安吉博星家具有限公司3#、4#车间工程
监 理 工 作
总 结 报 告
杭州天和建设监理咨询有限公司
2011 年 5月 30 日
浙江安吉博星家具有限公司3#、4#车间工程
监 理 工 作 总 结 报 告
一、工程概况: 建设单位:浙江安吉博星家具有限公司 设计单位:浙江东南建设管理有限公司 勘察单位:核工业湖州勘察院
施工单位:浙江耀华建筑有限公司/浙江久立钢构工程有限公司 监理单位:杭州天和建设监理咨询有限公司 质量目标:合格工程
工期目标:与施工合同工期一致 安全目标:无安全事故发生
本工程位于安吉康山工业园区,由浙江安吉博星家具有限公司投资建设,3#、4#车间总建筑面积均为4382㎡,框钢结构，二层。本工程质量受湖州市安吉县建筑工程质量安全监督站监督.本工程施工单位从2010年5月正式开始,至2011年5月竣工.工程开工后,杭州天和建设监理咨询有限公司即按公司要求成立以胡章华注册监理工程师为项目总监的监理班子,下设各专业监理组,主要监理成员如下: 总 监:胡章华 土建监理:楼能飞 安装监理:王理晋
三、监理合同履行情况: 根据与业主签定的监理合同,项目监理部严格按照监理合同所规定的义务和权利实施本工程的监理工作,目前圆满完成本工程施工阶段的监理工作.
四、监理工作成效: 工程开工以来项目监理部按照国家的有关法规及监理工程合同展开监理工作,主要包括以下几个方面: (一) 施工准备阶段的监理工作: 1.建立、健全有关的监理程序和规章制度，编制监理规划、监理细则、旁站方案等; 2.审核承包人的总体施工组织设计及分项工程进度计划; 3.审查承包人的质量保证体系建立情况; 4.审查承包人的主要施工机械设备、人员、资质、进场情况; 5.做好施工图纸会审的准备工作,对图纸进行审查,并参加施工图纸会审; 6.参与业主安排的有关工作; (二) 施工阶段的工程质量控制工作: 1.质量的事前控制:各分部分项工程开工前,由专业监理工程师 根据本专业施工要点,以预控单或监理通知的形式向施工单位进行技术交底工作,对施工的重点、要点及容易起质量问题的环节提请施工单位注意,并做好相应的准备与预防工作,减少防止因疏忽而造成的质量问题,造成不必要的损失.2.实行原材料报验制度,对用于工程的各种成品、半成品等建筑 材料如水泥、管材、电线、木工板、地面砖、墙砖、卫生洁具等各种建筑材料,进场时均要求施工单位按要求提供产品合格证、材料试验报告等有关资料,经检查合格后,同意在本工程中使用.本工程所用的建筑材料均为合格,保证了建筑材料的质量符合设计及规范要求.3.对工程重点部位、关键工序的施工工艺,要求施工单位进行专 项报验.4.做好隐蔽工程验收工作:隐蔽工程完成后,在隐蔽前由监理人 员按设计及规范要求进行验收,必要时请建设单位代表、设计代表共同参与验收,隐蔽工程只有通过验收签认后才准进入下道工序的施工.5.对施工资料进行审核,检查各种产品合格证是否符合要求,审 查分部、分项工程的验评资料是否符合要求.6.做好设计变更、技术核定处理及工程量增减工作,及时协调做 好核定工作,使工程能顺利进行.7.质量的事后控制: 组织专项工程验收,如基础评估验收、主体评估验收、卫生间的防 水工程、厨房设备安装布置、外立面装饰、弱电工程等分部分项工程,项目监理部会同业主、设计、施工单位进专项工程检查验收.8.坚持施工协调会议制度:施工阶段不定期召开有关进度、质量、安全等施工协调会议.会议主要内容：检查分项工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施；检查分项工程质量情况，提出改进措施；解决需要协调的有关事项。 (三) 工程进度控制工作: 1.工程开工后，由承包单位编制施工总进度计划，报总监理工程师审批，并报业主。
2.现场监理组根据总进度计划检查进度计划的实施，当实际进度滞后于计划进度时，以书面形式要求承包单位采取调整措施。
五、监理工作总结：
通过（12）个月左右的工作，在业主单位的大力支持下，在施工单位的大力配合下，使我们的监理工作得以顺利开展，工程取得圆满的成功，质量、进度达到预期目标，安全文明生产工作也做得十分到位，在整个施工期间，无发生重大安全事故。根据监理、设计、施工单位对该工程进行竣工前的予验收同意评为合格工程。
综上所述，浙江安吉博星家具有限公司3#、4#车间工程的工作是成功的，项目监理部的工作得到了业主及施工各方的肯定，是富有成效的，当然，在监理工作中我们也有不少失误和不足，希望业主单位谅解，在今后的监理工作中，我们将再接再厉，减少失误，努力为业主服务，为社会服务。
杭州天和建设监理咨询有限公司 安个吉博星家具工程项目监理部
二0一一年 五 月
