在安全生产工作会上的讲话
同志们：
继公司安全生产工作会之后，我们召开这次中心安全工作会，这次会议即是中心安全工作的宣贯会、动员会，也是总结会、表彰会，更是部署会、誓师会，对于推动中心安全工作迈上新台阶具有十分重要的意义。上面，王主任代表中心做了年度安全工作报告，回顾了2016年中心安全工作取得的经验和成绩，存在的不足和问题，同时，对今年中心安全工作进行了全面安排部署，希望全体干部职工认真贯彻落实。下面，我再谈两个方面：
第一个方面，是对2017年安全生产工作的几点评价。 从2017年中心安全工作情况来看，通过全体干部职工的共同努力，我们在安全工作中不断强化教育培训、健全组织机构、完善管理制度、严格监督检查，安全工作取得了较大的进步，实现了全年安全无事故的目标。2017年中心安全工作的特点主要表现在“四个到位”，即认识到位、责任到位、制度到位和机制到位。
一是认识到位为安全工作凝聚了坚实的思想基础。开展一切工作的前提是思想认识到位。2017年，我们通过认真学
- 1 多项，涉及安全管理的各个方面，这一系列科学管用的安全管理制度，着力解决了中心安全管理制度不健全、标准不严格等方面的问题，将安全管理的各项要素渗透到每一项方针理念、操作规程、工作标准和具体要求之中，有力发挥了安全管理制度的教育引导力、规范约束力和监督激励作用，确保了安全决策有依据、管理有标准、执行有措施，切实让管理制度成为全员抓安全保安全的行动指南和工作标杆，实现了安全管理的新突破。
四是机制到位为安全工作拓展了广阔的效能空间。强化安全管理机制是确保实现全年安全工作目标的决定因素。2017年，我们不断加大安全投入，积极实施安全工程，加强“十大系统”的运行管理，严格执行月度安全环保大检查，实施安全隐患“闭环”管理机制，着力解决了安全隐患治理不力、监督检查不到位等方面的问题，推动了供电、供水、供气、供暖和消防等安全管理工作的长足进步，保证了十九大期间保安全、雨季冬季“三防”、国家安全大检查等重点工作落实，全面实现了各项安全奋斗目标，为全年安全工作划上了一个圆满的句号。这是中心全体干部职工共同努力的结果，让我们再接再厉，再创业绩，为今年的安全工作起个好头。
第二个方面，是对2018年安全生产工作的几点看法。 凡事预则立，不预则废。对于安全工作来说，只有起点，
- 3 造成血的事实。细节决定成败，对于安全工作更是如此，在任何时候、任何情况下，我们都要警钟长鸣，把防范安全隐患当做大事来抓，才能确保少出事、不出事。
三是要切实树立“生命至上”的安全意识。“高高兴兴上班来、平平安安回家去”蕴含着丰富的安全哲理，是我们工作生活的最大目标，也是企业安全发展的最终目标。要紧守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，切实强化“安全责任为天，生命至高无上”的安全理念，让人人都是安全宣传员，人人都是安全管理者，人人都是安全监督者，人人都是安全践行者，切实让安全意识扎根于生命和血脉中，让“想安全”成为我们的本能意识。
二、要抓住“会安全”这个突破点，全面提升安全技能水平。
只有不断加强安全教育培训，让全体职工掌握必备的安全防范和操作知识，我们才能算迈入了“会安全”的门槛。
一是要认真学习安全生产的法律法规。“依法治理，系统建设”是安全生产的基本原则之一。只有通过学习领会安全生产法律法规，我们才能知道什么是安全，什么是不安全，安全生产的方针和原则是什么，我们在安全生产中拥有什么权利和义务，因违章而发生事故必须承担什么法律责任，就会知道安全生产的政治意义、社会意义和现实意义，在安全生产中用法律法规引导和约束自己的行为，增强依法开展安
- 5 严格落实现场操作规程和技术标准，积极开展安全隐患排查治理，不断加强现场安全监督管理，是“能安全”的关键所在。
一是要加强安全技术标准管理。要认真完善各类工艺、技术、设备、材料的安全操作规程，尤其是要加强高空作业、地沟作业、机电设备维修和零星工程的安全管理，严格制定安全施工方案、措施和技术规范，严格执行“双人双岗”和“工作票”制度；要积极组织开展职工技能竞赛、技术比武、岗位练兵活动，支持和鼓励职工参与各级技能大赛，着力推进“应知应会”和“传帮带”工作，不断提高广大职工对各类安全技术标准的理解执行能力和现场规范操作能力。
二是要加强安全隐患排查治理。开展安全隐患排查治理是一项重要的安全工作内容。当前，我们不但要面对安全和环保管理的新形势、新任务和新要求，还要面对南北两区各类设备设施老化、安全隐患问题增多的问题，各相关科室需要进一步建立健全事故隐患排查治理制度，完善事故隐患自查自改管理机制，依法依规开展事故隐患排查治理，切实消除人的不安全行为、物的危险状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷，切实将安全隐患消除在萌芽状态。
三是要加强现场安全监督管理。作业现场是一个动态、复杂、多变的系统，大量安全事故就发生在作业现场。现场安全管理一定要紧盯重点岗位、重点环节和重点时段。要加
- 7 制的作用有两个大的方面，一是通过有效的方法和措施，消除安全工作中的“审美疲劳”现象；二是通过有效的投入和策略，不断推进管理创新、装备提升和人才效应，挖掘安全工作的活力和潜力。建立有效的激励机制，就要大力实行安全责任追究与奖罚机制，严格执行安全“一票否决制”，将安全工作与评优选优、绩效工资紧密挂钩，对安全工作有功的职工要大张旗鼓进行物质奖励和精神鼓励，对不安全行为要严格依规进行经济处罚和组织处理，切实将工作压力转化为思想动力，建立全员参与、全过程控制、全方位展开的安全工作格局。
要宣扬优秀的企业安全文化。安全是企业发展的永恒主题，安全文化即具有开拓性和凝聚性，也具有多样性和全面性。通俗来讲，安全文化就是企业坚持以人为核心的所有安全生产行为，包括方针理念、制度机制、管理文化等。人的安全是安全文化的起因，贯穿于安全文化的全过程，也是安全文化的目的。要认真宣讲和贯彻公司安全文化理念，让安全文化外化于形，固化于心，寓于行动，融入管理；要大力宣扬以人为本，“人、机、环、管”和谐统一的安全文化理念，最大限度调动职工参与安全管理、履行安全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和创造性，形成人人讲安全、全员保安全的良性局面。
同志们：一人安全，全家幸福，生命至上，安全为天。
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