在自检合格基础提出报○验申请，监理工程师检查合格后对报验申请予以签认；参加检验批和分项工程的验收，现场监理对验收合格的项目予以签认；组织分部工程验收，总监理工程师对验收合格的分部工程予以签认，
五．对本阶段工程的总体评价
（一）、设计方面：该项目是由天津市政工程设计院承担的设计任务，设计资质符合本工程的设计要求。但由于城市规划的变化，导致部分图纸不能使用，业主代表、现场监理和施工单位的努力下，对这部分图纸及时进行了完善，基本上保证了工程的质量和进度。
（二）、施工方面： 内蒙古百科路桥建安公司 是三级市政工程资质的施工队伍，施工装备齐全。在施工过程中克服了施工任务量较大、第一施工阶段施工时间（2010年7月15日—2010年8月10日）紧等各种困难下，基本各项任务。但也存在以下问题
1.投标承诺项目组织机构人员不能全部到位，部分施工技术人员临时聘用。质量、安全保证体系、管理体系现场管理制度和责任制度虽已建立，但不能正常运转、落实。
2.施工组织混乱，不能按施工组织设计展开施工，劳动力缺乏。造成施工不必要的停顿，以致本年度没能完成施工任务。
3．技术人员质量意识淡薄，技术交底工作不全面具体，工程管理、施工操作脱节。多个工序、施工部位返工造成工期延误和质量隐患。对业主代表现场监理及质监站提出的建议整改意见不能积极落实。 六．本阶段存遗留问题
1.已铺设人行道平整度局部超规范要求，侧石局部污染不顺直。交出路口侧石尺寸大小不一，影响美观。
2.给排水管道位于城市主管网接通，影响使用。3.所有给排水检查井井盖未安装，存在安全隐患。
4.万晨东街、支路
2、支路3沥青砼上面层局部碎石脱落。5．支路3沥青砼面层出现裂缝，各个路口路面接头不平顺。 6．农行临时围挡拆除后未及时恢复，存在安全隐患。 七.下一阶段工作安排
根据本阶段施工情况及施工单位情况，在下一阶段施工中，我单位将增加监理人员 ，针对出现的进度质量问题采取具体措施，加大监督管理力度，努力完成本工程的各项技术指标，尽早交付使用。
内蒙古科林监理公司 2010年12月10日
第13篇：监理总结
山西省潇河水利管理局办公楼
监理工作总结
山西省潇河水利管理局于2007年6月在榆次区锦纶南路新建办公楼，委托我监理公司进行施工阶段的工程监理工作，并签订有《委托监理合同》。工程从2007年6月20日开工，至2008年10月底竣工。施工过程中由于建设单位领导的安排，各参建单位的共同努力、配合，工程如期完工，工程质量验收合格。现将监理工作总结如下：
一、工程概况：
山西省潇河水利管理局办公楼，位于榆次区锦纶南路东侧。建筑面积为4036.69平方米，预算总造价289.36万元，为地下一层，地上六层（附属二层）的框架结构，其一层层高为4.20米，二~五层层高为3.9米，六层层高为4.20米，建筑总高度为24.45米，其中室内外高差为0.45米。框架等级为三级，抗震设防烈度为八度。本工程地基处理采用2：8灰土整片换土处理，基坑开挖后采用洛阳铲探孔，孔深3米，孔距1.2米，梅花型布置。工程于2007年6月28日完成基槽验收。基底下换土深度为1.50米，分7布施工，灰土垫层的压实系数均大于0.97，符合设计要求。灰土上地基承载力经检测符合设计要求。该办公楼的基础为钢筋混凝土条形基础，带基础梁；混凝土强度等级为C30；垫层为C15素混凝土100厚；架空层~主体三层结构的框架柱、梁、板的混凝土强度等级为C30；主体四至六层及附属
一、二层结构的框架柱、梁、板的混凝土强度等级为C25。架空层砌体为MU10机红砖，采用M10水浆砌筑；主体一~六层及附属
一、二层砌体为加气混凝土砌块，采用M5混浆砌筑。由于场地的局限性，混凝土全部采用商品混凝土，由晋中晨辉商品混凝土站提供。室内地面、墙面为毛墙、毛地面；外梁、柱部位的保温采用70厚钢丝网架聚苯板保温体系，表面砂浆抹面。屋面保温为85厚的聚苯板保温层，上为水泥炉渣找坡，，水泥砂浆找平后，做SBS卷材防水。外窗全部采用单框中空玻璃彩铝窗，安装中空玻璃（4㎜+12㎜+4㎜）。 建筑给水采用PP-R管，热熔连接；排水管为UPVC管，承插胶粘结；采暖形式为地暖，PE-RE采暖管敷设于地面垫层内。照明电器采用PVC电工管，室内按设计图纸配有照明、插座线路，并配有弱电线路。
二、主要监理措施：
1、在施工现场设立项目监理部，配备总监及各专业监理，做到各专业人员配齐。
2、建立健全各项规章制度、岗位责任制。分工明确，职责到人，各负其责，各司其职，搞好监理工作。
3、对施工质量、进度、安全施工实施预控：
⑴ 开工前编制监理规划、监理实施细则、安全监理、建筑节能监理专项方案。 ⑵ 认真审查批准施工组织设计、施工方案、施工专项方案等，提出意见，完善改进，指导施工。
⑶ 认真审批分包队伍、试验单位，做到施工有资质、试验有依据，各类技术安全人员持证上岗，有素质。
⑷ 组织施工图纸会审、设计交底、熟悉设计、弄清图纸，按图施工等。
4、主体施工按平面位置分段流水作业，既加快了施工进度，以保证了施工质量。
5、装饰装修阶段施工，要求先做样板墙、样板间，各专业协作配合，以实物为标准，易掌握易执行，收到良好的效果。
6、做好成品保护工作，工完料净场清，做到谁损坏谁负责，减少返工浪费及二次施工现象。
7、搞好施工过程质量监理：
按工序施工，检验批、分项、分部工程完成一项，施工单位自检一项，报一项，复检一项。上道工程不验收合格，不能进行下道工序，有问题及时提出并要求施工单位整改合格后再施工。坚持按程序施工，不打乱仗，不乱交叉，做到不互相影响，浪费人国物力，保证施工质量。
8、对施工重点部位、关键项目，实行旁站监理，对重要施工材料、重要施工测试实行见证取样复试或测试，保证施工质量和安全使用功能。
9、整理好监理资料，按归档要求，向业主提供监理资料等。
10、做限建筑防雷安全监理工作，绝对不允许忽视避雷带设置、引下线设置、接地接零等设置，认真监督、认真测试，必须合格并满足要求。
三、几点体会：
1、保证施工质量和安全施工，实行预先控制措施是根本措施，也是行之有效的方法，事半功倍，将问题防患于未然。
2、过程检查是保证施工质量的关键，没有全过程控制检查，就没有整体工程的质量水平，就可能顾此失彼，这里好那里差，出现质量不均衡的情况。
3、地基沉降观测工作是重要控制手段，一定要求和帮助施工单位认真做好这项工作。
4、主体结构安全检查是重点，一定要做好模板、钢筋、混凝土分项工程监理工作，项检查验收，一丝不苟。并认真做好结构实体检测工作、同条件试块留置及评定工作。
5、监理工作还有不到位，不细心的地方，需要在今后的监理实践工作中，不断改进和提高。
晋中莱德发建设监理有限公司
2009年3月20日
山西省潇河水利管理局办公楼
节能监理专题总结
一、工程节能设计概况：
二、施工质量监理措施：
1、熟悉建筑节能设计内容、要求；熟悉国家对建筑节能的规定、规范要求；提高监理人员对建筑节能重要性的认识，从而从思想上重视这一工作。
2、组织监理人员认真学习建筑节能方面的文件、规定及规范等建筑节能知识，提高监理人员对建筑节能施工质量监理的素质，具备做好这项工作的条件。
3、严把建筑节能原材料质量关，材料用品进场要认真进行检查，无证材料、不合格材料不准用于工程。
4、需复试的材料必须进行复试，按批量要求，现场见证取样，合格后方能使用。
5、彩铝窗三性试验必须进行，现场见证取样送试验单位测试，合格后才能用于工程
6、施工过程质量控制，按规定划分检验批、分项及子分部工程，上道工序不合格，不准进入下道工序，施工单位自检合格后，报监理复验，建筑节能做为专项工程进行专项验收，并将其验收情况列入工程竣工验收报告中。
7、需隐蔽的施工项目，必须进行隐蔽验收后，才能隐蔽。
8、建筑节能施工监理资料，必须完整。
9、对建筑节能重点部位和关键工序，专业监理应实行旁站监理，并签字认可。
10、按照备案审查通过的施工设计文件及建筑节能技术标准，以及经审查批准的施工技术方案进行监理，检验批、分项、子分部工程的验收及工程质量评估报告应明确建筑节能标准实施情况。
11、建筑节能施工复试的项目主要包括：内外墙保温系统各组成材料的性能及墙体材料的保温性能，门窗的保温隔热性能和气密性能等。
12、保证屋面保温板铺设施工质量的监理措施：
⑴ 检查进场材料外观质量、几何尺寸质量、重量，并应符合要求。 ⑵ 铺设前清理基层表面。
⑶ 将保温板铺平、靠紧，接缝处用胶带纸贴紧，防止漏入找坡材料内。
⑷ 在铺好的保温板上临时铺设走道板，防止人、车在其上直接踩踏碾压，及时做找坡层、找平层，防止淋雨。
⑸ 雨天及大风天气不应施工。
三、几点体会：
1、近年来，国家对建筑节能工作提到议事日程上来，多次颁发文件，制定标准，设立专管机构。建筑节能这项工作除要求材料生产部门保证材料质量、施工部门保证施工质量外，将这项工作的具体实施监督管理工作委托建设监理单位来做，因此，监理人员责无旁贷，必须做细做好，把建筑节能工作落到实处。
监理部门要针对工程特点制定符合建筑节能要求的监理实施细则。
晋中莱德发建设监理有限公司 2009年3月20日
山西省潇河水利管理局办公楼
节能监理工作总结
晋中莱德发监理有限公司 二00九年三月二十日
第14篇：监理总结
监理总结
一、工程概况
本工程位于北京市，筏板基础，框架剪力墙结构。由投资兴建，设计单位为 ，进行质量监督， 施工总承包，监理有限公司监理。
二、监理依据
1、设计单位提供的工程全套图纸、说明、变更和图纸会审记录。
2、本工程地质勘察报告。
3、本工程质量监督计划书。
4、建筑工程质量监督交底记录。
5、本工程的监理规划。
6、施工单位提交的施工组织设计有关技术、验收规范。
7、施工合同和监理合同。
8、现行的工程建设规范及质量评定标准。
9、工程建设和监理方面有关的法律、法规、规定、条例和办法。
三、工程施工进度情况
本工程于 年 月 日开工， 年 月 日通过预验收。
四、工程质量目标 本工程质量目标为合格。
五、项目监理组织体系及运行情况
我公司依据与业主签订的监理合同，根据工程建设规模和实际情况建立项目监理部，派驻现场监理人员8名，监理部根据委托监理合同和项目具体特点认真编写了监理规划和监理实施细则，制定了现场监理工作制度，为了履行好监理工作，使施工过程处在有序地控制环境中，监理本着“守法、诚信、公正、科学”的原则对施工全过程采取巡视、检查、旁站监理。工程开工后，监理机构首先对施工单位提交的施工组织设计和施工人员资质进行了审查和确认；对特殊工种必须持证上岗，不符合要求的提出了限期整改意见，使工程质量在良好的管理条件下得到保障。
六、监理工作实施
在项目监理实施过程中，我公司的监理部严格按照委托监理合同的要求，依据施工合同、有关法律法规及设计文件，协助业主实现了对工程项目的质量控制、进
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监理总结
我方监理工程师在熟悉合同各条款的前提下，督促各承包商之间、施工单位与业主、监理的所有工作均按合同约定办事。工程初期，积极协助业主办理各种相关报建手续；工程建设过程中，积极协调各单位的工作配合关系，每月定期或不定期召开协调会，及时解决存在的问题，是工作进展顺利，每月定期向业主、本公司总部汇报监理部的监理情况。
（五）各主要分部分项的质量监控 １、防水工程
防水卷材施工前，对基层严格验收。严格控制基层的平整度，清理凸起物。基层表面必须清理干净、保持平整光滑，无松动裂缝、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等缺陷，平整度控制在4mm/2m以内。严格控制基层的含水率，防止防水卷材施工后出现鼓胀现象，影响防水效果。审查防水施工方案，方案中应有防水节点（穿墙管、后浇带、施工缝、阴阳角等）防水薄弱环节的施工做法和质保措施。施工过程中，重点检查方案中措施的落实与执行情况。检查所使用的防水卷材是否属于备案产品，严禁使用非北京市建委备案产品。做好防水卷材的进场检查验收、外观检查应无断裂、皱折、孔洞等现象，并必须提供生产日期、出厂合格证、厂家检验报告。督促施工单位做好防水卷材原材料进场复试。做好防水卷材原材料见证取样试验。 做好防水施工验收检查记录。 ２、钢筋工程
进场时向供货方索取了出厂质量证明书，检查产地、批号、规格是否与合格证相符，并按现行国家有关标准规定抽取试样做力学性能试验，合格后再使用，在制作、安装、绑扎过程中出现的问题，经发书面或口头通知返工整改后，重新验收符合要求，对出现的问题，施工单位积极配合处理，避免了质量隐患。钢筋的连接、构造与绑扎主要通过送检性能试验、施工过程巡视检查和隐蔽工程验收来控制质量。 ３、模板工程
模板工程是砼成型的模壳，是保证钢筋砼结构的重要分项工程。首先对施工单位的模板方案进行审核，校核计算结果是否正确。模板的设计、制作和安装，应符合国家现行标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)、《组合钢模板技术规范》(GB50214)、《钢框胶合板模板技术规程》(JGJ96)等的有关规定。模
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监理总结
所承包的工程在证书核定的范围内。幕墙工程中关键工序的操作工人，严格执行持证上岗。严格材料控制、试验检测，幕墙工程所用构件、材料进场前进行严格检查，检查是否符合设计要求，并检查产品合格证和检测报告。进场后及时进行复试，复试合格后方可投人使用。在安装施工中，通过三方验收保证主体结构施工中预埋件的位置准确。严格控制立柱、横梁的尺寸偏差。严格控制立柱、横梁的垂直度和水平度，装配组件时检查长度尺寸、对角线尺寸是否符合规定要求。面板的品种、规格与色彩应与设计相符。整幅幕墙玻璃的色泽应均匀，不应有析碱、发霉和镀膜脱落等现象。幕墙材料的色彩应与设计相符，并应均匀，铝合金料不应有脱膜现象。幕墙隐蔽节点的遮封装修应整齐美观。 ９、装饰工程
施工中主要对各种材料的品种、规格、颜色及安装工艺等进行了严格控制。所有装饰材料均留样板，样板经设计甲方监理方签认，材料进场时均与样板进行比对，确保厂家、型号、尺寸、颜色等符合要求。材料按要求进行复试，复试合格后方可使用。安装过程中，抹灰工程对材料性能、灰层厚度、加强措施、基层处理、表面质量进行控制，要求不得空鼓开裂、表面光滑、洁净、接槎平整，护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面整齐、光滑，管道后面的抹灰表面平整。涂饰工程颜色均匀，厚度一致，不漏刷，不漏底，不带刷痕、刷毛。轻质隔墙板材的品种、规格、性能、接缝材料的品种及接缝方法应符合设计要求，安装牢固，孔洞、槽、盒位置正确、套割方正、边缘整齐，板材安装应垂直、平整、位置正确，板材不应有裂缝或缺损，板材表面应平整光滑、色泽一致、洁净，接缝应均匀、顺直。吊顶工程标高、平整度、接缝、填充材料、龙骨间距、防火、防锈等均应符合设计规范要求。石材铺贴要求基层处理到位、面层与基层粘结牢固、无空鼓，面层表面光洁、平整、无裂纹、缝格平直均匀；饰面砖粘贴要求品种、规格、颜色符合设计要求。饰面砖镶贴牢固，严禁空鼓，表面平整、阴阳角方正、色泽协调、无缺棱、掉角、裂缝，接缝平直密实、宽窄一致。木挂板表用材材性稳定，纹理相近，对称；不得使用腐朽或虫蚀、死节、虫眼和裂缝的木料，板件应作防火防腐处理，制作加工尺寸要正确，安装时要牢固无松动。表面质量要做到色泽一致、平顺、光滑、无裂纹、无污迹、不露钉帽、线角直顺、无弯曲变形；拼缝处要平整、严密、无缝隙，板面花纹对称，拼花吻合，与顶棚、墙体、踢脚等交接处应
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监理总结
相应规定。通风与空调设备安装前检查设备的装箱清单、设备说明书、产品质量合格证和产品性能检测报告等随机文件，然后开箱检查，形成文件验收记录，设备就位前对基础验收合格后再安装，安装的设备型号、规格、方向和技术参数要符合设计要求。空调机组及风机盘管的安装及抽检按验收规范执行。空调水系统管道(包括冷热水、冷却水、冷凝水)及附件的规格、型号、材质及连接型式要符合设计规定。管道系统安装完毕后，外观检查合格，按设计要求进行水压试验，凝结水系统做充水试验。水阀门安装前按规定要求做壳体强度试验机严密性试验，安装后检查其安装位置、高度、进出口方向、连接是否牢固紧密等，检查补偿器、冷却塔、冷水循环泵、热水循环泵、冷却水泵、水箱、分水器、集水器、软化水设备、稳压补水设备、真空脱气机、溴化锂直燃机组等设备的安装是否符合设计及施工规范要求。检查风系统管道及附件、水系统管道及附件的防腐及保温施工是否达到要求。最后在所有安装工程结束后，进入系统调试阶段。首先进行各个设备的单机试运转及调试，具体要求按GB50243-2002相关规定执行，待设备单机试运转及调试进行完毕并全部合格后，再进行系统无生产负荷下的联合试运转及调试，最后待施工完毕，协同甲方协助施工单位共同进行施工的竣工验收工作。
１３、电气、智能建筑工程
按图纸要求检查管线设置是否到位，所有管线、管径不可随意改变； 管子的弯曲处不得有折、皱、裂缝等现象，弯扁度不得大于管外径的10％，弯曲率半径必须符合暗(明)的有关规定；检查管子连接处如选用钢管可采用丝扣或套管焊接均可；检查管子进入接线盒、过路盆(箱)必须顺直，选用钢管检查是否有跨接，跨接焊缝是否符合规范要求，入盒处可采用点焊、固定；接线盒、过路盒(箱)都应采用防堵措施，防止混凝土浆在浇捣时渗人造成报废，以免影响以后的工程质量和工期；施工完毕后，首先由施工单位自检，再报监理工程师检查，确保无遗漏和达到上述五点要求，最后办理隐蔽工程验收签证，每配合一层均办理工程质量报验一次。 １４、电梯工程
导轨安装垂直度、位置表面间距准确；轿厢、层门、垂直度、平层精度，开门灵活；电气系统安装牢固，线路接线正确；检查接地保护可靠正确；电源、照明
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监理总结
责令施工单位对本批次管道全部退场，重新更换合格产品。2008年12月3日，消防喷淋专业进场一批L30×3mm角铁，监理现场检查实测值为L30×2mm，存在严重厚度不够质量问题，当场让施工单位将这批角铁做退场处理，并责令施工单位以后不得再从该供货商处进货。又如在2009年3月16日，监理现场巡视中发现通风空调专业地下室空调水平供、回水干管上加装了2个活接头(规范不允许)，责令其按规范要求改为法兰盘连接。
3、电气
地下室防火卷帘门电源线及明装金属软管、物业用房吊顶内线缆未加保护管及线槽；直燃机房配管、灯具、管口封堵未按防爆要求施工；电伴热配管缺少吊支架，金属软管过长，需更换JDG钢管；2#车道外侧开关不牢固；消防水泵房起泵控制金属软管不整齐，明配管需调直、增加吊支架、补刷防火涂料；楼梯扶手LED灯具护套多股软线进入24V变压器未涮锡，24V变压器未安装支托架；精装修喷漆致使弱电线缆污染；2#车道线槽水平需调整，需增加防火枕、防火板；车库线槽需增加吊支架及固定管卡；1#、3#空调机房、消防水泵房线槽不平、不顺直、不垂直、缝隙过大、未接地线；6#楼梯间线槽及竖井线槽需填充防火枕、封堵防火板，线槽补刷防火涂料；地下室弱电线槽不平、不顺直、高低需调整，未跨接地线，盖板需复位，补刷防火涂料。监理人员在发现以上问题后，均及时提出口头或书面指令要求施工单位整改，施工单位对监理指令均积极响应，立即返工或修整，经再次检验均符合要求。
八、各分部质量情况
地基与基础分部、主体结构分部、建筑幕墙分部、建筑装饰装修分部、建筑屋面分部、建筑给水排水分部、消防报警分部、通风空调分部、建筑电气分部、智能建筑分部、电梯分部经检查验收，质量全部合格。
九、结论
１、本工程所用材料、构配件、设备进场时均有符合规定的质量保证文件，按规定需要现场复试的材料全部复试合格，需见证取样送检的全部由监理工程师见证取样送检测试，试验结论全部合格。各分部分项工程符合规范及设计要求；对施工中出现的问题，施工单位能及时纠正，质量保证资料经审核齐全完整，符合要求，观感质量评定合格，结构安全与功能检测符合要求。因此我项目监理部评定
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第15篇：监理总结
监理总结
明山区金坑村人畜饮水工程
（水源井部分）
监理工作总结
第一章、概述
第一节、工程概况
一、建设项目
1.项目名称：明山区金坑村人畜饮水工程（水源井部分） 2.项目建筑地点：明山区金坑村
3.设计单位：本溪市水利电力勘测设计院 4.施工单位：本溪市丰泰水资源有限责任公司 5.建筑规模：新打300米深井一眼
6.建筑功能：解决吃水难问题，保证饮水安全 7.预计工程投资：49.92万元 8.工程质量等级目标：合格 9.开工日期：2012年8月10日 10.完工日期：2012年10月10日 第二节、监理机构及监理业务范围
1.监理机构组成
项目监理机构均为从事多年设计工作的专业技术人员和具有多年从事监理工作有经验的监理人员组成。
2.监理业务范围
通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现明山区金坑村人畜饮水工程(水源井部分)的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。
3.监理工作依据
(1)工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律、法规。
(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料；
(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。
第二章、投资、工期及质量的控制措施和效果 第一节、投资控制措施及效果
一、建设项目投资情况
工程概算投资总额：49.92万元
二、施工过程中的投资控制
项目的投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：
1.专业监理工程师对施工图纸预算进行详细审查；
2.在审查施工组织设计及施工方案时，对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，寻找最合理的施工方法，力求将施工费用降到最低；同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔。
3.本项目承包方式为总价合同，在工程质量合格的前提下，施工单位按施工合同约定填报完成工程量清单和工程款支付申请表。然后，专业监理工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请，并报总监理工程师审查；总监理工程师签署工程款支付证书后，报建设单位。
三、控制投资的主要方法：
1.认真组织好图纸会审，及时发现问题并加以修正，把住设计标准关；加强对设计变更的审查；严格审批材料代用，对超标准代用不予批准。
2.做好《施工组织设计》的审查工作；严格审批承建单位的施工方案，对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则；对多个可行的方案加以评价、比较、决策，最后选用一个比较经济的方案。
3.建立健全现场签证的审核和审定制度，监理人员要认真核实签证工程量，确保签证真实合理；
第二节、工期控制措施及效果
一、工期控制方法
1.本工程属按设计图纸施工项目，因此保证施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理公司采取了相应措施，与施工方及时沟通：首先要求施工方保证足够的人员下编制切实可行的项目设计进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有可操作性。其次监理公司设专人监督检查施工方执行施工计划的情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，调整人员状况及人员人数，并采取有效的补救措施，施工单位必须尽全力保证进度，保证施工需要；最后在严格保证施工进度的前提下，要求施工单位的施工员全方位进行现场协调。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。
2.要求施工单位按合同工期要求编制月施工进度计划,上报监理审批，专业监理工程师按此进行检查，一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措施，进行调整，从而保证总体进度不受影响。
3.通过审批施工技术方案和施工进度计划，对施工单位提出建议，保证工程在合同工期内完成。
4.在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况，做好计划的动态控制。
二、工期控制效果
该工程在监理公司和业主的精心组织下，通过施工单位的艰苦努力；各有关部门的积极配合协助；圆满完成明山区金坑村人畜饮水工程(水源井部分)项目的工期要求。
第三节、质量控制措施及效果
一、质量控制方法
质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持“质量第一”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：
1.材料方面：
对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。进现场的材料由专人负责检验，发现问题要求施工单位立
即处理或退货。
2.施工方面：
(1)施工前准备
①监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认《关键工序控制点》和《工程项目划分》。
②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。
③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生，使其达到指导施工效果。
(2)施工中控制
①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。
②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查，并在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。
③本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知，在保证施工进度的同时，不忽略施工质量。
④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。
⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措施。
⑥对现场需要返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。
二、工程质量评定
1.该工程共1个单位工程、2个分部工程和16个单元工程，分部、单元工程的划分符合施工规范规定，无不合格工程，单位、分部、单元工程全部合格。2.施工单位对工程保证资料进行整理和检查，认为资料基本齐全，功能检测资料完整。
3.单位工程观感综合评定为合格，经总监理工程师和监理单位技术负责人对工程
实物和工程技术资料审核，认定工程质量为合格，同意初步验收。
第三章、合同管理
本工程监理公司受业主委托负责施工阶段工程监理。
一、监理职责的履行
1.工程施工准备阶段参加项目前期项目部组织的有关会议，协助项目部编制完成项目总体部署；对设计进度提出要求，以满足施工进度。
2.工程施工阶段
(1)督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。审批了1份施工方案，并监督、检查其方案的实施。
(2)经项目部同意后，向施工单位签发了单位工程开工报告1份。
(3)对施工现场进行安全、文明施工等全方位管理。
(6)监督、检查施工单位严格按照施工图纸及指定的施工规范、技术标准进行施工，巡检、平行检查、旁站相结合，及时沟通设计修改设计缺陷。
3.工程竣工验收阶段
(1)参加工程的最终验收。
(2)督促、检查施工单位整理交工资料，及时上报建设单位。
二、合同管理
本工程的发包人和承包人按双方签订的合同内容，履行自己的权利和义务，合同双方在履行合同过程中没有出现违约现象，设计变更和其它索赔事件发生。
第四章、对工程建设水平的评价
一、设计方面：该项目是本溪市水利电力勘测设计院承担的设计任务，设计资质符合本工程的设计要求。从设计图纸的质量上看，没有发现问题，保证了工程的质量和进度。
二、施工方面：工程承包单位克服各程困难，采取相应的措施，保证了技术人员的投入，资金的投入，设备的投入，按期完成施工任务。
从整体上讲，工程的建设水平是能够满足工程的质量要求和工期要求的。
第五章、结束语
本项目部监理人员工作认真，原则性较强。在项目施工过程中，从质量、进
度、投资及安全四大方面进行控制，发挥监理人员的优势，起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪，及时发现存在问题，并主动进行协调，为本项目圆满完成奠定了基础。其次在施工过程中出现的问题，立即着手解决，不拖不靠，并且事后认真分析出现问题的原因。再次对工程质量进行严格监督、控制，确保工程不出现任何质量缺陷。最后，要把“安全”意识放在施工首位，在保证质量和进度的同时，必须保证安全。安全措施没有落实的，停止施工。所以本工程从施工开始到竣工，没有出现质量事故，也没有出现安全事故，工期、投资也按计划完成。
在监理工作过程中我们深刻地感到，监理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任，监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作，协调错综复杂关系，同时完成业主委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境，需要规范的建筑市场，监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大，逐步走向成熟。
第16篇：监理总结
####项目-监理总结
编制：
批准：
监理有限公司 #####项目监理部 年
月
日
#监理工作总结报告
#####监理有限公司受云南源鑫炭素有限公司委托，对##项目工程施工阶段监理。本工程于2009年12月09日开工，于2012年10月20日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：
一、工程概况
1、建筑工程简述
本工程厂址位于建水县羊街工业园区内。本工程建设规模为600kt/a，总建筑面积 186058 ㎡(不含构筑物,其中皮带廊约 19996 ㎡),分两期建设。一期工程产能 300kt/a，建筑面积 144952 ㎡(不含构筑物, 其中皮带廊约 18871 ㎡)。
建筑设计根据使用功能的不同和生产工艺的特点及抗震设防要求， 并在考虑建筑材料、施工工艺、生活习惯等因素的情况下合理地选择建构筑物的建筑、结构型式。本工程中采用了钢筋混凝土排架结构、钢筋混凝土框架结构、砌体结构、门式刚架结构、钢框架结构、钢桁架结构等结构形式，使用彩色压型钢板、烧结普通砖做为墙体材料，屋面采用钢筋混凝土现浇板或彩色压型钢板。
2、设备安装简述
本项目为新建项目，总体设计规模为年产 600kt/a 炭素，分两期建设，每期 300kt/a,一期产品品种为 1700×660×620mm 的预焙阳极块，二期产品品种为 1600×660×620mm 的预焙阳极块。主要建设内容包括石油焦煅烧、中碎配料、混捏成型、焙烧等主体生产系统以及配套的余热发电系统、循环水系统、导热油加热站、天然气调压站、污水处理系统、空压站、配电所、中心化验室、室外管网等公用辅助设施。
本项目以石油焦为主要生产原料，经煅烧后的煅后焦与生碎、残 极等经破碎、筛分后，与加热熔化后的沥青进行混捏，经成型机制成 一定规格的生阳极送焙烧炉进行焙烧，焙烧后的阳极块外销。 炭素生产过程对环境的污染主要是大气污染，主要污染源有煅烧、混捏成型、沥青熔化、阳极焙烧等工段排放的有害烟气以及原料制备输送系统的含尘废气。生产原料石油焦的主要成分是碳，此外还含有少量硫分、灰分等；沥青主要成分是游离碳和烃类。 煅烧烟气中含有少量粉尘和SO2。 阳极焙烧以天然气为燃料，由于阳极炭块在配料过程中掺入了电解残极，因此，阳极焙烧烟气含有粉尘、SO
2、沥青烟及氟化物， 阳极生产原料在破碎、磨粉、筛分、输送、贮存、配料等过程中，各种破碎、运输设备产生碳素粉尘；沥青熔化和混捏成型过程产生沥青烟气。
2、参建单位 建设单位： ； 监理单位： 设计单位：
勘察单位：
施工单位：
3、质量监督单位：云南冶金质量监督站
二、监理工作概况
###监理有限公司受云南源鑫炭素有限公司委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量、进度实施监理。
1、监理组织：由####监理有限公司委派胡兴昌为总监理工程师，##为总监理工程师代表，##等为现场专业监理工程师，组成了##项目监理部。
2、监理制度：按照《建设工程监理规范》（GB 50319—2010）相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。
三、工程质量管理
1、质量管理措施：
项目监理部按照######监理有限公司“严格监理、科学公正、持续改进、业主满意”的质量方针，在云####3项目工程施工的过程中，各级监理人员始终牢记“百年大计、质量为本”的质量理念，以督促承包人建立健全的质量体系，认真监督质量保证体系的运转，全面落实全员、全过程、全方位的质量管理工作机制，深入贯彻“预防为主、防检结合”的控制手段，全面推进本合同段的工程质量管理工作。
1.1严格执行监理程序 严格执行监理程序，坚持“开工报告、工序自检、工序验收、中间交工、中间计量”的质量程序。深化过程控制，严把质量关，每道工序必须经承包人自检合格，并报监理检验合格后，才能进行下道工序的施工，对重要的隐蔽工序的封闭，必须有严格的隐蔽工程检查记录和工程照片拍摄规定。每个分项工程经检验评定合格后才能进行后续工程的施工。在现场监理过程中，监理工程师作好了事前、事中、事后的监理工作，及时发现问题，及时纠正不合格工程，防患于未然，减少损失，不留隐患。在监理工作中采用各种实验手段真实采集各种数据，凭客观真实的数据说话，做到科学公正。
1.2、对施工方案的审核：
项目监理部根据本段工程的实际情况，对云南源鑫炭素有限公司600Kt/a炭素项目工程单位、分部、分项工程，关键工程施工技术方案进行了审批。
1.2.1、根据现场具体情况分别编制监理实施细则，明确了施工方案分级管理审批程序并对方案的主要内容，上报时限，表达方式等进行了明确规定。
1.2.2监理工程师对施工方案工期安排的合理性、施工技术措施的可行性、设备设施能力的保证性进行了审批，保证施工方案对施工的正常指导。
1.2.3监理工程师严格审查承包人在施工方案中上报的特种作业人员的资格，上岗证件。特种作业施工资质和许可证，不符合条件的不允许进行特种作业。 1.3对承包人质量保证体系的审查和运行进行监督。
1.3.1监理工程师通过书面文件要求承包人提交质量保证体系单行文件，并规定了相应的格式和内容。
1.3.2承包人按照监理工程师的要求，配备了符合要求的质量管理人员，并正常的开展了质量保证体系的运行工作。
1.3.3监理工程师对质量保证体系依据实际情况进行了审查，提出了相应的审查意见。
1.3.4施工过程中，监理工程师定期对承包人质量保证体系运行情况进行了检查，填写了书面检查记录，并要求承包人对不称职的质量管理人员进行撤换，保证质量保证体系的正常运转。
1.4工程测量
根据####监理部制定的适用于本工程项目的测量管理办法，规定测量工作台帐的建立使用以及相关监理人员工作要求，对承包人的定线控制测量进行监督检查和认可程序。监理工程师按规定要求在各项工程开工之前，对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可；施工进行中，对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督、检查和认可；及时组织全线的联测工作。在中间交工和竣工验收时进行测量检查、汇总并提出各项工程的测量成果资料，审核合格后及时进行签认。监理工程师参与、检查各个阶段的测量工作，并做好相应的测量工作记录。
1.5进场原材料
严格控制工程用原材料质量，监理工程师对进场原材料的品质、存储进行了认真的检查，并填写了进场原材料记录。未经检验合格和监理批准的材料不准用于永久工程施工，材试工程师严格按规范对进场原材料进行抽检，对不符合要求的原材料以书面文件责令承包人坚决清除出场。
1.7旁站、巡视和抽检制度
根据本工程特点，监理组制定了明确的旁站、巡视和抽检制度。对工程关键部位、关键工序、重要工程（如地基与基础混凝土浇筑、主体结构混凝土浇筑、压力容器焊接安装等）进行全方位、全环节、全过程的旁站，对钢筋焊接绑扎、钢材焊接等以巡视检查为主；对关键部位、隐蔽工程实行三人以上定点联合检查。项目监理部按照《建筑给工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001对已完工程进行抽检验收，抽检频率为规定频率的100％，通过旁站、巡视及抽检，及时纠正了承包商在施工中的不规范行为，使工程得到有效的控制和规范，工程质量得到了保证。
1.7监理组织内部管理
项目监理加强了监理队伍的管理，在员工中实行了绩效考核。监理人员实行了监理岗位责任制，对每一季度质量、安全责任卡进行存档管理，保证了监理人员的责任落实，强化每一个监理人员的质量、安全责任意识。
1.8有效地运用工作指令、返工指令、暂停工指令等监理指令对工程质量进行监控，搞好指令的回复工作，注重管理的闭合。
1.9实行监理例会制
本项目监理严格要求按照监理规范的要求，每周及时召开了监理工程师例会，及时对本合同段存在的质量问题进行沟通、协调、处理，确保了信息畅通和处理及时，有效地支持了各项工作的顺利展开。
2、施工过程中质量检查情况总结
项目监理部严格按照“十六字”方针积极有效的开展各项监理工作，不放过每一个施工细节的监理工作，对承办人在施工各种不规范施工行为及时予以制止，对两次以上口头警告无效的则发出工作指令。
2.1、试验抽检情况
项目监理部成立后及时按照相关的试验规范和监理实施细则，为##3项目工程建立了监理试验抽检台帐，并根据实际施工监理情况对台帐的数据予以更新。对重点部位、重点段落增加了抽检频率。使施工中的各种原材料和其它试验始终处于可控状态。
2.2、各分项工程抽检情况
分项工程是####项目工程在建设实施阶段的基本单元。建立以分项工程为控制核心的监理程序，有利于落实“四控两管理一协调”，有利于项目的评定、验收，提高投资效益和工程管理水平。为了响应“云南源鑫炭素有限公司”建成为优质工程的号召，项目监理部对###项目工程的所有施工工程，按照100％的分项工程进行抽检，因此监理的质检抽检台帐与施工单位的质检台帐是一样的，虽然增加了监理的工作难度和强度，但是能使施工质量始终处于规范、有序的可控状态，对不规范施工的情况及时作出了处理，直到符合规范要求为止。
3、工程质量评定情况
项目监理部按照《建筑给工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 ，结合有色金属建筑工程质量评定标准及有色金属安装工程质量评定准，对合同段工程质量进行了全面评定，评定主要依据监理独立抽检资料.所有单位工程均评定为优良工程。
四、计量支付、工程进度和合同管理情况
1、计量支付情况： 1.1、计量支付
###项目工程计量支付共计24期，每期均严格安装实际进度进行确认，并保证支付金额处于可控状态。 1.2、支付管理：
在计量支付方面，针对本项目业主要求加强对资金的监管，保证工程施工的正常运转，要求承包人每月必须计量支付一次。在项目监理部总监理工程师的领导下，积极督促承包人每月抓紧、仔细做好计量支付的上报工作。在项目监理部审核计量资料时，首先要求每项工程量均有签认的计量资料和工程量计算表，工程变更、材料预付款均有签认的凭证。同时，对承包人上报的中间计量表和支付报表要与实际施工发生的 工程数量和计量台帐一一核对，保证不多计量、不超前计量，做到计量准确。
1.3、资金控制：
业主对承包人的工程资金实行了监控措施，要求承包人专款专用。监理组严格按照云南源鑫炭素有限公司的要求，对承包人的每期计量支付款使用情况进行严格监管。认真审核承包人的材料垫付款发票是否与进场材料一致。审核承包人每月进度款分配是否合理。保证承包人进度款合理使用。保证承包人不向外抽调资金，使工程款资金最大限度的为工程质量和进度服务。
监理部在计量支付工作中，严格执行云南源鑫炭素有限公司600Kt/a炭素项目有关计量支付的管理办法，坚持按实计量、不合格工程不计量、资料不齐全不计量的原则，专业监理工程师对工程实体和相关资料逐一检查核实严格把关。同时监理部加快审核签认计量支付的报表、资料，使承包人得到及时的支付，从而有效地支持了工程进度和施工质量的提高。
2、变更情况
在施工过程中，监理部按照业主有关工程设计变更办理的有关规定，既严格坚持变更程序，又根据工程实际情况，按照实事求是的原则，认真对承包人上报的工程变更在计算的方法、原始的数据、工程量进行审核。对承包人上报的变更对其变更理由仔细推敲是否成立。为了加强承包人的资金正常运转，监理部要求施工单位及时上报变更。
4、工程进度情况
本工程于2009年12月09日开工，于2012年12月20日基本完工。历经了24个月时间，按照合同工期完成全部施工任务。
监理部对工程进度主要从以下几个方面进行了工程进度管理： 4.1监理工程师要求承包人编制报批总体工程进度计划、年度、季度、月度工程进度计划和关键工程进度计划，并规定其中必须包含的内容。
4.2监理工程师对承包人提交的各项进度计划进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕及签署审批意见，重点审查： a、工期和时间安排的合理性； b、施工准备的可靠性；
c、计划目标与施工能力的适应性。
4.3监理工程师编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表，并要求承包人按规定提交相应的工程进度报告，随时对工程进度进行检查和提出检查意见。
4.4监理工程师及时掌握影响和妨碍工程进展的不利因素，要求承包人从组织安排、施工顺序或人力和设备、进度计划、资金保证上进行调整，促进工程按计划进行。
5、合同管理
监理部严格按照监理服务合同和施工合同履行职责。在监理工作中，既要按合同维护业主的利益，又不能损害承包人的利益，这就要求监理人员必须熟悉合同，领会合同精神，严格合同管理，谨慎监理。
根据合同文件和工程实际情况，认真检查承包人施工管理技术人员、机具设备、施工人员的投入是否满足确保工程质量、进度的需要，对承包人的违约行为及时报告业主，并严格按合同进行处罚。认真审查工程变更的合理性、准确性、完整性，并及时处理。批准后的工程变更及时录入工程费用台帐。认真审查承包人工程索赔的合理性、准确性、完整性，并及时处理。对施工过程中发生的合同方面的问题，及时与业主和承包人沟通，化解矛盾，从而使工程得以顺利完成，工程质量得到了有效控制。
五、施工安全监理情况
监理组根据本合同段的施工特点，建立了施工安全监理台帐，并由专人负责。在工程开工前就要求承包人写出切实可行的施工安全技术措施和安全应急预案，并经监理工程师审查合格后方可进行施工。其具体做法：1）在施工监理过程中，监理部要求承包人在每个分部工程开工前向每个劳务人员进行书面安全技术交底，并报送监理组审查；层层签订了《施工安全责任书》使人人都对安全工作认真负责，规定每周星期五为“施工安全教育日”，每月给监理部上报安全管理情况。2）、加强与承包人之间的沟通，提出合理化施工建议改进施工工艺有效避免了安全事故的发生，如：a、设临时防护设施，给主要设备安装防护网，给施工人员配发安全帽、安全带等， 3）、加强安全工作的巡视力度，把出现安全事故的苗头扑灭在萌芽之中。通过不断的努力楚雄昆钢产业园区标准厂房（云钛厂区内）项目工程没有出现一次安全事故，安全工作一致得到了业主、项目管理公司的好评。
六、组织与协调情况
源鑫炭素项目监理部根据工程特点以及“四控两管一协调”，主要根据以下几点进行协调工作：
1、在坚持政策、原则的前提下，根据设计及规范要求展开工作，取得业主大力支持。
2、对云南冶金质量监督站勤汇报、多指示，在工作中取得质量监督站的支持与帮助。
3、对施工单位采取三字方针“教、帮、卡”，即施工单位不明白的、不懂的、技术经验不足的，监理人员积极给予帮、教、共同研讨，直到监理目标实现。在监理范围以外，施工单位在施工过程中遇到困难，监理人员积极给予帮助。尽最大努力帮助解决，取得施工单位的信任，让施工单位认清监理与施工单位各自责任，对于原则性的问题决不让步，把好每一道施工工序关为监理目标的最终实现。
4、参与建设各单位的协调配合时搞好工作的关键，在施工期间，监理从大局出发，以公正的态度对总承包单位、项目管理公司、监理单位、建设单位及施工工程有关的周边关系，进行协调，促进工程进度并保证施工质量。
七、监理廉政建设情况
昆钢云钛项目监理部自2009年12月9日成立，便着手编制了《监理人员职业道德规范》和《监理廉政建设条例》，积极探索廉政建设的监督制约机制，努力做好“制度、教育、监督、预测分析、宣传”五篇文章，从源头加强防范工作，在促进监理组廉政建设工作的同时，保障了工程建设顺利进行，监理部未出现一起违规现象。
1、着眼制度保障，作好建章立制文章。
为使全体监理人员更好地规范自己的行为，正确行使职权、履行职责，廉洁高效地完成各项工作任务，我们编制了《监理人员职业道德规范》和《监理廉政建设措施》，坚持制度先行，以制度促管理，以管理促规范，逐步建立和完善了一批制度、办法和一些具体规定。做到有章可循、有制可依，不断向规范化、制度化、程序化的目标靠拢。
2、着眼于思想教育，作好强化法纪教育文章和个案预防文章 1）、抓理论教育，每周星期二晚作为监理部廉政建设教育日，宣传中央领导同志有关反腐倡廉重要讲话及干部监督方面的理论文章和正反案例的教育。
2）、抓经常性教育，做到常常讲，会会讲，防微杜渐，警钟长鸣。 3）、抓政策法规教育。
3、着眼于建立监督机制，作好监督制约的文章。
首先，监理部建立健全了廉政建设责任制。成立了廉政建设领导小组，按照\"谁主管谁负责\"的原则。其次，建立了内部制约机制，对每个施工环节、收方计量支付环节进行全面监督，有效地防止了出现暗箱操作以及“吃、拿、卡、要”等腐败现象的滋生。再是引入社会监督机制.经常到承包单位走访，深入了解廉政建设责任制的落实情况，在民主生活会上进行通报。
4、着眼于工程建设的实际，作好预测分析的文章。
考虑到工程在施工过程中存在的多个中间审批环节，监理部通过对不同审批权限和审批时限的向承办人做了公布，监督各个审批环节，使工程建设的中间环节最大限度透明化，防止暗箱操作。
5、着眼于法制宣传教育，作好综合治理文章。
充分利用局域网络、报刊、板报、宣传标牌、横幅标语等各种宣传媒介，在进行宣传法律知识的同时，交流经验，沟通信息，提醒全体监理人员增强法制观念，强化遵纪守法意识，认清职务犯罪的危害性，自觉抵制不良诱惑和侵袭，增强抵御犯罪的能力和自我保护能力，促进公司员工树立良好的职业道德，严格自律，提高“免疫力”。 总之，通过对楚雄昆钢产业园区标准厂房（云钛厂区内）项目工程 5个月监理工作，我们全体监理人员守住“思想关、朋友关、女人关、金钱关、法律关”等五关，监理组没有出现一次违背廉政建设的事件发生。
八、交工验收中存在问题及处理情况： 无
九、竣工文件编制工作情况
目前
#项目工程监理竣工文件已经编制整理完毕。 竣工文件的自我评价: 竣工文件的整理和编制按照昆钢档案馆竣工文件编制办法及相关补充文件要求进行编制。各部分资料内容真实、准确、完整、系统、规范，达到归档要求。
十、监理工作体会
昆钢云钛项目监理部历时24个月完成对####工程施工监理工作。在此期间的监理工作中，既取得了成绩，也存在不足。主要体会有以下几点：
1、在施工监理工程中，本着为建设项目工期推进，在未完成施工图纸前提下，由建设单位、项目管理公司、承包单位、监理单位四方共同协商，参照前期厂房结构施工，在合同工期内按时按质完成全部施工内容。
2、在施工监理过程中，本项目监理部欠缺电气专业方面监理工程师。
3、加强对承包人相关技术人员及劳务人员业务技能、思想素养的培养，提高其综合素质。只有这样才能更好地按照设计意图和技术规范搞好工程质量建设，避免出现不规范施工的现象，才能更好地创造合理的经济效益。
4、在监理过程中督促承办人外业施工和内业资料要同步进行，只有这样才能杜绝做“假资料”的现象，才能及时进行计量支付工作，提高施作人员的工作积极性、主动性和资金的周转速度，才能有效地提高工程质量，缩短施工周期。
5、要加强监理队伍自身业务素质的提高，建立一个具有较高业务水平和职业道德素质、思想统
一、目标明确、团结协作的监理组团队。只有这样，才能有效地履行监理职责，才能在监理过程中严格按照设计、规范和监理程序控制工程质量，才能保证签认的工程质量、数量真实可信，才能做到事前有预见，将可能出现的问题消灭在萌芽状态，才能及时合理地指导承包人处理出现的各类问题。
总之，24个多月多来本项目监理在监理工作的各个方面还是取得了一定的成绩，也赢得了业主和云南冶金质量监督站的一致肯定和好评。但也存在一些不足之处，监理组将在以后的监理工作中，扬长避短，不断提高监理服务水平，以良好的信誉赢取市场。
第17篇：监理总结
2016年监理工作小结
时间过的很快，我在##监理公司的2016年度的监理工作即将告一段落。2016年，我主要负责的是南京####家居生活广场、###服务中心、###河道整治工程的监理工作。
目前，####目前土方及基础底板基本完成，主体施工至四层，春节前将局部封顶，预计明年年底竣工交付使用。##社区服务中心工程自2015年3月12日开始接手监理工作，经过近两年时间，目前工程已临近尾声，各个分部分项、消防、规划、环保验收工作具已完成，商业服务中心大润发超市已开业使用，于12月22日顺利通过工程竣工验收。相关收尾工作预计将持续至春节后。###河河道整治工程预计在春节前完成所有监理工作。
在过去一年工作中，非常感谢公司各个部门对总监工作的支持，特别是总工办在人员调配、培训、补充的大力支持。当然，在这一年工作中同样有些许不足，比如专业技术水平的积累，管理协调水平的提高，需要在以后的工作中逐步改善。以下为我的一点工作体会：
一、做好与业主进行沟通，完善监理工作。
监理工作是一个服务行业，如何让业主对监理工作感到满意，感觉到监理对整个工程建设的确起着至关重要的作用是工作的要点之一。处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素质要过硬，既要专业知识过硬，监理工作作风同样要过关，吃喝解决不了问题，酒量不代表能力高低。在表明立场和协调关系上要注意分寸，留有回旋余地，该据理力争的必须据理力争，以理服人。
二、处理好与施工单位的关系。
实际上，监理与施工单位之间的关系，更多的时候是监理与业主关系的延伸。和施工单位打交道，最重要的是摆正两者之间的关系，施工单位和业主关系再好，也不是业主，并不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的，这一原则必须坚持；反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是要求回报的，如果监理放弃原则，牺牲业主利益，是要付出代价的。所以，对施工单位只有不卑不亢，摆事实讲道理，以文明的态度和专业的技能进行沟通，监理才能协调好双方的关系，赢得对方的尊重和工作上的支持。
三、处理好监理部内部的关系
监理部人员流动性强，年龄差距大，水平良莠不齐，专业各有所长，每个总监都希望自己的手下业务能力强，文化水平高，协调能力好，组织纪律性强。可实际往往很难做到，有的刚刚入行，经验欠缺；有的话不成文，错字连篇；有的态度生硬，对施工单位颐指气使；有的自以为是，不听指挥。在监理门槛低，价格竞争激烈的市场面前，一味强求高素质，低成本的监理人员是不现实的。现场监理项目组作为一个团队，最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体，尺有所短，寸有所长。要注意发挥每个成员的优势，除了那些自由散漫，怕苦怕累，贪图小利的人坚决割舍之外，只要珍惜岗位，能够自律的人都可以用其所长；向心力是指总监要发挥其核心作用，以身作则，对新人要鼓励其学习精神，尽快成才；对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。当然，在条件允许的情况下，必要的物质奖励也是应当争取的。
四、切实加强工地现场的安全监理工作。
工作中对安全监理必须做到重视，使监理工作中全年无安全事故，但是如何消除侥幸心理，把思想上的重视变成实际的、看得见摸得着、完善健全的安全资料，达到保护监理自身是明年的工作重点。在新的一年工作中加强对现场的监理的安全台账管理，对工地现场的吊篮、塔吊、人货梯等大型机械，现场临时用电这些极易发生安全事故的地方专人负责资料及现场管理，严格仔细检查特殊工种上岗证，将责任细化到每个现场监理身上，每个现场监理负责管理相应的大型机械。近年来，重大安全生产事故对多发，比如塔吊倒塌，土方坍塌、深基坑砼浇筑过程中支撑失稳坍塌。对施工单位监督管理工作难度越大,对工程的质量、安全的监督管理工作越不能松懈, 对关键部位、关键工序的施工，比如对幕墙工程、高支模、深基坑等重大危险源工程安全的把握不能松懈，尤其是正在全面展开的####地下室及上部主体施工。
五、加强对监理组人员的培训和管理。
一个工程的监理工作是总监牵头，监理组人员各司其职，共同完成的。监理组的每一个成员的水平高低体现了##监理的公司形象，在过去的一年中，让公司确定的第二梯队骨干监理人员加强专业知识的学习，每天必须尽可能的多在现场巡视，多动脑思考，鼓励他们将专业知识和现场实际施工结合。市场是企业生存的源泉，人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。既要用薪留人，更要用心留人，让每个人感受到企业的归属感和与企业一同成长的成就感！
六、监理工作及项目管理工作的扩展。
年底受公司领导委以重任，开始负责#####工程的项目管理工作。可以说，项目管理工作是监理工作的极大延伸，由原来单纯的施工阶段监理工作转变成为从工程项目的立项、设计、报批报建、各阶段的施工及材料采购招投标、工程造价、施工阶段协调管理直至工程竣工验收，全过程、全方位、全要素的参与。同很多工作一样，想混日子比较简单，但想学到东西、自我提高及获得业主满意，这是一个新的挑战。
七、加强监理费的按时按合同约定收取工作。从某种程度上来说，监理费的及时、足额收取是对监理工作的最大认可，新的一年里将继续全力以赴按时将相关监理费用收取到位。
八、总结
总的来说，过去一年在公司各级领导下，我们监理组在人员极端缺少，点多面广任务重的情况下，面对困难并未退缩，知难而进，做好与业主和施工单位沟通和协调工作，使监理工作顺利进行。此刻我们正身处变革的时代，残酷的市场，逆水行舟不进则退，监理工作特别是总监工作如何获得业主的认可、好评是监理公司及个人继续发展的根本，这对每一位总监提出了更高的要求，这种要求既是技术上的，比如如何学习扩展自己的业务技能、专业知识。也是心态上的，比如端正工作态度，切实认准自己服务行业的性质定位，根据每个工程的情况的不同，来以服务质量求生存和发展，当然，因为行业性质决定了监理角色是有着很强的原则和底线的，对违规违法的事情不能因为收取业主的监理费用而无原则迎合，这样最终损害的是个人和公司的利益。
在即将过去的一年中，经过项目部全体人员的共同努力，监理部的监理工作取得了一定的成绩，在工程建设中发挥了一定的作用，总结监理工作成绩的取得，和公司领导的正确指引和支持是分不开的，为此，谨代表项目部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示衷心感谢！也祝####监理在这个激流勇进的时代里站稳脚跟，一步一脚印，业务蒸蒸日上，不断发展壮大！
第18篇：监理总结
89094996.doc
监
理
总
结
一、工程概况：
公路延长线加宽工程全长2241米，讫始桩号为k0+000----k2+241。本工程分排水、道路、桥涵工程。排水工程位于道路两侧, D800的----米，D1000的----米，乙型检查井共---座，丙型检查井共---座，丁型检查井共--座。桥涵工程为：桥梁加宽一座，涵洞加宽两座。桥梁长--米，共--跨，上部结构为先张预应力板梁；预制板梁长-----米，高---米，全桥共---片。下部结构为简支结构，墩柱顶明盖梁形式，墩柱为--米/钻孔灌注桩Φ--米，柱为单桩单柱，墩柱接盖梁。伸缩缝采用--- 型全封闭伸缩缝，支座采用板式橡胶支座。两侧桥头地基采用水泥搅拌桩加固处理。K-＋---箱涵孔径为-×-米，箱涵中心线与公路中心线交角为--°，两侧各延长--米（垂直距离）。K-＋---箱涵孔径为--×--米，箱涵中心线与公路中心线交角为--°，两侧各延长--米（垂直距离）。
道路路面结构为：5cm细粒式沥青砼（AC—13I）+7cm中粒式沥青砼（AC—20I）+12cm粗粒式沥青砼（AC—30I）+18cm水泥稳定碎石（5%）+18cm水泥稳定碎石（5%）+15cm石灰土（8％），总厚75cm。高填土区域采用水泥搅拌桩、旋喷桩加固处理，其中水泥搅拌桩----延米，旋喷桩----延米。
本工程建设单位：--------------------
设计单位：-------------------
施工单位：---------------------
1 89094996.doc 监理单位：------------
1、技术标准：
1） 设计荷载：汽—超20，挂—120。 2） 抗震要求：按7度设计，8度设防。 3） a) 桥面横坡：车行道为单向坡为1.5%。
b) 路面横坡1.5%。
2、合同工期：------年--月---日——-------年--月---日
质量标准：----------------
二、监理组人员名单：
总监理工程师：
专业监理工程师：
监理员： 资料员：
三、监理依据：
1.经审核批准的公路延长线加宽工程设计施工图、设计图工程编号--------------。
2.工程承包合同、招标文件、监理合同等文件的有关质量规定。3.中华人民共和国行业标准-----------《城市道路工程质量检验评定标准》、---------------《城市桥梁工程质量检验评定标准》 4.-------------------《公路桥涵施工技术规范》 5.--------------------《预防碱集料反应技术管理规定》 6.-------------------《公路路面路基施工技术规范》
2 89094996.doc 7--------------《公路沥青路面施工技术规范》 8.------------------《给排水管道工程验收规范》 9.-----------市政（公路）施工技术质量文件管理规定。
四、履行监理合同情况：
公路延长线加宽工程，按排水、道路、桥涵共分3个单位工程。桥梁基础、下部构造、上部结构；涵洞基础、主体；道路路基、基层；排水管道基础、主体，共9个分部工程，各分部工程，经监理、甲方共同检查，工程质量合格。
五、监理工作成就：
根据工程进展情况，按照委托监理合同，我公司组建该项目监理部，于-------年---月-----日进驻施工现场并立即着手开展工程监理工作：
1.熟悉各专业工程的设计图纸，对设计图主要内容进行了充分的理解。
2.对施工范围的环境、道路状况和施工现场的情况进行了现场踏勘和调研。初步掌握了施工现场的实际情况，为编制监理实施细则提供了充分依据。
3.根据施工图设计内容和所掌握的现场实际情况，结合施工单位的施工方案和能力，以及监理组成人员的专业特点，编制了监理规划和监理实施细则。
4.对施工单位报送的施工组织设计进行了认真的审核、修改、审批。5.由测量专业监理工程师配合施工单位对现场的各个控制桩位、水
3 89094996.doc 准点共同进行了复测确认。并对施工放线的主要桩点计算结果和现场施放，进行了复核和确认。
6.对施工单位进场的人员状况和主要施工机械设备的性能、数量及综合能力进行了检查，认为能满足工程施工要求。对施工单位报送的施工机具报验单进行了签认。
7.对施工单位进场的各种原材料和半成品的材质、厂家资质和出厂合格证进行了审核，并按规定对进场的主要原材料进行了现场抽样复试，确认合格后,对进场材料报验单进行了签认。
8.-------年--月---日组织召开了由有关方面人员参加的第一次监理工作会议，进行监理技术交底。
9.坚持了每周四工地例会制度，并根据工程进展情况及存在的问题及时召开相应专题会议，每次例会均形成会议纪要。
10.协调施工单位与设计单位的工作联系，发现问题及时与设计沟通，设计到现场，根据实际情况及时发送设计变更，基本满足了施工需要。
11.配合施工单位根据现场实际情况及时编制、调整施工网络图，采取科学、优化手段，确保工程实现总工期的目标。
12.为节省投资，决定使用施工单位取得相关鉴定部门的签证认可的自建砼拌和站。各种检测设备、进场原材料均符合要求，经过监理考察认为具备生产条件，拌和站砼拌制成品良好。
13.工程自------年--月--日逐步开工，经过科学、合理的安排施工，采取各种有效手段优化施工安排，严格质量管理，按领导的要求，工
4 89094996.doc 程于-------年--月---日施工完沥青砼，------年---月----日基本达到竣工条件。
14.监理资料做到与施工进度同步进行;各种施工资料齐全、有效，资料管理有序，对施工单位的资料管理及时配合指导，建立了正常的资料管理程序。
15.按照委托监理合同要求，实行一天记录，一周一总结，每月编制监理月报，报送甲方两份，施工单位一份，自留一份，对当月工程完成情况进行综合分析，对每月监理工作进行小结，对“四控”执行情况进行分析，并对当月存在的主要问题进行具体研究，提供有关单位予以解决。
16.按照工期目标要求，根据工程实际情况与施工单位一起研究优化施工方案，确保了工期，全部工程满足设计要求。质量标准全部符合规范要求。
17.根据工程实际情况与建设单位、施工单位一起研究，提供优化设计意见给设计单位，经设计同意进行设计变更（具体见相关设计变更单和工程洽商记录单）。
18.加大现场巡视，平行检查和监理旁站的工作力度，对关键工序、关键部位和隐蔽工程监理抽验频率达100%，对一般工序抽验频率不低于30%，对需要监理旁站的工序,做到监理旁站全部到位，监理人员全过程到位，不分昼夜，及时发现问题,解决问题。对砼浇注等关键工序加大监理旁站人员数量，不漏过任何细小环节，确保工程质量，经检查合格方予放行。本工程对施工过程中存在的质量问题下达监理工程
5 89094996.doc 师通知单---份，要求施工单位进行整改，施工单位整改后,经监理认可后再行组织施工，保证了工程质量不留隐患。
19.已完成工程项目的质量经施工单位自检和监理抽检结果分析，按照设计和规范要求，全部达到合格标准，主要抽检项目合格率达到----%；非主要项目抽检合格率均达到----%以上。已完工程项目经相关质量检测和实验，结果全部符合设计和规范要求，各项检测结果质量合格。
在建设单位和质量监督站的监督管理下，监理单位和施工单位加大质量管理力度，质量意识强，在工期紧迫的不利条件下，能始终把工程质量管理工作放在第一位，尤其对关键工序、关键部位、隐蔽工程严格检查签认制度，坚持上道工序完成后必须经监理检查合格并履行签证后，方可进入下一道工序施工的制度，加强对各道工序质量的监理检查力度，工程进行中各工序严格按照设计图纸和有关规范组织施工，严格质量管理程序，在施工单位自检合格的基础上，监理人员对关键工序、关键部位均进行----%的抽检；对一般工序抽检频率不小于---%，检测和抽检结果全部达到合格标准，符合设计和规范要求。
1） 桥梁工程：对全部---根灌注桩进行了低应变检测，检测结果 ---根桩均为Ⅰ类桩，满足设计要求。
墩柱钢筋砼工程、桥台钢筋砼工程，工程质量合格。钢筋加工、安装、模板安装，严格按照设计图纸和有关规范要求进行施工检查，钢筋焊接、加工、安装经检查全部符合要求，模板安装牢固，承接面光滑、平顺，几何尺寸部位符合要求，墩位和标高准确，误差均符合
6 89094996.doc 规范要求，砼试件强度全部符合要求，经拆模后检查全部墩台外观表面平整、光滑、色泽一致、无明显质量缺陷。梁体砼试件经检测结果砼强度全部符合设计要求，全部合格。
2） 道路工程：地基换填、灰土填筑、水泥稳定碎石铺设均符合设计和规范要求，水泥搅拌桩、旋喷桩经过抽芯检测，结果全部符合要求。沥青油面铺设各项指标均符合设计要求。------年---月----日，市政工程质量检测中心站进行弯沉试验, 检测结果符合设计要求。经通车检查质量符合要求。
3） 排水工程：沟槽开挖、砂石基础、管道安装、检查井均符合设计及规范要求。
工程施工过程中，各监督机构有关人员多次到现场检查，均表示满意，认为工程质量符合设计和规范要求。
各项施工资料基本做到了真实、同步、整理有序和齐全，经监督机构质检科检查认为符合有关指标要求。
六、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议：
由于道路不能断交封闭施工，时间要求紧迫等外界因素影响，使工期与质量问题始终成为工程进展矛盾的焦点，由于强抢工期，给监理工作带来相当大的难度，表现在既要严格质量把关，又得顾全工期大局，这就对监理工作能力提出更高的要求。由于监理人员综合素质较高；施工经验丰富，与建设单位、设计单位、施工单位密切配合，这一矛盾处理的比较好，既保证了工期，又确保了工程质量，得到了建设单位的好评。
7 89094996.doc 排水工程抽检情况：
沟槽开挖抽查-----点，合格----点，合格率----% 砂石基础抽查-----点，合格------点，合格率----% 管道安装抽查-----点，合格-----点，合格率为----% 检查井抽查-----点，合格-----点，合格率为-------%
桥涵工程抽检情况：
桩基抽查---点，合格---点，合格率----%； 墩柱抽查----点，合格----点，合格率为----%； 盖梁抽查---点，合格---点，合格率为----%； 预制梁抽查----点，合格----点，合格率为----%； 桥面砼铺装抽查----点，合格---点，合格率为----%； 伸缩缝抽查---点，合格--点，合格率为--%； 涵洞钢筋抽查----点，合格----点，合格率为-----%； 涵洞模板抽查----点，合格----点，合格率为----%； 涵洞砼抽查----点，合格----点，合格率为----%；
道路工程抽检情况：
素土抽查----点，合格----点，合格率---% 水泥搅拌桩抽查------点，合格------点，合格率----% 旋喷桩抽查----点，合格-----点，合格率----% 碎石垫层----点，合格-----点，合格率-----%
8 89094996.doc 石灰土抽查-----点，合格-----点，合格率为----% 二灰土抽查----点，合格----点，合格率为----% 水泥稳定碎石抽查-----点，合格-----点，合格率为----% 粗粒式沥青砼抽查----点，合格----点，合格率为-----% 中粒式沥青砼抽查-----点，合格-----点，合格率为----% 细粒式沥青砼抽查-----点，合格----点，合格率为----%
------------------监理公司
总监：
-------年----月----日
第19篇：监理总结
国道109线东察高速公路工程
公
路
工
程
监
理
总
结
（第五驻地办）
内蒙华纬公路工程监理中心
国道109线东胜至查汗淖尔段公路，是国家公路网容成至乌海的组成部分，是内蒙古自治区“三横、九纵、十二出口”的重要组成部分，是内蒙古自治区西部地区重要的对外通道和经济干线。该项目的建成可形成长距离规模化的全区性公路运输通道发挥高等级公路规模效应。将促进沿线地区迅速形成经济带，改善内蒙古地区西部的投资环境，加强内蒙古西部地区的经济发展，加强民族团结，加快内蒙古改革开放步伐；改善项目所在地区的投资环境具有非常重要的意义。
一、工程概况
国道109线东胜至查汗淖尔段高速公路，起点位于鄂尔多斯市东胜南12公里格顶盖村附近，接大饭铺至东胜段公路青青山互通立交，桩号K0+000，终点K181+058，第五驻地办所辖K90+000—K111+000路基、桥涵、路面及交通工程（其中路基十五合同段为K90+000—K97+000路基及桥涵工程施工、路基十六合同段为K97+000—K105+000路基及桥涵工程施工、路基十七合同段为K105+000—K111+000路基及桥涵工程施工、路面五合同段为K90+000—K111+000路面工程施工）。
本工程采用双向四车道公路标准设计，设计行车速度100公里/小时，路基采用整体式断面型式，标准横断面宽度26.00米；全线桥梁设计荷载采用公路-I级。
本段主要工程量：路基十五标土石方45万立方米，通道桥3座，暗板涵7道，圆管涵6道；路基十六标土石方73万立方米，互通立交桥1座，暗板涵10道，圆管涵3道；路基十七标：土石方41万立方米，通道桥1座，暗板涵8道，圆管涵3道，合计土石方159万立方米，互通立交桥1座、通道桥4座、暗板涵25道、圆管涵12道；路面面层采用中粒式AC-16I型沥青混凝土上面层482270m2，粗粒式AC-25I型沥青混凝土下面层447170m2，水泥稳定碎石基层520144m2，水泥稳定级配碎石底基层541396m2；交通工程21公里，主要包括：交通标志、交通标线、护栏、隔离栅。
本项目于2006年10月开工，2009年10月完成主体工程，交通工程于2009年8月开工，2009年10月完工。
二、工程监理机构概述
本项目采用由业主高级驻地监理工程师办公室，按一级监理机构设臵进行管理。实现自治区交通厅党组确定的“00957”工程管理总目标(施工质量零事故、资金使用零违纪、总评分不低于95分、路面平整度δ≤0．7mm)，创建精品工程。
高级驻地行使对项目的质量、进度、费用及执行合同的职权。驻地办内设道路工程师、结构工程师、合同管理工程师、计量支付工程师、计划统计工程师和中心试验室。高级驻地办在业务上受指挥部领导，高级驻地办按照项目合同要求，负责所辖合同段的监理工作。
三、工程质量监理
（一）测量放样、放线、水准点校核
为做好进场施工准备，指挥部组织设计单位、高级驻地办、施工单位进行设计交桩。施工单位进场后，高级驻地办组织施工单位对设计单位提供基准点、基准线和基准高程进行了接收，并填写了现场交接桩志清单，承包人和高级驻地办分别对以上控制点进行了复测，特别是相临两标段对控制点进行了交叉复测，高级驻地办对复核结果进行了签认，对原始定线资料进行仔细复核。在施工过程中，特别是跨年度复工前均对测量结果进行了复测。对控制工程的坐标、高程、几何尺寸及线形的准确性起到了决定性作用。
（二）对工程质量的监督
1、开工前的审查与指导
开工伊始，东察高速公路指挥部、驻地办严格按照招、投标文件要求与承诺进行验资工作，严格避免“一流队伍投标、二流队伍进场、三流队伍施工”的现象。为了保证工程施工的顺利进行，驻地办根据工程特点和实际情况对工程作了总体安排部署，并将计划和责任层层落实，具体工作如下：
A、建立工程质量保证体系。 B、进行组织建设，完善监理机构。
C、按东察高速公路《工程建设管理办法》编制了《监理实施细则》，制订了《监理奖惩办法》及《路基路面工程质量控制要点》，使工程管理规范有序。
D、2006年11月18日召开了东察高速公路第一次工地会议，理顺了业主、监理和承包人之间的联系渠道，明确了各项工作运行的程序、规则和监理工作程序。
E、要求所有项目参建人员学习并熟悉招标文件，阅读设计文件、熟悉设计图纸。进行监理岗前业务培训。指导、规范监理工作，使监理人员了解工程情况、监理工作制度和管理程序，满足东察高速公路建设的要求。
F、完善试验室建设
对检测、试验的仪器、设备均由计量部门标定，保证正常运行。
G、对承包人的组织机构、施工机械、工程进度计划、施工方案及施工工艺等已进行了全面的审查和认定。审查批准了承包人的原材料及各种标准试验和组成设计。
（2）学习培训
开工以来，组织多种内容的学习培训，重点是学习国家和地方有关公路建设的法律法规、条例文件，熟悉《东察高速公路工程建设管理办法》和《监理实施细则》、《竣工文件编制办法》等，重点培训计量支付、计划管理、合同管理、试验检测等专业技术知识，并对管理制度中不合理、不全面的内容进行了及时的补充和修订，为工程建设提供一个系统的、统一的工作准则，使参建单位的各项工作有章可循。
（3）要求各施工单位进场后，复核、修正工程量清单数量。 （4）严格履行开工报告制度，在合同规定的时间内提交标段开工及单项工程开工报告，围绕总体施工组织计划编制切实可行的施工组织设计，重点抓好施工工艺、机械匹配、人员到位、材料进场及试验工作，建立健全质量保证体系。
2、施工过程中工程质量控制
根据监理人员的职责，本工程对承包人的施工程序、施工过程、施工工艺及材料、机械、配合比等进行了全面检查，实现了对工程质量的有效监督和管理。监理人员按照规定的频率在施工期间对各道工序进行抽查，对发现的问题及时制止并提出处理意见，各级专业工程师在其职责范围内对各工程部位及时进行检查评定，并批复工序控制指令，对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序、工艺进行现场控制，及时消除影响工程质量的不利因素。现场监理对施工全过程旁站，现场监督承包人的现场取样和施工记录，并对每道工序和成品提供质量评定的依据。对出现的异常情况及时向上级监理汇报，未经批准不得进行下道工序，抽检不合格的项目一律返工处理。
《承包人报告》、《监理工程师报告》、《监理工程师指令》、《监理通知》、《工序报验申请批复单》是本工程质量控制的主要手段和步骤。对合格工程以《检验申请批复单》的形式通知承包人可以进行下道工序，对工程实施过程中出现的问题，以《监理通知》的形式通知承包人现场整改或整顿。高级驻地办对工程中出现的情况及误差缺陷以《监理工程师报告》的形式请示指挥部协商后以《监理工程师指令》形式对以上问题提出处理意见，承包人在施工过程对控制方法、技术标准的疑问及时提出合理建议均以《承包人报告》形式上报，完整的控制体系确保了工程质量，杜绝了工程质量事故的发生。
（1）事前指导和事后监理相结合，严格控制工程质量。要求施工单位在一项工程开工前，制定详细的施工组织，工艺流程以及人员分工计划，落实责任；在进行本道工序时就考虑下一道工序中可能发生哪些质量问题，存在哪些质量隐患，提前指导施工单位及早做好准备工作，并加大事后监理检查力度，确保工程一次合格率。
（2）强调监理人员加大工程监管力度，进一步加强监理工作。驻地办对工程质量不断加强监督检查力度，根据施工现场巡视情况及时下达工程技术、管理、质量控制等文件，提出许多建设性意见，促进、优化工程管理。不断加强对全线各单位的工程质量控制。驻地办对施工单位进行分段管理，进行经常性的巡视检查工作，对发现的问题及时指出，并下达巡视指令，要求施工单位按有关要求对工程质量问题和存在的质量隐患及时进行整改，有效推动施工生产，及时纠正影响工程质量的行为。
（3）提高监理责任心和质量意识，提高业务水平和管理水平，明确责任，突出重点，均衡协调。要求监理对关键工序配备能够胜任此项工作的监理人员，尤其是路面专业工程师、结构工程师、试验室主任三个要职，其技术业务水平必须过硬，能够胜任其专业工作。
（4）加强监理在测量、试验上的检测工作，真正做到严格把关，指导施工。严把原材料质量关，按照规定频率对各项工程的原材料进行抽检，有效控制原材料进场质量。充实和加强了路面工程检测监理人员。驻地办没有检测能力的特种材料，如：交通工程材料的检测委托有检测能力的单位进行检验，并对其检测结果出具检测报告。
（5）严格现场监理，控制工程实体质量。对上道工序的工程质量进行严格检查，若达不到规定要求，责令限期整改或做返工处理。
（6）随着工程的实际进展，监理工作重点逐步转移，严抓重点部位、关键工序质量不放松。对关键部位的监控不仅要依靠现场旁站，高级驻地也应亲自监理，适时监控。在各施工阶段，根据施工实际情况，定期或不定期召开监理会议和工地会议，总结前一阶段的监理工作及目前工作中存在的问题，明确下一步监理工作的重点。针对存在问题，确定各阶段监理工作重点，详细部署下一步工作，提出具体施工要求，及时解决施工中存在的问题，指导施工。
（7）继续加强中心试验室建设，确保其正常运行，指导施工。试验室负责原材料试验及材料许可证的签发并对工程质量进行检查、抽检工作。
（8）针对现场实际施工工艺问题，及时制订技术监理要点，严格控制各道工序，纠正施工中不当操作行为。对关键工序，加大了监理力度。
（9）组织工程检查、联查活动，全面了解施工情况，总结交流经验，使工程质量始终处于可控状态。
（10）加强各关键工序的施工监理，及时下达技术文件，指导现场技术人员及监理人员进行质量控制。
（11）关键部位、重点工序的监理及技术要点要落实到人。针对工程项目特点，建立监理工作书面技术交底制度，编制技术交底指导书。驻地办以书面形式下达关键部位、重点工序的施工技术要点，明确现场监理的工作重点。
3、对关键工程、隐蔽工程的质量控制 （1）对结构物质量检验控制情况
A、首先从原材料抓起，严格履行材料使用许可证制度，包括砼配合比，不合格材料不得进场，进场检验不合格者清除出场。特殊复杂试验委托有相应资质的权威部门鉴定。
B、抓好控制测量，严格履行工序交接报验制度，如：大中桥控制网、基准点、水准点、桩位、基坑放样、模板高程、轴线偏位等检查必须在承包人自检合格的基础上由监理单位测量工程师检验合格认可后，方可进行下道工序，从而避免了轴线偏位、几何尺寸、高程错误的质量缺陷。
C、加强机械设备方面管理，保证砼外观质量。砼拌和必须采用拌合站集中拌合，专用汽车运输，不得使用小型搅拌机拌制砼，模板一律采用大面积组合钢模板及定型模板。
D、履行模板检查报检制度，一般部位由现场监理员检验，预应力梁板、墩、柱、盖梁必须由高级驻地办结构工程师检验。严格控制立模刚度，接缝平整度，从而保证外观质量。
E、砼浇筑时坚持全过程旁站，严格控制水灰比，分层浇筑、科学振捣，不过振、漏振。认真做好试件抽样工作并监督承包人砼试件取样过程。
F、加强砼养生，及时填写成品检查记录和质量检验报告单。 G、对于隐蔽工程，必须经监理检查认可后方可回填覆盖，并留有照片。
H、砼外观有缺陷时，不得随意打磨、装修，必须经监理检查认可后方可进行处理，否则将返工处理。
（2）对交通工程质量检验控制情况
交通工程设计内容多，技术含量高，监理严格按照公路工程监理规范要求，从组织机构到人员管理，从技术规范到各项规章制度，均采取了强有力的措施。
A、针对工程项目内容，选用交通工程专业监理人员，建立完整的工程质量保证体系，制定严格的质量控制程序。
B、严把隐蔽工程质量关，对于隐蔽工程的质量控制，监理工程师按照系统的划分，逐张审核工程施工图纸，在每个单项工程开工前，监理工程师认真审查承包人的施工准备情况，严格工程的开工手续，确保了工程按照设计图纸施工。
（三）监理试验情况
试验室配有试验工程师和经过专门培训的试验人员，试验室人员责任分工明确，规章制度健全。
标准试验是控制和指导施工的科学依据，高级驻地办首先派出试验监理人员参加了承包人试验的全过程，并进行了有效的现场监督检查，经过复核（对比）试验及时批复标准试验的参数和指标。试验室在工程质量控制中充分发挥监督指导作用，确保工程的内在质量。
抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质的判定，主要包括：各种材料的物理性能、土方填筑的密实度、砼及路面基层、面层强度、沥青砼各种指标的抽检。本工程项目在开工前就对各种抽样试验的频率做出了明确规定，监理抽检不低于施工单位自检频率的30%，其中桩基无破损检测100%，构造物台背压实度、路面沥青三大指标等试验项目均加大抽检频率。报验抽检的程序为：首先监理人员对承包人各种抽样、频率、取样方法及试验过程检查认可，承包人提出检验申请，中心试验室分别按规定频率独立进行了抽样试验，对合格项目予以认可，作为工序控制的依据。
四、工程进度监理
正确处理好工程质量和进度的关系，提高对工程质量、进度关系的认识。为了实现工期目标，争时间，抢进度，有计划、有步骤地采取各种措施完成工程任务，通过多方协调,加强与施工方的交流沟通以取得其支持与配合,树立其员工的质量意识,提高其管理水平,正确处理好进度与质量的关系,不能一味赶进度而不讲质量,通过提高一次验收合格率以加快施工进度,防止出现“前松后紧”现象而在后期赶进度忽视质量管理。在不同施工阶段，确定工程进度总目标和阶段目标，监理必须在保证质量的前提下抓进度，确保了总目标的实现。
1、协调和督促设计部门对尚需变更的工程尽快调查落实，以利于工程进展。
2、要求施工单位认真编写施工进度计划，由高级驻地办审核，指挥部审批。
3、严格要求施工、监理单位的人员、设备按合同承诺进场和投入，满足工程要求，从物质条件上保证工期。
4、事前监理，提高一次检验合格率，避免返工耽误工期。
5、科学调度，严密安排和调整工程进度。
6、协调畅通，遇到问题及时解决，扫清障碍。
7、适时编制进度计划，倒排工期，以旬保月，以月保年。督促施工单位根据自身情况调整进度计划，以小进度推进大进度。
8、加强进度控制，下达科学的进度计划并及时检查进度计划的执行情况，将实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，及时调整和修改进度计划，指导施工。
9、加强过程控制，根据各标段工程进度汇总后实行全过程控制，做到心中有数，避免出现进度偏差。
10、积极采用新材料、新工艺、新技术，促进工程进度。
11、对施工进度较慢的施工单位，及时要求其采取加快工程进度的措施，按照计划预定的进度赶上阶段进度目标，从而实现总体进度计划。
12、为抓紧有限施工时间，根据确定的总体进度计划，要求各施工单位，加大投入，确保进度计划的顺利实施。
五、工程费用监理
在指挥部规划的指导下，通过对工程费用目标的动态控制，使其实现资源优化配臵。
1、质量监理与费用控制不能分开。驻地监理工程师有质量否决权,通过经济手段对工程质量实施控制,充分发挥了驻地监理工程师的权威性,确保工程质量。
2、根据合同条款，制定工程计量与支付程序，使工程费用监理科学化、规范化。
3、对工程质量不合格的工程实体，坚决要求施工单位进行返工处理，达不到合格标准不予计量。
4、对工程质量合格，但内业资料不齐全的工程实体，不予计量。
5、在指挥部指导下，驻地办认真复核所辖单位已完实际工程量和设计工程量，特别加强对修正设计（补充设计）的工程量复核，设计变更按程序及时逐级上报，保证了及时计量。
六、合同管理
为了使东察高速公路工程项目有关单位之间建立有机的联系，相互协调，默契配合，共同实现质量、进度、费用三大目标，充分利用合同手段，通过经济与法律相结合的方法将工程项目所涉及的各单位在平等互利的原则上建立起多方的权利义务关系，以保证工程项目目标的顺利实现。
严格按照合同办事，使业主、承包人、监理三方树立强烈的合同意识，按合同约定办事。
1、严格法律程序，按照合同办事，规范监理行为，严格履行施工合同、监理合同以及廉政合同、安全文明生产合同。
2、工程变更，按规范进行计量支付，作好工程费用控制。按合同规定和工程建设实际需要及工程进度实际情况，认真做好计量支付工作。
3、坚持实事求是原则，经过验收的合格工程及时予以计量支付。
4、充分发挥监理的监控作用，把住工程质量关，检测资料关和计量准确关。
5、对于资金支付必须按规定及时结算，做到不超报、漏报、瞒报、错报作到准确无误，及时支付。
七、安全文明生产
1、随时提醒各施工单位注意交通安全，尽量避免夜间行车，严禁疲劳驾驶和酒后驾车。
2、加强施工现场的安全管理，特别是梁（板）的吊装要严格按操作规程施工作业。
3、施工现场标志、标牌等应齐全，路容、路貌要整洁，构造物外露部分表面必须清洗干净。
八、环境保护、社会问题
1、要求施工单位的取土坑、弃土堆等必须规整，施工废料不得随意倾倒，防止污染环境。
2、积极开展文明施工教育，协调地方关系，避免社会矛盾的发生。
九、廉政建设
严格要求各级监理人员廉洁自律、以身作则，做好廉政建设工作；高级驻地办要继续规范监理行为，加大对监理人员的管理力度；各级监理要提高职业道德水平，正确处理与施工单位的关系，尽职尽责，抓住工作重点，简化办事程序，提高工作效率，严禁推诿扯皮，严禁“吃、拿、卡、要”。
十、经验总结
在东察高速公路工程项目实施过程中，主要完成工程量：路基土石方159万立方米，互通立交桥1座、通道桥4座、暗板涵25道、圆管涵12道；路面面层采用中粒式AC-16I型沥青混凝土上面层482270m2，粗粒式AC-25I型沥青混凝土下面层447170m2，水泥稳定碎石基层520144m2，水泥稳定级配碎石底基层541396m2；交通工程21公里，主要包括：交通标志、交通标线、护栏、隔离栅。
本项目于2006年10月开工，2009年10月完成主体工程，交通工程于2009年8月开工，2009年10月完工。
在具体施工监理过程中，全体监理认真落实合同文件的要求，紧密结合工程项目实际，通过对工程的严格管理，取得了很好的效果，具体经验如下：
1、通过建立健全工程质量保证体系，为保证工程质量奠定良好基础。要求新开分项工程必须建立分级的工程质量保证体系，落实质量责任制，责任到人，签定质量责任书；健全规章制度，严格执行规范和规程；保证质量保证措施完备、可靠，确保质量保证体系有效运转。
2、狠抓组织机构建设，进而完善监理机构，完善各级施工组织机构。按照工程项目的具体要求，结合工作实际，进行明确的组织分工，健全组织机构，严格要求施工、监理人员资质符合要求，全体人员明确分工、定岗，各司其职有序开展工作。进一步落实分工负责制，真正做到岗位职责明确，管理内容清晰。并要求各监理人员根据技术专长和业务水平，合理调换工作岗位，使之能满足不同时期的监理工作需要。在对工程实施监理的过程中，针对监理人员业务水平参差不齐的状况，高级驻地办切实加强监理队伍建设工作。
3、严格落实东察高速公路《工程建设管理办法》、《监理实施细则》，照章办事，使工程管理有章可循，有法可依。明确各项工作运行的程序、规则和监理工作程序。
4、加强关键工序、关键部位的管理，狠抓工程质量不放松。重点砼外观质量等关键部位、关键工序的质量和容易出现质量问题的薄弱环节。
5、采取有力措施，促进工程进度。在保证工程质量的前提下，加大投入，努力加快工程进度。
6、严格计量支付程序，强化费用管理。除了加强对合同中工程量清单所列工程费用的计量与支付的管理外，还对合同中所规定的其他费用（如工程变更调价等）加强监督与管理，尽量减少工程施工过程中各种附加费用的支付。
7、严格合同管理，控制工程变更，严格按合同约定办事。
8、做好信息管理及协调工作，加强并规范施工文件、资料的收集、传递、整理、处理、存储等方面的管理，达到工程管理的高效、迅速、准确，从而更加有效的指导施工。
9、认真总结施工经验教训，找出差距和不足，提高认识和管理水平，施工计划安排要更切合实际，考虑条件要更全面细致，达到更加有效指导施工的目的。
总之，为确保总体质量目标和进度计划的实现，东察高速公路第五驻地办在整个工程建设的紧张工作中，严格执行监理规范和本项目监理实施细则，统筹管理全线的监理工作，对本项目的工程质量、进度、费用、安全、环保、合同等进行全过程监理。通过统一指挥部署，分阶段采取对策，及时调整施工总体部署，增加设备投入，多开作业面，延长作业时间，加班加点，克服了重重困难，取得了工程质量和进度控制的主动权，圆满按期完成了工程建设任务，工程质量优良。
第20篇：监理总结
2017年度述职报告
一、任务与分解：
时间真快，弹指一挥2017过去了，作为“华申老兵”在过去的一年里做了些什么，还得从年初说起，按照公司的总体布局和安排，2017年我的主要工作任务一是如期如质平安地拿下杏滨路提升改造工程，确保该项目监理部人员在2017年8月前分流到其他最需求的监理项目部；二是尽职尽责地守好东海火炬6#楼这个监理大门，同时还要兼顾并站好北站2号地块的监理门岗。说话不难，做好可不是那么容易。为了不打乱战，本人首先对任务逐个地进行分析、评估，同时根据项目特征找出监控风险点，判定监控高危区段，再按项目进展来区分轻、重、缓、急，以确定其工作目标，从而制定出实现目标的工作计划。于是本人决定上半年的工作重点应放在杏滨路项目，虽说该项目大部分结构基本完成，但E、F两匝道和杏东下穿通道正加紧赶工，特别是F匝道含20多高墩钢砼组合桥梁，结构复杂，不仅质控难度大，而且安全风险极高，作为项目总监务必高度重视。通过本部人员的共同努力，于2017年5月26日和2017年6月23日分别对杏东下穿通道和E匝道桥梁等（含铁路桥段安装工程）进行了阶段性安全评验。2017年8月26号本项目终于全线贯通，并通过项目竣工验收。从开工至竣工全过程实现了无质量返工事故和未发生大小安全事故的平安工地。
2017年下半年本人的工作重心由杏滨路项目逐步转向到了东海
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火炬6号楼工程，这个项目目前虽然从深坑里爬出到地面二层，回顾起来四个字“艰辛泪水”，因为本项目属东海火炬科技园区的地标性建筑，不但地基状况相当复杂，而且工程本身具有一定的特殊性，既有-19.15m至-22.65m不等的超大型深基坑，又有超厚（砼厚度3.5m至7m不等）的承台基础。由于建筑高度近200m，在主楼框剪结构中设计了18个圆钢柱和24根型钢劲性柱。同时本工程具有安全风险极高的超高大（含10.25m至15.15m不等）模板支撑系统，所以说平安地爬出基坑，完成正负零以下基础工程真不容易。
二、经验与体会：
本人已从事监理行业工作25年，从监理的试点、起步、推行等三大阶段（当初的监理为“三控两管一协调”高智能型且日趋强势，后来由于行业鱼龙混杂，逐步落转到今天的“四控三管一协调”多职重责型弱势行业，目前的监理仍处于建设领域被打压态势）。作为项目总监，特别是像我这个“华申老兵”，若不清醒头脑，不履职尽责，不划定红线，不深入现场把控、纠偏，非常危险！轻则进入黑名单、吊证，重则走进高墙，打入地狱。因此，本人把高危、风险监控点划定为红线，即生命线；同时不管时代怎么变，自己始终五个坚持：一是坚持廉洁自律，不断增强自我抗力，时刻把握职业操守（准则）。任何情况下坚持与违法、违规和有损我监理形象的吃、拿、卡、要等不良行为作斗争。二是坚持发扬监理工作“四勤”要素。不管是房建、市政还是公路、水运等何种项目监理都应该发扬监理的“四勤”要素，即“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”，这是我多年心血积累的经验。
第 2 页 只有在监理工作中去运用和发扬“四勤”，才能护航于我监理本身，才能取得工作上的主动。三是坚持带好队，用好人，发挥团队合力。经验告诉我们，只有团队才是力量，集体才有智慧，很多新上任的总监都败在此局，主要原因就是不会管人用人，群里内部搞内耗、内斗、不团结。导致工作上出工不出力。一旦有事相互推诿，自己费力不讨好，事倍功半。老话说，带队如带兵，孙子兵法写道“兵强则将才，爱兵则爱子”，所以我们总监就是团队的带头人，就要掌握好兄弟们的实情，了解其家境，尽力解决其忧虑。充分调动积极因素，做到扬长避短，形成团队合力。只有这样才能培育一支敢打硬战的监理队伍。四是坚持用心做事，努力工作。充分体现监理人的价值观。作为我这个“华申老兵”，服从命令为我天职，比如2017年度多次参加公司指令的投标等工作任务，特别是2017年12月13日上午9时30分公司指令本人参加海沧2号地块项目投标，届时本人负责的火炬6号楼项目正逢双随机检查，为了争取两不误，只好一大早第一时间赶到海沧开标室挂上第一个号子，当完成开标任务后又火速赶到“阵地”迎检。不管结果如何，但我每次都尽了心，努过力，没有留下遗憾。五是坚持低调做人，高调做事，学无止境，与时俱进。本人虽然即将跨入退休行列，但建设需要我，“阵地”需要我，为了站好监理岗，守住平安门，务必坚持低调做人，高调做事，虚心向年轻兄弟们学习，更新知识，完善自我，与时俱进。在未来的工作中继续发挥“华申老兵”的余热，不负使命，与全体兄弟们一道为公司的未来增砖添瓦！
2018年1月6日
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