2010年工作总结
在发电分公司检修分场职工的记忆里，2010年的检修工作是如此的紧张和忙碌——分场全体员工即要保证完成正常检修工作，又要抽出精兵强将对技改后的新设备进行磨合检修。面对这些新设备、新的检修工艺，分场发挥党员干部的先锋模范作用，在公司的正确领导和支持下，团结一致，突破了重重困难，取得了全年工作的胜利。
㈠ 生产重安全强管理 突破“活多人少”
今年，热电厂节能减排技术改造工程的完工后，许许多多的新问题摆在检修工的面前。每天早晨,检修分场主任办公室里,分场的三位领导常常为如何分配检修人手、如何对新出现的问题进行检修而苦恼。有压力就有动力。尽管人手不足，尽管白天黑夜连轴转，尽管也是摸石头过河，但没有人此时提出休息，没有人因家事耽误上班，边学习边摸索。在那段紧张的日子里，一项接一项的检修工作似乎将这些检修工们重重包围。重压下奋起，重围下突围。检修分场实现了“活多人少”、完成计划检修、技改、改造项目1000余项：为了适应新设备、新检修工艺，保证安全、经济地发供电，分场在设备改造、消除缺陷等方面狠下工夫，对3#、4#、5#炉给煤机绞笼修复和支架的制作，基本消除了因给煤机绞笼易坏严重影响锅炉正常运行的难题；对炉膛中埋管防磨瓦脱焊问题进行加固补焊，增加托焊点，保证了埋管的使用年限；首次自行安装了化水排污管道，不懂就问，到处咨询，多方请教，现已投入运行，效果良好；改造1#、2#炉落渣管；自己安装设计了3#、4#5#炉整体照明。更换了2#输煤皮带，并更换了2#输煤带滚筒，对1#、3#输煤带滚筒进行了维护；对新设备进行了技术改造、改装，新安装了3#空压机及变压器；对3#、4#炉上渣系统进行了改装；对3#、4#、5#炉高过、低过空气预热器进行了清扫；补充了3#、4#、5#炉的防磨铁…
6月2日，正当用电高峰期来临时，2号锅炉发生故障，滚筒破裂，边支架脱落，炉排拱起及炉排脱落，在用电高峰期的紧急时刻，分场全体干部职工克服时间短、任务重、人员紧的不利条件，团结协作，以最快的速度、最好的质量，仅用3天时间完成了检修任务。按时投入运行，为安全运行和满负荷发电做出了贡献。
一份耕耘一份收获，检修分场的工作得到了公司领导的好评。
分场为实现安全无事故、标准化作业的目标，在检修工作中加强了安全宣传教育和质量管理。分场认真召开了“百日安全生产劳动竞赛”动员大会，还在工作场所醒目处悬挂横幅、出专题板报、征集稿件，对分场所辖设备、库房、消防设施及照明等情况进行了全面自查，并及时进行了整改；参加了发电公司第十二届安全、消防、环保知识竞赛及消防演习活动，增强了员工的安全、消防、环保意识。同时，分场为检修工作又快又好的进行，双休日安排值班人员干部带班，一边组织人员迅速消除设备运行中出现的缺陷，确保设备的正常运行。对工作责任心不强的、工作中失误进行严格考核，分场每周一召开班长以上工作碰头会。分场领导班子提出：深入生产一线，及时掌握员工在安全生产工作中存在的各种麻痹思想及不利于安全生产的工作行为，通过严格落实安全生产责任制，严防“三违”行为的发生；严格执行工作票制度、安全操作规程及班组安全管理制度，定期对员工进行安全生产知识测试，“百日劳动竞赛”活动期间，分场开展了我是“安全员”活动。分场每位员工当一天安全员，同时写出自己的感想及打算和一些合理化建议，以此做到“横到边、纵到底”的安全警示作用。这种“以人为本”的理念，使分场实现了生产重安全强管理 ， 突破了“活多人少”的窘境。
㈡ 抓节约降成本 突出“技术创新”
技术革新，是分场抓节约降成本的关键。为了鼓励全体检修职工在实际工作中实现“技术创新”，分场将技术革新工作与五型班组创建相结合，各班组紧密结合实际，以挖潜增效、革新发展为理念，把技术革新作为节能降耗的“突破口”，鼓励班组积极开展“QC”技术攻关活动，共计8项。汽机检修班《提高冷油器的拆装工作效率》，得到了公司 “QC”小组的好评。电气检修班《消除轴承走外圆的异常现象》，获得了公司及师“QC”三等奖。
2010年的维护、技改及春、秋两季的检修工作为分场积累了宝贵的安全生产管理经验和技改检修工作经验，为分场安全生产工作打下了坚实基础。
一、精神文明
2010年，按照发电分公司总支的要求按时完成每月的政工工作计划,并对每一阶段的工作都做了认真的组织和具体的工作安排。
分场党支部共召开支部委员会6次，党员大会6次，上党课6次，党员民主评议会3次。每月均组织党员干部进行政治思想学习，按时参加公司的中心组学习，按要求上报各类论文8篇，认真做好入党积极分子的考察、培养工作。
㈠深入开展四好班子建设，党员示范岗活动。在党员中开展党员“讲党性、重品性、做表率”学习教育活动。充分发挥党组织的先锋模范作用。
㈡加强廉政教育，重拳出击，坚决制止在党员中发生黄、赌、毒现象，组织党员干部学习《廉政准则》及十七大四中全会，用精神食粮充实每一个党员干部。
㈢在党员中开展五百活动，支部经过认真筛选，选出家庭、个人生活都存在一定困难的家庭，由分场十名党员，通过不同的方法和方式与五家结为帮扶，起到了一定的实效。
㈣积极在检修分场党组织和党员中开展创先争优活动，按照部署要求成立了相应的组织机构，拟定了实施方案，支部积极组织学习相关文件，党组织将承诺书及个人承诺书贯穿到创先争优活动中，把保民生促稳定和创先争优有效的结合起来，取得了一定的成效。
㈤为做好民族职工的思想政治工作，分场领导经常深入生产一线，了解民族职工思想状况，及时理顺他们的情绪，对民族职工中出现的突出矛盾，及时召开会议分析解决，确保了队伍的稳定。
㈥工会、女工、计划生育、综合治理工作稳步推进 分场积极配合公司组织的各项活动，先后派出513人次参加总公司及分公司组织的各项活动，共计获得各类奖项10余次。
组织全分场女职工参加公司举办的《女性健康知识讲座》，全面提升了女职工的知情度，上半年分场无违反计划生育管理制度的行为。
严格按照“谁主管、谁负责”的原则，认真做好综合治理各项工作，切实承担起“保一方平安”的责任，利用班组学习的时间对员工进行普法宣传教育；坚持经常性地组织员工对所辖重点设备及重要工作场所进行防火、防爆、防破坏的巡视检查，发现问题，及时上报，消除隐患，今年分场未发生一起盗窃、破坏电力设施违法事件，未发生打架斗殴、聚众赌博等违反治安管理处罚条例的事件，未发生一起火灾事故。
通过上半年来的努力，我们虽然取得了一定的成绩，但与公司党委的要求还有一定的差距。宣传报道工作还需加大力度，在保证稿件数量的基础上，提高稿件质量，力争完成刊稿任务。我们有决心、有信心，在下半年公司领导的关心支持和全体员工的共同努力下，我们一定能使各项工作迈上一个新台阶。
在忙碌中充实，在前进中提高，更是在学习中成长。经历了2010年“百日安全生产劳动竞赛”和新设备、新检修工艺学习双重锤炼，检修分场的全体员工无论是从思想上、还是技术上都变得更加成熟，相信这样一支在学习中成长的电力队伍将为五师电力未来的发展再立新功！
发电分公司检修分场
二〇一〇年九月八日
