××××××有限公司
企业诊断调查问卷
您好！首先，感谢您为××××××公司经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾和问题需要解决，此次问卷调查的目的是了解×××公司的客观情况, 同时也作为员工与企业的一次较全面沟通,您对公司管理现状的评价，您的见解和意见对公司的发展提供了非常有价值的信息。问卷署名、匿名均可，公司承诺对您的问卷内容严格保密。希望广大员工珍惜此次机会，客观、认真填写问卷，您的意见对公司的发展至关重要。填好后请您于月日前交本部门主管或直接上交行政人事部(亦可直接递交肖总)。填写过程中，如有询问事项请直接致电行政人事部王经理。
我们的调查可能使您的正常工作受到一些影响，在此向您致以诚挚的歉意！谢谢！
个人背景
姓名（可匿名）： ___________性别：____年龄：________文化程度：________所在部门：___________工作岗位： ___________进×××公司(含老厂)时间：____年 ____月
一、公司战略方面问题（单选题）
1、您是否了解公司的战略目标?
□非常了解□不太了解□相信有, 但我不知道□不知道
2、您认为是否有必要让公司的每一位员工充分了解企业的发展规划?
□非常必要□没有必要□无所为□不知道
3、公司领导向员工进行过×××公司的愿景描述吗？
□宣传过, 知道□很模糊□偶尔听说过□从未听说
4、您认为公司有一个明晰的战略规划和愿景对员工会起到什么作用？
□太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，利于提高组织的凝聚力和员工的积极牲
□有必要，激发士气□无所谓，与我无关□没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实
4、您认为公司的未来前景如何？
□会更好□和以前差不多□会变差□说不清楚
5、您认为公司目前明显的主要优势是什么？(可多选)
□人才优势□领导优势□资金优势□成本优势□管理优势□技术优势□品牌优势□设备优势□产品优势□服务优势□市场前景好□没有优势
其他□_________□_________□_________□_________□_________
三、组织问题
1、您认为公司的组织管理架构是否清晰？合理？
□清晰合理□不明确、欠合理□模糊不清□不知道什么是组织管理架构
2、当有问题向您的上级反应或请示时，他（她）是否经常对您说“这个要向李总或谢总反应” 或“这个事情需要向李总或谢总请示”？
□经常□一般□偶尔□说不清
3、公司在日常管理中，是否存在领导越级安排工作和越级工作汇报的现象？
□非常普遍□有时有□几乎没有□至少我没发现
4、您认为公司管理制度健全吗？
□ 非常健全□ 健全□ 不健全□缺的很多□ 说不清
5、您认为公司哪方面的管理制度需要建立或完善?(可多选)
□行政人事方面□薪酬方面□ 生产管理方面□仓库管理方面□ 质量管理方面□ 考核方面□ 管理流程方面□ 物料管理方面□ 设备管理方面□ 工装、模具管理方面
其它:□□□□□等
6、你认为公司内部处理日常事务是否有序？
□ 非常有序□有序□一般□混乱, 无序可循
7你认为公司有工作之前的计划制度吗？(包括生产计划/采购计划等等)
□有□没有□有，但并不执行□不清楚□未制定过计划
□其它说明_________________________________________________________________________________
8、您认为在工作中与其它部门的沟通、协调容易吗？
□很容易□还可以□ 不容易□难度很大
9、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？
□经常□有时□偶尔□没有
10、您认为制定的工作计划有作用吗？
□非常有用□比较有用□不太有用,计划赶不上变化□基本没用
11您是否很明确自己的工作职责？
□非常明确□比较明确□不明确□很不明确
12、您的直接上级一般通过何种方式跟踪检查您的工作？(可多选)
□书面汇报□电话询问□现场检查□当面口头陈述□随机查问□很少跟踪检查
□其他:____________________________________________________________________________________
13、你认为公司目前存在的主要问题是：（多选）
□管理程序很乱□缺乏规范管理□上下级缺乏沟通□管理制度欠缺□岗位职责不明
□经常不知道应该向谁汇报□没人愿意拍板决策□工作缺乏计划□管理粗暴
□领导经常交办事项但却不问结果□时间观念差□员工流失率太高□招工困难□工资不合理□没有合理的激励与发展机制□ 部门本位主义严重□内部沟通不畅□业余活动太少
□食堂伙食单调□公司内部有小团体□领导的许诺兑现的少或迟缓 □许多建议或待批的报告石沉大海□其他问题__________□__________□__________□___________□_________
二、人力资源问题
1、您参加过哪些方面的培训？（可多选）
□新员工培训（公司制度、安全知识等）□外派学习□工艺知识培训□岗位技能培训
□管理技能培训□6S知识培训□从未参加过培训□__________□__________
2、您觉得应当迫切开展哪些方面的培训？（可多选）
□新员工培训（公司制度、安全知识等） □技术知识培训□管理技能培训□岗位技能培训
□6S知识培训□其他方面__________□__________□___________□_________
3、您认为哪种培训方法比较有效？（可多选）
□新员工培训□课堂讲授□组织现场参观□专题研讨会□观看光碟□户外拓展□座谈交流□外派学习□其他__________□__________□___________
4、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？
□不希望□无所为□先做好现在的工作□有希望没信心□希望且有信心
5、您是否愿意在本公司长期工作？
□ 非常愿意□ 愿意□ 不太愿意□视情况而定□ 肯定不会
6、您对自己目前的工资感到：
□满意□比较满意□基本满意□有些不满意□不满意□很不满意
7、按规定时间,公司薪酬支付的准确性和及时性
□准确和及时□基本准确和及时□不确定□不够准确和及时□经常拖欠
8、对您来说，目前的工作：
□ 很适合，并且有信心、有能力做好□ 有能力承担更大的责任的工作
□ 是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺□ 不是我喜欢的工作，但是我能做好
□ 不适合，我想要求换一个岗位□ 不适合我，考虑辞职
9、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？
□完全没有发挥□有些方面没有发挥□发挥尚好□已充分发挥
10、您是否了解目前公司的考核?
□非常了解□了解, 但不理解□知道一点, 觉得不适用□听说有, 具体不清楚□不知道
11、若公司建立规范的绩效考核体系(实行绩效考核管理) 您认为:
□非常重要□重要□无所谓□没必要□不太赞同□反对
四、企业文化问题
1、您认为公司的人际关系?
□很好□比较融洽□较差□很差
2、您对公司管理层的信任：
□逐步下降□逐步增强□没变化□不好说
3、您认为将您的建议递交给公司管理层会起到作用吗?
□很有意义□比较有意义□不太有意义□没有实际意义□应该有作用
4、您认为公司目前的价值观包括哪些?(可多选)
□以人为本□创新□诚信□质量□效率□责任感
其它:□____________□ ____________□____________□_____________
5、您认为公司使命应包括哪些内容?(可多选)
□打造行业典型□对顾客负责□对员工负责□为社会作贡献□为员工提供发展空间□人与企业和谐发展其它:□________________□________________
6、公司是否鼓励员工创新, 并给予适当的支持和奖励?
□是□一般□没有□不知道
7、如果您对公司的管理存在疑问，通常您会：
□找机会与直接上级沟通交流□与要好的同事私下交流□找比较信的过的领导沟通交流
□说了也没用，发发牢骚泄泄火算了□其他___________________
8、您认为公司内开展的集体活动:
□很多□一般□很少□几乎没有□不太清楚
9、您希望公司能经常开展些什么活动?
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五、开放型问题
1、您认为公司目前最迫切需要解决的三个问题？(写在本页背面或另附纸)
2、希望公司帮助您解决最迫切的几个问题？(写在本页背面或另附纸)
3、您对公司有哪些建议和要求？(写在本页背面或另附纸)
4、您觉得需要向公司反应或交流的问题?
