公司规章制度、流程培训测试题
姓名:部门:计分:
一、选择题:(每题1分,共13分,单选多选不一)
1、在新员工招聘安置时应注意哪些方面()
A、亲属关系B、地域C、岗位适应性
2、工资调整类型有哪几种()
A、岗位工资调整B、转岗工资调整C、定期工资调整D、特殊工资调整
3、工资调整申报批准文件应在什么时间前提交财务部才可当月生效()
A、当月8日B、当月5日C、当月10日
4、如无正当理由延期交付工资结算资料部门主管将受到经济处罚为()
A、200元B、300元C、400元D、500元
5、在签署辞工书时应注意哪些方面()
A、本人签署日期B、员工辞职原因C、辞工到期日期D、面谈
6、公司规定在生产现场气温达到多少度时才能开启空调()
A、30度B、31度C、32度
7、空调关闭时间一般在下班前多少是时间()
A、20分钟B、15分钟C、10分钟
8、计时人员迟到早退16—30分钟者扣款为()故意半天不请假不上班者算旷工其扣款为()
A、半天基本工资B、1.5天基本工资C、1天基本工资
9、计件员工旷工半天的扣款起薪标准为()
A、30元B、60元C、90元
10、公司内部提拔应优先考虑哪类员工()
A、连续工龄长的员工B、积极参加公司各项活动的积极分子
C、多次受到公司嘉奖、表扬的员工D、其他能起模范带头作用的员工等
11、处理处罚相关事务时应遵照哪些原则几要求()
A、公平公正B、以教育为首选C、事实说话
D、以维持、稳定员工关系协调部门关系巩固和增强干职员工关系为出发点
12、基层管理三步曲为()
A、讲给他听B、做给他看C、看着他做D、指导他做
13、留人的因素大致包含哪几方面()
A、待遇福利、工作环境B、基层管理的公平公正
C、基层对员工的关怀度、亲和力D、是否有发展、提升空间
E、是否被重视F、人际关系是否协调
二、填空题:(每题2分,共58分)
1、如遇部门(组)有员工连续无故天不上班的情况下,必须报人力部登记处理。
2、公司例行的薪酬调整一般在哪两个时间段进行:时间为主。
3、公司对正式职员工实施的一些福利有哪些(最少要写4项)
4、人员招聘流程:
5、主管级以下计时人员的工资调整流程为:
6、采购员及设计师外地采购时间统一规定为:
7次计算日期:工资审核日期:财务对数日期:财务打印工资 1
表日期:工资发放日期:计时工资核算日期:。
8、公司总务配车原则为:
9、异常报餐的时间要求为:直落加班餐:晚上异常加班餐:。
10、补卡流程:。
11、市内20公里申请用车必须提前20公里以外申请用车必须提前,
市外申请用车必须提前。
12、公司规定迟到早退多少分钟扣款1元,多少分钟扣款5元,多少分钟扣
款10元,多少分钟按旷工半天处理。
三、分析题:(共39分)
1、一天,张三早上硬拿着一份辞工书到主管处,要求急辞工,其辞工书上写的辞工原因是:家有急事,
你作为其上司,面对此种情况会怎么处理,谈一下你的应对过程。(10分)
2、当生产部将生产计划表派发至各生产组后,作为生产组管理人员你会按什么的一个程序安排生产,
如果在生产过程中,出现因为其他工序或环节影响到你部门的进度时,你会怎么去处理和应对此现象。(15分)
3、近段时间因为赶货,员工加班都比较晚,后续就经常出现员工不按车间要求加班,甚至出现员工与
主管发生顶撞或无故不加班的现象越来越多,你面对这种现象,你会想到用哪些方法去避免以上现象的产生,并分析一下产生这种现象的原因可能存在哪些方面。(14分)