员工培训管理制度
一、目的
为提高全体员工的综合技能、开发员工的潜能以及业务能力。
二、范围
本制度适用于公司各部门，培训分外出培训和内部培训两种。
三、职责
各部门根据本部门员工培训需求，制定培训计划，由公司统一安排具体参加培训日程，未经允许，不得随意安排相关培训。
四、培训对象
4.1 签订全日制劳动合同的在职员工，且无记过处分记录；能接受公司所安排的多项工作岗位；
4.2公司指定人员，报总经理核准；
4.3根据工作岗位的特征，时间尽可能安排在不耽误其本职工作的情况下进行；
五、其他
5.1所有培训内容必须以书面资料的形式在培训前准备完毕，交由公司统一管理；
5.2各项培训的举办，应以不影响工作为原则，培训通知则须在培训前3个工作日通知关连部门
5.3各项培训结束后，所取得资格证书，经公司测验后，自次月起经本人申请并经总经理批准后方可取得资格津贴；
5.4资格津贴发放期间，违反公司规章制度者，给予相应处罚后，停止发放相应津贴。
《员工培训管理制度.doc》
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