县级督查情况的汇报
月日，以市委组织部考核办主任张炜为组长的市目标责任考核第二督查组一行6人赴县就上半年目标任务推进落实情况进行了督查，通过听汇报、查资料、实地考察、意见反馈等具体过程，详细了解了该县上半年目标任务完成情况、存在的问题，并据此提出了下步工作意见，受到县领导的重视和认可，对该县完成全年任务起到了积极的推动作用。现将具体情况汇报如下：
一、上半年县经济社会发展主要指标完成情况
2012年，县承担经济社会发展主要指标为五大类20项55个具体指标任务，总体完成情况比较乐观，主要指标均已过半或完成任务。其中，基本农田保护面积、学前毛入学率、营造林合格面积和社会安全感满意度等4个指标上半年已完成全年任务（当然，社会安全感满意度还需保持），地区生产总值、财政总收入、一般预算收入、省市重点工程年度计划投资等36个指标任务已过半，万元工业增加值、地下水止降回升、二氧化硫排放量降幅等8个指标年底才能核查确认。还有7个指标与市责任部门统计不一致或未完成进度任务，具体为：一是固定资产投资完成目标任务29.9%；二是重点项目落地份额目标任务20亿元，目前完成3.5亿元，
落地率为17.5%；三是旅游总收入增幅实际完成目标任务的42.5%；四是进就非正常上访已有12人次（县统计为10人次），比率为66.7%；赴省集体访3人次（县统计为0）；五是城镇新增就业目标完成30%（县统计为739人，完成61.58%）；六是专利申请量为0（县统计6件，达50%）；七是保障性住房建设无上报数据（县统计经济适用房开工1897套）。
二、县上半年工作的主要特点
（一）领导重视，底数清楚。此次督查座谈会，县委组织部长主持，县委常委、常务副县长代表县委、县政府汇报了经济社会发展指标完成情况及措施和成效，纪委书记汇报了党风廉政建设工作，组织部长汇报了组织工作情况，会上还书面汇报了政法综治工作、宣传思想文化工作、双拥工作等情况，全县各主要部门负责人参会，县长就全县总体工作做了补充说明。整个座谈会气氛热烈，讲工作，实事求是，谈问题，一针见血，开坦诚布公地对全县工作进行了评述。
（二）资料完善，工作细致。此次督查，县高度重视，将此作为推动工作的新的起点来对待，不仅汇报材料准备充分，全面周到，而且工作部署、任务分解的资料齐全，全体参会人员认真领会督查精神和意见，决心按照上级要求，力保完成全年工作任务。
（三）亮点突出，后劲实足。县委、县政府紧扣转型发
展主题，狠抓重大项目建设不放松，全力推动煤矿资源整合，鹊山高家窑煤业有限公司成为全县的一大亮点。督查组在实地考察后见证了这一事实。该公司由鹊山精煤有限公司控股，融合原县高家窑联营煤矿、山西柴家沟煤业公司而成，井田面积8.8平方公里，准开三个煤层，保有储量1.8亿吨，生产能力150万吨/年，服务年限51.7年，必将为县的经济发展起到强大的带动作用。同时，积极发展新能源，总投资253亿元的中海油清洁能源和总投资150亿元煤电一体化项目，都已上报国家发改委，必将成为县经济发展的源动力。还有云新大街的整体改造工程、交通水利事业的发展，是造福左云人民的民生工程。
三、存在的主要问题
（一）产业结构单一，一煤独大的格局还未消除。当前煤矿处于建设期间，可生产煤矿数量有限，新的经济增长点不多。
（二）由于统计问题，一些由县外大企业、集团控股的企业，特别是煤矿企业，其产值统计不到县里。还有社会消费品零售总额的统计，县里的大中型餐饮企业年营业额，因为测算方法问题，纳入不了限上统计范围。
（三）县里职能部门与上级部门对接不力，体现在一些统计数据上，上下不一致，容易影响工作的着力点和主动性，对完成年度任务不利。
四、几点工作建议
（一）强化项目建设，保障项目资金的落实，以推动固定资产投资任务的进一步完成。
（二）强化维稳工作，建立沟通协调机制，密切关注一切矛盾纠纷的苗头性倾向，将问题解决在县内、市内，确保不再出现赴省、进京上访事件。
（三）加强与省市职能部门的沟通联系，准确掌握任务指标的完成情况，以便有的放矢地推进工作。特别是一些到年底才可确定的任务指标，更应提前对接，及早寻求补救办法，力保全年任务的圆满完成。
市目标责任考核组
二O一二年月日
