推进企业文化建设的几点思考
企业文化是企业走向成功的强大动力和重要法宝，是企业发展的灵魂。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须具有符合时代要求和企业特色的文化作为支撑。
一、深刻认识推进企业文化建设的重要意义。
首先，优秀的企业文化能够正确引导员工的思想观念和行为规范。企业文化既属于意识形态又属于物质形态的特性，企业文化建设与经营管理工作的有效结合，反过来又可以拓展思想政治工作的渠道和空间，指导员工的行为，所以，企业文化建设是思想政治工作的重要内容和有效载体。第二，优秀的企业文化能够提升企业核心竞争力。企业文化渗透于企业一切活动之中，它有利于树立企业形象，提高企业声誉，为企业带来不可估量的收益。作为国有大型企业，中国重汽集团凭借“一步到位，步步到位”的文化理念，不仅加深了用户对于重卡产品的认识，而且促进了企业的长足发展。第三，优秀的企业文化能够增强企业凝聚力。通过有意识地培育和倡导积极向上的企业文化，在企业里推崇爱岗敬业、积极上进的工作作风，并长此以往，持之以恒，那么，员工长期在这种积极向上的氛围中工作，工作起来会更加投入，会更加珍惜这个工作机会，充满自豪感和优越感，工作热情会更加高涨，更加富有效率、充满活力。
二、深入推进企业文化建设应把握的几个关键。
一是牢固树立以人为本的理念。发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化功能，用远景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。中国重汽集团奉行“坚持以人为本，诚信中国重汽”的企业宗旨，激发员工的积极性、创造性和团队精神，实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一，对外提供优质服务，满足客户的需求，赢得社会的信任。二是企业文化建设必须坚持不断创新。企业文化建设的长期性，在于它伴随着企业发展的全过程，企业文化理念转化为职工的自觉行为，是一个循序渐进的过程。企业文化建设不是一朝一夕的事情，要把它当成一种习惯，它需要企业领导者和员工在企业经营的过程中去营造、推进和开展。必须随着企业的发展，对文化理念不断创新和完善。三是坚持从企业实际出发。将企业文化建设与解决企业实际问题结合起来，与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来，要弘扬求真务实精神，按客观规律办事，不搞花架子，不急功近利，要按照系统化、科学化、实用化的要求创建特色鲜明的企业文化体系，使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行，形神统一。
三、深入推进企业文化建设要做好几个结合。
一是要把企业文化建设与企业发展结合起来。坚持把企业文化建设作为一项长远重要工作，确定目标、步骤、认真抓好。要不断深化对文化发展规律的认识和把握，更加坚定、更加自觉、更加主动地推进企业文化持续健康发展，促使企业文化建设稳步向前推进。二是要把企业文化建设与核心价值观结合起来。企业文化建设要以核心价值观为准绳，突出行业特色，同时要坚持从企业实际出发，因地制宜、因企制宜。中国重汽在求稳定、图生存阶段集团提出了“大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难，发展是解决困难的最根本办法”的发展理念，在打基础、上水平阶段，企业提出了“科学发展，理性经营，精心操作，追求最佳效益：的经营理念。三是要通过企业文化建设与塑造良好的企业形象结合起来。要坚持用时代的眼光和发展的视角审视企业文化建设，以改革创新精神推动文化建设，积极创新内容形式、方法手段、体制机制，增强吸引力和感染力，努力做到体现时代性、把握规律性、富于创造性。要准确把握企业职工精神文化需求的新变化，果断抛弃一些老做法，推陈出新，坚持正面宣传引导，提高文化建设的吸引力、亲和力、影响力，使文化理念深深扎根于员工的日常行为中。 四是要通过企业文化建设与思想政治工作结合起来。开展企业文化建设，
可以调动广大干部职工的积极性、创造性，激发组织活力，最大限度地把每个人的潜能都挖掘出来。通过深入推进企业文化建设，正确引导广大员工的思想观念和行为规范，努力在企业形成共同的理想信念、强大的精神支柱和基本的道德规范,充分调动员工积极性，促进企
业更好更快发展。（来源：《经济导报》）
