读《请给我结果》
这本书中所讲的关于企业的经营模式，我想对于班级管理或是学生会部门管理都有其想通之初处的。下面就是我总结的一些文中的观点及个人的看法。 还记得书中所说的九段秘书。同样的一件事情，不同的做法会有不同的效果，即不同的结果，这就是因为我们在做事情时所明确的目标不一样。换句话说，因为我们对结果的追求程度不同，工作的内容发生了很大的变化。这也就很好的说明了结果不等于任务这个道理，如果我们仅仅将安排会议作为任务来做，那么我们会得到不同的结果，但是，如果我们明确会议要做到一个什么样的效果，并按照要求来做，想要得到相应的结果就不难。
换到部长的工作同样是这样，我们要做的不仅仅是策划一些活动或者按照学校或院里的要求做相应的工作，而是要在这些基础上将所有工作做到最好，得到更多同学的支持和参与，这就是我们想要的结果。而不是事情做了，却没有得到结果，那样没有结果的事情既浪费的时间，也浪费了人力、物力。
很多时候，我们总羡慕别人的长处和优点，殊不知，我们自身也有很多闪光点；很多时候，其实想要得到结果并不难，只是我们会找许多借口来蒙蔽自己，给自己知难而退的理由；很多时候，我们埋怨结果不如人意，其实，是我们在做的过程中没有尽全力……其实，结果就在我们自己手中，使我们的懈怠会让很多结果都瞬间即逝。
美国的西点军校流行的两句话，一是：Yes，Sir；二是No problem，Sir.我想，如果我们做任何事情也将这两句话作为人生格言的话，那么没有什么是可以难倒我们的。
记得在我们院勤俭部当干事的时候，经常会外出找工作，那么就要找公司的联系方式，在一些电器卖场里会遇到很多的导购员，从他们那里我们可以问到联系公司的方式，这比我们自己在大街上一家家找方便得多，但是如果问的方式不一样，我们会得到不同的结果，有时候不仅能够得到公司的联系方式还能清楚一些工作的细节及大概的工资数，有时候却什么也得不到，还会遭到别人的白眼。这也就是想要得到结果的艺术了。
这让我想到了书中的一个观点，从乘客变司机。是的，作为一个部门的部长，应当树立自己的威信，要时刻盯着前方，不能打瞌睡，也不能随便观看车窗外的
风景，因为只有高度的使命感，我们才能带好整个团队，同时，我们也应当清楚其他乘客的心思，要知道他们心里想的是什么，集思广益，这样才能将团队做大做强。
还有一点，要成功，先拥抱失败。因为没有失败的经验积累，我们也难以获得成功。也就是——失败是成功之母。除此之外，我们还要善待失败。因为失败能给我们危机感，这样有助于我们更坦然的面对前面的危险并不断努力。
