青海省乌兰县希里沟镇西庄村 蔬菜基地节水灌溉示范项目
监理工作总结报告
北京市中冠水利工程监理有限公司
西 宁 分 公 司
二0一0年五月三十日
前 言
诚信守用 科学公证
该工程于2010年3月9日开工起,监理工程师驻进工地,在建设单位的授权下,按建设施工合同、施工图纸及建设工程监理规范，对该工程实行了工程安全、工程质量、工程进度、工程投资、工程环保等全方位的现场监理工作。在建设单位的大力支持和承建单位的共同努力，相互协作下，在参建单位的大力支持下，按上级主管部门的要求，提前工期，保质保量完成了建设施工合同内所包含的所有工程量，经施工单位项目部自查，工程质量达到了合格。
第三章 工程规模
（一）工程总投资
合同价款为：135。99万元。
（二）工期要求
合同工期为：2009年12月25日开工 2010年7月30日完工 实际工期为：2010年3月10日开工 2010年5月28日完工
（三）参建单位
建设单位：乌兰县农牧水务局
施工单位：青海省水利水电科技发展有限公司 监理单位：北京市中冠水电监理有限公司 西宁分公司 设计单位：海西州水利水电勘察设计院
（四）监理依据
（1）上级对该工程的批复文件 （2）该工程的实施方案
（3）该工程的建设施工合同，中标通知书 （4）设计图纸。
第四章 监理工作内容
监理与甲方是委托和代理关系 监理与乙方是监理与被监理关系
（一）主要做法
监理工程师驻进工地后首先对工程建设规模，工程设计文件进行详细翻阅和熟悉。根据承包商与业主签定的施工承包合同书中的规定，将项目部工程技术人员按工作面落实到人，使其各负其责，控制施工质量。对工程质量，首先是健全施工单位的自检体系，要求承包单位必须有专职的质检员，严格按“三检制”要求施工人员进行初检，最后由质检人员复检检测和填写自检表格，技术负责人终检，监理工程师进行监理与复查合格签字后，方可批准进入下道工序的施工，监理工程师以现场办公为主，全面掌握施工质量和施工进度。进行组织协调并及时解决工程中出现的问题，遇到大的问题在会议上解决，一般监理工程师以书面通知为主，也有现场口头作也决定的，对于有些协调工作较难办的，及时向业主汇报，并与业主及承包商协商解决，使施工进度不受影响。
（二）工程投资控制方面 施工阶段的投资控制是以实现合同价为目的，不突破工程预算。监理工程师依据设计图纸、设计变更通知单、监理通知及现场的测量资料进行工程量测量，正确、公正的计量是投资控制的关键；在工程中把成本降到最低使项目获得最佳经济效益和社会效益。
在工程投资控制方面做到：未经批准的工程量不予计量；在合同未明确计量方法的，经业主、监理、承包人共同商定后进行计量；对已确定和认可的工程量及时按月计价和结算，主要以合同承包量和单价为主进行结算和支付；工程变更须经业主和设计单位认可后方可进行计量结算的工作方法，使得工程投资按合同要求得到了有效的控制。
（三）安全生产与文明施工
及时与施工单位进行沟通和协调，要求施工单位建立健全安全管理制度及安全管理机构，加强安全教育和安全教育，设置安全警示标志，发现安全隐患和问题及时解决。要求施工队伍及时有针对性对发现问题开展行之有效的安全教育，重点关键环节和易发生安全问题的地方采取得力的安全防护措施，并对发现的不安全因素和隐患立即要求施工单位进行整改。
同时从施工环境入手，要求各施工单位对进场设备、材料、投入材料按要求整齐堆放，便于施工使用的需要。工程施工过程，注重现场环境的保护。
今年本人参与的项目与前几年相比，完成工程类型最多，分布面最广，参与人员最多，完成的内容符合设计要求，质量可靠，资料齐全。特别是把我方完成的监理资料作为监理资料的模式，成为今后工程建设监理资料的范本。
（四）工程质量控制
1、工程项目划分
依据《水利水电工程单元工程质量评定规程》（SL176-2007），结合参与项目结构特点，施工部署及施工合同要求，按照划分结果应有利于保证施工质量管理的原则，对工程项目进行项目划分。
2、监理过程控制
以工程质量为中心，以合同设计图纸、技术规范为依据，实行“以单元工程为基础、施工工序为重点的全过程”跟踪监理的方法，分事前、事中质量控制，对所有施工设备、施工方法和环境等方面进行了有效地监督和控制。
3、事前控制
首先注重对设计文件、图纸的认真审查，并对施工单位的施工组织设计及施工方案进行了认真审查和审批，根据施工方提交的开工申请，对施工单位的组织机构、人员、材料、设备以及施工质量保证体系是否满足施工需要进行认真细致地检查，当满足要求后及时签发了开工令。
原材料的检查主要采取施工单位自检和监理抽检的检测方法进行，工程投入使用材料必须是“三证”齐全，检验合格的产品，并要求持有有资质的合格试验报告单。
工程施工前督促施工单位做好测量控制，做好现场的施工布置，并在开工前地测量放线进行了复核，对发现的问题会同业主、设计、施工单位及时进行了调整和变更，使得建筑物位置、开挖断面尺寸、开挖方量做到心中有数，确保了各项工作的有效展开。
4、事中控制
在施工过程中，应用目测、刚卷尺检查和个别抽查等方法开展施工监理工作，要求施工单位投入材料必须是经过检验的合格产品，施工检测工作必须以检测数据为依据，当验收合格后才准进入下一工序的施工。
对于施工中出现的问题，监理部及时下发了监理通知书和口头通知，要求及时进行整改，对于施工方不及时采取措施或措施不利的，及时汇报业主，以确保工程的正常开展。
与业主代表一起共同地各施工部位进行了跟踪检查和监督，对于重点部位和重要环节做了影像，对承包方进度、施工质量进行了监督检查，对影响工程质量的各种因素及时指出，对检查中发现的问题及时整改。检查施工单位的施工方法、施工艺、工序控制、质量控制措施、缺陷处理等一系列与质量有关的质量记录，要求施工单位必须按设计文件和规范的要求进行施工。
通过现场技术交底的形式加强与施工单位的沟通协调，促进施工质量控制工作。重视混凝土配合比的试验和混凝土骨料的称量控制工作，要求在施工前必须按配合比进行称量。按规范要求对混凝土拌和时间、坍落度、运输时间和混凝土浇筑振捣等进行了技术交底，对不符合要求的及时下发书面通知和口头指令，要求进行整改。
对于各种建筑物断面开挖、隐蔽工程及关键部位检查，注重测量资料的检查和监理检查相结合的方法，使得各建筑物位置、开挖断面尺寸符合设计要求。
（五）进度控制
根据工程的施工特点和施工合同要求，按施工组织计划、规程和工期要求，提出各施工单位必须在合同工程量的总工期控制目标。
加大对施工进度现场的督促检查，对施工计划深抓和落实工作，对进度方面存在的问题及时协调和解决。
第五章 建 议
受益单位对机井管理房的设备输变线路的设备以及阀门井的管件加强保护，确保工程发挥更大效益。
