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伟佳超市组长工作流程

发布时间:2020-03-03 17:53:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

伟佳超市组长工作流程

6:00-7:30

1、负责开门、接菜、分菜;

2、安排人员封菜;

7:30-8:00

1、参加晨会

2、提报前日本区出现问题及未解决问题;

8:00-8:30

1、巡视本区商品陈列、卫生、价签;

2、检查本区促销商品情况(促销日期、库存、促销价格等);

3、跟踪落实前日缺货到货情况及时与信息采购部联系;

8:35收集本区缺货计划,签收前日各区验收单

8:35-10:00

1、协助区域上货,整理商品陈列;

10:00-12:00

1、停止一切基础工作(上货、卫生等)

2、关注销售工作,提高服务质量

12:00-13:00

1、安排区域人员就餐

13:00-13:30

1、组织各区域统计缺货数量、上货计划;

13:30-16:00

1、安排早班人员负责区域卫生(地面、货架、促销台);

2、安排晚班人员负责上货;

16:30-18:00

1、全区人员停止基础工作;

2、关注销售与服务;

18:00-19:00

1、安排员工就餐

19:00-21:00

1、主抓销售工作、加强服务;

2、夜班店长负责前台,顾客沟通服务、处理突发事件;

3、组长安排人员分区负责;

4、巡视本区工作,关注顾客服务,加强防盗工作,临时事件的处理; 21:00-21:40

1、安排人员统计当日缺货计划;

2、统计分析本区所需解决问题;

3、巡视本区,查看销售情况;

21:40-22:00

1、组织协助本区清理打扫卫生;

2、准备闭店工作:检查本区电器电源是否正常工作(冷柜、冰箱、风幕机等);

3、空调、音响、台秤、烤肠机开的关闭工作;

4、检查仓库、卫生间、饮水机开关的关闭工作;

5、室外灯,店外卫生的清理工作;

22:00

1、协助店长闭店,关灯、设防工作;

2、安全回家休息;

3、家人们您们辛苦了!

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