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公司制度

发布时间:2020-03-03 07:09:05 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

公 司 制 度

公司理念:先做事后挣钱,团结一致共同进取

公司口号:顺心传递 物流天下

考勤

A上下班时间:早九点至下午六点半,

B法定节假日休息,周六轮休

C一月内有一次迟到机会(如在一月内迟到二次罚20元,迟到三次罚款20及检讨,迟到三次以上者予以辞退并罚没所有工资福利)注:超出规定上班时间三分钟以上视为迟到。

有一次请假机会 (请假必须递交请假申请,队长同意后经经理批准后方可休假,病假必须电话告知队长,由队长转达公司领导,上班后补办请假手续;请假时间超过三天以上必须经总经理批准方可休假。)注:请假当天工资不发,具体计算方法按本月本人总工资数除以26天为本月的当日工资。)

D不得旷工,无正当理由半小时内未到岗者视为旷工,公司将对其予以辞退并罚没所有工资奖励(如有特殊情况未能及时告知公司领导而未能正常上班者事后如有合理解释公司会视情况算其为事假。)

奖惩制度

E员工离职前10天向公司领导打辞职报告经领导审批后把所有公司配发装备上交方可正式离职工资于下月15日结清;如未经公司同意自行离职则公司将永不启用并罚没所有工资如有携带公司财务现象公司将依国法追究其法律责任。

1对公司流程及业务操作提出有价值建议者公司视情况予以相应奖励(在月会上做出评比选出最有价值的建议给予策划者400元奖励此项奖励款项由其他所有物流部成员平均承担。)

2全勤奖100元(此奖金于当月月会由队长放于获奖人)

3丢失入库单、现金、支票及货物对公司造成直接损失的,除赔偿公司损失外,罚款100元 4造成客户投诉的,公司核实情况,情节轻微的由队长警告,情节较重的由队长开会批评,情节严重的停职一天并在大会上做深刻检讨

5公司装备损坏由个人照价赔偿;(发生车祸赔偿在4000元以下由个人承担4000元以上由和个人各负担一半)公司对于丢失工牌工装者公司将予以所丢物品价值两倍罚款后予以补发。工装 工牌不洁者予以10元以上罚款。

6在公司内或公司走廊内追跑打闹或做出不雅举动(如吹口哨、打响指袒胸露背、随地吐痰乱扔烟头等)或在领导不知情情况下带领闲杂人等进入公司办公区;经公司领导劝解无效视情节轻重将

给与10元以上罚款。

7 公司对每月跑单第一名奖励200元

薪资福利

1工资构成,底薪加提成

具体提成方法按当月所完成任务量的30%(最低一月完成任务不得低于3500以下)如果完成4500以上则按任务量40%提成;底薪为一千元。

2公司提供住宿(住宿人员需每月交一百元住宿费)并为其上人身意外保险

3根据公司经营情况在合适时间安排员工旅游、聚餐

服务规范

上班时间必须着工装,带工牌,保持装容整洁,并不得在公司内或公司走廊内追跑打闹或做出不雅举动(如吹口哨、打响指、袒胸露背、随地吐痰乱扔烟头等)不得在领导不知情情况下带领闲杂人等进入公司办公区;

对公司运货车辆进行及时维修、护理;(著:车辆初次维护由公司负责修整完毕交由本人之后车辆的维护有个人自行处理.)

取货时必须先敲门,征得客户允许后方可进入对方公司提取货物;

货物提取时必须向发货人核实发货信息,收发货人地址电话,是否代收现金、入库单等;

取到货物后尽快绑扎好,及时送达收货方,到达收货方公司时请收货方在速递收货方签名处签收(如送货方要求,还需要索取入库单、现金等);

送货完结后收好速递单,并及时向公司报告所在方位,以便公司安排下一单送货任务;在未接到下一单速递任务的等待时间速递员需呆在自己片区内重点客户附近完成下一单速递任务 速递员在未接到公司安排情况下不得私自离开知己所属片区范围,中饭时间在告知队长后尽量在片区内进行用餐以便在用餐完毕好快速接单。

在六点半下班时间公司会告知速递员回总部,速递员回到总部后把当日 单子、货款、运费整理后如数交于 指定组长审查无问题后则速递员当日工作完结;

在其运送过程中对其客户的收发货信息除相关人员外不得向第三人泄漏如有故意泄漏现象出现一经查实公司将予以辞退并罚没当月工资.岗位职责

职位职责

快递员收发货物,维修并护理自己所用车辆

队长分配工作、组织晨会、周会、管理

后勤队长送入库单、购公司所需装备及装备的日常维护如电动车每日的充电情况等 策划部经理为物流部做企化案及招聘工作、新人培训、会议组织、宿舍管理

经理决策物流部重要决定、管理上述人员、休假预支工资地审批、

月会的主持

会议安排

晨会:与会人员:队长,全体队员,策划部经理

内容:对前一天工作做出总结,安排当天工作,传达公司的通知

时间:09:05——09:25

周会:与会人员:经理、队长及其所有队员策划部经理

内容:对上周工作进行总结,安排本周工作,沟通工作中所遇到的困难,寻找解决方

时间:周一下班后1小时内结束

月会:与会人员:经理、队长及其所有队员

内容:对本月工作进行总结,安排下月工作,对工作中出现的问题进行梳理评比当月

最有价值建议

时间:月末下班后,以茶话会形式进行

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