切实转变观念 坚持科学发展 为实现咸阳物流中心快速发展而努力奋斗
各位代表、同志们：
中国共产党中储发展股份有限公司咸阳物流中心党员代表大会，是在中储股份咸阳物流中心发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。本次党代会的指导思想和主要任务是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大精神，认真总结中储咸阳物流中心的党建工作，确定今后三年企业党建工作的目标和任务，选举产生新一届党的委员会和纪律检查委员会。在新一届党委的领导下，团结各级党组织和全体党员，以生产经营为中心，以改革，发展、稳定为目标，切实转变观念，坚持科学发展，努力构建和谐企业，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力，为实现咸阳物流中心快速发展而努力奋斗。
下面我受中心党委委托，代表上届党委向党员代表大会作工作报告，请予审议。
一、三年来工作回顾
近三年是中储咸阳物流中心发展史上最好的时期。这期间，中心经历了由生死存亡到快速发展的转变，经历了由业务单一型向综合型发展的转变，经受了自然灾害影响、金融危机对物流业冲击等重大事件的考验。面对新形势新挑战，调整后的党政一班人在股份总部的大力支持下，在陕西事业部党委的正确领导下，认真贯彻落实党的路线、方针和政策，重视学习实践科学发展观，结合企业实际，审时度势，与时俱进，适时调整生产经营思路和发展目标；团结带领全体党员和员工，解放思想，转变观念，抢抓机遇，锐意改革，奋力进取，各项工作都取得了显著成绩，逐步完成实现了跨越式发展的准备工作，三年来企业各项经营指标和面貌都发生了很大变化，企业综合实力和社会声誉显著提高。
（一）在调整、优化中谋求企业良性发展，使企业从困境中摆脱出来。
2007年以前由于对企业发展方向、目标的反复调整以至于屡次遭受挫败，咸阳物流中心发展出现由徘徊转入效益急骤下滑的局面，企业在生死边缘挣扎。为了寻找新的发展路径，摆脱困境，中心党政一班人坚持求真务实，积极动员全体党员职工，充分发挥集体的智慧，认真分析生产经营存在的问题和周边市场环境状况，寻求解决问题的办法，初步确定了企业短期发展规划和新的战略目标，即:以巩固发展仓储物流主业为根本，着力解决专用线资源匮乏这一瓶颈，奋力开发质押监管业务，在此基础上高度重视解决遗留问题，盘活现有资产，实现资产保值增值，不断提高员工收入。在股份公司领导的扶持和陕西事业部的指导帮助下，经过三年来的艰苦努力，企业经营实现了质的变化，经济效益和盈利水平逐年提升。据统计，预算指标从2007年总收入840万元、利润20万元，快速达到2009年总收入1255万元、利润65万元的新水平，总收入突破千万的历史新纪录，2010年预算收入1738万、利润180万，总收入、利润指标三年内有望实现翻一番的目标。固定资产由4797.71万元增加至多12472.09万元，增幅62.52%。基础质量管理取得优异成绩，信息化建设和市场管理服务水平不断提高，企业对外的影响和综合实力持续增强。
（二）新的业务模式逐步形成，企业未来可持续发展的中长期战略目标趋于清晰。
企业要发展就必须增加新的业务项目，改进提高原有的经营模式，一切以效益增长为目的。经过三年的实践，我们逐步确定了以巩固拓展主业资源业务为根本，以装饰建材市场运营为主打，以质押监管业务的发展为补充，多路并进拓展综合物流，加速扩大经营规模的发展格局，使企业发展有了明确的方向和战略目标，并将所有干部员工的思想统一到这个目标上来，共同为实现目标而努力工作。三年来，在全体职工和广大党员、干部的共同拚搏下，我们的质押业务从无到有，从最初年收入只有几万元发展到现在年收入近二百万元；在彻底解决“海恒”案件之后，我们争取到了总部支持，投资近6000万元兴建的中储装饰建材市场经过一年的施工建设，于今年3月12日正式开门迎客，建材市场的开业，标志着我们开启了一个新的经营业态，进入了商业领域。虽然我们对这一领域并不熟悉，但由于我们决策正确，准备工作充分，新的经营团队工作扎实，客户配合到位，开业即迎得了社会的认可，如今进驻市场的客户达180多家，经过
一、二年的培育，市场年收入将达到1200多万元。随着客户的需求增加和影响力扩大，市场规模扩展将进一步推进。
（三）抓好优质服务，企业基础质量管理水平稳步提升。 三年来，我们不断总结在质量内审中取得的经验和存在的不足，严格遵循“精细、提升、优质、长效”的质量方针，持续推进规范化、标准化管理。一是抓好经常性的优质服务教育，通过培训、宣传等形式，强化全员服务意识。二是强化定期监督检查工作。充实加强了质量检查小组力量，完善了质量管理目标的修订，建立了考核结果与各部门领导绩效工资挂钩的机制，并多次选派质量员和安全员参加内审员培训，提升质量检查人员的业务素质和业务技能，提高基础质量管理水平。三是完善服务手段，通过推行仓储管理软件提高管理质量和服务效率。上述措施的落实，使整体质量管理工作始终保持稳定在一个较好的状态，并且连续三年在系统基础质量内审评比中取得了优异成绩。
（四）优化干部配臵，企业整体素质得到提高。
中层干部是企业发展的中坚力量，干部素质的高低直接关系企业的发展。三年来，企业在稳定干部队伍的前提下，以“人适其岗，岗适其人”为原则，通过微调、提拔、淘汰等办法进行优化配臵。截止今年上半年，先后有5名有文化有素质的年轻人得到了提拔任用。积极实施一系列人才引进和培养的政策措施，大力推进人才战略，通过选拔培养以及社会公开招聘引进等办法，抓好干部递队建设，进一步优化干部了配臵。针对职工队伍年龄老化、青黄不接出现断层的状况，我们及时招聘了一批大中专毕业生，使职工知识结构、年龄结构更趋合理，整体素质明显提高。三年来引进高级营销管理人员1人，引进大学生18人，聘任专业工程师3人，选拔培养后备干部10人。通过以上措施努力打造一支以中青年员工和创新团队为重点，具有政治素质过硬、业务精湛、层次结构合理、充满活力的高素质人才队伍，促进了企业整体素质的提高。
（五）职工收入逐年增长，生活得到明显改善。近三年，随着企业稳步健康发展，企业经济效益和盈利水平也在不断提升，这是广大职工共同努力的结果，广大职工理应从中享受到发展带来的成果，得到实惠。基于这种思路，08年我们开始推行全员绩效管理办法，绩效基数从100元调增150元至今年增长到300元，工龄补贴由每年5元增加到每年10元，各项劳保福利逐步完善。据统计，2007年职工人均工资每月700元，2010年上半年人均工资每月1200 元，三年内人均工资每月增加了500 元；社会劳保统筹较07年人均每月增加了300元。随着收入的逐年提高，广大职工的生活得到了明显的改善。
（六）努力抓好企业党建工作，党组织的政治核心作用得到发挥。
三年来，中心党委紧密围绕生产经营和改革发展稳定的大局，抓好企业党建工作。认真贯彻执行民主集中制原则，在企业重大事项特别是涉及职工切身利益的重大问题上，坚持党政工班子充分酝酿，集体决策，保证了决策的民主性、科学性和正确性。去年中心党委高度重视学习实践科学发展观活动，活动每一阶段的工作严格按上级党委要求扎实推进。特别是党政领导班子带头学习，带头调研，带头分析评议，认真反思了领导班子近年来在思想、工作和作风方面存在的问题，进一步明确了今后的工作思路和努力方向。通过学习，使班子领导能更好地团结和带领全体党员干部群众解放思想、凝聚合力、求真务实，实现企业快速发展。通过此次活动，真正实现了党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠的企业发展目标。重视干部的管理和教育，坚持中层干部例会学习制度，使干部管理教育较以往有所加强，干部整体素质进一步提高。加强基层党组织建设，基层党组织和党员队伍不断壮大，基层党支部由4个发展到今年的5个，发展新党员 7名。通过开展党员先进性教育和学习实践科学发展观活动，基层党员的党性观念、党员意识明显增强，党员模范带头作用进一步发挥，在创先争优活动中曾先后有三个党支部被授予先进党支部，19名党员被评选为优秀共产党员。在抓好党建工作的同时，中心党委也重视改善企业文化建设，针对一些不良文化，从解决职工的思想观念入手，加强职工理想信念和形势教育，结合新形势新任务，积极改进创新了思想政治工作方法，把思想政治工作的着力点放在解决企业难点和热点问题上，增强了思想工作的针对性和实效性。注重树立典型，努力弘扬坦诚相待、团结实干、积极向上的文化。妥善做好稳定工作，关心离退休老同志和退休职工的生活，认真听取他们对中心发展的建议和意见，构建和谐的工作关系，保持了企业大局的安全稳定。
（七）推进工会建设，企业向心力和职工归宿感有所增强。 工会是中心领导联系职工群众的桥梁和纽带。近几年来，工会努力加强自身建设，在中心党委的指导下积极组织引导职工参与民主管理、民主监督。涉及职工切身利益的重大问题，坚持通过职代会或工会委员会讨论确定，维护了职工群众的合法权益。如在制定薪酬分配、绩效管理办法、劳保待遇、加班费发放等方面广泛听取职工意见，为制定科学合理的劳动分配制度建言献策。关心职工疾苦，每当有职工生病住院党委工会领导都会去探望慰问；每年春节期间都要走访慰问离退休老同志及孤寡老人；每年暑期高温天气都会把防暑降温品送到一线职工手里，充分体现了组织的关爱。三年来工会结合生产经营形势适时举办了职工体育运动会、象棋、乒乓球比赛、钓鱼等活动，通过这些有益的文体活动不仅锻炼了广大职工的身体，而且陶冶了情操，凝聚了人心，营造了干事创业、谋事和人、团结奋进的良好发展氛围。
（八）认真落实党风廉政建设各项制度，扎实推进反腐倡廉工作。
坚持纪检工作必须服从服务于生产经营这个中心，切实履行保护、惩处、监督、教育四项职能，不断拓宽纪检监察工作新路子。三年来，中心纪委根据上级安排，结合企业实际，建立了有效的惩防体系，特别注重在预防上下功夫，抓好党风、党纪、党性教育，组织党员干部观看反腐倡廉警示教育片，集中清理整理部门小钱柜，规范财务管理。在市场项目建设中，中心纪委提前介入，参与招投标的全过程，从源头上防止腐败问题的发生。对经营管理中出现的违规违纪现象，采取措施予以查处，增强了党员干部遵纪守法、拒腐防变的能力。
各位代表、同志们：这些成绩的取得，是上级党委正确领导、大力支持的结果，是中心各级党组织、全体共产党员和干部员工奋发努力、团结进取的结果。在此，我谨代表中心党委，向关心支持中心发展的各级领导和全体党员职工以及离退休老同志，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
回顾三年以来的工作，我们有诸多体会，其中最重要的是： ——坚持解放思想，与时俱进，发扬敢于创新、敢为人先的时代精神，更新发展理念，抢抓发展机遇，得到了上级的支持，牢牢把握了发展的主动权，这是我们实现快速发展的关键。
——坚持深化改革，创新绩效分配机制，充分发挥干部员工的积极性、主动性和创造性，努力提高了工作效率，这是我们取得显著成绩的动力。
——坚持以人为本，关心干部员工，依靠广大干部员工，努力营造谋事和人、团结奋进的和谐氛围，这是我们保持健康和谐发展的基础。 ——坚持中储企业文化，大力推进企业文化建设，发扬艰苦创业、求真务实、敬业奉献的优秀传统和优良作风，这是我们持续发展的精神财富。
——坚持党的领导，加强和改进党的建设，充分发挥党组织和党员的引领、带头作用，这是我们取得全面发展的政治保证。
以上经验是中心党委按照学习实践科学发展观活动要求对以往实际工作的总结和提练，对加强和改进今后的工作具有重要的指导意义，我们必须长期坚持并在新的实践中不断丰富和发展。
在看到成绩的同时，我们也应清醒地认识到，咸阳物流中心的发展还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：随着装饰建材市场规模的扩大，储运主业的核心地位将面临严峻挑战，企业未来发展规划战略目标还需要及时调整；人才培养引进模式的改革需要进一步深化，对青年职工的教育培养力度还不够，干部队伍管理亟待加强；内部管理运行机制还不能适应发展的新需要；职工思想政治工作的针对性和实效性有待进一步提高；基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力需要进一步加强，党员党性观念需要强化，先锋模范作用有待进一步发挥。我们必须正视以上问题，面对现实，以高度的事业心和强烈的责任感，采取切实有效的措施，破解发展中的难题，跨越前进中的障碍，促进咸阳物流中心全面协调可持续发展。
二、今后三年党建工作的主要任务
当前，咸阳物流中心正处在一个新的发展起点上，面临着又一个发展的重要战略机遇期；东风装饰建材城的投入运营将为企业提供难得的发展机遇，中储股份总部的大力支持，加大开发西部物流末端节点发展建设的需求，为我中心提供了更为广阔的发展空间；广大职工强烈期盼企业发展壮大的希望和信心，为我中心的发展提出了更高的要求。深刻认识并紧紧抓住这些机遇，就完全有可能实现新的历史性跨越，我们必须以更超凡的胆略、更有力的措施、更扎实的工作，向更高的目标奋力前进。
加强党的建设是推进中心各项工作持续健康发展的重要法宝，我们要认真贯彻落实党的十七届四中全会精神和总部党委工作要点，坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能，以创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，全面提高党建工作水平，为企业在新时期的科学发展提供根本保证。
（一）加强学习型党组织建设，切实提高党员和干部的思想政治素质
思想建设是党的建设的基础，是全面加强党的建设的前提和保证。要按照科学理论武装、善于把握规律、富有创新精神的要求，把建设学习型党组织作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。继续深入开展读书活动，在学好总部党委推荐的两本书的基础上，每年向全体党员职工推荐1-2本好的书籍，适时聘请党校及有关专家来讲课，增加学习的兴趣和吸引力；不断探索理论学习的新途径和新方法，坚持用科学发展观的理论体系武装全体党员和职工，建立健全各级党组织抓学习、促学习的责任制，加强对学习情况的检查考核，注重学习效果，教育引导党员领导干部作真学、真懂、真用的表率，带头营造崇尚学习的浓厚氛围，不断提高全体党员的理论素养、思想政治素质和业务能力。
（二）加强领导班子建设，提高班子决策能力
领导班子是企业改革发展的领导核心，加强领导班子建设是推进中心科学发展的关键。要按照上级对领导干部的目标责任要求，以全面提升经济效益为核心，大力加强领导班子建设，要以提高领导班子成员的思想、作风、能力建设为重点，坚持定期召开民主生活会，坚持中心组学习制度和领导班子定期务虚制度，坚持班子成员间经常性的谈心交心活动，进一步创新班子成员相互学习的方式，优势互补，相互学习借鉴，相互提高。对中心重大问题做到事前沟通集体研究科学决策，不断增强领导班子集体决策的科学性、预见性、系统性和创造性，不断提高领导班子个人的综合能力，不断完善党委政治领导、党政分工合作、密切协调配合的工作运行机制，努力提升科学管理的能力和水平，争创“四好”领导班子。
（三）将人才队伍建设始终作为一项长期性的工作常抓不懈，努力打造优秀团队。 认真贯彻执总部关于人才队伍建设工作指导意见，推进企业人才工程建设，按照“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的工作方针，做好人才储备和干部管理培养工作。中层干部队伍是中心改革发展稳定的中坚力量，要高度重视中层领导班子建设，优化班子配备，形成合理结构。今后每年对中层干部要进行民主测评，大力推行责任目标考核制，探索干部退出机制，对无业绩不称职职工意见大的干部要及时调整，真正体现优胜劣汰。坚持党管干部的原则，完善干部选拔任用机制，建立后备干部人才培养档案和信息库，把选好干部、用好干部、管好干部作为党委的重点工作抓紧抓好，扩大选人用人渠道，运用民主推荐、民主测评、公开竞聘等办法，增强用人的公平性和真实性；在用人上坚持德才兼备，以用为本，使选拔出来的干部组织放心、群众满意，让干事者有机会、干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机者钻营得利。不断改进干部培养方式，适当时间分批组织管理干部和骨干到系统内参观学习，或外派学习，进一步大胆尝试中层干部定期轮岗交流制度，使干部综合素质符合市场化要求和企业未来发展需要。创新人才引进工作体制机制，结合企业经营管理需求，有针对性的引进专业高级管理人才，在薪酬待遇、户口迁移、安家费用等方面提供支持。每年有计划的接收企业急需的高素质大中专毕业生，对于员工子女、亲属，具备院校毕业学历，符合人才引进条件，满足上岗要求的，可经过招聘程序接受为系统员工。通过几年的内培外引，逐步使中心员工年龄结构、知识结构形成合理的层级，努力造就优秀经营团队。
（四）着力推进基层党组织建设，充分发挥党员先锋模范带头作用。
党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，肩负着推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重大责任。要围绕中心生产经营工作，适应新形势新任务的要求，积极推进基层组织工作创新，找准开展活动、发挥作用的着力点，创新活动内容及方式，在扩大党员参与面、提高实效性上下功夫，增强创造力、凝聚力和战斗力。针对各个岗位工作的不同特点，坚持和完善“三会一课”制度，各支部每季度组织活动不得少于一次，会议及各项活动必须有记录。深入开展创先争优活动，探索基层党组织建设目标化管理和考核评比办法，完善评比先进党支部工作的内容和形式，使各支部在开展工作时有竞争意识，相互赶超，出现学先进、赶先进、争抢先进的良好势头；探索建立党员示范岗，时刻保持共产党员的先进性教育；认真做好每年党员民主评议，评议时广泛听取职工意见，尤其是要听取和党员在日常工作中近距离接触的职工意见，使党支部民主评议工作随时随地接受广大职工的监督，对评出的优秀党员除了在全中心范围内大力宣扬外，优秀党员可以分批到各部门去进行宣讲，用自己的先进事例教育身边的每位党员和职工，以便激发全体党员努力工作争当优秀的荣誉感；另外每年组织安排优秀党员和先进工作者到外地参观学习，进一步开拓视野解放思想，使创先争优工作不断上水平。高度重视组织发展工作，加强监督指导，严格程序和条件，始终把发展党员的质量放在第一位，按照入党志愿成熟一个发展一个的原则，注重在优秀干部、一线骨干和优秀青年职工中发展党员，把符合条件的优秀分子吸收入党，逐步改善现有党员队伍的年龄结构、文化结构、分布结构，使党的事业后继有人队伍不断发展壮大。有计划的加强党支部书记的培训学习，每年要向各党支部购买学习辅导书籍，由党委组织定期集中进行学习培训，也可以派出到地方党校进行短期培训，以便提高支部书记的工作方法与领导艺术，使支部书记个人达到讲奉献、有本领、重品行的要求，逐步建立一支高素质的基层党组织带头人队伍。发扬党内政治民主，积极探索党员代表大会提案制度的推行试点工作，在企业发展方向调整以及重大问题决策前，广泛听取党员离退休老干部的意见和建议，充分发挥他们在企业发展中的积极作用。
（五）加强和改进职工思想政治工作，进一步增强企业凝聚力。
加强职工思想政治工作对于创建和谐企业意义重大。思想政治要坚持以人为本、培育品德为先，思想政治工作要进局域网络、进宣传阵地、进部门和班组，在潜移默化中进广大职工的头脑；要把企业管理中的难点和矛盾焦点问题作为思想政治工作的重点。今后党、政、工领导将齐抓共管，相互配合，创新开展职工思想政治工作的内容、方法和载体。党委要围绕生产经营持续深入开展职工读书活动，适时组织开展有奖征文、演讲比赛、收集展览中心发展历程的老照片图片等活动；工会要在抓好自身建设的同时，围绕生产经营开展形式多样的文体娱乐活动，不断陶冶职工的思想情操，统一职工的思想。计划明年开始，每月开展给每位职工过生日活动，组织优秀党员到红色革命圣地和爱国主义教育基地进行参观教育活动，组织年度优秀党员及先进工作者外出学习游览活动。通过一系列的活动凝聚人心，坚定信念，增强全体员工对企业的热爱和对未来发展的信心。同时加强中储咸阳通讯网站的宣传报道，充分利用宣传工具宣扬先进和优秀人物，点评讨论热点问题，批评揭露不良人和事点评，弘扬正气，提高广大员工明辨是非的能力，自觉抵制不良习气，把积极健康正确的思想转化到关心企业发展的实际行动中，逐步形成心齐、风正和谐的发展氛围，为中心实现快速发展提供强大有力的思想保障。
（六）抓好党风廉政建设，促进反腐倡廉工作深入开展 党风廉政和反腐倡廉工作是中心党委必须始终抓好的重大政治任务。要充分认识党风廉政建设的长期性、复杂性、艰巨性，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，把反腐倡廉建设放在更加突出的位臵抓紧抓好。以务实、清廉的要求，狠抓领导班子和领导干部作风建设，以班子优良的作风作为引领，形成导向、产生影响、发挥作用。建立健全党风廉政教育的长效机制，不定期开展戒免谈话，定期组织中层以上干部进行廉洁自律警示教育，召开关键部位人员座谈会，观看反腐教育警示片，增强干部的廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。进一步加强制度建设，强化源头治理，规范程序规则，用制度管权、管事、管人，对工程项目、重大采购事项、重要设备招投标、选用提拔干部人员招聘等热点问题，纪委提前参与，全程监督，保证从源头上预防和杜绝腐败问题的发生，保证全体党员干部廉洁自律，努力形成风清气正的发展氛围。
各位代表、同志们：回顾过去，我们为取得的进步和成绩感到自豪；展望未来，我们对发展的前景充满信心；今后几年是咸阳物流中心实现又好又快发展的重要时期，但全体党员同志必须清醒认识到，实现跨越式发展的目标还需要继续奋斗，还需要全体党员和干部职工坚持不懈地努力工作；要奋斗就会有困难有风险，我们一定要增强忧患意识，始终保持对咸阳物流中心实现跨越式发展的坚定信念；一定要戒骄戒躁、勤奋工作，时刻不忘咸阳物流中心的实际情况和实际困难，为发展不懈努力；一定要刻苦学习、埋头苦干，不断创造经得起实践和历史检验的业绩；一定要加强团结、顾全大局，自觉维护咸阳物流中心的团结稳定，为战胜一切困难、推动中心实现跨越式发展提供强大力量。
让我们继续深入贯彻落实科学发展观，在陕西事业部党委的正确领导下，认真按照股份总部党委的要求，进一步增强责任感和紧迫感，坚定信心，振奋精神，团结进取，扎实工作，为把中储咸阳物流中心建成具有鲜明特色和重要影响的企业而努力奋斗！
谢谢大家！
