2009年,
一、2009年工作回顾
安全生产目标完成情况。截至11月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行
天。累计电压合格率98.261%；累计供电可靠率99.833 %。
营销指标完成情况。（数据统计至11月份）
（一）各项指标完成情况（元至11月）
1、供电量累计完成3124.2万千瓦时 。
2、售电量累计完成2510.0124万千瓦时。
3、售电均价累计完成4.65千瓦时。
4、线损率累计完成15.32%。
5、应收电费共计5159395.56元，截止11月底,已收回电费5159395.56元,回收率达到100%。
（二）具体开展工作
安全生产强力度
加强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障实行了彻底清理。特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使本所线路通道基本打通。
营销管理求精益
一是完善营销体系建设，构建营销管理新模式。本所彻底推行抄表、收费、维护“三公开”。9月份，公司进一步推出供电所与农电部分离，促进三新公司工作顺利开展。通过“三分开”和中低压分离，有效堵塞了管理漏洞，确保了分线线损的真实性。供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%，有效规避了电费回收风险，确保了电费回收逐月完成。
二是强化流程管理，大力开展营销工作质量考核。年初，公司组织员工认真学习《柳林分公司营销工作质量记分制考核办法》，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化流程管理，认真开展考核。通过努力，公司营销工作质量显著提高。
三是巩固周边用电整治成果，防止 违章用电再反弹。为了有效巩固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表实行了检查，确保卡表正常运行；另一方面坚持每月10天抄一次表，确保线损稳中有降。 增强党建促和谐
公司按照基层支部政治生活制度的要求，坚持 “三会一课”制度；结合 “讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展，开展好党内主题实践活动；不断增强党员干部理论学习；认真落实党风廉政建设责任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚持抓好“四好班子”建设；健全行风建设体制，加大优质服务和行风复评的力度，努力提高优质服务水平，认真处理来信来访和95598投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。
公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》，履行维护职能，推进民主管理；围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技能创新，积极开展送温暖献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的正当权益，保证了职工队伍的稳定。
