时 代 财 富 大 厦 工 程 2005 年 监 理 总 结
深圳市九州建设监理有限公司
时代财富大厦项目部 2006 年 1 月 5 日
2 2005年已过，时代财富大厦监理部对本工程在这一年里的监理情况进行总结，汇报如下：
一、工程完成情况：
1、建筑物主体结构：20层楼面砼浇灌完成，共完成建筑面积为55433m2，占总建筑面积的50%，尚余52066 m2。
2、分项工程完成情况：钢筋工程已到20层，型钢砼工程：还剩余4层就全部完成；防水工程：地下室外墙防水全部完成，工程量约3500 m2，地下室底板还没有施工；砌体工程：负一层砌体基本完成，一层至负三层消防楼梯的砌体基本完成；水电安装及幕墙预埋件安装，配合土建工程同步进行。
3、主要材料进场及抽检情况：钢筋 T，送检组，检测结果合格符合要求，砼进场m3 ，现场抽样试块 组，检测结果均达到设计强度要求，经数量统计，全部合格；型钢已完成工程量1200T；钢筋套筒直螺纹连接共抽检 组，检测结果全部符合要求。
二、施工阶段的监理情况：
我方与建设方于2003年11月25日正式签订本工程施工阶段监理合同，随后组建监理班组。按合同条款内容、职责、权限和本工程设计文件等，有针对性地编写了监理细则、监理规划和其它相应的方案。工程的设计阶段、施工准备阶段、施工阶段进行了全方位的监理工作，具体如下：
（一）施工前期监理：
1、审核施工单位的资质和项目部的组织情况及各种证件，对各专业施工人员和特殊工种持证上岗进行检查，无证人员不允许施工作业，对进场的机械、设备要求有出厂合格证或单位维修证明，符合要求同意进场使用，并要求定期提供维修记录；
2、审核施工单位所报的施工组织设计方案，对施工组织设计中的施工方法及质量标准不符合现行规范的予以纠正，对特殊要求的分项工程或重要工序，要求施工单位编写专项施工方案；
3、审核施工现场管理机构中的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系的建立情况；
4、在图纸会审及各工序施工前，要求施工单位和监理各专业认真熟悉图纸，做到对工程的每个部位都心中有数，以便在会审时解决。并及时组织质监站、设计院、施工单位、建设单位进行图纸会审和设计院对施工中的重点和难点的设计交底工作；
4、复核轴线和桩位，并对有误的地方予以提出更正；
5、检查现场三通一平，符合施工要求，发开工令。
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（二）施工过程的监理：
1、原材料的控制：
严格检查每批进场材料的质量，对进场材料要求先提供材质保证书和出厂合格证书后，才对其外观进行检查。对检查合格的及时取样送检，检验合格的材料才允许使用，检验不合格的立即有见证退场。
2、施工中的质量控制：
1) 施工过程中，随时实施现场巡视、平行检查、旁站、抽检和分部分项验收等控制方法，对主体隐蔽的质量事故隐患及质量通病采取有效控制措施，并做好隐蔽工程验收登记表，发现不符合设计和规范要求的要求及时予以返工和纠正，并下达《监理工程师通知单》或《工程质量整改通知书》，整改完成后再复检，合格才允许下一道工序的施工。其中《监理工程师通知单》69份，《工程质量整改通知书》3份，隐蔽验收733次。 2) 混凝土工程：
a、商品砼：砼浇筑施工中，随机抽查进场砼配合比，发现砼坍落度不符合设计要求的，将其退回砼厂处理；前期，由于砼厂在砼中掺入过量的一级石粉，进场的砼经常出现和易性差、容易离析、流动性差等问题（坍落度符合要求），经过多次与砼厂协商、开专题会议后决定，禁止用石粉代替砂子使用，重新调整砼配合比，问题得到了有效解决，施工可操作性和工程质量都有所提高。
b、梁柱砼强度等级不一致部位的施工，是砼施工的重点，检查施工单位采取的措施是否到位，在浇灌过程中严格要求施工单位分开浇捣（先浇灌高强度，再浇灌低强度），经过各方的努力，施工质量得到了有效的控制；
c、在砼浇灌过程中进行24小时跟班旁站，对每层浇筑部位的钢筋间距、板筋有效高度、钢筋保护层不符合设计及规范要求的、预埋设施损坏的要求及时进行修整。并严格控制砼的初凝时间和振捣、找平、凿毛、清洗钢筋、砼养护等工作。
d、提出合理化建议，减少施工缝。在开始几层浇捣过程中，由于泵管线路过长，接管拆管所用的时间较多，工人在接管拆管时对钢筋破坏严重，因此，我方从地下室施工时就要求施工单位采取布料机施工，但施工单位一直没有采纳，直到8层梁板浇灌时才正式使用，结果是施工效率大大提高，工人劳动强度也减少了，浇灌一层的时间由原来的30多个小时缩短至目前20个小时左右，大大加快了施工进度，同时也减少了对钢筋的破坏。
e、地下室浇灌完成时，我方就发现核心筒的剪力墙，每层都有一些细小垂直的裂缝，把此
4 情况通知设计院，设计院认为了砼收缩裂缝，对结构不产生影响，但我监理部还是在每周的例会上提起，并对裂缝进行观察，做好原始记录，到了
6、7层梁板拆模后，楼面出现很多网格状裂缝，针对裂缝的问题，我监理部积极参与讨论，并组织多次专题会议，寻找产生裂缝的原因，并根据可能出现裂缝的原因加强现场的施工管理。
f、砼表观实测实量：经现场实测实量，大部分楼层的垂直度和平整度都符合规范要求，合格率在80%内，个别楼层的合格率在70%～80%内，已多次要求施工单位加强此方面的管理。 3) 钢筋工程：
a、在工程开始阶段，由于施工单位对工人的技术交底不到位，新进场的工人对工艺又不熟练，出现了很多常见的质量通病，如板面筋的有效高度、钢筋保护层及锚固长度等不符合设计和规范要求，特别是钢柱与梁交叉点的位置，很多钢筋的水平锚固长度不够，安装难度比较大，施工进度严重延后，对此我监理多次口头警告施工单位，并要求施工单位在施工前对施工人员进行口头和书面交底，对复杂的构件要求进行放样制作，提前预知将会遇到的困难，同时，根据我们以往的经验，把我们所知道的质量通病及难点和重点提前通知施工单位做好准备，保证了质量，也大大加快的施工进度。
b、钢筋的制作、钢筋闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊、钢筋套筒剂压连接都严格要求按图纸和规范要求制作安装，并在现场取样送检，经检测合格后才允许下一道工序的施工。 4) 模板工程：
a、模板制作直接关系到以后主体装修的好坏，所以在施工中严格控制好模板的几何尺寸及牢固性，确保砼不变形，模板安装完毕之后进行验收，符合要求才进行下一道工序的施工。 b、提出合理化建议，加快进度。在地下室施工时，我们发现施工单位在核心筒（电梯井道内的剪力墙）的位置使用散板安装，安装的时间较长，拆模时模板破损较多，我监理部就建议施工单位采用大模板施工，施工单位从标准层开始使用大模板，在实际应用中，加快了施工进度，节约了材料，砼表面观感质量有所提高。
c、存在问题：局部位置的平整度、垂直度超过规范要求，施工中使用老化、破损的模板，模板没有刷脱模剂等，针对存在问题，我监理部将继续跟进。 5) 型钢砼工程（钢结构工程）：
在钢结构施工前期，由于钢结构单位自身原因，钢骨柱制作、安装的质量较差，进度延后，钢骨柱安装完成后，轴线偏移最大达5cm，为此监理部连续发了5份“监理工程师通知”，每期例会上都提出大量的问题和处理意见，要求施工单位采取有效措施，从以下几方面加强控制误
5 差：工厂制作误差、现场测量误差、焊接应力变形等，同时我们监理部也加大监管力度，经过施工单位的努力，钢骨柱安装的质量提高很快，进度也及时赶上。 6) 防水工程：
本工程地下室外墙采用外防水层，用LLP刚、柔性防水层直接刷在砼表面。在施工中严格要求施工单位按照施工方案和规范要求来施工，防水层完成后，现场取样抽检，保证防水层的厚度，验收合格后，同意下一道工序的施工。基坑回填之后，外墙有水压力，外墙出现不少渗水点，要求施工单位做好地下室防水效果的检查，并在“背水内表面的结构工程展开图”上详细标示渗漏水的情况，作为以后的修补的依据。
3、进度控制：
2005年4月28日，签发开工令，立即要求施工单位编排总进度计划、月、周进度计划。具体控制措施如下：
a、认真审核总承包商提交的项目施工总进度计划，要求总进度计划必须满足合同工期要求的、措施上落实的、技术上可行的、质量上是有保证的，发现进度计划与合同工期不符或与其它分包工程有冲突时，立即要求施工单位调整。
b、按总进度目标分解成各阶段进度目标，作为阶段进度考核的依据。
c、审查施工单位报送的年、季、月和旬度工程进度计划。发现有进度计划在实施过程中，实际进度与计划进度有差异时，要求施工单位找出原因，采取有效措施，及时调整计划，把延误的工期分解，保证按期完成。
d、注重图纸会审，优化施工工艺，认真审核施工方案，考虑人力、设备材料、技术优化组合，实现优质高效、低耗、文明施工，减少无谓的二次运输、停工、窝工等现象。
e、提出合理化建议。在施工前期，施工单位计划只安装一台塔吊，我们认为无法满足施工需要，经我们多次与施工单位分析原因，最后才安装两台塔吊，在实际施工中，随着楼层的增加，垂直运输的矛盾较为突出，对进度发生一定的影响。另外，根据工程进度的情况，及时把后期准备工作以书面或口头的形式，传达给甲方，做事前准备工作。
4、投资控制：
本年度投资控制的监理工作要点如下： a、参与组织招标，提出定标意见；
b、认真核查施工图，通过合现化建议改正施工图在技术、经济上不合理的或错误的问题，节约工程投资，避免了施工后返工造成索赔事件的发生。例如：在收到甲方的图纸后，及时看
6 图，了解图纸的每个细节部位，就图纸上的设计内容，根据我们过去监督过的工程实际情况，在保证结构安全的前提下，对工程个别部位提出了修改建议：①修改地下室负
二、负一层楼板的结构形式，将原设计空心钢管的楼板改为按常规做法的楼板，②将劲钢柱的安装从负三层底板改为负二层中间或负一层楼面，经甲方与设计院沟通，设计院同意我们的建议，就这两项为甲方节约了大概一百万的开支。
c、认真审核施工组织设计（施工方案）和施工进度计划。降低承包单位施工成本，有利于建设单位节约投资。
d、严格控制现场签证：在现场签证方面，每当施工单位报来签证单时，首先根据合同条款，看清楚是否属于签证范围，对于不属于签证范围的，在签证单上写明根据合同条款7 都已通过验收。
综上所述，在本工程施工阶段监理过程中，我方严格履行了监理合同，完成了合同所规定该阶段的责任及义务，并且认真贯切《建筑法》与《深圳特区监理条例》及有关现行技术规范。
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金麟阁监理部
2001年4月
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