it工作总结计划（精选多篇）

发布时间：2021-05-14 07:32:58 来源：工作计划收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：工作总结计划

滁州市行政部门工作总结与计划

四月份的工作才刚刚开展，五月份就要来临，作为滁州市绿都房地产有限公司的人事行政部主管，本人深感惭愧，在工作上多有欠缺，在四月即将结束，五月即将来临之际，本人对于四月的工作做以下总结，并在此经验上对五月份的工作开展进行一系列的计划，请领导给予谅解与支持。

一、四月份工作总结

在即将结束的四月里，行政部负有许多看似繁琐细微但却很重要的工作内容，因为这些事是保障员工工作顺心，充分休息和饮食愉快的基础，如果没有我们的工作内容，也就不能确保公司其他工作的顺利进行。这个月的工作成果如下所述：

1、完成男生宿舍装潢事宜，并安排家具家电的采购，在四月初确保公司男同志的入住问题；

2、

3、完成公司各部门提交的采购申请事宜并及时发放；现在公司内所有正式员工都拥有自己的工作服，确保了工作场合服装的统一性，给内部员工和访客一个干净整洁的视觉感受；

4、食堂方面炊事员做饭征求员工意愿，在控制成本的基础上，尽量满足员工要求，使大家吃的舒心，吃的健康；

虽然四月取得了一定的工作成果，但是却不是令人满意的结果，过程也不尽如人意，五月作为新的开始一定要有新的发展。

四月是个喜气的时节，万物复苏，春回大地，也是开展工作的好

时机，一切都从头来过，但是作为行政部，我们没有抓住这个好时机，以至于工作没有顺利展开，也没有朝着预想的方向发展，在这里很惭愧的向领导道一声抱歉，但是抱歉换不来公司的良好发展，所以在之后的时间里，行政部将全面制定计划并努力展开工作，将公司行政后勤方面的工作做到最好。

二、五月工作计划

1、全面开展办公室“5S”管理计划（见附件）

5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikatsu）和素养（Shitsuke）这五个词的缩写。因为这五个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。

作为一个新企业，我们不能生搬硬套成功企业的管理制度，但是我们应该适当的借鉴成功企业适合本公司的管理原则，不能像之前那样摸索着过河，如果一个公司懒散、随便的文化已经形成，那么再想改正过来必然很难，如果我们在公司开创之初，坏的公司文化还没形成之前就采取行动，改正过来，那公司必将朝着良好的方向发展，所以我强烈建议公司适当进行一些制度改革和施行。5S模型起源于日本，并在日本企业中广泛的推行，5S的核心和精髓是修身，这就要求员工队伍修身的相应提高，这将有益于公司整体素质的提高。作为一个新企业，本公司的整体素质还很不够，通过5S模型的推行，我相信滁州绿都会更健康更茁壮的成长起来。

2、制定适合滁州公司的办公室规章制度，强化办公室纪律，规范

办公室行为。

3、制定后勤管理方面的各种方式方法，并将之付诸实践，保障员工生活，以更大的积极性投入工作。

4、积极配合各部门的各项工作顺利开展，从而使公司整体工作更顺利的开展，确保公司近期目标向战略目标更靠近。

人事行政部2011年4月30日

推荐第2篇：工作总结计划

某某某电视台广告部2012上半年度工作总结

及下半年广告部工作计划

汇报人：广告部主任某某

2012年06月08日

2012年上半年工作总结

2012年是广告部业务开展的又一个崭新之年。做好2012年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义。通过对2011年各项工作开展情况的总结，广告部肯定了取得的成绩，总结了经验和教训。在今年上半年的工作中积极调整思路、应对不断变化的市场，收获了一些业绩上的创新与突破。现将具体内容总结如下：

白天广告时段一套总时长167分钟二套总时长159分钟：某某某经理的广告占100％的比例。主要包含三大类：药品类广告、美容化妆品类广告及医疗保健类广告。其中，药品类包括：鸿茅药酒，复明三号；美容化妆品类包括：同仁参岑、伊莎美尔；医疗保健类包括：七厘清，驰誉药磁鞋。

晚间广告时段一套总时长68.05分钟，分10个广告段，共播广告78条。二套总时长73分钟，分9个广告段，共播广告72条。在播广告主要分两大类：医疗宣传类广告和企业宣传类广告。其中，医疗宣传类广告占70％比例，包括：仁爱医院、柏龙医院、协和医院、丽人医院等；企业宣传类广告占30％比例，包括：中国移动、驼乡酒业、进来看购物广场、金沙葡萄酒、

方大村镇银行等。

综上所述2012年上半年医疗药品保健类广告依旧占整体广告的较高比重。企业宣传类广告比重在四月至五月期间都有不同程度的增长。一月和二月份处于双节时期，广告部传统的春节大拜年此次从推广、拍摄、制作、审核各个环节都精益求精，共有31家单位和个人参加。比往年新增了六个新客户。三月至四月上旬是广告的疲软期，新增广告数量较少。四月中旬至六月初，广告逐渐开始回升，新增广告数量达6条之多。其中企业宣传类广告居多，例如：安魅力服装、双虎家私、华致酒行，博隆时代广场,海悦地产、韩国旅游等。

此外，还新增了公安局公益宣传广告和阿盟食品药品监督局科普知识宣传广告。为了增强宣传效果，广告部采用了电视30秒广告＋ 5分钟宣传片＋天气预报版块及游动字幕多效合一的广告形式。

五一国际劳动节前后，是广告商把握商业机会，大力宣传自己品牌，搞促销活动的最佳时期。为此广告部特别策划设计制作广告，努力配合广告商做好广告的更换和串播工作。由广告部独立制作的品牌广告还受到广告商和观众的一致好评。

截止目前为止，在广告部全体成员的努力下已顺利完成前五个月共三十万元承包款的任务！

2012年下半年工作总结

2012年上半年即将过去，这半年中广告部积极做好本职工作，调整工作思路，增强责任意识，努力开拓市场，增加广告创收，保质保量的完成了广告部在今年上半年所制定的工作计划。在接下来的半年中，我们将继续努力，争取按时按量完成台里给广告部下达的所有任务。以下是我部门对下半年的工作计划：

（一）策划准备阶段工作

这一阶段，我们首先要抓好广告审批工作，对每一个新入的广告要做到有手续、有依据。我部门必需从源头上把好关，给广大消费者和观众一个安全放心的广告环境。这一阶段主要解决广告定位的问题。现在我们的广告主要分为商品广告、节目广告、公益广告、品牌形象广告。在不影响完成创收的情况下，我们计划努力增加品牌形象广告和公益广告的次数，减少医疗广告的播出频率。

（二）加强创意阶段工作

这个阶段是目前广告制作的前提工作。我部门依据电视广

告创意的原则（创新性、时效性、聚合性、简洁性、科学性）发挥自身的创意性思维，做出精品广告。首先，要搜集有关广告上对广告所提出的要求，并启发新的创意；其次，要对资料加以消化，使创意得到最大限度的发挥；再次，把所产生的创意予以验证，使之更加完美；最后，以文字或图片将创意具体化、形象化。

（三）努力解决实施阶段的困难

现在的许多广告商都要求把自己的广告投放在黄金时间段，这就给我们的广告编排工作带来了很大的麻烦。由于台里给我们的广告时间段都是固定的，所以我们只能采取轮流播放、定期更换的原则，让每个广告商都满意。与此同时，我部门会积极和总编室沟通，认真的完成广告串播工作。

（四）完成下半年的创收工作

下半年，广告部在承包商和部室主任的带领下努力完成剩余四十二万的任务，也许会有很多意想不到的困难，但是我们坚信，凭着全体成员的努力，我们一定会顺利的完成这一任务。

以上是广告部对2012年下半年的工作计划，有很多地方可能还很稚嫩，希望领导指正。广告部真诚的希望得到台领导的正确引导和帮助。下半年广告部将以全新的精神状态投入到工作

当中，做好计划中所提到的内容，努力学习，提高工作、业务能力，争取在下半年里创造出更多的成绩！

推荐第3篇：工作总结计划

总结与计划

2014年5月份杭州分公司配合集团公司的发展成功转型新的养老项目，我也紧跟着公司发展的步伐努力工作，这一个月以来通过自己对新项目的学习与实战，逐步掌握了新项目的各项业务知识，本月的主要工作内容就是配和团队完成公司下达的任务，配合刘灵芝完成本部门业绩，熟练业务流程，总结出适合自己的一套业务方法。由于来公司时间不长，公司转型老项目，自己又刚刚担任实习经理，所以这段时间显得自己格外忙碌，在这一个月中，有苦也有甜！总体来说我对自己并不是很满意，但是这期间学到的东西和取得的进步让我感到些许的安慰，下面我将分一下几点对这个月的工作做一个总结。

一、五月份工作情况概述：

在这一个月的工作中，12号以前一直在学习新项目的相关知识，为接下来的业务开展做好充分的准备。通过一个月的努力，最终也得到了一个比较满意的结果，狼牙三部完成总业绩64万，其中：老客户加单5个，总计16万；开发新客户3个，总计47万；员工刘灵芝办银卡1万。

二、工作中的缺点和不足

推荐第4篇：工作总结、计划

2011年工作计划

时间转瞬即逝，转眼间到凯俪已快两个月了，这是我人生中最珍贵的一段经历，因为这是我凭着自己的努力找到的第一份工作。我于2010年11月15日来到公司，记得当时我是冲着会计助理来的，但是由于公司工作需要将我安排在常务部做前台接待。主要负责办公室的一些事务，如配合上级领导与各部门做好协助工作，做好各类信件、传真的收发，认真、按时、高效率地完成领导安排的各项工作等。

都说前台是公司对外形象的窗口，短短的两个月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听电话要态度和蔼，处理办公楼的日常事务要认真仔细，对待同事要热情真诚……点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。让我在很短的时间内熟悉了公司各个部门的职能，也让我很快完成了从学生到职员的转变。

由于我在工作中的表现得到了领导的认同，所以我很快便转为了公司正式员工，与公司达成协议，签定了劳动合同。最终与公司领导协商一致，将我调回财务部做储备会计助理。但由于是储备会计助理，平时工作不会太繁琐，由于刚参加工作，对一些事物的处理还在学习当中，就安排我在学习财务知识的同时并兼顾前台的一系列工作。我觉得是一个充满挑战的工作，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

因此，我于2010年11月26日正式展开了我的专业实习课程。首先，跟周助理学习加盟客户及联营客户方面的财务管理；其次，跟李助理学习直营店的相关财务知识；再次，跟李出纳学习出纳的一系列相关职责及业务流程；最后，跟汪助理学习公司办公用品及物料的管理工作等。在这段时间里，各位领导及伙伴们在工作上给予我大力的支持和帮助，及在生活上给予我莫大的关心，让我充分体会到各位领导及伙伴们认真负责的工作态度，感受到“不经历风雨，怎能见彩虹”

的工作韧劲儿。使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：

一、工作总结

1、通过跟周助理的学习，让我对公司的工作流程有了更近一步的了解，在财务相关技术上有了很大的进步，针对财务方面的一些相关软件的使用和操作，也有了进一步的提高，总体学习上相对完善。根据加盟客户及联营店的配货单以及退货单，可以很清楚的统计出加盟客户的各种款项，以及相关的销售业绩。公司便可以很清楚的知道该加盟客户的一些相关信息，如有欠款的加盟客户则无权接受发货，需补起货款才可发货，保证了公司资金的正常运转。

2、通过跟李助理的学习，了解到直营店的库存是属于公司的，根据直营店的相关配货和退货，公司便很清楚的看到自己每天、每月及每年的销售业绩及库存。根据每月的盘点数据，可以很清楚的找出库存是否正确，针对损失的处理也有一定的及时性。由于某种原因，在直营店的相关财务管理方面的学习上还欠缺较多，我会在现阶段的学习当中抽出时间来完善直营店的相关财务管理。

3、根据计划安排，现阶段正在跟李出学习当中，当我看到那熟悉的现金日记账账页时，让我想到了学校里学到的一些知识。出纳的职责就是针对现金、银行的相关业务处理，说的通俗一点就是每天都在跟钱打交道。钱对于我个人来讲，最多用到“千”字，但对于一个公司来讲，岂是一个“千”了得。因此在处理相关业务问题上，要做到非常冷静、谨慎。

我这三位师傅都非常优秀。像周助理和李助理，她们跟我一般大，却已有今天的工作成绩，我和她们真是相差甚远，我应该以他们为榜样继续努力学习。李出纳是个特别细心、精干的人，她心里一点都不乱，可以井井有条的组织在一起。虽然正在学习当中，但在她的细心调教下，我已经明白了很多相关业务流程。汪助理是公司所有员工认证的一位最谦和的人，我也非常期待跟她学习。

二、工作感想

在这两个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作教训

由于刚参加工作，无论从能力上，还是从思想上都存在许多的不足和缺陷。总结为以下三点：

1、思想上个人主义较强，随意性较大，团队精神较差

当伙伴们需要帮助的时候，是否意不容辞的去帮助她们；自己的事情完成后，是否帮助了那些需要帮助的其他伙伴；工作时间是否严格要求自己等相关问题上还有很大的不足，在这些问题上，我需要对自己的心态做一下调整，增强服务意识，充分认识并做好一切工作。

2、做事不够干练

我有个缺点，有时遇到难题不敢请教别人，害怕被人取笑，认为反正不急就先拖着，到最后紧要关头才拿出来解决的方案。还有我和同事间的沟通还很缺乏，在以后的工作中一定会加强。我很喜欢现在的工作，不管是前台还是财务，我对它们有着很深的感情。我在以后的工作中特别要增强责任意识，认真完成工作中的每一项任务。

3、工作中的主观能动性不足，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离

不管是前台的处理工作，还是财务方面的学习，我总是先看情况，如果没有指示，我便选择等待，偶尔会寻问一下，但大多都是等待指示。对什么情况都是略懂一点，没有进行钻研，遇到一些突发事件，一时招架不住，处理中出现种种问题。这也许跟我的性格有关，因为我个人比较内向，对待事物都比较被动。人生的路，是走出来的，历史，是人写出来的。人的每个历程都在抒写着自己的历史。所以，我需要针对自己的实际情况给自己做个合理的规划，加强主动意识，达到并超出领导要求的标准。

这段工作历程让我学到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速发展，我深感自豪，在今后的工作中，我会努力提高自我的工作能力，弥补工作中的不足，在新的学习中不断的总结经验，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量！新的一年我将以崭新的精神状态投入到工作当中努力学习、提高工作效率、熟练相关专业技术、增强业务能力。积极响应公司加强管理的措施、遵守公司的规章制度、做好本职工作的号召。我相信自己会完成新得任务，能迎接新得挑战。

四、工作计划

做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。

1、为弥补之前工作的不足，发扬优秀工作态度，将财务工作计划分以下三点：

（1）巩固加强加盟客户及联营客户方面的知识，做到驾轻就熟；

（2）学习出纳的相关职责及业务的同时，并继续加强学习直营店相关财务知识，弥补之前的缺陷，做到顾此而不失彼；

（3）关于办公用品及物料管理方面，专心学习，并结合以前学到的知识，加强学习效率，能胜任材料的管理工作。在今后的财务工作中，我的奋斗目标是：在财务部门和公司领导的领导下，在各相关部门的积极配合支持下，逐渐融入以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍，为全面完成新一年度的财务任务而努力奋斗。

2、提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：（1）积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。

（2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。

（3）通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

3、在前台工作中，我将做到以下五点：

（1）做好各部门服务：加强与各部门之间的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

（2）做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。

（3）协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

（4）协助其他伙伴做好各项工作

（5）及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

公司前台的工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验；同时增强

工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁.

这是我对2011年的工作展望，可能还很不成熟，希望领导指正。作为新人的我，有着满腔的热情与十足的干劲，恰如一只展翅欲飞的雏鹰。但是光凭一腔热血是不能做好工作的，只有在完善的工作计划指导下，我这只雏鹰才能自由翱翔，才能直冲九霄。希望在以后的工作中各位领导及同事多多批评指证。

此致

敬礼

述职人：

2011年01月03

推荐第5篇：工作总结计划

2012年工作总结暨2013年工作计划

（工程技术部机运组）

2012年以来，机运组在能渝公司党、政、分管领导和部门的直接领导下，扎实工作、认真组织、兑现落实。通过大家的努力，取得较好的成绩。机运专业消灭了重伤以上和二类非伤亡事故；机安工程质量合格率达90%以上；在质量标准化评比中，机电运输专业一季度、二季度、三季度在渝能公司组织的检查中都取得较好成绩。机运组下设负责防爆检查、业务指导的防爆检查组、负责安装工程的机安工程组、负责生产服务协调的生产组。结合实际对2012年机电运输工作小结如下，并对2013年工作打算。

一、2012年机电运输工作总结

1、主要工作完成情况

（1）完成地面35KV临时变电站安装投运工作；

（2）完成临时压风机安装投运工作；

（3）完成防尘水管、压风管道、DN600、D700永久瓦斯管道安装工作；

（4）完成主暗斜井主运皮带调试及投运工作；

（5）完成35KV木孔站至木孔矿10KV地面变电所架空线安装工程；

（6）完成临时瓦斯抽放泵及临时瓦斯抽放管路安装及投运工作；

（7）完成+600m水平中央变电所安装及投运工作；

（8）完成副井斜坡、炸药库等地视屏监控系统；

（9）完成我矿首台综掘机组装投运工作；

（10）完成木孔矿35KV永久变电站线路部分招标及进场工作；

（11）完成+600m水平中央水泵房招标及设备采购工作；

（12）完成瓦斯发电站招标工作；

（13）完成回风斜井一台风机安装工作（另一台因安装到临时负压系统使用中，暂不能安装）；

2、强化基础管理

基础管理工作十分重要，我组及时对各类基础资料及检查记录认真收集、整理、归类、完善。明确专人负责资料的管理，确保基础资料的完整性和准确性。

3、加强现场管理，落实隐患整改

严格现场管理，加强隐患排查和整改，杜绝电气失爆和提升事故。本年来累计查出隐患319条，严格落实整改并根据《安全生产奖罚办法》处罚。今年来开出罚单10份累计罚款金额4400元。为供电和提升运输安全打下坚实的基础。

二、2012年工作中存在的问题

1、上半年供电系统未能形成双回路供电，停电频繁，且10KV木煤1回主变容量不足，长期遭受压负荷限电且供电电压不稳，照成主暗斜井皮带不能投运，副井绞车不能有效正常提升；

2、矿井压风、防尘水管未能形成，前期临时管道不能满足生产所需；

3、无熟练工，操作维修人员业务素质不强，人员配置不足，在设备维修和系统维护上较为困难；

4系统不完善，在建系统因环节问题进展缓慢。

三、2013年工作打算及工作设想

1、+600中央水泵放安装工程2013年1月开工，2013年3月完成。

2、地磅房设备安装工程2013年1月开工，2013年3月完成。

3、矿井污水处理设备安装工程2013年2月开工，2013年5月完成。

4、35kv变电站2013年2月开工，2013年8月完成。

5、瓦斯泵房设备安装工程2013年3月开工，2013年5月完成。

6、瓦斯综合利用2013年3月开工，2013年6月完成。

7、主暗斜井提升设备安装2013年4月开工，2013年5月完成。

8、+600机车充电及检修硐室设备安装工程2013年5月开工，2013年6月完成。

9、首采面安装工程2013年7月开工，2013年10月完成。

10、压风机房设备安装工程2013年7月开工，2013年9月完成。

11、机修车间设备安装工程2013年8月开工，2013年10月完成。

12、调度通讯、视频、人员定位系统2013年8月开工，2013年10月完成。

13、矿灯房设备安装工程2013年8月开工，2013年9月完成。

14、物资库房设备安装工程2013年8月开工，2013年10月完成。

15、行政福利设施设备安装工程2013年11月开工，2014年1月完成。

节点目标工程

1、+600中央水泵放安装工程2013年1月开工，2013年3月完成。

2、矿井污水处理设备安装工程2013年2月开工，2013年5月完成。

3、瓦斯泵房设备安装工程2013年3月开工，2013年5月完成。

4、瓦斯综合利用2013年3月开工，2013年6月完成。

5、调度通讯、视频、人员定位系统2013年8月开工，2013年10月完成。

6、首采面安装工程2013年7月开工，2013年10月完成。

四、工作措施

1、端正思想，明确职责。

建立各级组织领导机构。分头把指标层层分解到队、班、人，层层签订目标责任书，把责任落实到每个岗位、每个人，形成目标到人、压力沉底。

2、措施明确，落实到位。

1）每周由分管机运的副总经理负责，定期组织专业会议分析各工程项目的施工进展情况，提出采取针对性措施解决生产安装过程中的生产安全问题。

2）部门要加强与各项目部的沟通与交流，加强对生产现场的监督检查，及时解决处理生产过程中出现的问题。

3）规程措施的编制必须要结合施工现场实际，要有针对性、实用性、可行性，为机安工程施工提供可靠有效的安全保障。

3、严格职责，严控现场。

1）加强供电安全管理，提高供电系统的可靠性和稳定性。督促项目部对机电运输设备的日常检查，防止发生机电运输事故，保证设备安全运转。

2）注重环节，保障生产。对全矿各斜坡作业环境进行全面整治，做到环境、运输畅通；并做好年底副井矸运系统更换检修工作。

3）加强安全质量标准化管理。从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手进一步完善相应的管理办法，明确职责，具体责任到人。

4）以掘进工作面为龙头，做好服务工作，管线、开关严格按设

计进行施工、检查、验收，对不合格的必须坚决重来，以确保安全质量标准化工作实质性的发展。

4、落实整改，严格纪律。

1）加强现场安全隐患的整改，严格按照“整改内容、整改标准、整改措施、时间进度、资金材料和整改责任人”的“六定、六落实”和隐患整改环节“闭锁”，全面落实整改。

2）加强施工现场安全管理，督促、协助各个项目部对生产作业现场经常组织开展不定期、不定时、不定班次的安全执法检查，消除事故隐患，消除违章指挥和违章作业，制止人的不安全行为，严肃安全纪律。防止因发生事故影响施工进度，保证施工正常进行。

3）狠抓安全文化和岗位责任制的落实。加强岗位责任制的现场落实，各尽其责，严格考核兑现。

工程技术部机电运输组

2012年11月

推荐第6篇：工作总结计划

2012年工作总结及2013年工作打算

依据年初制定的目标任务，按照不误事、不漏事的原则。经过办公室同志们的共同努力，较好完成了本年度目标任务，现将2012年工作情况及2013年工作思路总结如下：

一、创新服务理念，努力提高工作水平

1、认真做好办公室日常工作和领导交办的其他工作，严肃认真的做好每月考核工作。

2、高质量完成了各种会务安排接待接待等工作，多次协调组织委里重要活动的安排。如：2月份全县铁矿企业工作会议、“继续解放思想推进矿产业全面崛起”大讨论活动动员大会，3月份山钢集团彭集铁矿筹建处揭牌仪式，5月份协助人力资源局举办了盛世和韵矿山情为主题的文艺晚会和摄影展，6月份带领龙舟队训练，在比赛中获得了较好成绩，10月份筹备了县里第三季度经济工作会议现场准备工作11月份为迎接市里年终检查项目活动，在宏达铁矿督导环境综合整治等。

3、做好信访稳定和综合治理工作。配合县政法委、信访局协调处理了铁矿企业一些社会治安及信访案件，共处理信访案件8件，治安案件2件，确保了件件有着落，事事有回音。如：盛鑫铁矿因纠纷引起的打架事件，庆达铁矿、金牛铁矿、宏达铁矿拖欠民工工资引起的上访事件。根据市、县政法委为见义勇为基金募捐活动要求，在部分铁矿企业协 1

调了6万元见义勇为基金（建龙铁矿3万元，金牛铁矿2万元，宏达铁矿1万元）。

4、加强车辆调度管理工作，根据工作需要对部分驾驶员进行了调整，并制定了机关车辆管理制度，确保了工作顺利开展。

二、加强协调配合，统筹兼顾做好各项工作

1、分工明确，共同协作

首先对办公室工作人员职责进行了明确分工，有利于办公室工作高效的开展，为做好矿管委综合协调工作打下坚定基础。（准备好了信访、社会治安综合治理、计划生育、档案考核）

2、规范文件管理。完成了本年档案整理。各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、归档等工作。做到将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达，做到了高效快捷。

3、宣传。做好东平矿业网、网上办公系统、政务内网、手机报、矿业信息的发布、编发工作。本年度共更新东平矿业网信息206条，编发矿业信息6期，矿产业网上办公系统资料共上传218条。

三、加大招商引资力度

服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产，引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中，从项目洽谈、开业的每一个环节都做到全程跟踪服务。完成了5000万元招商引资。与美

国吉安投资集团股份有限公司洽谈了微晶玻璃项目投融资相关事项，并初步达成合作意向，近期该公司北京办事处将来我县实地考察。

四、下步打算

2013年工作任务艰巨、责任重大，我们会发扬锐意、勇于创新、扎扎实实地做好各项工作。

1、加强学习提高素质。坚持开展各种形式的学习活动，提高业务水平。首先坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想，深入学习贯彻党的十八大精神，提高政治素质；其次加强思想道德修养的培植，提高无私奉献精神，树立无时无刻不为人民服务的道德观；再者加强矿产业方面的业务学习，从业务水平上做其他局室的楷模。

2、明确招商引资任务。在招商引资工作上多下功夫，多想办法，多渠道走出去，上门宣传我县丰富的矿产资源、优势的投资环境，积极联系铁精粉深加工与尾矿综合利用项目，确保招商入园。

3、确保机关工作高效运转。一是严格做好机关督查工作，使年度考核有据可依，保障年度考核公平公正。二是加强对规章制度、工作纪律的学习，严格按规章制度办事。三是精心组织各项活动，会议、会务每个细节做到周到，准备充分，不误事。四是给领导、各局室、各矿业公司搞好协调服务，

提升我委凝聚力和战斗及向心力，为各项工作提供动力。

4、做好网络宣传。充分发挥网上办公系统、手机报、东平矿业网、矿业信息的宣传作用，积极投稿报道矿业系统在工作开展中涌现出来的先进人物与优秀事迹，让全县上下了解矿管委，了解矿业系统，推进矿业系统宣传建设工作顺利开展。

推荐第7篇：工作总结计划

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好，我是武伟。通过五月份的一个月的走访和了解，我的工作有了进一步的进展，下面向各位领导汇报一下我的工作总结和六月份的工作计划。

五月初主要是跟随同事到山东各处学习，拜访客户。了解了在合同签订和谈判的过程中，需要注意的事项以及在商务工作的方式和方法。在这其中，主要接触了聊城市城市污水处理厂杨总工程师，辛河污水处理厂曲经理，聊城市环保局开发区分局潘局长以及聊城市临清县环保局周局长，在这期间，与聊城市六和荣达农牧有限公司签订了12,6万元的COD分析仪买卖合同，现已经完毕。五月中旬去烟台市各区县进行了走访，拜访了烟台市环保局环评科董科长、莱山区环保局监测站宋站长以及芝罘区环保局各科室领导，但是在走访过程中效果不是太好，工作针对性不强，比较盲目，不受领导待见，受到阻力较大，接下来再调整一下思路，做进一步拜访。期间与烟台中正新科技有限公司刘经理接触，通过介绍，联系到了烟台市环境设计院的王主任，他们现在已经表示愿意和我们公司合作的意向，但是需要再了解一下我们的主要工作涵盖内容和公司业绩，再做进一步的沟通交流。五月下旬跟随同事到临沂学习，拜访了沂水县环保局监控中心牛主任，东阿县鲁西化工厂设备处王处长，并且在与肥城市阿斯得化工厂沟通交流之后，签订了76万元的烟气脱硝项目，现在已经开始进行了工程。月末现在主要跟进的是新泰市水站招标建设，30号跟随同事一起去查看了现场，确定了初步的水站建设地址和工程需要，根据公司的特点，再做好招标文件，为投标做好前期准备。

六月份工作计划，首先是将新泰湿地水站的招标工作进行完毕，顺利投标中标，做好这期间的上传下达工作，协调好相关事宜。其次是继续深入烟台威海地区的环保局，再次做深入拜访，有针对性的进行了解和接触，而不是再盲目的进行，做好与环保局内人员的基本认识和了解，做到脸熟不排斥，所给信息越来越真实。再次是与烟台是环境设计院王主任接触，深入拜访，详细讲解我们公司的工作业绩和公司特色，尽快形成合作关系，尽早拿到合作项目，将烟台和威海地区的环境项目，及时的开展起来，争取烟台威海市场的迅速开拓。下一步就是还有四个水站的项目，需要再进行沟通联系，具体相关内容现在还不是太明确，在经过了解以后再做具体的规划和打算，及时向领导汇报，给予我相关的建议或意见。

在这一个月的工作过程中，遇到了一些小的问题，对于自己的业务能力的影响，还是比较大的。在去临清县环保局周局长拜访的过程中，由于前期没有联系好，结果导致了我们人到了，但是领导却出去开会不在的情况，这样就白白的浪费了时间和精力，耽误了工作的顺利进行，也给公司经济成本增加了负担，在今后的工作中，务必要避免再犯同样的错误。其次是在与阿斯得化工厂签订合同的过程中，与公司同事田萌一起去商谈合同的相关内容，在商议工程工期的问题上，自己犯了几个错误，一是在业主办公室就与公司技术人员进行沟通交流，没有回避，使得对方了解了我们的工程底限，更加有底气要来压低我们的工程工期了，自己处于非常被动的局面。二是在和业主谈论的过程中，对于业主提出的要求，没有进行马上的拒绝和回避，而是迟缓的思考和接受，使得对方更加处于谈判的有利优势地位，而对于业主的要求，没有好的办法来进行反驳和拒绝，这样就影响到了公司的效益和工程工期，对于我们，是非常不利的。这些小的问题，在合同签订以后，田萌哥都给予了我指点和改正，对此，自己非常深刻的认识了我在工作上的不足和欠缺，对于田哥的提议，表示真心的感谢，对于我的成长，起了非常大的帮助。而在这个月的工作过程中，公司的领导也都给予了我很大的支持和肯定，对此，深表谢意，希望自己在下个月中，能够更加努力，争取签订更多的合同，为公司带来效益。个人建议：

五月末在与肥城市阿斯得化工有限公司签订合同的过程中，我们在工作中耽误了签订合同的最佳时间，导致了我们销售人员虽然到了，但是时间已经晚了，没有办法将合同带回来，这样便会二次拜访，给公司经济造成损失。主要原因是公司内合同章没有及时到位，导致了到达时间的延误，业主领导没法签字。希望公司可以考虑一下，看是否可以再刻几个合同公章，有利于各位同事工作的顺利进行，避免紧急情况的发生，感谢公司领导的支持。谢谢。

山东泰开环保科技有限公司销售部

武

伟

2014-5-31

推荐第8篇：工作总结、计划、

小学六年级上学期级段工作总结

本学期，本人担任六年级的级段主任工作。为了及时地总结经验教训，能够在新的学期中更好地开展各项工作，特将本学期级段主任工作总结如下：

一、以德育为抓手，重视思想教育。

1、培养学生强烈的责任感。责任感是一个学校、级段级稳定向上的积极因素。我在教育工作中开展“我是少先队员”、“今天我是值日生”、“我是小家长”、“我爱课间操”等系列教育活动，使学生体会到对级段集体应尽责任和义务。如开展“我是小家长”活动后，不仅责任心增强了，同学们也养成了珍惜粮食的好品质

2、培养学生的竞争意识和自信心。未来的社会是一个充满激烈竞争的社会，健康的竞争意识能使学生更加发奋，促进学生良好品德的形成，使整个级段集体蓬勃向上。在教学工作和级段主任工作中，我激励学生合理地比一比、争一争。充分给予学生自我推荐、自我展示的机会。

3、加强学生文明礼貌教育，帮助学生建立和谐的人际关系。和谐的人际关系是健康生活、快乐学习的重要保证。我从文明礼貌教育入手，对学生进行教育，提倡同学之间、级段级之间、师生之间以及与父母之间的和谐关系。

二、以常规为红线，重视养成教育。

常规管理是德育的重点，只有常规管理跟上去了，才能更好地开展各项养成教育工作，而习惯的养成也利于常规的建立。

1、勤于用自己的双手给学生做出示范。

在学校，学生接受级段主任的教育，不只听其言，还会观其行。级段主任只有用行动做出榜样，使学生“耳濡目染”。开学初，学生随手扔纸片、将水果皮在厕所乱扔的不良习惯很普遍，我只是躬身一一捡起，送到教室后面的“卫生角”。从此，教室地面开始逐渐清洁起来。学生工作面广量大，要想取得好效果，级段主任必须抓住每一个“用手说话”的机会。比如随手排一排桌椅；放学随手关上一扇窗；学生生病了递一杯热水„„诸如此类的细节和动作，都能给学生以积极的心理暗示，成为学生仿效的榜样，进而产生“此时无声胜有声”的独到效果。

2、加强日常行为规范教育，强化行为规范的养成训练。

本学期我组织学生认真学习了《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》，开展争创“行为规范标兵”的活动，要求每位同学言语文明、活泼向上、热爱劳动、讲究卫生、爱护公物、俭朴节约。这些方面的内容就是同学们养成良好行为习惯的基本要求。这学期我们级段学生的生活习惯、学习习惯以及行为习惯都有了比较大的进步。

3、建立严格的检查制度，让常规养成教育自觉化。

养成教育就是通过各项活动，使同学们言行“规范化，自觉化”。建立严格的检查制度，长期督促、检查学生遵守规范的情况，是保障学生良好习惯形成的关键因素。

我结合级段级实际，建立 “级段主任→班主任→班干部”管理结构并形成检查制度，层层检查，逐级落实。分别检查学生每天的作业完成情况、课间纪律、清卫质量、课间操的质量等方面，每天班主任夕会课根据检查的反馈结果进行教育。

三、以活动为载体，重视素质教育。

本学期，学校、级段级开展了很多活动，每项活动布置以后，我都要求各班精心准备，互相帮助，积极合理竞争。在各项活动中培养学生的合作意识、竞争意识、动手能力、协调能力等。

我作为级段主任，，将在今后的工作中要不断更新教育观念、认真学习级段级管理方法，要运用边缘学科和相关学科的相关理论和最新科研成果研究教育现象，指导教育实践，要经常与任课老师交流沟通以期从其他领域获得借鉴，探索出级段级管理工作的新规律。我相信，只要真诚地捧着一颗“爱心”，在实践中不断完善自己，形成系统科学的工作方法，是完全能够将级段主任工作干得非常出色的

2011—2012学年度下学期石井初中初一级段

工作计划

级段主任是级段级的组织者和教育管理者，是学生健康成长的引路人，是联系各科任教师的纽带。级段主任工作既是艰巨的，也是光荣的，有乐趣的。本学期我担任初一级段的级段主任工作，下面是我本学期级段主任的工作计划。

一、级段级基本情况：

本级段共有学生251人。学生基本能按照日常行为规范来做，但自觉性还有待提高，尤其是个别男学生在这方面的养成习惯做得还不够，经常要老师同学提醒。大部分学生较聪明，思维活跃，作业能认真完成，有一定的互相竞争意识。但也有少数学生没有很好的学习习惯。学生爱集体，爱劳动，爱师长，爱同学，有较强的集体荣誉感。但也有自私、虚荣心、盲目自满的思想。

二、本学期基本工作要点：

1、对学生进行进一步思想品德教育，端正学习态度，明确学习目的。提高学习兴趣，使学生主动学习，提高学习成绩。

2、鼓励学生大胆创新，勇于探索，积极进取。

3、继续进行行为习惯养成教育，培养学校的好学生、家庭的好孩子、社会的好公民。

4、积极参加学校组织的各项活动，使学生在活动中受到教育。

5、继续培养各班委会，明确分工，提高学生的管理能力。

6、安全无小事，把安全教育工作当作一项持久的攻坚战，确保不出现

意外事故。

三、具体措施：

1、充分利用夕会和级段集会向学生进行思想教育。根据本级段实际情况制定相应的规章制度。本级段同学要自觉遵守学校制度，遵守级段级制度。

2、安全教育不放松，做到天天讲，时时讲，处处讲，分分秒秒讲。把安全工作做好，力争不出现意外事故。

3、整顿班级干部队伍，协助老师抓好级段级日常管理工作，配合学校各项工作。

5、通过谈心，了解各种情况，逐步转化潜能生的思想，激发他们的兴趣，养成自觉学习、爱学习的好习惯。力争有所提高。

6、把家校联系工作当作一项重点工作进行抓，经常进行家访，了解学生的学习动向，更好地提高他们的学习兴趣。

7、和科任老师密切配合，完成各科教学任务。虚心听取经验丰富的老教师的意见，把教学搞活，充分利用课堂45分钟时间，让学生真正的从中受益。

8、组织学生积极参加学校开展的各项活动，力争获奖。

9、鼓励学生积极参加课外活动，尽量发挥自己的特长。努力做个德、智、体、美、劳等全面发展的社会主义新人。

四、具体工作安排：

1、组织学生报到，了解学生假期学习生活情况，排座位，打扫卫生，进行开学前的教育。

2、和学生一起制定本学期级段级管理制度、奖惩制度。

3、评选每周之星，每月之星，给本学期评比活动奠定扎实有效的基础

。

4、完成学校任务，开好主题班会。

5、结合清明节扫墓活动，进行革命传统教育。

6、配合学校工作，搞好常规（月考期中考试）工作。

7、做好学生思想教育工作、安全教育工作。

8、做好日常相关管理工作。

9、扎实复习、配合各学科做好期末复习工作，迎接期末考试。

10、按要求完成学校的各项工作。

以上是我本学期的工作计划，虽不是很详尽，但我一定会尽心尽力的把我的本职工作做好，给学生、家长、老师交一份满意的答卷。

推荐第9篇：工作总结计划

2009年,

一、2009年工作回顾

安全生产目标完成情况。截至11月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行

天。累计电压合格率98.261%；累计供电可靠率99.833 %。

营销指标完成情况。（数据统计至11月份）

（一）各项指标完成情况（元至11月）

1、供电量累计完成3124.2万千瓦时。

2、售电量累计完成2510.0124万千瓦时。

3、售电均价累计完成4.65千瓦时。

4、线损率累计完成15.32%。

5、应收电费共计5159395.56元，截止11月底,已收回电费5159395.56元,回收率达到100%。

（二）具体开展工作

安全生产强力度

加强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障实行了彻底清理。特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使本所线路通道基本打通。

营销管理求精益

一是完善营销体系建设，构建营销管理新模式。本所彻底推行抄表、收费、维护“三公开”。9月份，公司进一步推出供电所与农电部分离，促进三新公司工作顺利开展。通过“三分开”和中低压分离，有效堵塞了管理漏洞，确保了分线线损的真实性。供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%，有效规避了电费回收风险，确保了电费回收逐月完成。

二是强化流程管理，大力开展营销工作质量考核。年初，公司组织员工认真学习《柳林分公司营销工作质量记分制考核办法》，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化流程管理，认真开展考核。通过努力，公司营销工作质量显著提高。

三是巩固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹。为了有效巩固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表实行了检查，确保卡表正常运行；另一方面坚持每月10天抄一次表，确保线损稳中有降。增强党建促和谐

公司按照基层支部政治生活制度的要求，坚持 “三会一课”制度；结合 “讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展，开展好党内主题实践活动；不断增强党员干部理论学习；认真落实党风廉政建设责任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚持抓好“四好班子”建设；健全行风建设体制，加大优质服务和行风复评的力度，努力提高优质服务水平，认真处理来信来访和95598投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。

公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》，履行维护职能，推进民主管理；围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技能创新，积极开展送温暖献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的正当权益，保证了职工队伍的稳定。

推荐第10篇：工作总结计划

2013年工作总结计划

瞬息间，对于我来说2012年已经成为过去，过去的一年里，值得自己回顾的事情很多。工作的两年中总是忙着往前走，却忘记了停下来想一下自己所做的这些事情。

加入旌旗传媒的这两年对我来说是一种成长与与进步的历程。从不熟悉昭通这个城市、昭通的语言、广告这个行业以及职场生活到现在可以做一些令人满意的一些工作……这些之于我都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这两年的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间的工作作出了批评，也做了一些总结，争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。

一、2012年总结

（一）工作中优点

2010年12月6日，我正式开始加入旌旗传媒这个大家庭中，从开始学习公司的小事情，到现在在公司同事的协助下可以做一些工作。其中，还是有些可以肯定的地方，自己希望自己能保持好以下这些……

1.绝对的责任感和使命感。在昭通绝对是把工作放在首要位置，希望自己百分百的努力换回一个完美的结果，得到客户的承认是自己最开心的事情。

2.强烈的归属感。虽然只是个小小的员工，但是做事情，绝对把公司的利益放在首要位置，这也是我希望我的同事可以做到的。或许是因为自己是外地人，一些繁杂的事情就少了很多，所以大部分精力都在工作上。

3.较高的主动性。对于公司的事情，绝对是积极主动，有时候也为这些事情而烦恼，同事也会泼冷水，但是事后想想，只需要做自己认为对的事情就可以了。

（二）工作中的不足

回忆一下，自己做了很多，也错了很多，可是最遗憾的还是，自己一直没有自信独立完成一些工作，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题……

1.与同事沟通较少，做事情的时候，遇到自己不满意的地方，做不到有效的沟通，这也是工作中自己最难过的事情。只因为想做好，却在不觉中得罪了朝夕相处的同事们。

2.虽然进入这个行业有两年，但是对这个行业还没有很深入的了解，比如价格、材料等。

3.遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些改善，但距离自己的期望还有很大的距离。

二、2013年计划

2012年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，2013年会是我在旌旗传媒的陪伴下蜕变的一年。所以我打算从三个方面做出努力……

（一）公司管理方面。

公司内部管理是公司运营非常重要的环节，我也希望可以在公司内部管理方面起到积极的作用。工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。要用心做好办公室的日常事务。

（二）财务管理方面。

公司的运营的每一个环节都要靠财务来支持，所以财务管理这方面的责任之于我来说压力更加大。做财务一定要细心，而我却不具备这方面的素质，所以2013年为公司物色一个出纳，是非常重要的。

在管理公司财务的这段时间里，一定要整理出较完整的价格表，以为公司员工报价提供依据。

除此之外，在公司的日常管理中，要为公司节省开支，不当家不知柴米贵。在前段时间的财务管理中，发现公司在各个项目上都有利润，但是计算一下支出，便发觉公司的净利润实在让人寒心。所以节省开支，应该成为每一个员工的职责。

（三）公司员工招聘方面

公司员工是公司不可缺少的一部分，每一个公司的员工不可能没有变化，所以公司员工的招聘显得尤为重要。我应该从三个方面为公司寻找新的血液，第一，继续网上发布招聘信息；第二，与一些熟悉的机构联系，请他们留意优秀的人才；第三，优秀的员工是请来的，我希望我们公司的员工遇到优秀的人才，一定请他们来公司看一下，挖墙脚没有什么可耻的。

总之，自己应该要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。必须要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活！现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，我们无法去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘，谨以自勉。

第11篇：工作总结计划

工作总结计划

从2010年4月2日来到公司工作以来，我学到了之前所没有接触到的东西，才感觉到自己董得的知识太少，需要学习的东西太多。在业务技能方面，老员工教了我许多，使我在三个月内基本掌握了每天的工作流程及处理问题的方式方法。但这还是不够的。在此，我会对以后的工作当中慢慢积累经验。

一、每天的宝洁销售单做到准确无误的录入。之后及时与大库进行沟通确认每一张订单。

二、每天的定货准确，不给公司造成积压库存，及时能够达到销售代表的出货需求，但这项工作技能还需要老员工的指导也需要我长时间的实践。

三、每天销售代表的有效销量，分销等数据做到及时出让销售代表无疑议。在对销售代表要求查询业务方面相关信息时，达到全部满足。

四、对每天的每一笔销售单进行过帐，仔细核对金额做到准确，交给财务部门相关人员进行核账。

五、对每周的报表：PDA报表，销理报表也准确无误。

六、每天的工作数据备份及服务器的开启、停止无误，下载各分仓的财务报表数据，生成之后发给财务做帐，做到及时。

七、对光复路每天的订单及时准确的录入，不影响光复路的销售业绩。

八、在自已有空余时间时多帮助其它同事分担工作和学习。多学习联合的打单，做销售，和专柜的对帐盘点等流程。

对公司组织的各项集体活动和学习积极的参与，同事之间相处融洽，不做影响公司形象及不利的事。对领导交办的工作认真的完成。

上述这些远远是不够的，请公司领导相信，我会不断的学习才

能使自己的技能不断的提高，更全面，才能为公司创造更多的价值。

我会在以后的工作当中积极学习工作，使自己尽快的提高工作效率，做到把公的事业当成自己的事业，把公司当成自己的家，认真、付责的去对待每一件事。不让公司领导失望，成为公司一名优秀的员工。

2010年6月

第12篇：计划工作总结

2011年工作总结及下一步工作计划

（发展计划处）

2011年是“十二五”开局之年，发展计划处在厅党组和分管厅长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，克服困难，扎实工作，按照“紧抓中心求转型，搞好转型促跨越”的工作思路，紧紧围绕厅党组中心工作，积极争取项目资金、认真谋划项目指南、严格规范项目管理，为“十二五”各项工作目标的完成奠定了良好的基础。现将有关情况报告如下：

一、主要工作完成情况

（一）项目资金争取情况

截至目前，我们共争取中央和省下达农业基本建设投资共60859万元。其中：

中央下达我省农业基本建设投资29709万元，包括新增粮食千亿斤粮食产能工程8000万元、旱作农业示范基地项目2000万元、种子工程950万元、植保工程3055万元、优质棉花生产示范基地518万元、生猪标准化养殖小区2000万元、畜禽良种工程640万元、动物防疫体系2000万元、

1 草原防火项目300万元、农垦危房改造工程1575万元、科技直通车项目378万元、基层农技推广体系建设2600万元、农村沼气项目2313万元、农产品质检项目3880万元。

省发改委下达省级农业基本建设投资31150万元，其中现代农业9000万元、一县一业3600万元、农村沼气1000万元、新增粮食产能工程6000万元、产业化“513工程”7000万元、雁门关等生态畜牧经济区1000万元、县级农产品质检体系等与中央项目配套1943万元等。

此外，我们将广泛收集信息，积极申报明年中央项目，积极争取省煤炭可持续发展基金超收部分和地方债券资金用于我省农业项目建设。

（二）“十二”规划编制工作完成情况

自去年以来，我们重点编制的有《山西省农业和农村经济发展“十二五”规划》和《山西省“十二五”苹果产业专项规划》两个规划。

经过多方面调查研究和多次内部论证，历时长达15个月，我厅《山西省农业和农村经济发展“十二五”规划》编制工作已于9月完成。按照程序，11月6日，省发改委组织有关专家对规划进行了审查。根据进度要求，下一步我们将对专家提出的意见和建议进行梳理，对规划作进一步修改和完善后于12月份提请省政府审核颁布。

另外，《山西省“十二五”苹果产业专项规划》编制工

2 作已与今年年初完成。本规划既是落实袁纯清书记去年7.29重要讲话精神的一项重要举措，也是《山西省农业和农村经济发展“十二五”规划》中的补充和细化。按照《规划》的总体思路和发展目标，“十二五”期间通过规划的实施和推进，将实现我省苹果产业区域化布局、专业化生产、产业化经营，使山西苹果产业走上规模、质量、品牌、效益的良性循环之路。

（三）项目工作完成情况

1、“一村一品、一县一业”推进和现代农业示范区建设工作情况

“一村一品、一县一业”工作是加快发展特色现代农业的切入点和总抓手。根据《山西省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《中共山西省委山西省人民政府关于进一步加快县域经济发展的若干意见》精神及领导要求，我们代省委、省政府草拟了《关于加快发展“一村一品、一县一业”的实施意见》（晋办发［2011］17号）。根据《实施意见》的要求，我们在调查摸底和各市申报的基础上，按要求筛选了全省2000个专业村及1000个示范村；与此同时， “一县一业”已确定示范基地县42个。今年将对已确定的42个“一县一业”示范基地县的园区项目进行扶持，涉及“一县一业”专项资金和现代农业示范园区项目专项资金共计 3 4500万元。

在现代农业示范区建设工作上，我们主要进行了指南编制、督导2010年项目批复、督促县级规划编制以及2011年项目的审核与投资计划的下达三项工作。针对2010年项目指南在实践中暴露出的一些问题，从去年年底开始就着手项目指南的修改完善工作，期间经历了基层调研、与发改委沟通协调、与厅各行业单位讨论研究、向厅领导请示报告等过程，目前已基本完成；针对三市对2010年实施方案批复进度缓慢的问题，我处专门听取了三市工作汇报，提出了加快实施方案批复工作的意见；针对16个现代农业示范县在去年项目申报工作中存在的主导产业不突出、发展思路不明确等问题，我处专门下发文件要求全省26个现代农业示范县在省规划批复和市级规划的基础上编制完成县级规划，目前规划编报工作全部完成。

为筛选好2011年现代农业示范区和“一县一业”基地县示范园区，6月4日，我处召集各市农业、畜牧、果业局负责人及8市10县农委主任，安排布置了园区推荐工作，截止6月15日各园区推荐工作全部按时完成。我们组织有关专家对上报的园区进行了实地考察，根据园区申报与取舍原则，筛选出符合要求的园区项目。10月13日—14日，省发改委组织有关专家对26个现代农业示范县和27个“一县 4 一业”基地县筛选出的112个园区项目建设方案进行了逐一审查，投资计划已分两批于今年11月初下发各市。

2、优势农产品基地建设工作情况

在去年工作的基础上，今年我们重点进行了优势农产品基地县的验收、项目的推进和2010年14个畜牧基地县实施方案的编报审核等工作。今年3月至8月期间，我们组织监管、业务部门以及农业基建、财务有关专家对全省33个基地县项目进行逐一验收，目前已完成了19个基地县项目验收工作，其余县项目我们力争年底前完成全部验收工作。为保证项目资金的延续以及发挥项目最大效益，今年年初我们与发改委召开专门会议，安排布置了2010年14个畜牧优势基地县实施方案的编制工作。目前，14个畜牧优势基地县实施方案的编制工作已全部完成并通过审核并报请省发改委审批。

3、畜牧工作情况

一是组织全省畜牧系统申报国家乡镇兽医站、生猪、奶牛标准化规模养殖小区、畜禽良种、草原防火、养殖场电网改造等项目。并按照程序进行了组织评审，按国家有关要求和建设标准对上述项目的可研报告、实施方案、初步设计进行了修改、审批。及时向国家上报资金申请计划、转发下达了国家投资计划及有关批复文件。二是针对生猪、奶牛项目申报中存在国家对出栏、存栏的标准无法考核、建设标准混

5 乱等问题、对晋中、太原两市所申报2011年生猪、奶牛标准化规模养殖小区项目进行了逐一入户，进圈清点、摸底、调研，调整了对生猪存栏、奶牛存栏的考核办法和标准，编制了生猪、奶牛标准化养殖小区投资估算参考标准，为畜牧系统申报国家项目提供了依据，使申报工作按国家要求、有序、有效进行。

4、农村沼气项目工作情况

今年国家发改委、农业部以发改投资[2011] 1694号文件下达我省2011年第一批农村沼气项目中央预算内投资计划共计2178万元，其中建设农村户用沼气9500个，中央投资1524万元；建设乡村服务网点175个，中央投资654万元。农业部以农计函[2011]97号文件下达我省原平市滹沱河流域野生大豆原生境保护区建设项目中央投资计划135万元。这两类项目投资计划已转发下达，现正督促各项目单位报送实施方案。

根据农业部办公厅《关于印发农业生物资源保护工程项目储备指南的通知》（农办计[2011]49号）要求，我们已组织相关专家对拟申报的五个农业野生植物自然保护点项目可研报告进行了初审，修改后已正式申报农业部，包括浑源县恒山黄芪野生资源保护点建设项目、交口县山神峪野生甘草原生境保护点建设项目、陵川县野生太行菊自然保护区建设项目、浮山县沁河流域野生大豆原生境保护点建设项目和

6平陆县下涧村野生猕猴桃原生境保护点建设项目，五个储备项目共申请中央投资1177万元。

2012年我们拟向中央申报沼气项目投资计划草案4007万元，其中8300个户用沼气1356万元，76个网点项目281万元，48个小型沼气工程项目408万元，14个大型沼气工程项目1962万元。该项目申报文件处于我厅会签阶段，待孙厅长同意后即可申报。同时近期向省发改委申请我省2012年农村沼气综合利用试点项目，建设三沼综合利用试点50处，包括“猪-沼-果”、“猪-沼-菜（食用菌）”、“猪-沼-粮”等建设模式，建设内容包括“三沼”的运输、贮存、喷洒设施设备以及其它试验示范设施设备等。项目申请省煤炭可持续发展基金1000万元。

5、质检项目工作情况

今年3月24日我们批复了平遥、阳城、尧都、汾阳、定襄、原平、长治、长子、右玉、河津、闻喜11县（市、区）农产品质检站报来的初步设计。6月至8月对晋城市2008年农产品质检中心改扩建项目、大同市2007年农产品质检中心改扩建项目、太原市2007年农产品质检中心改扩建项目进行了验收。7月27-28日，召开了全省农产品质检体系建设项目资金使用情况暨质检体系建设项目工作推进座谈会，会议听取了各市、县项目单位关于质检体系建设进度和资金使用情况的汇报；安排部署了下一步农产品质检体系建

7 设工作；各市、县项目单位和仪器设备供应商对在仪器供应过程中出现的问题进行对接。

根据《国家发改委、农业部关于下达农产品质量安全检验检测体系建设项目2011年中央预算内投资计划的通知》（发改投资发[2011]1502号）和《农业部关于按要求抓紧上报2012年农产品质量安全检验检测体系建设项目投资计划的通知》，我们于9月20日召开了2011年县级质检站项目初步设计布置及2012年农产品质检体系建设项目申报前期准备工作会议。9月22日批复了大同市、阳泉市农产品质检中心实施方案。10月28日，由省发改委、省农业厅共同向国家上报了山西省2012年农产品质检体系建设项目投资建议计划，此次建议计划共申报我省农产品质检体系建设项目17个，其中市级4个、县级13个。计划所列项目总投资7900万元，其中申请中央预算内投资5628万元，地方自筹配套2272万元。

（四）在建项目的管理与推进工作情况

自去年10月10日召开全省在建农业基建项目推进工作会后，我处协同项目监管处及有关业务部门分组对2002-2009年未完工的在建项目进行了督查，清理全省2002年以来逾期未竣工验收的中央级省投资的农业基建项目。今年2月27日，我厅召开了厅纪检工作暨全省农业系统纪检工作会议，安排部署了我省在建农业项目的推进工作，要求

8 摸清项目底数、明确责任人和交账时间。为确保厅党组6月底前完成在建项目推进工作的要求，我们经常放弃节假日组织人马对具备验收条件的在建项目进行验收。截至目前，全省2003—2009年在建351个农村沼气项目已验收290个。其中，户用、网点、市县级服务站建设项目295个，完成271个，大中型沼气项目56个，完成19个；种植业项目目前已完成了近100个项目的验收工作；优势农产品基地项目已验收19个县，质检项目已验收3个市，其他项目正在申请验收和准备验收中。在项目验收过程中，各类项目总体执行情况良好，各种资料、手续齐全，财务规范，项目成效显著。对存在问题的项目，我们本着“当下指导、限期整改、复查再通过”的验收原则，不走过场，严把项目质量关。同时针对存在的共性的问题我们也进行了认真回头梳理，并下发了《关于进一步加强我省农业基本建设项目的管理和后期运行管护的通知》，以进一步明确责任，强化项目管理。下一步，我们还将组织全省有关人员对项目实施中出现的问题以及农业基建项目相关内容进行常态化培训，确保今后我省农业各类基建项目规范、有序的执行。

（五）其他工作

一是2月24日由计划处组织有关部门，董厅长主持召开2007-2009年部分建设项目整改安排部署工作会。要求对省煤炭稽查局就我厅2007-2009年度部分建设项目稽查报告中提

9 出的问题积极整改，及时反馈。目前，我厅已根据有关部门的整改措施，对稽查报告中提出的问题做了整改报告。二是3月8日，省审计厅进驻我厅开始对我省2010年中央预算内投资项目进行审计，我处作了专题汇报。三是4月6日，由孙厅长主持厅长办公会研究省政府和农业部签订战略合作备忘录起草事宜，确定由我处牵头。4月12日，董厅长召集厅20个机关部门领导，专题研究省政府与农业部准备签订的战略备忘录方案。目前，战略合作备忘录的草拟工作已完成，经呈请孙厅长、董厅长修订后目前已报农业部审定。四是针对当前国家对农业投入相对增加、项目管理亟待加强，为管好、用好项目资金，我们举办了种子工程、草原防火、“一县一业”等项目实施、管理培训班，对上述项目的负责人、财务人员进行了培训，发放各类培训资料2300余册。五是积极响应省委办公厅《关于在全省开展干部下乡住村活动的通知》（晋办发［2010］27号）以及我厅《关于组织开展“一村一品进村入户大调研”活动的通知》精神，6月27日，吉晓林处长、李武玮调研员分两个调研组在董厅长的带领下深入阳泉市平定县冠山镇冠庄村和杨家沟两个示范村进行了进村入户大调研活动。通过与村委班子座谈、讨论了解本村“一村一品”推进情况；通过走访农户、实地查看了解本村主导产业的发展情况。在调研过程中通过宣讲中央、省有关的支农惠农政策以及开展驻村帮建“六个一”活动，大大激发了基层农村干部以及广大百姓群众广泛参与“一村一品”发展的

10 积极性、主动性和自觉性。六是在10月19日-25日举办的第二届中国（山西）特色农产品交易博览会期间，我处负责接待我省对口援建的新疆兵团农六师五家渠市代表团、阜康市代表团共18人，陪同考察了昔阳县大寨村并拜见了郭凤莲，参观了五台县、平遥县、榆次区、晋源区的生态农业示范园、蔬菜种植基地、花卉种植基地，并与当地领导、专家、种植户进行了交流座谈。七是为深入贯彻我省第十次党代会精神，走出一条资源型地区现代农业发展的新路子，加快推进“一村一品、一县一业”建设，促进我省现代特色农业产业化水平大幅提高，根据省领导指示精神，我们草拟了山西省现代特色农业支撑项目推进计划。该计划围绕各产业支撑项目，依托农业加工龙头企业，采取政府扶持与市场运作相结合的方式，在确保国家粮食安全的同时，深度挖掘区域特色农业资源潜力，打造现代特色农业产业链，形成合理的区域分工和专业化生产格局，逐步建立起山西现代特色农业产业体系，形成“一村一品、一县一业”的战略布局，做大做强现代特色农业。

二、工作亮点

（一）强化政治思想建设，以正确的理论指导工作发展计划处始终将政治理论学习和思想建设放在重要的位置，坚持落实科学发展观。一年来，全处人员认真贯彻学习“三个代表”重要思想、党的十七届六中全会议以及胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，把厅党组的各项指示和

11 精神贯彻于具体的工作中，提高了工作能力，强化了服务意识，提升了项目管理水平。

（二）狠抓制度建设，以制度促工作

随着我省农业和农村经济的快速发展，我们发展计划工作面临的困难越来越大，形势越来越复杂，工作难度越来越大。面对新形势，新挑战，发展计划处首先强化和完善各项工作制度，以制度促进工作，起到事倍功半的效果。

（三）注重素质培养，提高服务质量

发展计划处非常注重强化工作人员政治理论学习和业务知识学习，把学习作为一项主要工作来抓，常抓不懈，使得我们的工作人员政治素质、理论水平、服务意识和大局观明显提高，工作质量也显著提升，充分体现了“以人为本”的工作思想。

（四）坚持为领导服务与积极主动关注全系统和机关建设的辩证统一，增强了工作的创造性

领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为全省农业系统服务，为全省农民谋利益的过程。在工作实践中，我们针对全省农业发展计划系统存在的问题和关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解各地各级基层农口部门在想什么、做什么、

12 需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。

（五）提高了预见性，增强了工作的超前性

实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响发展计划工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。因此，我们今年更积极主动的捕捉全省农业计划系统发展中好的经验做法和相关信息，加工整理，及时在加以推广，以促进工作的整体推进。

（六）在调查研究上求深、求实，增强了工作的针对性工作中，我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为发展计划处协助领导出主意、当参谋的着力点。对国家农业部、省委、省政府、省发改委、厅党组的重要决策的贯彻落实，我们利用参加会议和下基层调查等机会，掌握第一手资料。在系统全面收集材料的基础上，总结出在存在的共性问题，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展，大家都关心关注的深层次问题，不断的开展专题调查研究，做到既提出问题，又研究解决的对策。

三、存在的问题

13 一是牵头工作多，环节繁杂，造成既浪费人力，又造成办事不力的形象；二是沟通协调难度大，扯皮推诿现象屡有发生；三是工作进展显慢，今后工作压力较大。四是对农业的战略研究、宏观研究不够。

四、下一步工作思路和计划

（一）总体思路

1、增强宏观性，重视计划的顶层设计

充分发挥农业计划工作的宏观推动作用，加强对计划的顶层设计，围绕我省农业项目发展中的重大问题提出解决方案。

2、增强前瞻性，突出农业计划对产业发展的支撑和引导作用

贯彻“有所为，有所不为”的方针，凝练一批农业计划项目，发挥农业发展计划对产业发展的支撑作用和引导带动作用。

3、增强协调性，优化调整资源布局

调动与计划有关的各种资源，变被动立项为主动设计，变“由下而上”的项目申报方式为“上下结合”的项目申报方式。

4、增强服务性，提高服务质量

合理划分计划管理各项目归口的职能，搞好协调和配合。加强计划项目组织申报、审批立项、监理验收全过程的

14 管理，进一步完善项目评审制度和后期跟踪管理办法。实行公开和民主科学决策，以提高服务质量和工作效率。

5、增强主动性，提高工作效率

要切实增强工作的主动性，在认认真真完成厅党组安排部署工作的基础上，创造性地开展工作；要多思考如何将农业项目做大做强，必须将工作做到实处；要具备全局意识、开放意识，加大项目争取力度；要加大处里干部以及工作人员教育、管理和推荐的力度，充分发挥人的主观能动性。

（二）下一步工作计划

1、认真系统的梳理我处全年各项工作，对存在问题的工作加以完善并做好总结，确保我处年终目标责任考核走在全厅前列。

2、多争取项目，多争取资金。配合省发改委做好我厅明年各类农业基建项目计划草案的相关事宜，在今年省煤炭可持续发展资金的基础上争取明年有所突破，预计达到3亿多，同时做好明年中央预算内投资项目的申报工作。

3、目前，我们争取项目的力度较大，但宏观调研滞后，2012年乃至“十二五”期间我们要加强对农业经济发展宏观调控的研究，围绕新阶段农业和农村出现的新情况新问题，围绕发展现代农业和“一县一业”的新课题，深入农村、农户和项目单位，认真搞好调查研究，掌握第一手材料，研究并提出切合我省实际的支农惠农政策，特别要着重研究我省

15 发展现代农业和“一县一业”的新思路和以工补农、以城带乡的工作新机制。

在此基础上，搞好农业和农村经济运行形势分析，研究农业基本建设的重点领域，提出搞好农业项目管理的措施和建议，为领导决策提供经济的，行政的、法律的宏观调控建议和有价值的材料、资料。

4、进一步做好我省2012年农业基本建设项目储备工作，增强工作的主动性，积极争取省和国家农业建设投资，重点储备一批能够保供给、增后劲、扩需求、促增长的建设项目。同时强化衔接，结合规划实施情况与本地建设需要，区分轻重缓急，合理确定储备类型、规模和投资需求。衔接好与在建项目、已申报项目的关系，确保投资落实后项目能够及时开工建设，按期保质完成建设任务。

5、继续加强在建项目的推进和管理工作。要加快项目初步设计（或实施方案）的审批和资金拨付进度，确保项目按计划实施。要经常组织项目检查、审计，强化对在建项目的监督力度，防止违背建设程序、违反财经纪律等现象的发生，要加快已完成项目的验收进度，确保项目保质保量按计划完成。要加强对项目法人、监管责任人、基建会计等有关项目管理人员的业务培训，使其进一步了解基建程序及有关规定，提高业务素质，促进项目管理。

6、今后我处要高度重视和切实加强自身能力建设，引

16 导全处干部努力学习政治、经济、法律、科技、金融、管理等知识，在战略研究、规划编制、项目管理等方面下苦功、下真功，使全处同志不仅有高度的责任心、饱满的工作热情、良好的敬业精神，还要有过硬的知识和本领。真正成为项目管理的行家里手，以不断提高工作质量和服务水平。

7、继续抓好精神文明单位创建和构建和谐机关建设。实践证明：精神文明单位创建和构建和谐机关活动不仅不会影响业务工作，而且还会大大促进业务工作的全面发展。今后我们将会更加努力，加大力度，全面抓好精神文明单位创建和构建和谐机关工作。

二〇一一年十一月二十日

第13篇：工作总结计划

2016年度工作总结2017年度计划

2016即将过去，2017已悄然走近。在这一年的时间里，我积极投身到工作中，服从领导安排，虚心向同事学习，努力完成领导安排的各项工作任务，在取得成绩的同时也存在一些不足之处，先将具体工作情况总结及明年计划如下：

一.2016年度工作总结

1、行政工作比较琐碎、复杂。但是通过领导的帮助，各位同仁对我工作的配合以及自己努力的工作。明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。部分主要工作情况如下：

(1)公司固定资产的管理工作；

(2)公司水电费缴纳和饮用水的采购工作； (3)公司办公用品及其他事务的采购工作； (4)公司人员考勤的管理工作；

(5)公司临时发生的其他行政事务。

2、于家堡起步区手机信号全覆盖工作。负责室分系统将近一年时间，期间从一无所知到如数家珍，从一筹莫展到游刃有余，确实收获很多。并且在负责的这段时间也熟悉了于家堡各地块的基本情况以及人员情况，这在以后的工作中会更加便利。当然，这里面更重要的是领导的支持和同事的帮助。现就已开通手机信号的地块和主要工作做简要汇报：

(1) 21地块包括裙楼及地下停车场三家运营商已全部开通； (2) 18地块包括裙楼（影城）及地下停车场三家运营商已全部开通； (3) 14地块包括裙楼（行政审批局）及地下停车场三家运营商已全部开通；

(4) 11地块北车库和能源站联通和移动已开通，电信由于设备和传输等问题暂时未开通；

(5) 于家堡起步区室外基站（21地块、18地块裙楼楼顶）联通和电信已开通，移动传输和设备均已具备即将开通； (6) 地下商业街和北延通道的手机信号维保工作； (7) 领导临时交待的其他技术工作。

3、总结不足

尽管今年较好的完成了工作任务，但仍然存在些许不足，尤其前期不是太熟悉室分工作，一些沟通工作不到位造成了一点麻烦。但随着自己不断的学习和同事的帮助，已经能够圆满完成工作任务。

二.2017年度工作计划

2017年又是崭新的一年，随着公司发展的步伐加快，公司将迎来业务增长新的高峰。现将明年工作计划如下：

1.对行政工作一如既往的努力，做好本职工作，服务公司服务大家；2.室分系统工作明年依旧紧迫， 16地块、20地块、26地块信号尽快开通。0

6、0

8、15地块信号开通的前期工作准备。

3.工作积极主动，配合各位同事，营造良好的人际关系；4.时刻准备着接受领导交待的其他任务。

第14篇：工作总结计划

某某某电视台广告部2012上半年度工作总结

及下半年广告部工作计划

汇报人：广告部主任某某

2012年06月08日

2012年上半年工作总结

五一国际劳动节前后，是广告商把握商业机会，大力宣传自己品牌，搞促销活动的最佳时期。为此广告部特别策划设计制作广告，努力配合广告商做好广告的更换和串播工作。由广告部独立制作的品牌广告还受到广告商和观众的一致好评。截止目前为止，在广告部全体成员的努力下已顺利完成前五个月共三十万元承包款的任务！

2012年下半年工作总结

（一）策划准备阶段工作

（二）加强创意阶段工作

这个阶段是目前广告制作的前提工作。我部门依据电视广告创意的原则（创新性、时效性、聚合性、简洁性、科学性）发挥自身的创意性思维，做出精品广告。首先，要搜集有关广告上对广告所提出的要求，并启发新的创意；其次，要对资料加以消化，使创意得到最大限度的发挥；再次，把所产生的创意予以验证，使之更加完美；最后，以文字或图片将创意具体化、形象化。

（三）努力解决实施阶段的困难

（四）完成下半年的创收工作

以上是广告部对2012年下半年的工作计划，有很多地方可能还很稚嫩，希望领导指正。广告部真诚的希望得到台领导的正确引导和帮助。下半年广告部将以全新的精神状态投入到工作当中，做好计划中所提到的内容，努力学习，提高工作、业务能力，争取在下半年里创造出更多的成绩！

第15篇：工作总结、计划

工程部上半年工作总结、下半年工作计划汇报

工程部上半年工作总结回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

一、工程部的日常管理工作。工程部是总经理室直接领导下的工程管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工程部的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、及时了解各项目施工情况，为领导决策提供依据。作为装饰工程企业，项目管理是重中之重。为了尽善尽美的完工，公司成立项目工作小组。作为工程部，利用一切有利资源，采取有效措施，到各项目监督、检查施工进度及工序，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的现场信息、施工进度、问题处理、

反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了各项目工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

2、认真做好公司的文字工作。草拟文件和报告等文字工作，会议纪要进行提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

二、加强团体学习，提高专业水平。由于感到我部门的担子很重，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉我们半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高各项目人员专业素质，争取工作的主动性，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

工程部下半年工作计划

现结合工程不实际情况，对2012—2013年的工作计划如下：

一、严格管理、高效沟通，愉快工作。进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的积极性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组、各工种间的技术交流与学习，提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通，积极推行宾馆的企业文化，丰富员工的业余文化、生活。扭转员工散漫的工作作风，提高部门的服务水平，从而为员工愉快地工作创造良好的条件，形成团结、紧张、活泼的和谐氛围。

二、主动维修、高质高效、满意服务。继续深入学习专业先进经验，变被动维修为主动维修，变事后维修为事前检修。提高维修、运行人员的服务水平，为我司打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点，以客人满意为终点，努力提高维修效率、维修质量。

三、在吸取2012年上半年工程月度巡视检查工作质量和效果的基础上，我们不断总结经验，更深刻地认识到对各项目定期工程月度巡视检查的必要性和重要性，规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量，及时发现和解决问题，规范生产行为，对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用，在2012年下半年规范月度巡视检查工作中，我们重点做好如下工作：

（1）制定地区系统的《工程月度巡视检查细则》，我们根据各地区在建工程实际情况，明确每次检查的主要内容及效果，认

真做好总结，做到奖优罚劣，并将检查结果以书面形式给以通报。

（2）规范、强化各地区工程月度检查，并将检查及跟踪复查效果作为对各地区绩效考核的关键指标，同时，要求各地区月度检查做到：“地区及项目领导参加，检查目的及结果明确，分组分工细致，对问题的点评分析清晰、透彻，对上月存在的问题跟踪到位，奖罚分明”。

严格落实合同节点验收回款制度，保障企业利益

工程合同节点验收回款作为一个现代企业管理的重要手段，所有工程人员要有充分的认知，我们也有责任、有能力把这项工作顺利推行，切实把验收付款落到实处。

（1）在2012年上半年“工程质量与进度控制验收回款体系”基本完善的基础上，过程中我们严肃工程签证和中期节点验收回款，以此提升工程管理人员对节点验收回款的重要性和责任感。

（2）在节点验收回款问题上，要求项目管理人员必须区分好信任关系和法律责任关系，在执行验收回付款中始终坚持一项重要原则，即：“有回款的地方就要有节点验收，做到每一笔回付款都有理有据”。

第16篇：工作总结计划

福州亿兴电力工程有限公司

工作总结计划

公司领导：

又一周过去了，崭新的一周从此开始，上周工作总结与本周工作计划如下：

一、上周工作总结

1、文档编辑

2、资料熟悉

二、本周工作计划

1、施工组织设计编写等

2、资料熟悉

3、其他交予的工作

2014职员：张鸿年03月10日，星期一

第17篇：工作总结计划

) 对销售政策的意见和建议:进入公司不久，个人觉得我们销售人员应把更多的精力放在新建项目，这样才能更加有效的在市场上把品牌做起来。但在做新建项目时会筛选大小项目，根据目前公司的销售政策，比方说：10个10万的项目与1个100万的项目，其前者的投入精力和费用及周期远大于后者，但销售人员从中获得的提成比例后者远比前者要多。从这点上看大多销售人员就会抓大放小，这样对市场的开拓及品牌宣传力度都不利。特此，希望公司领导能重视此问题，调整相对的政策来调动销售人员积极性，从而提高品牌推广的深度及广度。

2）对区域经理的意见和评价:陈经理是一位性格柔和，耿直的人，有较好的心理素质和较强的承受力，善于与人交往，团队工作能力强，精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。有丰富的外企管理经验，我之前没在外企工作过，外企的职场经验不足，对行政工作有时不太规范化，陈经理会耐心细心的教导我们如何去写去做，在我们比较忙时主动的承担帮助我们修改相关的行政工作的事项，以便减轻我们的工作压力，这样的经理是我参加工作中没有遇到过的。他每个月出差的频率不低于我们一线的销售人员，对新建项目给与其思路供我们参考并指导我们如何去操作，让我们更加清晰有方针的去做。有一点小意见就是提议在大家月初做费用报销后，留点时间多做些项目经验专业知识方面的交流。区域经理对我们销售人员的项目跟进情况深入了解及时的追踪。

3）对销售支持的意见和评价:个人也进入公司不久，对技术方面还是比较欠缺的。特别是选型方面还不是很专业，这点销售支持帮助我了不少，对客户也很耐心的介绍产品类型，通过回访了解不同客户的需求，并力争满足客户需求，从而提高了客户满意度及树立品牌形象。意见就是在获取信息方面能更加的及时全面，并对行业业绩做些整合，以便销售人员日后在对特殊行业介绍相对的业绩时更加的快捷方便。

4）对自己2012的总结和2013的规划: 2012年的总结

转眼间我以来到飞托克已有半年了,首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的平台，我于2012年5月28日成为公司的员工,担任西安办销售工程师一职，经过公司总部系统的培训学习后，有了一定的产品知识与行业认知。自2012年7月1日西安办事处成立后，出差前会草拟出差计划，对目前区域项目及客户信息的掌握情况做出合理的行程安排。建立并维护新老客户的关系，更新客户资料，完成销售拜访计划及拜访报告；建立良好的客户基础，了解并开发客户新的需求；开发潜在市场，开拓新客户；获取、汇总、更新项目有关信息资料，争取第一时间掌握客户动态；定期访问客户；识别、捕捉、把握项目的动态；对重点项目及客户情况向领导及时反馈；调查有关竞争者信息，汇总有关资料；其他相关工作。不足方面的地方还很多：

1、个人交际能力有待提高(往后在交际中多想、多思、特别是针对高层领导交谈方式与技巧)。

2、对产品专业知识的学习及行业相关的知识还要加强（要提高自己的自学能力，不懂的地方决不装着自己很懂，认真向主管、同事们请教、学习提高）。

3、对外企的管理理念与职场经验还是这半年里与同事关系融洽,体会到了公司文化及管理理念，在新一年的到来时我会再接再厉，不断进取，相信在今后工作时间中会倍加努力，不断学习、虚心学习，严格要求自己，较全面地提高自己。

2013年的规划：今年对自己有以下要求 1每月要增加5个以上的新客户还要发掘2个以上的潜在客户。 2一周一小结每月一大结看看有哪些工作上的失误及时改正下次不要再犯。 3见客户之前要多了解客户的状态和需求再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4对客户不能有隐瞒和欺骗这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5要不断加强业务方面的学习多看书上网查阅相关资料与行们交流向他们学习更好的方式方法。 6对所有客户的工作态度都要一样但不能太低三下气。给客户一好印象为公司树立更好的形象。 7客户遇到问题不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意让客户相信我们的工作实力才能更好的完成任务。 8自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9和公司其他员工要有良好的沟通有团队意识多交流多探讨才能不断增长业务技能。 10为了今年的销售任务我要努力完成200万元的任务额为公司创造更多利润。以上就是我这一年的工作计划工作中总会有各种各样的困难我会向领导请示向同事探讨共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献 !

第18篇：工作总结计划

工作总结

1、将图片和文字在智联首页都已经加上，并且修改了招聘

职位中的一些信息。

2、制定了人员入职、离职的相关制度，以及员工管理规章

制度。

3、招聘工作的有序进行。

工作计划

1、修改相关制度，交领导审批，争取本周内颁布执行。

2、继续抓紧招聘。

3、了解培训的相关知识，制定简单的培训计划。

人事专员：杜杰敏

13、

5、20

第19篇：工作总结计划

2013年工作总结及2014年工作计划

2013年，****在县卫生局的正确领导下，在全辖区乡镇卫生院、村卫生站的密切配合下，认真贯彻落实党的十八大会议精神，按照年初制定的工作计划，突出狠抓公共卫生服务均等化建设、妇幼保健卫生、医疗质量等重点工作，取得了明显成效，现将2013年工作情况总结如下：

一、扎实推进11项基本公共卫生服务项目。3月中旬，组织辖区各乡镇卫生院公卫人员进行了交叉检查和交流并召开了基本公共卫生服务项目会议，制定印发了实施方案。为确保公共卫生服务项目的顺利开展，我们每2月组织对项目的进展情况进行督导检查和考核，检查结果在院长、公卫人员会议上进行通报，并纳入各乡镇卫生院年度目标绩效考核体系。

截至目前，全辖区建立居民健康档案170431份，建档率为94.6%，电子建档为131280份，电子档案建档率为75.6%。为居民提供健康教育资料135600份；刊写宣传板报86期；开展公众健康咨询活动193次；开办健康讲座知识157次。完成33582名0-6岁儿童预防接种任务，为辖区内16772名0-36个月龄的儿童按照服务规范进行随访。为1205名孕产妇建立《孕管卡》，并按照服务规范进行随访，产后访视2490人次。为4400名农村妇女进行了“宫颈癌”检查；对辖区内33760名65岁以上的常住居民按照服务规范进行

第20篇：工作总结计划

2017年工作总结和2018年工作计划

纵观中豪集团公司董事长和总裁办公会议精神，我深刻体会到中豪集团的发展壮大，势在必行，会议精神着重提出了强化医疗质量（规范医疗文书）、精细化管理、提升疗效、特色服务，创新、拓展新病种作为第三个五年主抓的工作和战略目标，为了深入贯彻执行董事长和总裁重要讲话，我对住院部2017年的工作进行总结，作出2018年的工作计划。

在过去一年，住院部全体在院领导的帮助和领导下，对住院部进行了一系列的改进，制定和规范适合本科室发展的工作规章制度和员工岗位职责，不断优化流程，在相关科室的通力配合下，本科室员工积极投身临床工作，齐心协力、团结一致，取得了一定的成绩。现将2017年住院部工作总结如下：

先简单介绍一下我部门，目前我部门成员有四名，分别为阳渺龙（执业医师）、肖慧君（执业医师）、杨慧诗（助理医师）、王永超（助理医师），由这四人承担负责本院住院部科室的医疗工作，包括收住院病人、病人谈话、病历书写、开具医嘱、查房、办理出院等，目前住院部在有条不紊进行运转工作，积极为医院创造效益。

一、在人员结构上，按编制招聘满人员，并迅速积极进行了相关培训，在岗位上边教边学边做边试岗，员工均快速进入角色，出色服务于工作岗位，并且很好的完成布置的工作。

二、加大对住院部管理力度，完善各项制度，从无到有，从粗到精，树立优质服务模式：组织科室人员认真学习了医院的各种文件及规章制度；落实医疗服务规范制度，落实住院医生每日查房制度以及落实周五门诊主任、住院部医生大查房制度；规范问诊，树立起优质服务理念，建立起规范的行为规范，经过不断摸索新的服务管理工作模式，找到最合理科学的模式，实施个性化医疗、人性化服务，努力做到让患者满意住院，安心治疗。

三、反复认真学习十八项医疗核心制度，加强对医疗文书、医嘱以及各类医疗台账书写的规范管理，严格按照相关病历、医嘱书写管理制度进行规范日常工作，严格审核病历书写，同时不断修正病历存在的书写漏洞、差错，更好的保证病历质量。比如严格要求及时完成住院病历、病程记录的书写；及时完成出院病历的整理；及时完成出入院登记本、统一专业术语书写和规范医嘱书写格式，保证医疗文书的合格，同时保证与护理文书书写保持一致性，保障迎检工作的顺利通过，促进住院部科学合理发展。

四、与门诊部的沟通更加密切（qq、电话、面对面），做好住院病人医嘱的有效合理开具，把每日查房的情况及时反馈给门诊，更好的把控住院病人的心理状态以及治疗情况，保障住院病人诊疗流程正常顺畅进行。

五、强化专业知识培训，提升医疗质量，保障医疗专业性，对员工更新了白癜风诊疗指南专业知识，对照新指南病历书写进行了完善。

六、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，全年无纠纷，无投诉，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了各项临时指令性工作任务。

七、1月1日到10月31日，黑素种植病人数137人，购进一台新表皮移植治疗仪，3月份学习济南白癜风医院曹主任的种植技术，对种植技术进行改进，通过统计种植成功率有实质性提高。

八、1月到10月份住院人数，比去年同期有所增加，是去年同期的3.5倍之多，工作量、服务人数同比增加。

九、3月份集团祝副总裁对医院进行检查，针对检查出现的问题，我科也及时有效的进行了相关整改，保障规范医疗。

十、节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。比如对打印病历纸张，在页面布局上面做文章，缩减页边距，减少空白的地方；病历重复利用等。

十一、个人方面：发扬吃苦耐劳精神，不怕苦，主动找事干；发扬孜孜不倦的进去精神，广泛汲取各类“营养”，处处做领头羊，起表率作用；对病人态度热情，“及病人之所急，想病人之所想”；有较强的团队意识，尊敬领导，团结同事，互相帮助，相互协作，共同做好住院部各项工作、做好门诊与住院部的协调工作；严格按照规范书写把关医疗文件，包括病历、各种签字及处方等。 2017年对于工作我有几点体会：

（一）时刻以“主人翁”姿态，服务于工作岗位；

（二）领导重视，措施有力是做好工作的前提；

（三）充分调动大家的工作积极性才能把工作做好；

（四）统筹兼顾，相互促进，相互协作才能做好全面工作；

（五）只有脚踏实地认真负责做好每一件实事，才能得到领导和同事的认可。住院部存在不足：

（1）、住院部人员主观能动性差，尤为突出的是对医嘱的开具和办理出院时，只能依赖门诊，随意性比较大，时间把握不好，导致医嘱不能符合书写规范。

（2）医生、护士专业技术水平不够高，有待加强培训；

（3）住院部病房部分基础设施尚未完全配套，病房水电容易出现问题，病人投诉较多；

（4）流程不够流畅，存在部分问题需要改进；比如办理入院时，只有一张住院证上来，病人没有上来；比如病人有输液有治疗，但是有存在病人漏输液漏治疗的情况；比如办理出院时，病人不知道该从哪步先办理起。还有患者对住院费用的扣除存在异议的问题比较集中，几乎每天都会有，这跟前期未做好解释工作有关系。

（5）服务质量有待进一步提高，主动式服务欠缺。（6）部分出院病历未能及时完成整理归档。（7）住院病人的回访情况，主要依赖门诊。

（8）住院病人可能存在其他慢性病情况，问诊不够详细，过于单一关注白癜风。住院部2018年工作计划：

1、不遗余力做好各项培训工作，制定学习目标，加强白癜风等皮肤病专业知识和相关临床技能的培训，不断学习跟进新的专业知识，提高团队整体专业水平。