2010年党风廉政建设和纪检监察工作总结 2010年，第五工程事业部党风廉政建设和纪检监察工作在公司纪委和有关部门的正确领导下，坚持用科学发展观统领纪检监察工作，围绕加快发展、深化改革、服务于公司中心工作这个主题，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，从加强教育、健全制度、强化监督等方面入手，标本兼治，逐步形成防止和惩治腐败的合力，为事业部保持持续、健康、稳定、跨越式发展创造了良好环境。现将2010年年党风廉政建设和纪检监察工作总结如下：
一、注重学习，提高党员干部的思想认识
事业部领导班子从抓学习教育入手，强化党员干部的认识水平，坚持教育与管理、自律与他律相结合，把握党员干部的思想脉搏，努力提高党员干部的政治素质和遵纪守法、廉洁自律的自觉性。
1、坚持学习制度。利用开职工会的机会，加强全员思想政治学习开展集体学习与个人自学相结合。一年来，事业部全体员工重点学习了：《你就是品牌》、《苦难辉煌》、《必要的革命》等书籍，使员工思想政治意识得到进一步提高，组织性、纪律性得到进一步加强。
2、开展形式多样的专题学习活动。通过召开支部大会、座谈会等形式，多渠道、多载体多次专门学习传达贯彻上级关于党风廉政建设会议精神，加强对事业部领导干部、党员及关键岗位人员的党风廉政建设教育。特别是每逢重大节日都组织党员干部进行廉洁自律教育，做到防腐提醒在前，跟踪监督在中，总结剖析在后。
3、积极开展警示教育活动。开展警示教育是进一步提高党员领导干部思想政治素质，增强拒腐防变能力的客观需要；是进一步加大反腐败工作力度，深入推进党风廉政建设的必然要求；是进一步加强作风建设，完成新的历史任务的重要举措。在开展警示教育活动上，今年事业部主要学习了以改革创新精神加强党的建设，为深入贯彻落实科学发展观提供坚强保障、努力开创发腐倡廉宣传教育共的新局面、关于进一步推进国有企业贯彻三重一大决策制度的意见等学习材料及观看反腐倡廉警示教育片等活动。
二、完善制度，增强党员干部的责任意识
1、进一步明确岗位责任。实行支部书记、经理负总责，党支部书记对分工范围内的经营管理、招标投标、生产建设等工作中的党风廉政建设负主要责任的责任体系。
2、进一步细化工作目标。事业部把党风廉政建设和反腐败工作与经营发展放在同等重要的位置，今年三月，事业部讨论制定了《2010年责任制考核细则》，将工作细化，对各项目工作完成情况逐一考核，并与奖惩制度挂钩，对工作的完成情况进行点评，优秀的做法给予肯定并推广，落实不到位的提出整改意见，对各项目的考核情况有详细的反馈表和汇总表，要求各施工负责人认真对照，相互比较。本着完善制度、认真落实的态度，今年组织考评小组分别对各项目进行考核打分。
3、进一步强化党风廉政建设责任制。今年初事业部重新制定了《党风廉政建设责任书》，并进行了责任分解，为了强化纪检监察监督工作力度，在事业部技改技措、工程建设与物品采购等各项目上并行监督，增加招标投标工作的透明度和科学性，防止暗箱操作，确保招标的最佳效果，并大力配合公司其他部门做好招投标工作，确保招标工作制度严格规范、真正做到公正、公平、公开。这种源头防腐工作的全面开展，不仅有效地防止了在招标投工作中可能出现的违规行为，同时也优化了事业部发展环境，有效地维护了事业部的集体利益，避免了违法违纪问题的发生，从而进一步加大了从源头上预防和治理腐败的力度。一年来，事业部从未发生过任何违法违纪现象。
三、创建“五好”班子，加强领导干部的作风建设
事业部党支部始终把创建“五好”班子活动作为重要工作来抓，充分发挥组织在党风廉政建设中的功能和影响。事业部领导在端正工作作风、领导作风、生活作风上从严要求、从自身作起。事业部“一把手”带头坚持民主集中制原则，实行政领导分工负责制度，带头顾全大局，敢于承担责任，维护班子团结，充分发挥好每个班子成员的作用。班子成员在工作中做到了求真务实，办实事、讲实效，遇事不推诿、不扯皮，果断决策，勇于承担责任；在生活上艰苦奋斗、勤俭节约，追求高尚的生活情趣。坚持集体领导与分工负责制相结后，一切重大问题决策都严格按程序办事，特别是材料采购、工程招标等。重大决策坚持沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后，做到相互支持，相互配合，相互理解，领导班子的凝聚力、决策力、战斗力得到进一步加强。
四、坚持监察督查，认真做好“小金库”自查自纠工作 事业部按照公司要求认真做好小金库的清查工作，坚决做到监督到位，不留死角，严格按制度办事，认真按照公司关于深入开展“小金库”专项治理工作通知文件要求，自查工作于2010年11月上旬起，事业部对银行帐户、银行对帐单进行核对，对“小金库”的四种主要表现形式所涉及到的科目、合同、单据等相关材料进行核查，对应收帐款、预付帐款、其他应收款进行清理核对，自查工作全面结束，未发现隐匿收入、虚列支出、转移资产、等其他形式设立的“小金库”，自查率达100%。违规开设单位帐户个数、公款私存帐户个数均为零。
五、规范管理，健全党风廉政制度
1、坚持厂务公开。设立厂务公示专栏，重点对技改建设工程、大宗原辅材料、设备采购、干部提拔、新党员发展等进行公示，接受全体党员干部职工的阳光监督，达到了厉行节约、压缩支出目标，有效防止了各类腐败现象的发生。并按照管理规范化的要求和厂务公开制度的有关规定，在《厂务公开实施细则》的基础上，将厂务公开工作向基层渗透，向班组延伸和发展，形成多层次的公开增强了事业部的生产经营、技改技措、大宗采购等决策的透明度，使职工、领导干部双向明白，维护职工的合法权益，充分调动了全公司干部职工的生产工作积极性，促进了干群关系。
通过党风廉政建设和纪检监察工作的不断深入开展，事业部党员干部在廉洁自律、工作作风等方面发生了新的变化，使党组织在群众中的吸引力、在党内的凝聚力、工作中的战斗力有了很大的提高。
一年来，事业部的党风廉政建设和纪检监察工作虽然取得了一些成绩，但离公司党委、纪委工作的要求还有差距，还存在一些不足： 如有的干部员工对党风廉政建设工作认识不够，理解不深，重视程度不够；勤政廉政制度落实力度不够，监督面不够广，不够深，不够细等。
在今后的工作中重点做好以下几项工作：
1、进一步建立健全领导机构，落实党风廉政建设责任制。
2、进一步加强对领导干部廉洁自律情况的监督检查，教育和引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观。
3、进一步完善和健全党风廉政建设学习制度、党员领导干部警示教育制度和谈话制度。
4、进一步加大监督力度，严格按照党风廉政建设责任制的实施细则和有关文件精神开展工作，不留死角。
5、进一步强化对重大事项、关键工作环节的全程监督管理。
第五工程事业部 2010年11月
