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通风队制度建设(6)

发布时间:2020-03-03 08:14:50 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

第三节

党员年度考核办法: 通风队党员年度考核办法

第一条 为了切实加强党员队伍建设,推动组织保安全和党员安全示范岗工程,促使党员觉悟和先进性的综合提高,使党员有目标地开展工作,特制定本办法。

第二条 年初由党支部按照目标管理量化考核项目与每名党员签订安全目标责任制,年终进行考核。

第三条 考核采取组织考核与群众考评相结合的方式,量化考核。主要对党员平时表现情况进行考核,实行百分制量化考核,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评。

第四条 考核细则

1.积极主动参加支部组织的学习培训,按照支部组织学习次数少参加一次扣1分,每少一个学时扣0.5分;有学习笔记,月学习笔记字数不少于300字,每少于50字扣1分,没有学习笔记的扣3分;能够履行本单位党员先进性具体要求,给职工做出表率,出现工作失误扣2分/次。

2.、认真贯彻执行上级党组织决定。在执行上级党组织决定的过程中不积极,消极应付,造成一定阻碍和反面影响的扣10分;

3.创造性地开展工作,能够积极参与到为安全生产作贡献活动中。工作创新不明显,群众不满意的扣5分。

4.能够积极履行党员义务,不积极交纳党费或不交党费的扣5分。

5.能够主动征求和倾听职工意见和建议,深刻剖析自己思想,有思想自查总结,并制订个人整改计划,征求意见不广泛的扣3分,没有思想自查总结或自查总结不深刻的扣4分,没有个人整改计划的扣3分。

6.经民主评议为优秀的加3分,基本合格的扣3分。

7.积极做好本职工作,认真完成组织交办的各项工作任务,完不成工作任务的扣5分。 8.搞好服务,全力为职工办好事、实事。在年内为单位办一件实事的加5分,为群众办一件实事的加3分,在年内办不成一件好事、实事的扣10分。

9.能够创造性的开展工作,模范带动其他党员工作。工作成绩突出,模范作用发挥好的加5分,反之扣5分。

10.工作中具有协调能力,处理突发事件的能力。如果工作中有失职或有损于党支部形象的情况,扣10分。

11.向支部谏言献策,提出合理化建议的加2分,采纳实施的加5分。 12.当年受到矿(或集团公司)表彰一次加5分,市级表彰一次加10分,省级表彰一次加15分。

13.党员抓“三违”欠一人次扣2分,帮扶对象出现“三违”扣2分/人。包保班组出现“三违”扣2分,出现轻伤扣2分。党员本人出现违章扣10分,出现轻伤扣20分。

第四节

党员安全监督岗月度考核办法

第一条、为了进一步加强党员队伍管理,更好地履行党员责任和义务,保证各点、面都有包保党员,更有效发挥党员在安全生产中的监督作用和模范带头作用,结合我队实际情况,特制定本考核办法。

第二条、党员对包保班组安全、生产、质量标准化等负连带责任。

第三条、准时参加各种学习、培训、班前会及支部的“三会一课”,迟到一次扣1分,无故不参加扣3分。

第四条、协助班组长搞好安全生产工作和职工思想教育工作。在遵守纪律、安全生产等各方面起好模范带头作用,作用发挥不好扣2分/次。

第五条、上班未佩戴“安全监督岗”矿帽扣1分/次。

第六条、发现隐患未汇报或处理、发现“三违”未制止扣5分/次;杜绝班组出现“三违”、受伤等现象发生,班组出现“三违”扣2分/人次,出现安全隐患未及时整改扣2分/条,出现轻伤扣3分/人次,出现重伤及以上事故扣10—20分。

第七条、每月向党支部汇报一次责任区的安全情况和班组人员思想状况,否则扣2分/次;发现职工的思想、家庭有变化并会有影响安全的情况未汇报扣3分/次。

第八条、本考核办法实行百分制计分,考核分在95分以上,且包保班组无违章、轻伤,较好地完成各项工作任务,

第九条、每月给予30元奖励;考核分低于80分给予30元的处罚,并不得参与年度任何先进评比。

第五节

党员责任区月度考核及开展季度竞赛制度

第一条

为了更进一步明确党员的责任,更好地履行党员责任和义务,保证各点、面都有包保党员,更有效发挥党员在安全生产中的模范带头作用,结合我队实际情况和工作特制定本考核办法。

第二条

党员责任区的划分:瓦检班各小组内的党员,设施班、监测、综合班内的党员,全权负责本班组内的安全、生产、质量标准化、文明生产工作;巷修班、打钻班、抽放班无党员,则分别由安全副队长、经营副队长、瓦斯副队长(均为党员)全权负责安全、生产、质量标准化、文明生产工作;队长、书记对全队各班组负责。

第三条

考核:各班组杜绝重伤及以上事故 ,党员出现轻伤扣2分,出现重伤扣10分,分管班组出现轻伤扣1分;出现重伤扣5分,分管班组未完成当月生产工作任务扣1分,质量标准化工作未达到规划要求扣1.5分;队长、书记按相应标准扣分。

第四条

发现隐患未汇报或处理、发现“三违”未制止扣3分/次;班组出现“三违”扣2分/人次,出现安全隐患未及时整改扣1分/条。

第五条

每月向党支部汇报一次责任区的安全情况和班组人员思想状况,否则扣1分/次;发现职工的思想、家庭有变化并会有影响安全的情况未汇报扣2分/次。

第六条

季度竞赛:季度内分管班组无轻伤,三个月考核均在前三名者在全队职工大会上进行表彰奖励,奖励金额150元,三个月考核均在最后一名者给予100元处罚。

第七条

资金来源:一是队节余工资,二是矿给支部的奖励。处罚金额进入队节余工资。

第六节

党员年度、季度星级竞赛活动办法

第一条 为进一步激发和调动我队党员的积极性、主动性和创造性,增强党员的先进意识和责任意识,全面提升党员的整体素质,充分发挥党组织的凝聚力、影响力和号召力,为我队安全生产工作做出新的成绩,为创建和谐斌郎做出新的贡献,特制定本办法。

第二条 星级党员竞赛活动的主要内容:以思想政治好、完成任务好、业务技术好、道德品质好、联系群众好、遵纪守法好作为竞赛标准,让党员在评“星”中受教育,在创“星”中得到提高。

第三第 评选方法:党组织每季度定期召开“星级”评定会议,采取党员自评,面对面互评,最后无记名测评等方式对“星级”党员进行评审,评选结果进行公示。 第四条“星级”党员考核与奖惩:

1、考核分在95分以上且荣获第一者给予100元的奖励。

2、考核分在90分以下的给予100元的处罚。

3、奖惩在月工资中体现。

4、年终总评:年度“星级”党员在季度“星级”党员中产生。

5、具体考核按通风队考核办法执行。

第七节 双廉责任制考核制度

1、强化对党员进行《党章》、《中国共产党党内处分条例》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规的教育,每月一次,并有记录。认真开展党风廉政及反腐倡廉宣传。每季度有一篇宣传稿件或信息,黑板报每期有内容。缺一次扣0.5分,差一篇扣1分,黑板报无相关内容扣2分。

2、加强党员领导干部和管理人员的政纪及廉洁教育、职工的遵纪守法教育,做到有计划和措施,实施效果好。党员领导干部和管理人员无违规行为和“三违”行为,违纪率为0。缺一项扣1分,出现违纪每人次扣2--5分(扣完为止)

3、健全和完善监督制度,并严格按制度落实。未建立制度扣2分,制度未落实扣2分,落实差扣1分。

4、认真贯彻落实民主集中制原则,贯彻落实党政决议行动快,执行矿规矿纪做到不折不扣。不按要求议事决策扣3分,贯彻落实差扣2分。

5、积极配合干部安全作风建设效能监察工作,按规定要求及时整改好。管理人员中无违反相关规定的行为。未按要求整改每项扣2分,违反规定每人次扣1分。

6、副科级及以上人员中不得出现违反《斌郎煤矿副科级及以上管理人员廉洁从业的具体规定》。违反其中一款每人次扣1分。

7、无违反集团公司十五条纪律规定的现象发生及其他违规行为。出现一次每人次扣1分。

8、每季度自检一次,做到实事求是,认真负责。积极配合纪监审办的工作。未自检扣3分,未按时书面报告扣2分。

第十四章

其他类制度

第一节 培训、学习、技术比武奖励

1.外出学习,且学到了先进技术和经验能实实在在地运用到现场的按学习期间每天给予10元补助。

2.平时学习笔记做得好,在全队前3名的给予季度每人奖励50---100元,年度前8名的给予100元的奖励。

3.在周五或班前会上抽答,对《手指口述》、《操作行为规范》、《三违处罚条例》、《案例》等法律、法规抽答正确者每人次奖励10---20元。

4.师带徒半年后,徒弟经过理论、现场考试在70分—90分的,徒弟能独立上岗的,按照矿管理办法给予老师和徒弟奖励。连队可根据师带徒负责程度适当进行奖励。根据工作性质和难易程度,连队转岗人员在一个月后,能独立上岗的给予老师和徒弟适当奖励。

5.参加矿以上的技术比武,岗位练兵、知识竞赛等活动,为集体获得荣誉的,可给予上级同等的奖励。

6.被评为月度行为规范先进的人员奖励60-100元/人。 第二节 合理化建议、小改小革奖励

1.为连队安全生产、经营管理等工作提出合理化建议被采纳后,创造了经济价值的,给予50元—200元奖励。

2.在现场安全生产中,有技术创新、工艺改变、节约成本和工效的技术办法,给予100元—500元的奖励。

3.有重大的突破和成绩者可在上述两条的基础上加倍奖励。

第三节 节能降耗奖励

1.在生产经营等方面利用得好的班组长和班组,给予年度100元—200元的奖励。 2.现场管理,火工产品,维修,维护设备,回收复用得好、降低生产成本的班组或个人,视连队经营效果给予季度100元—300元的奖励。

第四节 安全生产奖励 1.敢于反“三违”、揭隐患的给予50元—200元人/次的奖励。

2.在现场安全生产中发现险情,主动及时排除的给予50元—200元人/次的奖励。 3.在特殊情况、特殊地点作业的人员,确保了正常的安全生产,保质保量完成了任务,给予每人每月50-100元的奖励。

4、在现场工作中发现瓦斯隐患,及时汇报的及时处理的给予20—100元人/次奖励。 5.在应急、抢险、救援中作出了成绩和贡献的给予每人20元—500元/次的奖励。 6.在分担接受特殊、承包工程中能安全及时地完成任务的班组成员和班组长,给予一次性50元—300元的奖励。

7.对在安全重点工程实施及年头、年末安全重点阶段进行班组激励,按照班组人均50元的标准执行。

第五节 其它奖励

1.敢于同坏人坏事作斗争,舍身维护集体和他人利益的给予300元—1000元的奖励,并上报表彰。

2.举报、检举违纪现象的第一人员,奖励100元—500元。

3.宣传稿件被矿内部采用的10元/篇,被集团公司采用的20元/篇,市级及以上报刊采用的50—100元/篇。

4.未尽事宜由民管会讨论决定。

通风队制度建设

通风队制度建设

通风队制度建设(4)

通风队部分制度

通风队培训制度

通风队安全例会制度

通风队班组建设管理制度

通风队加强班组建设

通风队安全管理奖罚制度

通风队内部培训奖罚制度

通风队制度建设(6)
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