工 作 总 结
（保全组）
即将过去的2016年中，在公司领导的带领下，经过了和同事的共同奋斗，经过了自己的积极努力，做了以下工作。
一． 工作态度，思想工作
我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守筹备组及制造部的各项制度，保持对工作负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最好。 二． 完成珠海子公司厂房水电气布局工作
在珠海子公司筹建组的工作中，以轻合金事业部铸造车间的水电气布局为参考对珠海子公司厂房进行水电气设计，通过珠海的设备布局方式，在此基础上优化了水电气设计，随后与领导去长沙三院设计方沟通水电气改进设计方案，为今后的厂房设备安装奠定了基础。
三、设备试验调试工作
在珠海子公司保全组工作期间，按照设备安装进度计划，带领保全组员工加班加点完成了子公司53台设备的电缆布线及定位、安装调试工作，并对入厂员工进行了设备操作运行及保养知识培训。
四、TS文件编制
设备安装完毕后，与质管部人员沟通讨论梳理了珠海设备类TS文件流程方向，参照总部TS文件架构组织编写了设备类三层次文件及四层次表格。
五、2017年工作计划
根据2016年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，制造部保全组从 个方面开展2017年度的工作 ：
1、完善设备类相关的TS文件编制，达到外审标准；
2、制定新员工培训计划，根据计划开展保全组维修人员的维修技能培训工作；
3、保障全公司设备完好率97%以上，保证设备的稳定性，确保能正常生产，若有突发情况，由维修人员及时解决，如若因配件短缺或内部无法解决，及时制定相应计划措施，在最短时间内维修好设备。对于新设备做好安装调试报告及其安装验证工作。
4、降低操作人员安全事故发生率，每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无事故安全生产，若发生意外，及时对事故原因进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。
5、妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库（备品备件、易损件清单等）。
6、建立设备巡查制度，安排人员每天对车间设备进行巡查，善于发现问题，并对其问题进行及时的处理。
六、最后
2016年度保全组在公司领导及制造部领导下将紧紧围绕以生产建设为核心，做好生产设备保障管理工作的整体规划，做好保全组管辖范围内的职能职责，积
极完成公司完成的各项工作目标。
