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中考质量分析报告

发布时间:2020-03-03 01:29:20 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

创新机制 培育特色 稳步提升教育教学质量

各位领导、各位同仁:

大家好!根据县局安排,由我对学校2016年中考工作进行回顾和反思,下面,就我校在教育教学管理方面的一些主要做法向大家作一简单汇报,不妥之处,请各位领导和同仁批评指正。

一、

基本情况

我校2016年初中毕业生共有87人,在乡党委政府和各级教育行政主管部门直接领导下,全体教师同心同德,合力奉献,使我校中考取得了可喜成绩。其中2016年中考上省重点高中线以上1人,市重点高中线以上6人,区一中均衡生23人,并基本完成中职招生任务。

二、

教学管理的基本思路和主要做法

(一)创新管理机制,为提高质量注入新的活力。

1、创新管理理念,挖掘教师潜力。教学管理从管理型向指导型转变。九年级教学大胆启用新人,坚持以老带新,坚持用人所长,在管理中变检查为指导,变指责为帮助,变惩罚为鼓励,有效地调动了教师的积极性和创造性,增强了学校的凝聚力和向心力。

2、创新管理机制,激发内部活力。强化责任意识,层层落实目标责任制。学年开学初,学校将整体目标分解到各教研组、年级组,中层组织再分解到教

师个人身上,并且层层签订目标责任书,这样就把教师的个人目标同学校的整体目标紧密联系起来,增强了教师的责任感和使命感。

3、创新管理行为,强化落实措施。一是下移管理权限。学校一改过去中层组织只传达学校命令的做法,将管权下移到各年级组、教研组,探索建立了“五制”管理运行模式,即工作内容议定制——议定内容落实制——落实情况检查制——检查结果通报制——出现问题追究制,形成了学校抓全局,处室抓重点,中层组织抓落实的“一体化”管理格局。二是降低管理重心。校委会成员蹲教研组,包年级组,经常深入教学第一线,深入班级,既融洽了干群关系,也为学校科学的决策提供了有力保证。

(二)加强校本培训研修,为提高质量提供人才保障。

1、突破课堂,决战课堂,向课堂要质量。课堂是提高质量的主渠道,针对目前课堂教学少慢差废的现状,学校积极深入推进“三维互动、五步导学”探究式教学法构建高效课堂,并在各年级各学科展开研究实践,通过三年来的深入实践,这种模式突出了学生的主体地位,发挥了教师的主导作用,减轻了师生的负担,提高了教学质量。

2、实行“阶梯式培训培养工程”。我校是一所年轻学校,教师队伍老龄化严重,师资严重青黄不接,优化组合率低,省编教师已成初中教学的主打人选,但他们太年轻,少历练,还有很多的是非师范专业毕业生,而且流动性大,不够稳定,因此,为了提高他们的教学水平,学校实行阶梯式培训工程。教师代课实行大循环,努力使人人能胜任毕业班。同时,实施青年教师结对帮扶工程,对青年教师跟踪培养,定向培养,努力使他们一年上路、两年成熟、三年变骨

干。在学校制度帮扶和教师帮扶下,使他们很快脱颖而出。这些措施提高了教师教学水平,保证了教学质量稳步提升。

3、加强了常态化教研。学校制定了“问题和困惑就是课题,思考和实践就是研究”教研工作的思路,任课教师根据自己的教学实际,学年期每人初确立一个研究专题,上交教导处审查备案,学年末进行总结,学校中心教研组进行评估验收,奖励优秀课题和教研教改先进个人。这种做法使教研工作能够紧密结合学校实际,切实收到应有效果。

(三)细化过程管理,为提高质量提供强有力的支撑。

加强静态管理。教导处对备课、上课、作业批阅、教案书写,辅导、命题、监考、阅卷等教学环节都有明确规范与要求,在具体的实施过程中,管理人员持之以恒,常抓不懈,形成了抓细节、抓平时、抓落实的管理风格。二是加强动态管理。学校要求学生入校即静,入室即学,教学管理人员做到“五勤”:勤检查,勤记载,勤反馈,勤指导,勤督促。精细化管理保证了教学的每一个环节做得细,落得实。三是有效进行质量分析。每次月考后,包级(组)领导及时统计各项数据,班级之间、同学科科之间进行横向比较,各科总结得失,在相关会议上进行反馈,使教学中的优点和成绩及时得到发扬光大,问题和不足及时得到改进。

(四)加强质量管理,为提高质量提供制度保障。

1、加强质量监管。在质量管理上,学校实行质量责任制和责任追究制。学校规定包级(组)领导、年级组长、教研组长是本级(组)教学质量的第一责任人,教师是所教学科的质量责任人。对完成教学任务的,学校予以重奖。学

校每学年开学对上学年教学质量奖进行兑现,同时对本学期教学质量设考核目标,并明确奖金数额。包级组领导、年级组长设管理奖,奖金为全级组奖金总额的10%。

2、建立教师评价的“共同体模式”。把毕业班以年级组为一个整体进行评价,以组为单位进行考核和奖惩,打破学校内部按个人成绩评价奖惩的做法。把评价的参照目标定在校外,非毕业班教学成绩与大柳、五峰两乡比较,引导教师统一步调,发挥集体智慧,做到资源共享,培养教师的合作意识和团队精神,促进专业发展。

总结过去成绩喜人,展望未来任务艰巨。教学工作面临的困难和问题很多,任务很重。我相信,只要我们全体教职工同心协力,努力拼搏,只要各位领导和同仁一如既往地支持和帮助,我们有信心、也有能力使学校的各项工作再上一个新台阶!为办好人民满意的教育事业做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

郧县叶大乡九年一贯制学校

2016年9月18日

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