恒驰车业有限公司文件
编号:HCZZ2014050501
组装车间每周一晨会方案
一、晨会目的
为了加强制造系统管理,增强员工凝聚力,提高员工士气;培养和锻炼部长级以上管理人员的管理素质,特制定本方案。
二、晨会时间
每周一7:50,若遇到公休放假则顺延。
三、晨会地点
恒驰车业组装车间
四、参会人/单位
车间主任,演讲者,车间全体员工。
会议流程:
1、整队
整队次序为:朱卫军、王照康、苟飞、王海舟。
2、演讲者
演讲次序为:朱卫军、王照康、苟飞、王海舟。
3、车间主任(被邀领导)讲话
车间主任(被邀领导)主要对车间工作做批示,主题为生产品质、产量、效率、安全意识防范、员工士气、日常管理要求等。
4、演讲者规定
4.1、演讲主题:以培养员工士气,增加员工自信,安全意识防范,传递正能量,提高产量、效率、良品率等,内容要符合公司不同时期发展的方向。
4.2、演讲稿:演讲人必须提前写好演讲稿,做好充分演讲准备。
5、根据公司需要若有其他项目加入则晨会顺序会做相应调整。
编制:路丽丽批准:执行日期年月日
抄送:组装车间
拟文:组装车间办公室
《每周晨会流程.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档