公司2010年工作研讨材料(二十)
科技信息部
第一部份主要问题和困难
一、人员交替，技术力量不均衡
2009年信息中心经历了人员的变更，向通信分公司输送了3名技术骨干，吸纳了5名新员工。由于岗位交换，新员工在技术、经验上与原有人员存在着一定差距，在工作的衔接上还存在着技术、业务生疏的问题，技术力量发展不均衡，不能够实现完全迅速平稳过度。
二、科技方面，整体水平有待提高
有些单位没真正把科技工作列入日程，科技项目申报不积极，存在多年不申报项目的现象。
三、科技成果转化工作有待加强
虽然我公司开发了大量的科研项目，但达到产品化、产业化的项目非常少，科技成果转化的平台机制需进一步探讨。
第二部分2010年工作安排
一、工作思路
围绕一个中心，做好两个贴近，突出五项加强
围绕一个中心：以为公司发展提供先进、可靠、高效的 1
科技、信息平台为中心。
做好两个贴近：贴近科技发展前沿；贴近公司经营实际。 突出五项加强：加强统一坚强智能电网研究；加强标准化建设；加强科技研发力度；加强信息化建设；加强队伍建设。
二、重点工作安排
（一）加强统一坚强智能电网研究
建设统一坚强智能电网是国网公司的工作重点。结合长春供电公司发展现状，要紧密跟踪智能电网研究进展，查找不足，及时改进，为建设统一坚强智能长春电网做好前期准备。具体工作计划如下：
1、开展项目前期调研，积极申报智能电网建设研发科技项目，争取实现智能电网的研究突破。
2、关注国家智能电网建设的进展，紧密跟踪智能电网研发突破。
3、积极组织开展智能电网讲座，提高全体人员智能电网基础知识。
（二）加强标准化建设
1、继续加强标准化组织机构的工作, 广泛利用多种渠道，收集标准情报信息。
2、在2009年标准化体系实施基础上进行一次全面修订、补充和完善，做到有计划、有实施、有检查、有总结，真正把标准化工作与公司的各项工作结合起来，使标准化体系得
到进一步有效实施。
（三）加强科技研发力度
1、紧密结合公司生产、基建、经营和管理工作实际，筛选、推荐一批科技含量高的项目进行研发。
2、组织公司技术骨干开展重点项目前期调研工作，以确保组织实施好科技计划项目。
3、实施节能减排、降损增效方针，重点解决无功电压自动调节等问题，并有所突破。
4、提高环保意识，针对室内变电站的变压器震动噪音、风机噪音影响附近居民生活等问题，从降低机器噪音的角度，提出解决方案。
5、保证安全生产，为状态检修提供稳定技术支持平台。
6、进一步加强科普宣传工作，广泛开展实用技术、科普知识培训，鼓励广大职工积极发明创造、勇于技术革新。
7、充分发挥广大职工的主观能动性和创造性，结合实际，扶持合理化建议和技术革新项目。
8、认真做好科技成果的申报、评审、奖励、归档等一系列工作，在科技成果获奖水平上继续保持全省领先。
9、继续抓好知识产权保护和专利申请工作。
（四）加强信息化建设
1、提升自身技术水平，结合国网公司“SG186工程”建设要求，做好一体化平台建设的技术支持。
2、制定视频智能监控管理系统实施方案，并对方案中
视频的模式、服务器配置、数字信息建设等方面做好统一的规划管理，以确保视频智能监控管理系统稳定实施，早日实现公司管理的“自动化、信息化、互动化”。
3、进一步完善公司信息外网，方便基层单位相关业务的开展，了解和掌握相关信息。
4、实施完善公司门户及一体化系统项目。
5、积极筹措资金，对网络系统存在隐患的基层单位进行网络改造，消除隐患。确保各大应用系统安全稳定运行；继续完善公司网络架构，构建坚强可靠信息网络，为公司各项业务开展提供保障。
6、继续扩建公司视频会议系统，并对已有的视频会议系统的单位优化可视效果。
7、加强终端设备的基础管理工作.使终端准入系统、桌面标准化管理系统等真正成为保障信息安全的技术手段。
（五）加强队伍建设
1、部门内部员工培训。组织厂家技术支持人员对我员工进行统一培训，力求尽早熟悉掌握已有软件系统及硬件设备。另外，鼓励员工利用休息时间参加社会教学，扩充知识，增强工作能力。科技部将本着“以学为本，保信息安全，促青工发展”的原则多方面全方位地为员工提供学习机会、创造学习的平台、提高专业技能。
2、基层单位专责培训。组织基层单位计算机专责参加计算机基础培训，提高其信息故障处理能力。
3、专项培训。针对公司新系统、新软件进行专项培训，以减少新旧更替的给工作影响，保证我公司员工能够进快熟练掌握新方法、新技术。
