试点示范单位经验总结材料
一、单位基本情况
佛山市澜石不锈钢行业协会所在地——澜石，位于佛山市禅城区，面积13.5平方公里，常住人口35,866，下辖12个村委会，1个街道管理中心。
改革开放以来，澜石在各级党委政府的领导下和广大干群的共同努力下，抓住机遇，逐步发展成为全国最大的不锈钢加工基地和不锈钢材料、产品集散地，形成了不锈钢大中小企业发展、专业市场繁荣、配套服务体系健全的不锈钢产业集群。主要特点有： 1) 完善的产业链
全街道现有800多条焊管生产线，1000多条压延生产线，450部不锈钢压延机，形成了分条、压延、制管、抛光、压花等完善的产业链。 2) 产品种类齐全
以宇航不锈钢制管有限公司及“宇航牌”产品为龙头，形成了不锈钢薄板、薄带、管材、型材、制品、配件等系列产品，并带动不锈钢加工机械、设备制造业的发展。 3) 厂家多，产量大
全街道有从事不锈钢工商企业1000多家，全年可生产不锈钢产品100多万吨，其中管材产量占全国80%；同时拥有设备及工装制造企业30多家，能够生产制造低压电源设备、热处理设备、焊管机组、抛光机组、压花机组、磨砂机及各种模具工装；有各种配件企业60多家，生产各种不锈钢加工或装饰用的配件。 4) 贸易渠道多、规模大
澜石现有各类金属专业市场13个，店铺近900家，营业面积近200万平方米，从事不锈钢贸易的商家近1000个，2004年澜石不锈钢年吞吐量150万吨，占全国的1/3强。
现在，不锈钢成为澜石乃至佛山的支柱产业。2002年澜石被广东省有关部门认定为“不锈钢专业镇”、2003年被中国特钢协会授予全国唯一的“中国不锈钢名镇”称号。今年，澜石街道正在着手建设“佛山（澜石）国际金属交易中心、不锈钢物流仓储中心和加工中心（与太钢合建）”两个项目，通过加强市场建设和“强强联合”，澜石必将形成区域性乃至全国性的以不锈钢为主的金属材料和产品的集散地。
秉承“团结澜石各不锈钢生产经营企业、不锈钢贸易单位，以不锈钢行业为主业，做大做强不锈钢产业，以重质量、重信用、规范经营为前提，传递信息，共同培育好澜石不锈钢商品市场，树立企业‘信誉至上、质量第一’的良好形象，促进澜石不锈钢行业健康快速发展，使广大不锈钢生产经营者、贸易者在良性、公平竞争中受惠”的宗旨，澜石不锈钢生产、销售企业于2002年组成了佛山市澜石不锈钢行业协会。协会的会员遍及澜石各大不锈钢企业，理事长（副理事长）共10名。
二、信息化建设内容 a) 项目简介
为了用信息化带动澜石不锈钢产业优化升级,为澜石不锈钢产业的持续发展提供新的动力，在聘请中山大学及华南理工学院的有关权威专家进行详细论证后，得出“不锈钢行业在佛山澜石已经集聚成市，且市场占有率已为全国的三分之一强，成为国内最大的、辐射面最广和影响力最强的不锈钢制品及有色金属交易市场，在此良好的背景下建立‘佛山澜石有色金属国际信息网’势必给禅城经济注入新的活力，并产生巨大的经济和社会效益”的结论。本项目并得到澜石街道党工委办事处鼎力支持及省、市区科技信息部门领导的关心与帮助。有关部门多次召开了项目建设工作会议，促使项目建设顺利进行。 中国不锈钢网站采用先进的技术建设而成，符合中国和世界不锈钢市场发展的需要，特别是行业信息化发展的需要的专业性权威网站。可以为中国不锈钢行业提供一个集市场导向、产品宣传、行业规范、价格指导为基础的行业性信息平台。 b) 项目特色和亮点 i.信息发布（新闻、产品、供求、专业市场等版块）
不锈钢企业可以通过中国不锈钢网，结合行业的特点，配合企业销售策划工作，在网上进行互动式营销，突破地理空间和时间的局限，宣传企业形象，并可以在网上完成动态营销业务。 目前，我们的工作人员已初步完成100多家澜石不锈钢协会会员资料的网上发布和5家澜石专业市场的网上招商。尤其是在“澜石国际金属交易中心”的招租工作中发挥重要的作用。
可以做到这一点，是因为这个网络宣传平台包括了新闻、产品、供求、专业市场等栏目可以直接发布企业的信息，使企业信息更具有代表性；
其次，在网站上设立的企业CI宣传版块，可以解决广告栏目形式，同时配合企业自助建站系统，企业可以自行建设和管理属于自己的网站，根据企业及市场变化随时进行调整，减少企业自行建站的成本。还可以利用网站的媒体链接功能与国内外各著名网站媒体实现相互链接，扩大宣传效果；
并且，中国不锈钢网的程序化、规范化管理使信息汇总、发布可以在1小时内完成，从而突出企业产品宣传的即时性。 ii.价格走势
中国不锈钢网的另一个特色版块是“价格走势”版块，它是中国不锈钢网与其他同类型网站相区别的地方。
这个版块是中国不锈钢网的信息采集人员将一线价格资料收集、整理成统一的格式，再经过专家综合统计分析，反映某时间点相关产品的具体价格数据；形成产品在某一时间段内的价格走势，通过文字列表和K线图的形式直观地提供不锈钢行业内各大产品（包括原材料）的价格信息。不锈钢企业可以通过网站每天准时更新的价格资料及时调整企业的信息发布。 iii.物流板块
此板块为不锈钢产业中的供需双方提供信息平台，并根据网站管理人员最大限度地对制造商、供应商和采购商之间的物流流程优化设计，使供需双方享受一站式的不锈钢物流服务，从而进一步节约成本。 iv.其他板块
中国不锈钢网在中文简体版的基础上，利用自动识别功能，同时提供网站的繁体版。加上符合国际风格的网站英文版，在中国不锈钢网发布的企业信息可以最大限度地覆盖潜在的访问者，会员企业的宣传形象也更具国际性和全球性。
为了让更多的国内外不锈钢行业人士了解澜石的投资经营环境，网站内还介绍了澜石的经济文化发展成就、历史地理和风土人情。同时，会员还可以通过“谈金论属”论坛，与不锈钢专家、企业家或商家就不锈钢的技术、买卖等方面互相交流。同时聘请长年从事不锈钢生产、销售者为特约评论员，经常与广大访问者在线交流。
三、信息化应用的效果
中国不锈钢网可以促进中小不锈钢企业利用现代信息技术，重组、优化企业的生产、管理、服务流程，实现企业管理和运营的信息化，提高企业经济效益和市场竞争能力。
通过中国不锈钢网完善中小不锈钢企业信息化发展的环境，为中小企业提供信息技术服务与创新的信息平台，解决中小企业产品研发、技术创新等难点问题。既可以积极宣传澜石作为“中国不锈钢名镇”在社会及行业发展所发挥的重要作用，积极推动行业发展和本地经济建设。 a) 运行情况
1、试运行已完成的数据量
（1） 完成上网企业数量：100家 （2） 完成澜石专业市场网上招商：5家 （3） 企业专利数据库：1个
（4） 注册单位：138个
人员：3300名
2、试运行的成果 从2004年9月—12月，系统在初步完成后，根据实际需要作了70多处修改，共升级了4个版本。4个月中，系统功能不断地加强与改善，未发生一次因系统无法适应业务的修改及其它故障。每次对系统内核的升级，该网站均能正常运行。 在整合澜石中小企业（10个）原有网站资源的同时，输入了100家中小企业、5个专业市场资料，从而初步建立了统一的不锈钢信息发布窗口。 在中国特钢协不锈钢行业分会进行了沟通与交流后，得到中国不锈钢行业权威机构对网站的大力支持。 b) 系统的技术创新
“中国不锈钢网” 在技术上，采用国际IT行业最先进的实用软件和广泛使用的成熟技术，达到安全性，可操作性、技术的灵活提升性。
在经济指标上，中国不锈钢网站在充分展示澜石有色金属制造业的历史的同时，对外展示澜石独特的金属文化特色；实时跟进国际有色金属行业的先进技术，先进工业和先进管理；实时采用国内外有色金属的价格走势，期货行性，行家分析，为政府、为企业、为投资者提供有关价格信息。企业能通过该网站，对外展示自己的产品，下订单，谈价格，及时掌握复杂、多变的市场信息，降低经营风险，提高经济效益。
c) 获得同行专家的一致好评
佛山市科技局、信息办领导专家及佛科院专家教授对该网站的建设运行给予了一致认可，并出具了初步审核意见：该网站的建成，将填补国内缺少不锈钢行业网站的空白，有助于提升整个不锈钢行业的水平，规范不锈钢市场，促进企业在市场营销等方面创新，以信息化带动不锈钢行业不断发展。 d) 初步达到项目的建设目标
社会目标——为企业提供互动式交流平台，团结凝集广大中小企业，创造公开、透明、规范的市场经营环境，为经济社会健康可持续发展创造条件。
经济目标——促进企业的信息化水平，减少企业经营成本，提高生产效率；吸引外来投资，促进澜石财政税收增长。
管理目标——建立包括澜石大中小企业网上交易平台；建立各专业市场、企业供需信息发布平台，包括每日发布不锈钢报价；实现管理表格化、数据化、图形化。
经济效益预测——整合网上交易、物流、人才招聘等系统，帮助企业节约成本，预计可使每个企业经营成本下降10%。
四、信息化建设应用体会和示范意义
a) 上级及相关部门的重视
中国不锈钢网站是一个行业性的网站，涉及众多的单位，因此，它需要上级业务主管单位及相关部门的配合和协调。而有关部门对信息化建设的重要意义充分的认识和重视使本项目的建设能顺利进行。 b) 充分的调查研究
要建好一个专业性特色网站，事前对行业需求的调查研究是十分必要与重要的，这不但有利于网站的定位与总体规划，也有利于网站日后的功能目标的发展。因为每个企业对信息的需求各异，而网站的最终目标就是希望能达到求同存异，使更多企业用户能通过网络方便、快捷地信息查找与达成交易。要做到这一点，项目建设人员做了大量的调研工作，包括走访各个不锈钢企业，调查企业中上层管理者对信息化的需求，特别是与已建设了企业网站的企业的网站管理员交流建设、管理不锈钢类网站经验。 c) 开放式后台管理
后台管理系统的构架是开放的，同时也是容易修改和操作的，这样使得网站的管理可以适应各种客观变化及管理需求的提升。通过后台管理子系统（包括企业用户、个人用户、系统管理用户等），用户可根据不同的需要自行添加相关的企业介绍，发布供求、产品信息等；系统管理用户相当于后台的总监，统筹掌握整个后台的信息资源，也能直接划分添加其权限，方便对不同用户的管理。 d) 强有力的实施系统
新的管理系统必将引起机构、岗位设置及业务流程的变更，而这种变更必然会遇到较大的阻力，因此，实施系统必须具备强有力的领导作用。而各大子系统的运作是基于强大的数据库系统的构建、良好可靠的硬软环境和安全的系统保护措施。 e) 充分的培训
项目的实施，需要有充分的培训与之配合。这种培训不仅仅是指计算机操作，更重要的是针对现实业务管理中存在的问题，培训有关项目管理人员学会如何使用信息化技术规范项目的管理。因为这些问题不是靠增加几个管理人员或者提高管理人员的责任心就能够解决的，而是靠现代管理手段。也就是说，通过信息化管理的操作培训提高管理人员对项目业务的认识。
