人事晋升流程
一、晋升部门经理级别以下职位
1、根据员工职业生涯设计、员工绩效考评结果,员工所在部门负责人填写《员工晋升表》,确定人员晋升名单,交总经理审批
2、总经理根据员工的职业生涯设计,员工绩效考评结果,确定晋升人员名单交人力资源部
3、人力资源部经理组织进行人事部门的考察审议,重点进行人员晋升申请表中的信息正确性的审核和政审工作,并且确保各部门人力资源的分布合理、均衡,并将审议结果上报总经理
4、总经理签批《人员晋升申请表》
二、晋升部门经理级别以上职位
1、主管级以上员工主动申请填写《员工晋升表》交至人力资源部
2、人力资源部交由总经理,由总经理对晋升人员的资历、能力、以往绩效表现等情况进行考察审议,保证晋升人员满足新岗位的要求,
3、总经理签批《人员晋升申请表》并反馈给人力资源部经理
4、人力资源部接到人员晋升通知后,发布任命通告
5、办理晋升人员的离岗工作交接,如果空出的岗位无人接替,则进入人员招聘流程
6、根据用工晋升的岗位和晋升岗位内部级别,调整员工工资
《人事晋升流程.doc》
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