厦深铁路指挥部厂务公开工作制度
一、组织保障制度：
1、建立厂务公开工作领导小组。
组长：党工委副书记、工会主席
副组长：财务总监
成员：…………………..
职责范围:贯彻关于推行厂务公开的有关指示精神，落实厂务公开的各项工作任务。制定推行厂务公开的实施意见和工作措施，协调解决工作中的重要问题。
2、建立厂务公开工作监督、考评小组
组长：安全总监
成员：物设部长
会计
工程部副部长
职责范围：督促、考评企业开展厂务公开工作，定期组织职工进行座谈并及时反馈意见，对存在的问题积极协调解决。
二、厂务公开的主要内容：
实行厂务公开的重点是与职工切身利益关系最密切的事项。主要包括以下内容：
1、企业重大决策及执行情况：企业发展规划；企业制
订的规章制度等；
2、涉及职工切身利益的重大事项：职工养老、失业、医疗等社会保险金的缴纳情况；集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况；劳动安全卫生保护情况；辞退和处分职工的情况及理由；涉及职工合法权益的其他事项。
3、企业和工会经过协商同意公开的其他有关事项。
三、厂务公开的形式和途径：
1、公开的时间：定期公开与及时公开相结合。定期公开即每月更新一次公开内容。及时公开即涉及职工利益的有关事项及时公布。
2、公开的形式：（1）、建立公开栏；（2）局域网上公开。
（3）、交班会和周例会。
ZH3标指挥部
2013年 1月12日
《厂务公开工作制度.doc》
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