2012年度个人工作总结
2012年度即将过去，总结一年的得与失，成与败，在成功中寻求经验，在失败中寻找教训，为以后的工作总结良好的工作方法和工作思路。一年之中，先后在洪雅项目部、永寿工区工作，认真完成了各项工作任务，切实保证了施工生产，业务水平有了进一步的提高。
一、兢兢业业，干好自己的本职工作。
2012年1月至 2012年7月，主要负责洪雅项目部青衣江搅拌站的混凝土质量控制工作，从原材料取样到混凝土生产过程，再到混凝土成品的产出，全过程蹲点旁站，按照规程规范要求的频率，认真制作混凝土试块，根据现场材料和砂石含水量的变化，合理调整配合比，混凝土质量处于良好状态。
2012年7月至今，主要负责永寿工区试验室和搅拌站的全面工作。完成了永寿工期前期急需的混凝土配合比、土工标准试验；组织新到人员进行了业务培训，编制了各项管理制度和办法；配合J2中心试验室完成了驻地建设、仪器设备的进场和标定；配合完成了省、市质量监督站对我工区的质量督查工作，评价良好。完成了冷中坝搅拌站的驻地建设、搅拌机、地磅的安装和标定，混凝土的供应能满足施工现场的需求，搅拌站生产状态良好、运行有序，管理状态整体良
好。
二、合理调配，科学管理，管理水平有所提高。
永寿工区试验室和搅拌站人员配臵少，机械设备紧缺，面对困难，我不怕困难，“办法总比困难多，”组织人员开会、讨论，群策群力，大干晴天，巧干雨天，在保证安全的前提下，加班加点，合理安排，完成每天的混凝土生产任务，切实保证混凝土生产质量。
三、加强学习，多想，多看，努力提高业务水平。学习是无止境的，规范规程更新快，在平时工作之余，加强了规程规范的学习，将所学东西与实际工作有机结合起来，解决了实际工作中所遇到的技术难题。加强了管理方面的学习，多与员工沟通，及时解决员工工作中遇到的困难和问题，推动工作进展。
四、团结一致，融入集体，努力配合好施工生产。 集思广益，团结协作，团结员工，调动其工作积极性，取长补短，合理分工，改进不足，为永寿工区各项生产任务的完成提供了保证。
永寿工区
俞军红
2012年12月28日
2013年度个人工作计划
2013年是永寿工区确保通车的关键之年，时间紧，任务重，在新的一年里，我将更进一步明确目标和所肩负的使命，科学管理，统筹安排，迎难而上，为2013年各项生产任务的完成贡献自己的力量。
一、改进过去一年中存在的不足，提高认识，不辱使命。 过去的2012年，还存在很多的不足，在2013年的工作当中，要提高认识力度，加强自我反醒意识，不断改进工作思路和方法，提高业务水平。
二、从我做起，做好榜样，团结协作。
工作中的大小事情，从自我做起，为本部门员工做好榜样，做好排头兵，团结员工，关心下属，加强团队建设意识，调动员工的工作积极性，最大限度的提高本部门员工的工作效率，为工程建设做最大的贡献。
三、重视工程质量，加强现场巡查力度。
百年大计，质量第一。混凝土质量控制是永寿工区质量控制的重中之重，2013年梁板预制将全面展开，混凝土质量控制尤为重要，将合理安排好搅拌站现场试验员的工作，严格控制原材料质量，砂石料含水量，混凝土坍落度，搅拌时间，定期对称量器具进行自校，禁止混凝土运输过程中和施工现场随意加水，切实保证混凝土施工质量。
加强现巡查力度，在没有特殊事情的情况下，保证每天都能上一次工地，及时了解施工现场的实际情况，对路基和混凝土施工中存在的问题及时指出来，进行改进或上报处理。
四、科学管理，统筹安排，保证2013年度生产目标。 管理是一门艺术，不在于本部门的人多，而在于精、在于团结、在于部门内的每一个人都能发挥自己应有的作用。机械设备紧缺的情况下，要合理调配，减少机械设备的闲臵率，最大限度的提高生产率，安排好每天的施工生产。
五、做好竣工前的准备工作，有备无患。
每一个项目，总是在工程完工后才统一做竣工资料，会带来很多不必要的麻烦，为了减轻完工时资料的工作量，在平时的资料整理过程当中，就应该按照竣工资料归档的要求，资料整理要联系施工生产实际情况，不得“闭门造车”，做好日常资料的整理和归档工作。2013年底，永寿工区将面临着竣工验收，要提前做好竣工资料的准备工作。
六、做好永寿工区试验室和搅拌站的日常工作，干好领导交办的其它工作。
试验室和搅拌站是永寿工区施工生产的服务部，在2013年的施工过程当中，我将带领试验室和搅拌站的全体同仁，齐心协力，继续发扬不怕苦，不怕累的精神，做好施工生产的各项服务工作，保质量、保进度，确保2013年度生产任
务和目标的顺利完成。
永寿工区
俞军红
2012年12月28日
