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安全生产费管理办法

发布时间:2020-03-03 07:33:25 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

施 工 协 议

甲方:山西博浩网络科技有限公司 乙方:

为了加强山西博浩网络科技有限公司工程建设项目的质量、进度、成本、安全等方面的管理工作,加强对施工队伍的管理,特制定本协议, 本协议针对整个施工的工作内容,安全、质量、进度、资料、材料、付款等要求及考核作出说明。

一、施工前准备工作

1、乙方按照设计图纸进行实地现场复测核实时,根据甲方要求复测进度,乙方要对设计图纸路由,走线方式(光电缆、馈线、网线等),立杆位置,线路交叉节点,设备安装位置等施工内容与实际现场施工情况进行比对,如果设计不可行,需要更改设计的及时通知公司项目部,项目部向监理及建设单位提出变更申请,待变更批复后方可施工;在复测路由时,排查是否存在安全隐患,并制定排除隐患的方案。

2、编制施工计划

根据甲方的施工安全、质量、进度要求,乙方必须做出切实可行的施工组织计划,包含人员安排,施工进度,技术规范,安全措施等。人员资料,包含人员基本资料,安全员和施工队长人员安排;具体施工段落或者站点的工期安排等,施工队每个人员要熟悉技术规范,并严格按照规范和操作流程施工。

3、材料准备 在开工前,要及时联系库管了解备料情况,及时做好领料前的车辆工具和时间安排。

二、进场施工

施工任务下发后,乙方必须严格按照施工计划组织施工。

1、开工时乙方必须通知甲方或者监理单位,设计图纸一经确定,开始施工后,乙方必须严格按照设计图纸施工,严禁私自更改设计,如有私自更改设计施工的,必须停止施工并改回原设计方案,增加的工作量一概不予计算。

2、开始施工时,所有施工人员必须佩戴安全防护用品,现场做好安全防护措施,如安全警示牌,隔离墩等,如有不执行的,甲方有权责令停工整顿,并处罚2000元。

3、现场施工时,乙方人员不仅要保证施工人员的安全,还要保证行人或者其他现场相关人员的安全,并督促无关人员离开施工现场;施工时不得硬拉强拽、摔打材料工具等物品,现场杂物要清理,做到安全文明施工。

4、在中途如需要更换施工人员的必须提前通知甲方,保证新施工人员上保险后方可施工,否则甲方有权令乙方停工整顿,并处罚5000元,如果在人员无保险的情况下强行进行施工,若发生事故后果自负。

5、熔接测试时乙方必须配合熔接人员工作,安排了解工程情况的人员配合,否则一次罚款300元。

6、在熔接当中如发现因施工等原因造成的接头或断点,熔接的所有费用都将由乙方承担,每处断点将处罚300元。

7、乙方必须按照甲方要求完成定位,喷涂杆号,挂标识牌等其他工作。

8、WLAN、室分、基站等站点开通调试阶段,乙方必须配合机房调测,如不配合扣除该站点的。 三 竣工验收

1、乙方未按照施工计划进度要求完成施工的,扣除工程款的20%,并调整人员限期完工,严重拖延工期的,甲方有权将停止后期工程的安排,并要求乙方赔偿因延期损失的所有费用。

2、工程完工后,乙方要按照甲方要求提交竣工图纸,提交的图纸要准确,清晰,完整,做到材料使用和图纸相符,测量数据要准确,工程量不能遗留;资料员和库管检查如发现实图不符,甲方将按照比例扣除所有工作量。

3、在单项工程完工后,乙方必须主动与库房管理员做好材料平衡工作,及时做好工余料退还工作,如乙方在工程结束10日内未做此项工作,甲方会根据材料的实际价值从工程款中扣除。

4、乙方要配合甲方进行工程自检,如发现问题及时整改,待整改合格后,由甲方联系建设、监理、维护等单位进行验收,乙方应积极配合,对提出问题限期整改,否则扣除单项工程。 四 奖励

1、优质工程,单项工程在原有施工费基础上每公里奖励100元。

2、合格工程,单项工程在原有施工费基础上每公里奖励50元。

3、一般工程,单项工程在原有施工费基础上每公里下调100元。

4、不合格工程,单项工程在原有施工费基础上每公里下调300元,并取消该施工队施工资格。

5、WLAN和室分工程提前竣工且验收一次性通过的奖励500-1000元(按站点大小)。

五、工程价款结算

1、施工人员工资支付方式:由甲方统一支付,乙方需每月上报施工人员工资表给甲方。

2、工程款结算方式:

a、工程完工后,乙方需向甲方上交详细并准确的竣工图纸,经甲方审核无误后,并经初验合格后付工程款的20% 。 b、工程终验合格后付工程款的60% 。

c、工程审计完成后,按审计结果支付剩余款项。

本协议自签订之日起立即生效,未尽事宜及发生争议由双方协商解决,本协议书一式两份,双方签字后方可生效。

甲方负责人(签字): 乙方负责人(签字):

年 月 日 年 月 日

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