1、修订、检讨公司政策、制度和相关文件，评估制定分布合理规范及管理的科学性，提出相应的修正意见。
2、公司文件的起草、修订、下发并协调相关部门有效地实施。
3、ISO900
1、ISO14001质量、环境管理体系的有效实施，并努力做好四方满意。
4、协助及配合各部门的工作，以便有效发挥各部门的职能和工作的展开，（评估各部的工作绩效）帮助各部在工作中得到改善和提高。
5、与各部积极进行沟通，结合公司现状给决策层提出合理化的改善建议等。
6、提升及规范公司内部各项基础管理，提高企业核心竞争力。
7、听取员工意见，倾听员工心声，处理员工来信来访事项力所能及地帮助员工解决实际工作中和生活中的困难。
8、与上级党政、社区等有关部门建立正常友好的关系，完成上级各部门交给的工作任务。
9、传递和发布公司决策层和各部门的信息，努力配合部门上下左右沟通和协调工作。
10、建立一系列检查机制，把检查和管理监督有机的结合起来，以便考核部门和员工的工作绩效。
11、利用法律法规、公司管理制度公平、公正、合理、快速地处理员工与管理者之间、员工和员工之间的纠纷，处理偶发突发的事件。
12、搞好后勤保障工作，制定保安、宿舍、食堂、车队、环卫、机电设备管理制度和建立健全检查制度。
13、协助相关部门组织员工开展丰富多彩的企业文化活动，活跃企业的精神文化生活，宣传企业文化。
14、完成上级临时交办的其他工作事项。
《办公室工作职能.doc》
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