干部值班管理规定
第一条 为确保公司安全生产和各项工作的顺利进行，提高企业运营效率，制定本规定。
第二条 本规定所称的干部值班是指公司领导干部、专业主管在规定的值班时间内，及时处理公司安全、生产、供销、工程建设施工、后勤服务、治安保卫等事务协调和各类突发事件，以及组织执行地方政府临时性指派任务等工作。
第三条 公司干部值班分总值班、生产值班，采取24小时值班的方式。总值班由公司领导组成；生产值班由生产技术部、机械动力部、安全环保部、储运部等部门负责人和专业主管组成。
第四条 干部值班管理方式：总经理负责总值班管理；分管生产副总经理负责生产值班管理；综合部负责值班工作的日常管理、协调、督促、检查和考核。
第五条 职责分工
（一）综合部职责
1、负责干部值班制度的归口管理，按月统一安排总值班、生产值班安排表，每月28日前通过公司OA系统和局域网发布。
2、负责值班用具、物品的配置。
3、负责总值班、生产值班交接班记录的传送。
4、督促值班干部填写好值班检查记录，要求字体工整，内容具体。
5、负责值班制度的修订及落实情况的检查考核。
（二）总值班职责
1、负责处理和协调值班期间公司安全、环保、生产、设备、供销、工程建设、后勤服务、治安保卫等方面出现的重大问题和发生的紧急情况。
2、不定期参加班组交接班会、班组安全活动，强调遵章守纪、落实安全生产责任，做好安全生产五同时（即生产工作与安全工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比）。
3、负责在紧急状态下，及时按程序启动应急预案。
4、负责对生产值班情况和岗位劳动纪律、工艺纪律、操作纪律以及各项安全规章制度执行情况的抽查；原则上在每天中午或夜班抽查一次劳动纪律。
5、组织执行地方政府临时性工作任务。
6、了解员工技能培训和思想动态情况。
（三）生产值班职责
1、负责处理和协调值班期间公司日常安全、生产管理等方面出现和发生的问题。
2、负责联系各部门负责人处理值班期间公司供销、工程建设、后勤管理等方面出现的需要相互协调和配合的问题。
3、负责处理和协调生产工艺、设备、电气、仪表、安全、环保、治安保卫等专业发生的问题和紧急情况。
4、生产值班期间，负责协助操作班组处理与生产有关的问题，解决不了的应及时向总值班或有关主管领导汇报。
5、值班期间按时参加白班、中班、夜班的交接班会，掌握安全生产动态、存在问题并联系督促解决，解决不了的及时向有关主管领导汇报并做好交接班记录。
6、负责至少每8小时进行一次生产现场巡回检查，检查主要内容如下：
（1）检查生产技术部、机动部、储运部、安环部各岗位及地磅岗位当班人员工艺纪律、操作纪律、劳动纪律情况。
重点检查有无睡岗、串岗、脱岗现象；动火、高空作业、进入受限空间、拆装盲板等直接作业环节各项制度执行情况；劳保穿戴情况及安全帽下额带是否按要求系好；岗位巡回检查制度执行情况；门岗保安遵章守纪情况；现埸卫生规格化等情况。
（2）负责检查和掌握生产装置、储运及公用工程系统等全厂安全运行状态；设备运行、备用设备完好及维护保养等情况。
重点检查直接作业环节，如装卸槽车、收送料、操作设备有无违章现象和不良习惯；电气、仪表、设备运行情况；备用设备的维护保养情况；装置、罐区泄漏情况，安全隐患处理情况。
（3）检查工程项目现场施工的安全情况。
7、公司总值班安排的其它工作。
8、负责做好值班记录，要求内容真实、准确。 第六条 值班时间、地点
值班时间：早上7：40至次日早上7：40；值班期间24小时不得离开公司区域；值班人员值班后可以休息半天。
总值班地点：公司行政区。
生产值班地点：正常工作时间可在办公室，其它时间（中午、晚上）在化验楼101室。值班电话：*******。
第七条 值班纪律及要求
（一）值班人员要以身作则，严格遵守值班纪律，按时到岗，履行好值班职责，不得缺勤、迟到、早退、擅离岗位。值班人员应认真填写值班记录，做好交接班，确保值班工作按要求正常进行。
（二）生产值班人员19：00-20:00为洗澡时间，期间要求对讲机和手机保持通讯畅通。
（三）值班人员有事不能按时值班时，总值班人员提前告知综合部申请内部调班；生产值班提前告知分管生产值班的副总经理申请内部调班。
（四）生产值班人员要做好值班室内卫生，保障室内公共财物完好，并在交接班记录中注明。
（五）值班人员要加强学习，除不断提高本专业能力外，还要掌握公司各装置、各系统的原理、设备、工艺流程等基本情况，熟悉公司各项安全生产规章制度，具备值班、处理问题的基本能力。
第八条 监督、检查与考核
（一）总值班领导不定期对专业值班情况进行抽查并做好记录。
（二）综合部负责按照《绩效考核管理办法（试行）》规定对违反本制度及值班纪律的值班人员进行考核。
（三）对不认真履行值班职责，玩忽职守造成严重后果或恶劣影响的，要追究其责任。
第九条 本规定由综合部负责解释
