公司2011年度工作总结及今后工作目标
2011年，公司在上级部门的坚强领导下，在全体职工的共同努力下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，加快产业建设，确保安全播出，各项工作在巩固中发展，在规范中提高，在创新中进步，保持了良好的发展态势，使广电事业建设迈上一个新台阶。
一、2011年工作盘点
（一）建立长效机制，促进广电产业健康发展
根据“新闻立台、网络强台”总体发展思想。2011年网络公司提出了 “优化城镇网络服务，稳定农村用户市场，加强公司经营管理，拓展其他业务新路”的发展指导方针。通过进一步统一职工思想，理顺广播电视内部体制和机制，科学制定发展目标，完善激励分配考核制度，调整人员结构等一系列措施，使广电事业得到了积极健康的发展。全公司形成了“心齐、气顺、劲足”的良好局面，工作效率大大提高。
同时通过优化工作绩效考核办法，出台首问责任制、一站式服务制等对外服务承诺，制定窗口文明服务用语、有线电视安装维护行为规范等一系列制度守则，让公司逐步走向制度化、规范化、市场化的经营道路。
（二）加强职工培训，打造学习型单位
实现有线电视技术现代化和管理规范化，提高经济效益，归 1
根结底要有一支高水平的职工队伍。特别是当前广电事业正面临电视信号由模拟传输转为数字传输、业务由单一向多元化发展，同时面临着其他多媒体传输业务的竞争，更加突出了知识的重要性。为加强网络公司队伍建设，提高职工理论水平和业务能力，公司在积极参加市局等组织的技术技能培训的同时，今年还组织了两次大规模的内部职工培训活动。培训活动涵盖了有线网络和数据基础等各方面内容。学员们通过培训，从理论知识、技术操作、设备检修等方面都得到了提高。
（三）增大网络覆盖范围，夯实网络基础建设
公司加强网络基础建设，通过有线、无线等多种方式，不断增大广播电视覆盖范围。今年新增光纤干线200公里，光纤干线总长度达到1600公里，有线电视用户净增加5500余户，总数超过11.8万户。同时承建的农村中央电视广播发射台顺利完工并通过验收，使我区广播电视人口综合覆盖率达到90%以上。
（四）寻求广电新业务，丰富人民群众精神文化
数字电视是有线电视发展的必然方向，我区目前已发展用户近4000户（其中已签协议待安装1000多户）。今年6月还正式开通了CMMB移动手机电视新业务，覆盖3个片区。标志着我区电视开始进入掌上时代，对进一步丰富人民群众文化生活发挥了重要的作用。下一步将携手广电数字传媒公司，多方宣传CMMB移动手机电视，大力发展该项新业务。
（五）科学管理，收入逐年增长
我公司严格实行成本控制，通过科学管理，压缩非生产经营性开支，实行绩效考核化，用户管理电脑化，工作站用户服务标准化等一些列优化管理工作，使经营收入连年增长。2009年公司总收入超过4210万元，同比2008年3621万元增长16%（其中收视费2764万元，同比增长11%，拆迁费43万元，同比下降0.3%，安装费987万元，同比增长59%，其他费用416万元，同比下降11%），再创历史新高。
（六）圆满完成节目落地传输，实现本地节目数字化 根据与总台签署的落地传输协议，我公司精心组织，合理安排节目频道，顺利的完成32套节目的落地传输任务。并建立调频广播一套，协助广播发射台5套调频广播发射。
随着数字电视在我区的推广，本地节目的数字化也十分迫切。今年年初，我公司积极与市公司相关部门联系，通过技术论证，调整节目频道，实现了本地四套节目的数字化传输。
（七）安全传输节目，实现零事故
今年包括“两会”、青年歌手赛、等重大活动较多，网络公司把确保广电网络安全传输作为首要政治任务，通过完善应急预案，加强实战演练，圆满完成了重大活动和节日的安全传输任务，实现全年无一次安全传输事故发生。特别是国庆期间，网络公司重点部署安全工作，组织了机房保障组、干线巡查组、用户巡查组等多个网络传输保障队伍，技术人员24小时值班，全方位监视有线电视信号质量，严防死守，确保了“国庆、中秋”两节期间 3
的优质安全播出，得到了有线电视用户的广泛赞誉。
（八）、实施网络图纸电子化，工作站办公自动化 为解决以往网络建设资料保管纸质化、个人化，造成资料管理混乱无序、查询困难等问题，公司对网络图纸管理进行了电子化升级。整理完善了一级光缆网络分布图，绘制了各工作站干线网络结构图，包含了杆路、管网、线路走向等重要信息，为今后有线电视的数字化和新业务拓展提供了依据和支撑。
同时，我公司将所有工作站办公电脑通过广电专线接入广电中心大楼办公局域网。解决了长期以来工作站手工操作、纸质办公的落后方式，为乡镇工作站实现联网办公和收费提供了极大的便利，对提高网络公司办公效率、提高管理水平具有重要作用。
（九）服务十大经济主战场，支援本地建设发展
作为党的宣传喉舌，我公司在事业建设中，树立大局意识，社会意识，积极配合地方政府的工作安排，圆满的完成了各项突击任务。配合我区的十大经济主战场、江合公路、绕城高速路等重大建设项目。我公司累计投入资金近220万元，其中绕城高速路建设新立电杆263根，新架光纤6公里，电缆15公里，江合高速公路一期建设新立电杆258根，改造线路50.5公里，保证了我区重点建设工程顺利进行。
二、应对新挑战，谋求新发展
即将到来的2012年，又是广电事业的一个新起点，我们也将面对新媒体、新技术和新机制的挑战。为此，公司将通过理 4
顺机构体制，优化人才结构，加强网络建设，使我区网络事业实现“三化”：节目传输数字化、经营业务多元化、经营方式市场化。将公司打造成为事业全面繁荣，广播电视产业发达，整体实力和综合实力达到全市一流区县广电水平的网络传输媒体。
三、2012年工作目标：
（一）、稳步推进网络整合，做大做强广电产业
2012年我公司将以有线电视网络整合为契机，积极推进广播电视台网分离，大力整合和优化配置广电网络资源，促进全区广播电视事业和产业持续协调发展。
（二）、双向化改造电视网络，数字电视启动整体平移 对有线电视网络进行双向化改造，启动数字电视整体平移工作。2012年计划改造主城区有线电视网络，转换数字电视用户3万户。开通高清电视、互动电视和宽带上网业务。
（三）、确保网络安全传输
我区有线电视宽带网自建设以来已连续安全传输9年，没有发生一起重大安全传输事故。2012年我们要确保全区有线电视网络传输安全通畅，实现网络传输10年零重大事故。
（四）、CMMB实现重点乡镇覆盖
计划2012年建设完重点乡镇的信号发射台，逐步覆盖全区乡镇。人民群众将随时随地可以通过具有CMMB功能的手机、GPS导航仪、MP4等手持终端收看电视节目，进一步丰富人民 5
群众精神文化生活。
（五）、新增用户1万户
随着我区经济的快速发展，东部新城、北部新城的崛起，城镇用户将会进入快速增长的时期，2012年预计发展用户7000户，用户将达到12.5万户。
（六）、确保收入稳定
我公司将继续加快发展，深化管理，确保2012年创收任务实现保稳促增，争取在2011年4000万元的基础上有所增加。成为我市广电产业规模较大的区县。
（七）、加强人才培训，提高职工素质
2012年将继续加强广电干部职工人才队伍建设，通过外出学习、内部培训、与先进台网交流经验，使干部职工在技术技能上得到进一步提高，培养出一批懂技术会管理的复合型人才。
