感悟公司会议
作为办公室秘书，会务工作成为我的一项主要工作。自07年6月进入公司，我参加了公司大大小小各种会议，有每月工作例会、每周生产经营会以及其他会议。每次会议的所见、所听和所想让我感受颇多。
每当听着、看着公司领导为会议准备的详细资料，我都能深深体会到领导对企业、对员工强烈的责任心。责任心是开展任何工作的起点，它决定你的工作态度、工作成绩。这是一个刚参加工作的员工最需要学习的。十分荣幸我的公司领导已经给我树立了很好的榜样，这也将是一种鞭策，将激励我更加认真负责的对待工作。
此外，会议还让感受到公司领导对整个公司各项工作、各个部门统筹规划的驾驭能力。作为公司领导，有很多事情需要去思考、去决策、去处理，既要思考如何完成公司的经营目标，如何给公司创造更多的利润，同时又要协调各部门之间分工协作，保证企业的高效运转，提高企业效率等等。会议正提供了解决这些问题的平台。在我们公司的现行体制中包含生产部、工程部、供销部、技术发展部、综合部五大部门，企业领导通过会议的沟通方式解决工作中的问题，协调各部门关系。一方面，突出重点，抓主要矛盾。基本上在每次会上领导都反复强调经营工作是公司工作的重心，是一切工作开展的中心点，但同时又能在特定的情况下及时调整企业某阶段的工作重心。另一方面，在突出工作重点的同时也坚持两手都要抓，两手都要硬，各项工作不放松的原则。公司领导在强调企业经营工作重要的同时，也注重
管理工作，将质量管理、生产管理、安全管理、日常管理等实实在在落实到部门工作计划中，坚持经营和管理两手都要抓的原则。
企业管理模式作为企业运作的重要组成形式，其效能的高低将直接影响企业的信息来源质量、企业的办公效率。 会议制度就体现出公司领导对企业的管理采取的是民主集中制管理模式。一方面，通过各部门的提议，保证了员工的意见能传达上来；另一方面，在会议中由各部门领导人代表其部门对上月和本月工作进行部门工作的通报，有利于大家在有限的时间内了解公司的大体运行情况。
通过参加多次会议，我真正认识到工作不仅仅是人谋生的手段，更是人的一生之本，是展现自己能力的平台，是人生的舞台。想要在这舞台上跳出欢快的节奏，就必须认真负责，就必须不断学习各方面的知识，提高自己各方面的能力，会议正好提供了一个让我能向领导学习的空间。
