车辆加油卡管理制度
根据总公司《车辆加油卡管理制度》要求，公司为加强车辆用油管理，本着“一车一卡、对号加油，严格管理、节约支出”的原则，特制定本制度。
一、管理职责
试乘试驾车辆用油、展厅车辆用油、交车用油、调车用 油管理第一责任人为销售部总监；公车用油、私车公用用油第一责任人为行政部经理；拖车用油、救援车用油、其他用油（油漆班、仓库用油）第一责任人为服务部总监，行政部对各部门车辆加油进行监督核实。
二、油耗标准
1．百公里油耗指标：QN4001-9.5/升；QB5189-10/升；QH9291-10/升；拖车9873-14.5升；试乘试驾（帕萨特2.0T-13/升；朗逸1.4T-11/升；桑塔纳1.6L-11/升；途观2.0T-13/升；桑塔纳1.4L-11/升；途安1.4T-11/升；凌渡1.8T-11/升；polo1.6L-10/升；朗逸1.6L-11/升；朗行1.6L-11/升）。
2.固定油耗：Q04000-30升/月；北区店长补助：30升/月；油漆班用油5升/月；展厅车辆、交车1升/辆，调车用油按百公里不超过10升计。
三、考核办法 1.拖车、救援车，行政部每月1日、次月1日监督 对各车辆加满油箱，并登记公里数和油卡金额，行政部核实月度百公里油耗，超出油耗标准，由各部门总监承担超出费用的60%（每车超出比例乘以每车月度油费金额）；低于油耗标准，对总监进行奖励低于比例金额的40%（每车低于比例乘以每车月度油费金额）。
2.试乘试驾车辆、公车，油卡由行政部管理，加油到行政部登记，行政部每月1日、次月1日对各车辆加满油箱，并登记公里数和油卡金额，行政部核实试乘试驾车辆、公车月度百公里油耗，超出油耗标准，由各部门总监承担超出费用的60%（每车超出比例乘以每车月度油费金额）；低于油耗标准，对总监进行奖励低于油耗标准的40%（每车低于比例乘以每车月度油费金额）。
3.每月1日，服务部向行政部提交车辆用油登记表，登记 表加油、金额要与行政部月度登记的数据一致，登记表要求真实、准确，如发现弄虚作假、公里数和加油金额不准确1次，罚款部门负责人100元。
4.销售部展厅用油、交车、调车，要到行政部进行登记， 行政部核实后，进行发放油卡，超出油耗标准的，由销售部总监承担超出比例的60%；低于月度指标，奖励销售部总监低于比例的40%。 5.各部门车辆出车必须登册记录，否则出现违章记录由本部门责任人负责处理。行政部2个月到车管所查询一次，未及时处理的，由行政部监督处理。以上部门总监离职时，行政部要对各部门车辆违章情况、车辆用油情况进行审核，对于违章查不到责任人时，费用由部门总监承担。
驻马店市天成汽车销售服务有限公司
2015年7月25日
