上半年厂务公开工作小结
今年以来，按照上级部门和集团公司工会对厂务公开工作的要求，针对实际经营和管理情况，在厂务公开工作方面做了一些具体工作，现结合《集团公司厂务公开实施细则》进行自查汇报。
1、企业重大决策及执行情况实施公开
始终坚持一年召开两次职代会制度，会议审议通过厂长的工作报告内容；并将“干部任免”、“招投标项目”、“土建工程”、“食堂管理”“合同审查”等内容在一定范围内以一定的方式进行了公开并备案以待询查。
今年以来，工厂开展的“绩效考核、薪酬激励和关键人才”以及以降成本为目标的“四大主题活动”等工作，均在内网公布、通知，进行公开，并发布了“关键人才”第一号，在职工中引起较大反响。
2、企业财务状况公开
在职工代表大会上专门作招待费使用情况的报告，以及财务使用情况报告，进行财务公开。
3、职称评聘、工资奖金分配、科技成果评定公开 按照有关工作要求，对职称评聘、工资奖金分配、科技成果评定采取不同的方式方法进行公开。如：职称评聘方面，不但有专门的领导小组，而且在内网发布消息，并将不同程 1
序的执行情况进行公示；工资奖金分配方面，各单位在本小组、本车间进行张贴公布；科技成果评定方面，每半月在内网发布消息，每一月召开一次评定大会，由有关人员组成评审委员会进行评定，并将结果及时在大厅公布。
4、干部任免公开
按照集团公司有关要求进行公开。
5、平等协商、集体合同执行情况公开
上半年共召开各类协调会、座谈会多次，专门就平等协商、集体合同执行情况进行工作性的沟通。针对短期工的辞职情况较多的具体情况，工会还专门对短期工辞职情况进行调查，了解每个短期工的辞职情况，并对集体合同的履行情况跟踪和监督，起到很好的作用。
在集体合同履行方面，工厂各级工会坚持组织职工学习劳动法律法规。厂工会、基层工会、工会小组分别组织职工代表、全体员工认真学习《劳动保护三个条例》、《劳动法》、《女职工特殊权益保护条例》以及《集团公司集体合同》等，并着重做好短期合同工劳动合同的续签、变更、解除、终止、补偿等日常管理工作。
6、企业的生产经营公开
规定：每月召开一次工会和党支部的联席会议，每季度召开一次工作研讨会，会议参加人员有各级管理人员、技术人员、职工代表等，会议内容为及时公布上季度工厂生产经
营情况、利润情况、设备采购、成本管理、福利待遇等等方面的情况，安排部署下季度的各项工作。
各生产车间、职能科室和班组都设立了《工作推进表》、《产品质量、生产进度图表》、《民主管理园地》、《合理化建议》等看板，对各级事务公开的情况进行张贴，使职工一目了然。
7、物资采购、设备采购公开
物资采购、设备采购基本已形成了网上招标的模式。
8、领导干部党风廉政建设和自律情况公开
一是通过干部述职向职工进行公开、二是通过各级民主评议进行公开，三是每季在职工中对班子成员实行无记名调查，四是每月领导班子成员填写“四好班子成员自查自纠表。
9、公益、福利事项公开
向困难职工进行的困难补助、发放福利品全部公开。
10、企业重要的规章制度、企业评先选优公开
全部在内网上进行公布，并纳入《管理制度》进行规范运作。
