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常规教学管理

发布时间:2020-03-03 07:39:15 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

托古中心校 常规教学管理

备课、上课、作业批改、教学研究制度

备课制度

(一)个人备课的要求

1、上课必先备课,不上无准备的课。在进度上要做到周前备课,并做到于上课前再熟悉和修正完善。

2、做好“五备”工作:

(1)备大纲:认真学习教学大纲,深刻领会大纲精神,把握大纲要求。(2)备教材:深入钻研教材与教参,突出重点,突破难点,结合教材内容,渗透思想教育;根据学科特点进行智能培养和创新训练。

(3)备学生:全面了解和掌握学生的学习基础、学习态度、学习兴趣和智能状况,注重因材施教。

(4)备教法:教学有法,教无定法,贵在得法。根据教材和学生实际,恰当地使用现代化教学手段,采用有利于培养学生能力的教学方法。 (5)备学法。引领学生悟出行之有效的学习方法,并不断实践运用,提高学生自主学习的能力。达到“五有”要求:脑中有“纲”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“数”,手中有“法”。

3、要求单元备课,先确定单元教材的教学目的、重点、难点、教学方法、课时划分,然后写出课时计划。

4、课时计划要写出教学目的(或目标)、教学过程、重点、难点、教学方法、作业练习、课堂实验,还要考虑到板书布局和教具准备,并积极利用电化教学手段。

5、备课时教师应将课本作业做一遍。

6、教案的书写、使用因人而宜,体现教师授课个性化。按事先教导处要求。内容要具体、实用,重反思,不搞形式主义。 (二)集体备课要求

1、在个人备课的基础上提倡发挥集体智慧,严格执行计划,进行集体备课。

2、集体备课每周一次,时间、地点在各个村小学,任何人不准无故缺席。

3、每次集体备课确定中心发言人,然后以说课形式进行讨论,做好记录。

4、以教研为目的,统一教学要求和教学进度,交流信息,解决疑难。

5、各个小学的教导主任负责分解相关备课及教案的整理、撰写任务。

注:中心校教导处要不定期对各个学校的集体备课和个人的备课情况进行检查、督处并进行量化打分,记录为个人和集体基本业务积分。

上课制度

一、任课教师必须提前两分钟进入教室,铃响立即上课。

二、做好授课前的各种准备,(包括教材、资料、教案、教具、课件等)不出现无教科书和教案进入课堂或中途离开课堂取教具等现象。

三、传授知识要准确无误,课堂环节要设计合理,避免前紧后松或前松后紧,有效地利用好课堂40分钟。

四、教师授课态度要和蔼,对差生要耐心,语音要适中,语速要合理,要充分运用肢体语言,以情动人,充分调动学生学习的积极性和主动性。

五、板书字迹要工整、规范、美观、大方。

六、课堂要发挥多种教具的直观作用,加大课堂练习密度,突出重点,突破难点。

七、教师不坐着讲课(包括晨读),不在课堂吸烟,不带mp3机等休闲、游戏设备进课堂,手机调至静音或震动状态,不在上课期间接打手机。衣着得体,不穿奇装异服进入课堂,禁止酒后进入课堂。

八、课堂教学严格按照课程表执行,认真执行教学进度。

九、上满40分钟课,不拖堂,不离岗,不私自窜课,不提前下课。

十、尊重学生,对学生用语做到文明、礼貌,不挖苦讽刺,不能把学生赶出课堂,更不能体罚或变相体罚学生。

十一、课堂教学做到目标明确,讲授正确、重点突出、讲练结合,注重激发学生的想象和思维能力。要注重学习方法的指导和学习习惯的培养。

十二、要面向全体学生,注重调动学生的积极性,以全体学生的发展为本。

作业批改制度

一、严格控制课外作业量。1~2年级家庭作业量不超过30分钟,中、高年级课外作业量不超过1小时。

二、提倡布置分层性、创造性、活动性、实践性的家庭作业,不得布置大量机械性、重复性的抄写作业,不得用抄写作业惩罚学生。

三、作业批改要及时。语文习作可在两周内完成,练习及其他作业需当天内批改完成。

四、作业批改要正规、认真,做到不错批、不漏批、不代批。

五、要提高作业批改的质量,教师的批语书写要工整、规范、准确,对学生有示范性和指导性。

六、提倡作业批改都写评语,语气要和蔼,对学生所存在的错误要用委婉的语言表达出来,多用表扬、激励的语言。

七、要培养学生自我找差距,自我完善的能力,要求学生及时纠正作业中的错误,教师要通过适当的方式检查学生纠正作业的情况。

八、要严格要求学生认真、按时、独立、整洁地完成作业。教师要及时检查,对无故缺作业的学生应及时加以教育,对学生重做、改错的作业要认真及时批阅,对作业完成优秀的学生教师应予以全班表扬。

九、每月的最后一周将作业本收齐,接受各个小学领导的查阅。 中心校将不定期的对各个学校的作业批改情况进行抽查、检查并进行量化打分,记录为个人和集体基本业务积分。

教学研究制度

指导思想:

为了更好地落教育局关于开展“创设有效课堂,提高教学质量”的总体要求。以新课程的实施为契机,在教育、教学和教育科研中更好地发挥教学研究工作的作用,提高教师专业水平和课堂教学能力,进一步提高办学质量。现根据本校的实际,制定本制度。

1、教学研究理念。

以促进教师、学生、学校的发展为宗旨,以新课程实施为导向,以教师在教育、教学中,所面对的具体问题为对象,以教师作为研究主体、研究和解决教育、教学中实际问题,总结和提升教学经验,提高教师的专业水平。促进教学、研究、进修一体化,把学校建设成充满生机和活力的学习化组织。

2、分组形式。

学科型、教研型村小学:

(1)以学科分:语文、数学、英语、综合为组 (2)以同科、同级分组:

3、教研活动任务:

深入了解及时解决教育、教学中的困难和问题,总结推广教学经验,探索教学规律。不断提高教师的综合素质和专业水平。

4、教研活动时间。

(1)每周星期五下午放学后为全校教职工政治业务学习(约一小时)

(2)各学科、各个村小学,每周安排时间学习研究。其中,一节为说课、评课、讲课活动;一节为:同科,同级集体备课活动;

(3)各个小学从开学第二周开始至第十六周,每周安排一节公开课活动。

5、教研形式。

以自我反思,同年级互助,专业引领为主要活动形式:以新课程为导向,灵活运用教育、教学案例分析,问题解决,调查研究,实践探索科组交流等多种教研活动方式,努力提高教学研究的针对性和实效性。

(1)教师对自已在教学中所做出的行为以及由此产生的结果进行自我审视,分析和自我对话的过程。自我反思,又是理想自我与现实自我的心灵上的沟通。要求每位教师根据学校要求,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。要求每位教师在课后等教学反思(附教案尾处);每位教师上一节优质课。学科带头人上1~2节示范课,每位教师听课达15节以上;校长、教导处主任等听课25节以上; (2)同年级互助。

在教师自我反思的同时,在同伴的互助中共同分享经验,互相学习,彼此支持,共同成长,注重“以老带新,以强带弱“,以教师提出的问题为研究内容,将问题入组、以小学为单位制定计划,开展研究、研讨每周教研中的实际问题,以不断促进提高。

(3)专业引领。

一方面:学科带头人参加县教育局组织的相关培训,同时组织全校教师进行校教研的校本培训;并利用名刊和全国特级教师课堂实录光盘,组织教师学习和观看;要求写出学习心得体会,通过学习更新观念。从中吸收新的教学理念和教学思想;促进我校教师的专业发展,并将“随堂听课、课后评课、评后叙课”,作为新教研常规,促进课堂教学的实效性和教师的发展。

6、教研活动要求。

教研活动管理要求:

(1)各校做好教研活动计划,并按计划组织好教研活动。

(2)做好教研活动过程记录,做好教研活动总结;并收集好有关的资料。

(3)想方设法提高教研活动质量。

教研活动设计要求:

①营造务实,民主的教研氛围,改变学校教研流于形式,不务实的状态,改变教师教学研究各自为战、孤立无助的状态,有效开展教师间的交流与合作。

②加强自我研究意识养成理论学习和教学实践反思的习惯。不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高校本教育科研的课题开发和研究能力,形成在研究状态下工作的职业生活状态。

③积极主动地争取上级专业人员的支持和指导。

④加强学科沟通、整合、改变过于 强调学科本位的倾向。

中心校将不定期的对各个学校的作业批改情况进行抽查、检查并进行量化打分,记录为个人和集体基本业务积分。

本教学常规管理制度的解释权归教导处。

托古乡中心校

2011-03-01

教学管理常规

教学管理常规实施方案.

中小学教学管理常规

常规教学管理工作总结

常规教学管理汇报

常规教学管理规定

常规教学管理措施

教学管理常规秋

行政人员教学管理常规

细化常规教学管理

常规教学管理
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