调研安全工作情况汇报
（二○一二年三月日）
一、二○一一年度HSE各项指标完成和主要工作情况 坚持“以人为本、安全第
一、改善环境、持续改进”方针，认真贯彻落实集团公司、管理局安全环保及消防工作部署，严格执行 “安全生产禁令”和“机械专业禁令”，深化“两表一卡”管理，扎实开展“我要安全”主题活动，强化风险管理和“三二三隐患排查、评审、治理”机制，紧密围绕厂生产经营活动，为厂全面完成局下达的各项生产经营指标，奠定了较好的基础。杜绝了工伤和交通重伤、死亡、火灾及环境污染事故，圆满完成了***下达的各项HSE目标、指标，连续六年被局评为“安全环保工作先进单位”；被荆州市评为“消防工作先进单位”；两个“清洁生产”试点单位通过了局审核。回顾2011年主要做了以下工作：
第一，实施目标管理，严格落实责任。针对工厂产品日趋大型化、重型化，登高、大件吊装、集成工种交叉、临时用电等高风险作业日渐增多和HSE管理的难度明显加大的状况。以强化各级领导干部责任为主线，层层落实职责，逐级传递安全生产压力，加强执行力“问责”考核。一是最高管理者与各分厂和有关部门第一责任人签订安全环保健康消防承包责任书，细化分解年度HSE目标指标，实施量化考核,定期检查执行情况，同时组织2400余名员工续签了“安全
承诺书”。二是及时对重点要害承包部位进行了调整，厂副总师以上领导、20名相关科室长挂点承包了重点要害部位(班组)13个，每季度开展一次安全活动，到位率达100％；24名副总师以上领导和相关科室长实行“领导干部值班制”，及时解决生产和社区发生的各类问题。三是实行风险金抵押制度，99名厂领导、分厂党政领导、HSE监督员交纳了安全生产风险抵押金128，700元。四是坚持HSE严考核硬兑现，采取日巡查、月考核、季评比的形式,对季度检查评比前8名的单位和个人进行表彰，处罚了37名(个)违章人员和单位。罚金达1万余元；五是强化特种设备和特种作业人员安全监督，对330名特殊工种人员进行了培训复审、换证；对25只安全阀进行了校验；对到检验期的12台压力容器、120台起重机械、36台厂内机动车辆进行了年度检验。对厂房建筑物和社区住宅楼等30个避雷设施点进行了检测，合格率100%。六是加强危化品和放射源安全监督管理,投资4万余元对储存放射源库、化验室试剂库进行改造，安装了防盗门、红外线报警和摄像监控仪器，实施双人双锁和账物相符管理。对油漆、稀料实行专人专库管理。七是落实《职业病防治法》相关规定, 建立健全了员工职业健康档案，对接触职业危害岗位的503名外聘、返聘、新上岗和离岗人员进行了职业病体检，将体检结果及时反馈给个人，并签字确认。八是加强承包商管理，杜绝以包代管，按照“利益同享、风险
共担”的原则，严格承包商准入、资质年审、HSE业绩评价制度，督促25个来厂作业的承包商交纳安全生产风险抵押金300.8万元。
第二，开展“我要安全”主题活动，增强员工风险意识。 按照“我要安全”主题活动要求，制定了活动方案，成立了活动领导小组及督导检查组，举行了“我要安全”主题活动启动仪式和“百人宣誓”、“签字承诺”等启动活动；厂办公楼电子屏幕昼夜滚动播出“我要安全”主题活动标语；《石油四机报》主办了“我要安全”征文活动,收到稿件83篇；悬挂“我要安全”横幅21条；开动员会、讨论会等27场次；局电视台播出我厂“我要安全”主题活动新闻5条；举办了“我身边的安全事儿”演讲会，修井机分厂选手**、绞车分厂选手**参加**市“安全在我心中”演讲比赛，进入前二名，唐华在湖北省“安全在我心中”演讲比赛中，获得第三名。组织8名获奖选手在厂及社区进行巡回演讲19场，听演讲达2580人次。各分厂开展了“重温安全承诺，再学十大禁令”活动，钻机分厂结合单位特点，制定承包商现场管理“十条禁令”；后处理分厂召集5家协作单位集中宣贯“我要安全”主题活动精神，充分调动了承包商参加主题活动的积极性。
在活动深化阶段，结合“两表一卡”的实施，将工作重点确定在风险评估上，采取专题调研、召开风险评估会等形
式，充分调动各个层面员工的积极性，从人、机、物、环、管5个环节查找风险和隐患，按照最高管理者“隐患治理投入优先”的决策理念，逐一制定整改措实了施整改。针对夜间锻打作业天车配合视线不好，事故风险高的问题，厂投资5万余元进行了整改；针对绞车分厂大型并车箱链条装配没有专用吊具、中轴立式装配齿轮容易倾倒等隐患，组织专人研制工装、购置专用吊具、制定《作业指导书》消除了风险。2011年，厂部组织专题风险评估会17场次，319名员工参加了风险评估，评估出新的风险110项，制定措施 90余条，整改纠正隐患、问题57个，修订《作业指导书》12份，收到隐患报告卡913份，确认有价值的隐患报告卡545份，给予了奖励，并在《石油四机报》张榜公布。**分厂、**分厂、**等分厂还将本单位生产作业现场的“低、老、坏”现象拍成照片，挂在醒目位置，让员工查找违章，进一步提高了员工遵章守纪的自觉性。
第三，强化培训，持续改进，夯实工作基础。我们始终将维护HSE管理体系持续、健康、有效运行作为工作重点之一，狠抓基础建设，强化HSE培训，通过内、外审核发现问题，不断持续改进。对内审中的6个一般不符合项和34个一般性问题及时进行了纠正；对外审出具的6个一般不符合项重点实施了纠正；对HSE管理体系15个程序文件、44个管理规定及时实施了修订；对工厂“应急预案体系”进行了
完善。为强化基础资料管理举办了培训班和HSE基础资料展评；对新入厂的47名大学生、32名新上岗人员进行了三级教育；14名变换工种人员进行了HSE培训；聘请专家对45名出境或即将出境服务人员，进行了为期三天的防恐基本知识培训，全部拿到了合格证书；220名员工参加了起重作业知识培训；36名基层HSE监督员参加了管理局举办的HSE应用知识培训; 对41名HSE内审员、HSE监督员进行了HSE基础知识培训；选派4名HSE监督员参加了青岛阳光认证中心举办的内审员培训，获得了内审员资格；通过加大教育培训力度，满足了工厂发展的需要，HSE管理体系通过了中化阳光认证中心第二次换证审核。
第四、持续开展季节性、专业性和日常性HSE检查。一是对起重机械、吊索具进行了专项检查，按规定判废吊索136条，解决天车限位、啃轨、操作室视线差等隐患11个；二是组织开展了“电气设备安全”、“危化品安全”专项安全生产检查4次，查出电气设备、化杂库隐患8处，对查出的隐患投资4万余元全部进行了整改；三是开展劳保用品专项检查，对违反劳保穿戴规定的19人次按照HSE奖惩条例进行了处罚；四是组织专人对厂区交通和车辆情况开展了专项整治，纠正违章车辆23台次；五是开展日常安全督导检查15次，查处隐患、问题21个（处），投入资金40余万元进行了整改；六是瞄准薄弱环节，着重解决了立车加工铁屑飞溅、
深孔镗高温极易发生火灾隐患、改进了模锻锤安全装置等一批影响安全生产的高风险问题，工厂投入隐患治理资金87.7万元；七是对65台永磁吊具、91根单股5吨以上吊索建立档案；按照“重点项目重点监管”的原则，对海洋
315、180、肯恰拿等一批重点项目安排专人实施现场监控，杜绝了各类事故的发生；九是对全厂700余台设备设施进行了电阻测试；对钻机分厂、修井机分厂、加油点和东区住宅区的太阳能防雷问题进行了调研，已由专业单位进行方案设计；十是针对夏季高温特点在一线生产单位实行弹性工作制；在应对持续高温时段，召开专题会议安排部署，及时启动应急预案，开辟了“绿色清凉通道”，安排专门资金，为作业现场送冰棒23000支、酸梅汤1227桶、冰水4749桶、降温茶叶 600 斤；为现场25个急救药箱配齐了烫伤膏、创可贴、红花油、清凉油、藿香正气水等防暑药品，给高温作业单位配置冰柜10台。为确保员工健康，实现安全生产奠定了基础，杜绝了高温季节各类事故发生。
第五、进一步落实消防安全责任。深化消防责任目标管理，杜绝了重特大火灾事故发生。一是签订消防安全责任书，确定了重点防火部位，最高管理者与18个生产单位和部门签订了消防安全责任书；安全环保科与7个重点防火单位签订了消防安全责任书；各单位与班组长签订班组消防安全责任书155份，明确了消防安全责任；二是组织专班开展火灾
隐患排查治理工作，维修、更换各类灭火器87具；配制消防箱6个，水带10盘、水枪5把；三是对厂办大楼感烟报警系统（150个感烟探头）、七氟炳烷气体自动灭火系统进行了维护检修，确保正常运行；四是积极开展灭火应急演练，在后处理、钻机、江深公司、幼儿园等单位进行了灭火、逃生应急演练5次，360多名员工、居民参加了观摩学习和实践。
第六，实施环境保护，推进清洁生产。一是投资65万元完成了铸造分厂粉尘治理，经专业部门检测，粉尘降低5倍，除尘率为96.1％；投资25万元完成了中频炉冶炼产生的有毒有害烟气治理，除尘率为98.8％，符合国家排放标准；投资6万元完成了砂处理系统除尘器的维修；投资39.9万元完成了绞车分厂打磨粉尘的治理；投资9.8万元完成了液压件分厂电焊烟尘的治理，经专业部门验收，电焊烟尘降低3倍，除尘率为63.9％；投资14.9万元完成绞车分厂电焊烟尘的治理，电焊烟尘降低5倍，除尘率为89％。
二是从源头抓好减排工作，工业用水量同比下降1.2%；万元产值耗水量同比下降32.7%；石油类排放同比下降31.4%；COD排放同比下降2.8%；悬浮物排放同比上升4.4%；二氧化硫排放量同比下降16.5%。
三是将***分厂和**分厂列入“清洁生产”试点单位。召开了领导干部动员大会，邀请管理局专家来厂培训；由于
两个试点单位扎实工作，顺利通过了**局“清洁生产”审核。同时对《***生产线》等三个新建项目进行了安全环保和职业卫生“三同时”验收。
四是大力发展循环经济，按照“减量化、再利用、可循环”的原则，开展“三废”综合利用，回收废铁屑、废油、油漆桶、包装物等，创效益40余万元。
二、二○一二年HSE管理工作的思路与重点工作 今年全厂生产任务依然艰巨，HSE管理将面临更大挑战，根据厂长在厂15届1次职代会报告中对安全环保工作的部署，二0一二年安全环保工作的指导思想是：认真贯彻落实、**局安全环保工作的部署，坚持“以人为本”理念，继续开展“我要安全”主题活动和“两表一卡”工作，严格落实《****生产安全事故责任追究规定》和“安全生产禁令”，按照“完善制度，强化落实，严肃问责”的总体要求，深化HSE体系管理，努力开创“安全发展和清洁发展”新局面，实现本质安全、环保型企业目标。为确保***下达的安全环保消防工作指标，重点抓好以下主要工作：
一、继续开展“我要安全”主题活动，引导员工树立“一切风险可以预测，所有事故都可以避免”的理念，努力实现“我要安全”向“我会安全”的转变；积极推行“两表一卡”管理，严格实施“三二三”隐患排查、评审、治理机制，切实抓好各类隐患整改和治理。
二、细化指标，规范考核，强化问责，重点抓好《江汉油田生产安全事故责任追究规定》的宣贯和培训，强化领导干部和班组长的HSE责任制落实，实行轻伤事故责任追究制；执行领导干部、承包商安全生产风险抵押金制度；组织全体员工续签2010年“安全承诺书”；实行厂HSE最高管理者与各分厂及有关部门第一责任人签订HSE责任书。
三、强化重点部位、关键工序的风险评估和危害识别，防范重大事故发生。结合工厂今年的工作重点，认真抓好重大项目、集成化产品、大件吊装、特种作业的风险评估和危害识别，制定有效的控制措施，积极消减风险。
四、继续推行“清洁生产”，积极推进污染治理工作，重点解决好清污分流和治理、皂化冷却液、清洗剂的前端、中端及末端处理；完成钻修机试验场、住宅区避雷等问题。完成***确定的铆焊分厂***“清洁生产”试点工作。
五、进一步规范和完善应急救援体系，在工厂总体应急预案框架下修订、完善境外作业、重大事故和大面积停水停电等分体应急预案；认真抓好分厂和班组级应急演练。
六、重点督促集团公司***件“气密性试验”隐患治理项目实施和验收；抓好集团公司***项目制作，通过项目实施，进一步细化我厂各高风险工种、岗位的安全技术操作规程和《作业指导书》。
七、维护HSE管理体系持续、有效运行，做好外审、内
审、管理评审、法律法规评审、不符合项纠正和体系文件修订工作。
八、加强承包商HSE管理，结合工序外包的实施，将职业健康管理等向承包商延伸，并强化监督。
九、加强厂内交通和机动车驾驶员管理，实施“准驾”制度，健全驾驶员“厂内违章查处和厂外违章追究”制度。
十、进一步夯实消防基础，不断提高全员消防安全意识。 十
一、倡导HSE理念，深入开展HSE文化建设，将HSE理念向产品设计延伸，切实提高产品的HSE符合性，实现产品的本质安全。
十二、对新建的《***生产线改扩建项目》，按照国家“三同时”规定，委托相关部门进行环保、安全、职业卫生预评价和效果控制评价，并抓好项目投产验收工作。
三、存在的主要和需解决的问题
2011年成绩的取得，得益于厂党委、厂行政的正确领导、得益于上级的关心、得益于全厂上下的共同努力,倾注了厂领导对安全环保工作的心血、关心和大力支持。在总结成绩的同时，我们也清醒地看到存在的问题和不足，一是对作业过程控制得不够严，致使“三违”和“低、老、坏”现象还不同程度地存在，发生一般工伤轻伤事故3起轻伤3人；二是承包商HSE管理存在薄弱环节，有待进一步加强；三是风险识别针对性和操作性不强；四是厂内交通管理还存在漏
洞；五是“节、减、降”方面还有差距，污染物治理工作还十分艰巨；六是员工生活安全风险还比较高，骑摩托上下班、私家车管理等还必须强化管理，这些问题的存在，务必引起我们的高度重视。不断增强我厂产品HSE符合性的配置，对增设HSE专岗一直没有配备，恳请厂能够尽快给予解决。
在新的一年里，我们要针对上述存在的问题，认真落实厂长在厂15届1次职代会报告中对安全环保工作的部署，从严管理，团结一致，勇于创新，扎实工作，务实创新，总结经验和教训，不断解决出现的问题和矛盾，树立坚强的信心，继续保持昂扬向上的工作激情和奋发有为的精神状态，树立“见红旗就扛，有第一就争”的意识，不断超越自我，促进安全环保工作业绩更上一层楼。“安全工作只有起点，没有终点”，办法总比困难多，我们要咬准目标不放松，为厂生产经营活动保驾护航，为推动工厂及社区科学发展、安全发展，再创佳绩。
