--工会工作总结
--分厂工会成立于2012年5月，分厂工会自成立至今在公司领导和上级工会的正确领导下，在分厂全体员工的大力支持与配合下，分厂工会紧紧围绕集团公司职代会、工代会会议精神要求，以及我公司发展目标，强化自身建设，按照公司工会的工作计划，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针，组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，较好地完成了全年的各项工作任务，取得了一定的成绩。以下是本年度分厂工会工作总结：
一、加强政治理论学习提高工会干部素质
--分厂工会以集团公司职代会、工代会会议精神为指导，以《工会法》、《劳动法》为载体深入学习，并购买“如何成为一个成功的下属”碟片进行学习，分厂还编写了如何履职讲座等，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识和服务意识，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高工会干部综合素质，并积极参与分厂的各项管理、考核等的监督工作和维权工作。
二、参与企业经济建设，发挥桥梁纽带作用
--分厂工会积极参与公司各项经济工作，围绕稳定、安全与和谐发展，发挥工会桥梁纽带作用，使广大职工明白公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，做好自己的本职工作，创建团队精神，为公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使公司更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动公司持续健康发展。
三、做好工会工作计划，发展新会员，加强工会自身建设
我们在工作中深深地体会到，个人力量再好也是微不足道，团体的力量才是无限的，公司要发展、强大，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是组织各基层工会，壮大工会队伍。2013年来，甲醇分厂工会在原来104人会员的基础上共吸纳新入会会员3人，调走2人，辞职7人，现98位会员，依靠工会组织的特殊作用，为企业的稳步、健康、快速发展，起到了保驾护航的作用。
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四、积极参与公司建设，为完成公司经营目标建功立业。
1、在全体员工的积极参与和共同努力下圆满完成了5月份、8月份甲醇系统短停检修工作，为公司年度安、稳、长、满、优生产打下坚实基础；
2、在全体员工的积极参与和共同努力下圆满完成了11月份公司顺利通过项目竣工验收工作，9月份通过三标、安标公司内部复审验收工作；
3、节能减排方面，分厂工会围绕集团公司节能减排要求，在制度完善、工艺指标修订、下发实施和现场监控执行、现场检维修的安全、进度、质量把关、色标色环、现场定置化管理、产品产量质量、消耗成本的管控、原材料、化工原料、机物料等的管控、计量仪表等的调校，现场跑冒滴漏的管理及员工队伍综合素质的培训等方面严格抓、实实在在的做，切实做好清洁生产、安全生产、节能降耗、减污增效，努力创建节能型企业。
4、分厂工会围绕公司社会主义劳动竞赛要求，搞好边际效益测算工作，达到降本增效的目的，做到精细化管理，调动各生产班组及岗位员工、管理人员的劳动热情和工作积极性，促进装置生产的安、稳、长、满、优高效运行。经分厂讨论决定，在公司薪酬政策框架内以甲醇工段、空分工段为两个单元开展班组劳动竞赛，根据班组集体工作业绩适当拉开班组之间的收入差距。每月进行一次评比，分厂拿出当月公司下发至分厂工资总额的8%～10%（含公司下发劳动竞赛奖）来进行评比。
甲醇工段四大生产班组劳动竞赛以每月粗甲产量及完成率、精甲产量及完成率、粗甲耗煤气量、Ａ类指标合格率、总指标合格率、责任事故、考核及奖励等九大要素进行竞赛评分，得各班组劳动竞赛总评得分；
空分工段四大生产班组劳动竞赛以每月粗甲产量及完成率、产品灌装量、产氧率、Ａ类指标合格率、总指标合格率、责任事故、考核及奖励等八大要素进行竞赛评分，得各班组劳动竞赛总评得分；
根据班组劳动竞赛评分结果，每月分别以甲醇工段、空分工段为两个单元进行星级评比，在各自工段内分别评出第一名（五星）、第二名（三星）、第三名（1星）及第四名（无星）；每年将两个评比单元，共8个班组纳入年度统一评比，按累计星数多少评
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出杰出班组1名，优秀班组2名。评比结果在橱窗内公示。
班组劳动竞赛及星级评比结果作为班组集体荣誉和获得劳动竞赛奖金多少的依据，以此拉开班组收入差距，体现绩效优先原则。
班组劳动竞赛及星级评比结果作为对班长、DCS工业绩考核的主要依据一方面适当拉开各班班长、DCS工的收入差距；另一方面对评比结果较差的班长、ＤＣＳ工实行问责制：即：一年内连续3个月、或累计6个月及以上，在各自评比单元中处于末位（第四名）的，将对应班长及DCS工免职，空缺职位的人员任用从其它班组中选定。 获得分厂杰出班组长及优秀班组长称号的班长、DCS工，作为分厂重点人才培养对象。 实行优秀员工制度，每月由两个工段各自推荐产生优秀员工1名、由分厂提名推荐产生1名，共3人作为优秀员工：推荐办法为各班每月推选1人，分厂从班组长及管理人员中提名2人作为优秀员工候选人，最终提交考核例会讨论通过。
优秀员工基本条件：①近三个月以来无任何违章、违纪或事故记录、②三个月以来出勤为满勤、③近期积极上进、工作出色、能团结工友，能积极协助班长处理生产中遇到的急难问题、④三个月以来各类技能考试、安全考试成绩达到合格以上。
5、分厂工会参与安全合格班组创建工作，分厂工会共9个生产班组，经过全体员工1年来的共同努力，每季度公司评定产生1~2个星级班组，其余均为安全合格班组，创建全体通过的安全合格班组的好成绩。
五、大力开展工会活动，丰富员工业余生活、增强企业凝聚力
为响应公司6月份“安全生产月”活动，切实做好分厂安全生产工作，在分厂工会及全体员工的共同努力下，6月份甲醇分厂参加公司安全月知识竞赛、消防救护器材使用比赛、以及现场应急处置演练等活动，获得公司“安全月知识”竞赛、“消防救护”比赛第一名的好成绩，以激励员工的斗志、提高员工的安全知识和救护和自救的能力和现场事故状态下的应急处置能力。
7月份分厂工会在系统稳定运行的条件下组织全体员工进行篮球、双扣、跳绳、拔河、羽毛球等比赛，赛场上积极向上、奋起直追，显示出不服输，不放弃的拼搏精神，既丰富员工的业余生活，有提高员工队伍的团队精神，增强了员工的凝聚力，达到了预
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期的效果。
六、落实“关心”二字，维护员工切身利益，增强基层工会凝聚力。
分厂工会干部以服务基层，关心员工生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关心做到“家”，利用休息时间，和员工进行谈心，认真了解员工家庭的生活、工作状况，思想动态等，努力为员工排忧解难，用自己20多年的经历去说服员工稳定心态，安心工作，员工的困难分厂尽最大努力解决，不能解决的向公司相关领导及组织汇报寻求解决，保证给员工一个满意的答复。 “三八”妇女节的节日慰问工作，1月份甲醇工段1名员工生病住院，分厂工会组织委员买慰问品现场探望。2月份又有一名职工生病，在泸西治疗不见效，周厂长亲自和公司联系车送该职工回曲靖治疗，9月份公司组织疗养，分厂领导放弃疗养机会，内部重新调配两名员工去疗养，9月份分厂工会认真了解并统计困难职工1名报送公司工会，公司工会根据实际情况给予一定的经济补贴。分厂工会实时关心员工的职业卫生状况，了解员工的心声，目前结婚的较多，外出租房存在的交通困难、安全问题进行了交代和关爱，公司建职工生活小区有待加快，组织好员工的购房工作，以稳定员工队伍。
为了维护好女职工的权益，认真了解有关女职工怀孕期间报账、请假各方面的知识，传达给女职工；将2013年女职工卫生费造表交公司工会，现已将钱下发。
一年来分厂工会虽作了不少工作，但还是存在很多的不足，我们对搞好分厂基层工会的工作充满信心，在今后的工作中，我们一定积极配合上级工会组织，做好工会工作，配合企业党组织，结合企业实际，抓紧抓实职工的现代化管理，开展理论、技术及相关业务知识的培训，努力提高职工队伍的整体素质，组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识，加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训，进一步保障职工的合法权益，增强企业的凝聚力。
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