实习报 告 书 专 用 纸
1引言
为期一周的企业管理认识实习已经结束，时间比较仓促还没来得及仔细地回味，就被画上了一个圆满的句号。虽然时间比较短，但是经过这一周的认识实习，使我的眼界大开，我知道自己的不足，知道自己的以后该努力的方向，知道了该如何让管理好一个企业，知道了自己该怎样在一个企业中更好的生存„„我真的是思考良多、感触良多、收获颇丰。在这一周内，我们听了三场专题报告，现场参观连云港中复连众复合材料集团有限公司以及连云港飞雁毛毯有限责任公司。
2实习目的
我们用一个学期是时间把书本上的理论知识给学完了，但是我们最主要的目的是把书本上的理论与现实中的技术联系和结合起来，运用到客观实际中去，使所学的理论知识有用武之地，学会用书本上的理论知识去解决现实中的技术问题，通过现实的实习加强所学的书本上的理论知识。通过实习使我们对公司的管理有个整体的了解，增强感性认识，激发对企业管理的兴趣，培养 在今后学习中的主动性和积极性。此外，通过实习了解企业的各部门运转方式，巩固和扩展所学知识；熟悉企业各种管理方法的具体应用以及这些管理方法的实施手段；了解企业不同部门之间管理的不同特点，分析各种管理手段的优势和不足；通过咨询、查阅资料等方式，了解企业管理的基本状况；学习现场工作人员的优秀品质和敬业精神，培养正确的劳动观念和工作能力。
3实习安排
3．1实习单位
连云港中复连众复合材料集团有限公司
连云港飞雁毛毯有限责任公司
3．2 实习时间
实习安排在第3学期第17周进行，共一周，其中：
1.实习动员
2.企业现场实习
3.专题报告
4.整理实习报告
4实习内容及过程
4．1连云港该市第四人民医院张建华主任的专题报告——医院的创新管理
实习的第一天是听报告，报告是由连云港市第四人民医院的张建华主任演讲的，报告的主题是医院创新管理并由此引入了如何让管理经营一个企业。首先张主任介绍了外国医院的管理与经营，其中印象最深刻的是新加坡的医院改革，新加坡的医疗服务价格一直由政府控制，政府总希望压低医疗价格，使人民享受价格低廉的医疗服务。然而，医疗服务的成本却在不断上升，人们对医疗服务的需求也不断增加。与此同时，政府又难以确定医疗服务的全部成本。其次，所有由卫生部管理的医院都缺乏有效的激励机制，工作效率低下，医院人才流失严重，因而时常要面对人员的短缺的难。第三，医院不能根据市场需求变化在改善医疗服务与设施方面做出灵活与快捷的反应，人们对政府医院的不满增加。第四，医院的仪器设备维修完全由政府负担，许多仪器设备不能及时得到维修，因而也对医院医疗服务的提供产生一定的影响。张主任还主要介绍了我国目前的医院的创新管理。从总体上看，医院创新有制度创新、技术创新。市场创新、管理创新四个方面构成。所谓的创新管理，是指由医院通过引进一种更为有效尚未被众多医院所采用的管理方式和方法。改变原有的经营模式，从而在生产要素不变的情况下，提高高产出水平，或者在用较少要素投入的条件下，获得同样高的产出水平。现代医院管理创新，是为了更有效地整合医院的资源以完成医院的目标和责任。因此，这样的创新就不可能脱离医院的特点，事实上，创新的成功正是由于本身抓住了这一特点。为实现创新管理，还要具备创新的条件。这些条件包括：(1)分析创新的机会，(2)经过调查询问，研究潜在用户的价值观要求(3)创新需要人才但是也需要更加努力和专心致志的工作。
4．2参观连云港中复连众复合材料集团有限公司
第二天是最高兴的一天的了因为我们第一次去工厂里参观，心里非常的憧憬。我们参观的是连云港中复连众复合材料集团有限公司。连云港中复连众复合材料集团有限公司隶属于中国建筑材料集团公司旗下的中国复合材料集团公司。总部位于江苏省连云港市，在德国图林根州、在国内辽宁、内蒙古、甘肃等地设有分子公司。企业始建于1989年，现有员工3000余人，其中工程技术人员近600人。企业是集复合材料产品开发、设计、生产、服务于一体，以风力发电机叶片、管道、贮罐和高压气瓶、高压管道为主打产品的国家重点高新技术企业。中复连众兆瓦级风机叶片规模目前位列全球第
三、亚洲第一。中复连众创造许多行业之最：中国最长的食品玻璃钢输水管线，中国最大的食品级贮罐、酿造罐生产基地，中国目前最大的玻璃钢管道石化工程业绩，中国第一台玻璃钢烟气脱硫装置，中国最大的洗涤塔，中国最大的纤维缠绕玻璃钢盐酸贮罐及贮水罐，中国最大的玻璃钢管道出口基地，中国首家大口径玻璃钢管道应用于核电工业，油田第一台玻璃钢材质三相分离器，中国第一台全玻璃钢结构机械釜。中复联众取得的巨大成就是令人吃惊的，它的成就来自严格的管理和要求。我们在指导老师的带领下开始参观中复连众的生产车间，本来打算拍照的但是手机刚刚
拿出来现场的老师就说车间里禁止拍照，所以我们只好把手机收起来。因为不能拍照的缘故，所以我看的更加的仔细，听得更加的认真，生怕漏掉什么重要的。很快我们来到了车间后面的一大片空地，那里放着许多像机翼似的东西，但是现在的老师和我们讲那是风力发电机的叶片。很快在中复连众的参观就结束的了，参观的时间虽短但是我觉得我收获的很多，认识了许多新的东西，学到了许多在课堂学不到的知识。我期待着下一次的实地参观。
4．3参观连云港飞雁毛毯有限责任公司
实习的时间已经过去大半，今天是第三天，我们乘车去了连云港飞雁毛毯有限责任公司。上一次在中复连众的参观时间很短，好多东西没有来得及仔细的观察，但是这次参观飞雁毛毯有限责任公司时间很充裕因而更加的有趣。连云港飞雁毛毯有限责任公司是目前国内规模较大的毛毯专业生产厂家之一,主要生产单、双层印花毛毯；单、双层工艺（剪花）毛毯；豪华超柔毛毯，童毯，地毯，地垫，浴室三件套，靠垫等系列产品。近年来，公司围绕“体制创新”和“科技创新”的主题，以传统毛毯的现代化、国际化为努力方向，运用现代研究的新工艺、新助剂、新辅料不断提升传统毛毯的技术内涵。参观中让我感受最深的是工人的分工劳动，每条工序都仅仅有序、有条不紊，正是由于公人的默契配合以及操作流程的完整流畅，才使得产品质量好，生产效率高，经济收益多。这次的参观我们不仅拍了照还和车间的工人进行了交谈，收获颇丰。我们参观了毛毯由最开始的原料到加工成最终的成品毛毯，整个过程我们都参观了。在参观生产车间的时候我和一位叔叔聊起天来，他和我讲国内的好家的大型的超市，它们出售的毛毯都是在这边生产的了。我们聊得很多虽然有很多是专业的术语我听不懂但是仍然很高兴。结束的时候车间的那位叔叔还送打算给我一块毛毯作为纪念的了。
4．4连云港是文化协会李万来会长的专题讲座——企业文化
见到李万来会长的时候我们都十分惊讶，因为那是一位白发苍苍的老人，大家都以为这次报告没有多大的看点但是我们都错了，我们听完李会长的专题报告现代企业文化后。我们的心血涌动，心里充满了干劲。我们对未来更加坚定的了。首先李会长介绍企业文化诞生于二十世纪八十年代，诞生于管理比较。企业文化是以形成最佳的管理机制为目的，以人的管理为主体，以企业精神的共识为核心，以群体行为为基础的企业管理学说。它主要包括讲求经营之道，培育企业精神和塑造企业形象等方面。通过企业文化建设，使企业的经营宗旨、发展战略和企业精神为职工群众所了解，成为广大职工的创业理想、价值准则和行为规范。增强企业的凝聚力，树立企业的良好形象，全面提高企业的整体素质。企业文化强调企业的生存与发展的原动力主要不在物质金钱，而是全体职工共同的目标感、使命感、责任感和荣誉感。企业文化的核心就是价值观，表现为行为，即企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、
精神面貌和职业化行为规范。每个企业都需要先进的企业文化，它是企业生存和发展的内在推动力，事企业持续发展的精神支柱和动力源泉。一个企业要想获得长足发展就必须要掌握、了解并实践企业文化。李会长还介绍了美国人的责任心，他讲到他年轻的时候在美国留学，旁边住着一对老夫妇，每天在晚饭后都会去散步，又一次他们已经走了很远但是又想到家里院子外的灯没有打开，路过的人可能不方便，于是他们又折回去把灯打开。这是一件微小的事情但是却反映出美国人强烈的责任心，这是我们远远比不上的了。紧接着李会长还介绍了日本二战后经济的迅速崛起。但是美国人对此确实十分的不解，于是美国人开始访问考察日本，他们发现日本企业的每一位工人都把企业的利益当做成自己的利益甚至比自己的利益更重要。他们还发现如果当一个企业的利润下降时减少的是企业中层和工人的工资。于是他们终于明白了日本的经济为什么会在二战后迅速的崛起，原因是日本独特的企业文化。最后李会长介绍了海尔和华为两家国企。海尔有青岛的小工厂发展为全球的家电巨头，张瑞敏砸冰箱的举动，使每一个员工坚定了“不合格品就是废品”的信念。从此海尔产品的质量从未被改变。紧接着是华为，国内移动产业的巨头，李会长说华为每个员工的办公桌下都有一个折叠床，因此形成了华为独特的“折叠床文化”。华为的员工在加班之后直接睡在办公室但是没有一位员工有过抱怨的，第二天员工们仍然照常工作。还有华为自己的报纸，强调要孝顺自己的父母，不懂得孝顺的人枉为人。凡是不能孝顺自己的父母团结自己的兄弟姐妹的人即使有再多的才华，华为也是不会要的，因为连自己最亲近的人你都不能相处好怎么可能融入企业的团队呢？是的，李会长的报告不仅教会了我们如何让管理一个企业而且还教会了我们如何做人，这是一次难得机会，这次报告是这几天来我收获最多的一次也是我思考最深的一次。
4．5江苏国艾电器有限公司王树华总经理讲座——管理
今天我们听了本次实习的最后一场报告，是由江苏国艾电器有限公司王树华总经理王树华给我们演讲的。这次报告最大的感觉是有趣但又不失其重要的教育意义。王老师的观点十分的新奇但是也十分符合我们的观点，比如开场的《西游记》中师徒四人哪一个最聪明，新奇有趣的开头吸引了我们，王老师讲唐僧是一个聪明的管理者，他自己的本事不大但是却能将收服三个本领神通广大的徒弟，从这一点就表明他是一个聪明合格的管理者。还有王老师给我们介绍了中国人的脸与面的问题，这个也是十分有趣的了。王老师幽默的语言不仅极大地活跃了课堂气氛而且还叫我们学到了跟过的知识，报告中他主要给我们讲了如何聪明的工作和管理，一名合格的管理者应该是会管人、会管事、会管己的。管理大师德鲁克大师说：作为一名管理者，他最大的贡献在于创造新思想、创造愿景和使命，并以此改变和引导下属。拥有创新能力是成为管理的重要保证，是管理者管好企业促进企业长足发展的重要条件。他告诉我们作为管理者还必须要做一个导师，用使命激励员工，指导他们正确工作；要做一个牧师，
改变落后的观念，激发他们的潜能；要做一个设计师，设计出高效率的业务流程，提高生产率；要做一个统帅，打造一支富有战斗力、创新力和凝聚力的团队。 5实习总结
实习的最终目的是是让我们更好的理解书本上的知识，“纸上来终觉浅，觉知此事要躬行”只有行动才能让正确的理论和方法得以吸收和理解。通过这短短的一周实习，我深刻的体会到我们学的远远还不够，我们的欠缺还很多，我们现在只有先把书本上的知识学扎实才能适应未来的社会需求，我们需要主动出击，只有主动出击才能使许多的问题迎刃而解，许多知识才能尽快享用。认识实习给了我们一次充分认识自己的机会，让我们了解到自己的不足：首先，专业知识不够强硬，很多东西只学到了皮毛，要想达到真正的应用，还需不断的提升自己，增加和丰富自己各方面的知识，才能真正达到学以致用的目的。其次，很多东西虽然在课本上已经学过，但是跟现实却还有很大的一段距离。我们课本上所学的知识跟实际联系不起来，无法达到理论联系实际的作用。
这次实习我获得不仅仅是知识，我获得是终身的财富，它将是我今后在社会生存的经验，在此我在此我深深地感谢校方领导、为我们安排实习的老师及中复连众复合材料集团有限公司飞和雁毛毯有限责任公司为我们提供的这次机会，正是由于你们细心的安排，我们才会有如此多的收获和启发。
