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《饭店管理概论》课程教学大纲

发布时间:2020-03-03 18:20:45 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

《饭店管理概论》课程教学大纲

一、课程说明

本课程是旅游和酒店管理专业的主干课程之一,具有理论性强、与实际工作联系紧密的特点。它介绍了饭店管理的基本原理和架构,阐述了饭店管理的主要概念和方法,能够让参加本课程学习的学生对饭店管理形成比较完整、系统的认识。

设置本课程,是为了让学生掌握饭店管理的基本理论和专业知识,以便他们能够运用所学的理论和知识了解饭店管理方面的矛盾,掌握饭店管理方面的规律,提高饭店管理的水平和本领。

二、课程教学目标

思想教育目标:了解餐饮服务的一些新理念,树立起服务意识、奉献意识、团队意识和团结协作精神等。

知识教育目标:全面了解旅游业四大支柱产业之一的饭店业的基本概况,学习和掌握饭店管理的基础理论和基本方法;明确中国旅游饭店和饭店管理、饭店管理基础理论、饭店组织管理、饭店服务质量管理、饭店人力资源管理、饭店公共关系、饭店营销管理、饭店物资管理的基本理论。

技能培养目标:结合实例进行分析,并且能够解决在日常的服务工作中遇到的实际问题,掌握防范潜在的灾难和面对突发事件应采取的措施的能力;培养学生运用管理学知识

分析问题、解决问题的能力。

三、课程教学的基本内容及学时分配

学 分 数:4

总学时:64 学时分配:讲课40学时 实验24学时

适用专业:旅游管理专业、饭店管理专业

先修课程:管理学;旅游学等

本课程课内学时为64学时。

序号 教 学 内 容 课内学时 备 注 1 第一章 饭店和饭店业概述 6 2 第二章 饭店管 理理论 6 3 第三章 饭店组织与管理制度 6 4 第四章 饭店经营战略与决策 6 5 第

五章 饭店市场营销管理 6 6 第六章 饭店服务质量管理 6 7 第七章 饭店人力资源

管理 8 8 第八章 饭店财务管理 8 9 第九章 饭店设备管理 6 10 第十章 饭店安全

管理 6

四、教学内容

第一章 饭店和饭店业概述

(一)教学目标及要求:

【了解】:现代饭店的基本含义。

【熟悉】:中外饭店业发展历史与现状。

【掌握】:饭店集团经营的优势。

(二)教学内容: 第一节 饭店的定义、属性和作用

1.饭店的定义

2.饭店的属性

3.饭店的作用

第二节 中外饭店业的发展 1.中国饭店业的发展

2.外国饭店业的发展

第三节 饭店的类型和等级

1.饭店的类型

2.饭店的等级

第四节 现代饭店的连锁经营 1.基本概念 2.饭店的经营

3.现代饭店的连锁经营

(三)教学方法:以讲授和学生自主式学习相结合的方式进行。第二章 饭店管理理论

(一)教学目标及要求

【了解】:饭店管理的基本内容和主要职能。【熟悉】:饭店管理理论的演变与发展。

【掌握】:饭店管理的主要方法。

(二)教学内容第一节 饭店管理概述

1.饭店经营管理的理念

2.饭店管理的基本职能

3.饭店的管理体系第二节 饭店管理的理论基础

1.饭店管理

2.饭店管理的相关理论第三节

饭店管理的职能与方法

1.饭店管理的职能

2.饭店管理的方法

(三)教学方法:结合典型案例讲解,使学生更牢固的掌握饭店、前厅和客房、餐饮管理

的专业知识、服务知识和操作技能。第三章 饭店组织与管理制度

(一)教学目标及要求

【了解】:饭店组织管理的一般知识。【熟悉】:饭店基本管理制度。

【掌握】:饭店主要的组织结构形式

(二)教学内容第一节 饭店组织管理概述

1.基本概念

2.饭店组织管理概述第二节 饭店组织结构

1.基本概念

2.饭店的基本组织结构第三节 饭店组织制度

1.饭店规章 2.饭店制度

3.饭店组织制度体系

(三)教学方法:理论联系实际的方法;案例教学法。第四章 饭店经营战略与决策

(一)教学目标及要求

【了解】:饭店经营战略的特点与内容。【熟悉】:饭店计划的主要指标。

【掌握】:饭店经营决策的基本方法。

(二)教学内容第一节 饭店的经营战略

1.相关概念

2.饭店的经营战略第二节 饭店的经营决策

1.饭店经营的理念

2.饭店的经营决策

3.饭店的经营决策策略第三节 饭店的计划管理

1.基本概念

2.饭店的计划

3.饭店的计划管理

(三)教学方法:理论教学、实践与实验教学和科研与教研相结合的方法。第五章 饭店市场营销管理

(一)教学目标及要求

【了解】:饭店市场营销的概念。

【熟悉】:饭店市场营销控制与管理的方法。【掌握】:饭店市场营销分析方法与策划步骤。

(二)教学内容第一节 饭店市场营销管理概述

1.基本概念

2.饭店市场营销

3.饭店市场营销管理第二节 饭店市场营销分析与策划

1.饭店市场营销分析

2.饭店市场营销策划第三节 饭店市场营销组织与执行

1.饭店市场营销组织

2.饭店市场营销的执行第四节 饭店市场营销控制与管理

1.饭店市场营销控制

2.饭店市场营销的管理

(三)教学方法:理论教学、实践与实验教学和科研与教研相结合的方法。第六章 饭店服务质量管理

(一)教学目标及要求

【了解】:饭店服务质量管理的基本概念。【熟悉】:饭店服务质量的保证体系。

【掌握】:饭店服务质量管理的主要方法。

(二)教学内容第一节 饭店服务质量管理概述

1.饭店服务

2.饭店服务质量

3.饭店服务质量管理第二节 饭店服务质量的保证体系

1.饭店服务质量的保证 2.饭店服务质量的保证体系第三节 饭店服务质量的控制方法

1.饭店服务质量的控制

2.饭店服务质量的控制方法第四节 饭店客人满意度管理技术 1.基本概念

2.饭店客人满意度管理

3.饭店客人满意度管理技术

(三)教学方法:结合典型案例讲解,使学生更牢固的掌握饭店、前厅和客房、餐饮管理的专业知识、服务知识和操作技能。

第七章 饭店人力资源管理

(一)教学目标及要求

【了解】:饭店人力资源管理的概念和内容。【熟悉】:饭店人力资源计划的制定与实施。

【掌握】:饭店人力资源管理的基本方法和手段。

(二)教学内容第一节 饭店人力资源管理概述

1.基本概念

2.饭店人力资源管理概述第二节 饭店人力资源计划

1.饭店人力资源计划的制定

2.饭店人力资源计划的实施第三节 饭店员工的招聘1.饭店员工的招聘原则2.饭店员工的招 聘流程3.饭店员工的招聘管理 第四节 饭店员工的培训1.饭店员工的培训计划2.饭店员工的培训安排3.饭店员工的培训流程

第五节 饭店员工的绩效考评1.饭店员工的绩效考评原则2.饭店员工的绩效考评程序

第六节 调动员工的积极性1.饭店员工的工作动机2.饭店员工的工作积极性的调动

第七节 领导的本质和领导方式1.领导的本质2.领导方式

(三)教学方法:课堂理论教学与习题练习相结合第八章 饭店财务管理

(一)教学目标及要求

【了解】:饭店财务管理的基本职能和主要内容。【熟悉】:饭店财务的预算及控制。

【掌握】:饭店财务控制的主要方法。

(二)教学内容第一节 饭店财务管理概述

1.几个基本概念 2.饭店财务管理概述第二节 饭店财务预算1.饭店财务预算的编制2.饭店财务预算的执行

3.饭店财务预算的结算第三节 饭店财务控制1.饭店财务控制的原理2.饭店财务控制的方法

第四节 饭店财务分析1.饭店财务分析概述2.饭店财务分析原理及方法

(三)教学方法:理论联系实际的方法、案例教学法、模拟实景操作见习法,达到理论教学、实践教学和教研相结合。

第九章 饭店设备管理

(一)教学目标及要求

【了解】:饭店设备管理的重要性和基本任务。【熟悉】:饭店设备维护、保养及修理的基本常识。【掌握】:设备维护、保养及修理的方法。

(二)教学内容第一节 饭店设备管理概述

1.饭店设备

2.饭店设备管理

3.饭店设备管理概述第二节 饭店设备管理的内容

1.饭店设备的维护 2.饭店设备的保养

3.饭店设备的修理

(三)教学方法:采取课堂教学与学生训练相结合,形式灵活多样,教学以实用为目的。第十章 饭店安全管理

(一)教学目标及要求

【了解】:饭店安全管理的概念、特点和内容。【熟悉】:饭店安全工作的组织管理。

【掌握】:饭店各类安全计划的主要内容。

(二)教学内容第一节 饭店安全管理概述

1.基本概念

2.饭店安全管理概述第二节 饭店安全工作的计划管理

1.饭店安全工作的计划

2.饭店安全工作的计划的管理第三节 饭店安全工作的组织管理

1.饭店安全工作的组织

2.饭店安全工作的组织管理

(三)教学方法:以讲授为主,配合多媒体影像、案例讨论,社会企业考察、调查,激发

学生的学习兴趣,建立参与式教学模式。

五、考核方式 以闭卷考试为主要测试方式,实验、出勤、平时作业、提问等占50%,期末成绩占50%

六、教材及参考书

(一)教材:《饭店管理概论》李维冰、赵惠时主编,中国商业出版社,2002年3月

第3版

《现代酒店管理》徐桥猛主编,高等教育出版社

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