八月份工作总结及九月份工作安排
张端煤业有限公司 二0一二年九月一日
八月份工作总结及九月份工作安排
八月份，矿井始终坚持“安全第一，生产第二”的理念，以安全质量标准化为重点，严格责任落实、严格隐患排查、严格培训教育，进一步夯实了矿井的安全管理基础，现将具体的工作进展情况及下月工作安排汇报如下：
◆ 八月份工作总结
一、隐患排查方面
1、矿井查隐患、抓“三违”情况
八月份，截止到目前通过日检、旬检月验全矿共查出隐患612条，共抓“三违” 83人次，罚款3140 元。安全生产方面主要表现出来的问题：锚杆失效、挡车器不及时闭合、风筒的管理不到位、缆线悬挂不标准、巷道文明生产差、临时水仓治理标准不高等，“三违”方面主要表现在个别职工不佩戴自救器、扒渣机的挖斗不落地、开关不及时闭锁等，这些零星的隐患问题，反映出项目部职工的安全意识不高、职工的规范操作还有待加强、矿井的安全监管力度不够、安全培训教育工作仍需提高、隐患排查力度仍要加强。
2、8月23日，由何书记带队，安全、后勤、物业、保卫对全矿组织了一次民爆物大检查，对职工宿舍、矿零售部、食堂、库房、火药库重点进行了检查，对宿舍的文明卫生、火药库的雨季三防、库房的消防设施提出了较高要求，进一步提升了矿井的安全环境。
3、加强了机电设备、设施的日常检修工作。一是坚持做好 1 提升运输及井下供电系统的班班检查工作，每班明确一人对主副斜井提升系统和供电系统进行检查，8月份机电系统自查隐患25条，均已全部整改，同时督促落实项目部及时整改汾河公司月检所查4条隐患，确保系统安全运行；二是通过雷雨过后对矿井电源线路的巡查，及时处理瓷瓶歪斜、电杆倾斜等10条隐患，确保系统无隐患运行。
4、联系监控厂家技术人员，对我矿主斜井监控系统馈电传感器因出现假动作而报警的问题进行处理。
二、安全管理方面
1、为了加强矿井的日常旬检月验工作，全面推进安全质量标准化水平，提升安全管理硬环境，制定下发了《关于强化各级管理人员旬检月验的考核办法》，每次巡检要求各检查小组，自带工具及标准对检查地点进行深入细致的检查，切实提高隐患排查效果。
2、加强对主、副斜井通风设施的管理，尤其加强对净化水幕、放炮水幕及风筒的监督管理，保证通风设施有效，安装合格，符合一通三防安全标准化标准规定。
3、为进一步摸清矿井双电源回路现场情况，提高矿井电源回路停电事故紧急状态下的处臵效率，由机电科牵头，组织机电系统管理人员及机运队相关人员对线路进行了一次详尽巡查，并根据线路情况绘制了路径图，标清了现场附属信息，为应对处臵停电事故提供了现场信息。
4、安排专人对暂时停工的35KV变电站施工工地进行安全监管，先后督促施工队规范了工地供电线路整改、及时切断场面施工电源、在主体建筑二层加装了临时性安全防护栏。
三、安全质量标准化建设方面
1、7月30日，由安全质量标准化领导组，对全矿各部门质量标准化建设工作的进展情况进行了检查，并由安全处长牵头，召开了专门会议，对此工作中存在的问题进行分析研讨，进一步明确了各部门的职责及任务，加快推进了安全质量标准化工作。
2、进一步建立健全了安全质量标准化的管理机构，下发了《安全质量标准化管理机构的通知》及《关于成立应急救援组织领导机构的通知》两个文件。
3、下发山西焦煤《永远不能忘记的噩梦》的学习，以发生的身边的典型事故案例警示广大职工遵章守纪、规范操作，使安全第一的思想根植于广大职工心中。
4、对《山西煤矿安全质量标准化标准》的学标、贯标、达标安全知识竞赛活动，已经完成了出题工作，下一步将组织开展竞赛活动。
四、安全培训方面
1、本月共安排两位矿级领导对机关全体人员进行培训授课：一是8月1日，生产矿长在安全培训电教室，结合干部上讲台活动，组织全员学习贯彻了山西焦煤安全工作会议精神；二是8月16日，何书记针对十八大的到来，对近来发生的一些社会问题，结合本矿的实际情况，对矿井的维稳工作做了具体的安排，使全
3 矿人员上下同心、凝心聚力保证矿井的正常运转；另外，8月4日李矿长安排组织全体机关人员在安全培训电教室观看了防治水的事故专题片及《苏联解体的深思》并要求各级人员写出了心得体会。
2、坚持每周四的机关人员安全培训不动摇，通过组织观看安全警示教育片和安排专业技术人员授课的方式，提高职工的个人素质；另外根据集团公司要求，下发了关于矿井六大系统建设的培训计划，将组织全员进行学习，并考试。
3、利用周三对特殊工种进行培训，加强现场监督管理，开展特殊工种现场过程整顿，确保工作安全。尤其加强对矿井爆破安全培训，提高爆破工的业务素质，确保放炮安全。
◆安全监察大队设臵及运行情况
（一）区队管理人员配臵情况
现矿井共有4个区队（机运队、通风队、探放水队、安全检查大队），除安全检查大队（技术员4名）外均配备队长1名、技术员1名。
（二）安全检查大队建设情况
张端煤业以霍煤电张端人字【2012】35号、36号文件下发了《关于成立安全检查大队的通知》文件中明确设臵队长1名、技术员1名，驻队安全检查员9名，自8月起开始运行。（队组管理人员全部为安全科人员兼职），安全员全部归矿统一管理，每班有一个安全员现场把关，严格工程质量管理和施工隐患处理，能及时发现和消除现场隐患，制止“三违”人员，安全员实
4 行一班三汇报制度，全面监控井下安全生产动态。
◆三违、隐患分析
（一）工作开展情况：①每天隐患排查会由安全科组织，至少分析一条隐患或三违，从发生的原因（是管理上的、技术上的还是操作方面的等）、违章人员的思想动态、可能导致的问题及采取的措施等全方位的进行分析，要求各部室发言，提出合理的建议和措施，有效杜绝此类问题的发生。
②“三违”、隐患分析在每旬进行一次分析总结，到月底对全月的 “三违”、隐患进行回头看并形成书面材料，仔细归类分析常见的三违、隐患，深究其发生的深层次的原因，并采取措施，杜绝类似问题的出现。
（二）分析一个三违，一类隐患
“三违”分析——案例：8月23日4点班，主斜井运料期间，第三道挡车器提升后，没有及时闭合挡车器，根据《三违分类标准》第202条，“运输过程中，车辆通过后，未按规定及时闭合阻车设施者”，按一般三违论处，对其信号工陈红会处罚50元。
原因：
1、信号工陈红会安全意识淡薄，思想麻痹大意，侥幸心理强，没有如履薄冰的安全危机感。
2、项目部和矿方对职工的安全培训教育力度不够，“安全第
一、生产第二”的思想没有贯穿到职工及工作现场。
3、项目部班组长没有起到现场安全第一责任人的监督作用。
4、现场安全员在发现挡车器未闭合，没有及时制止也有监管不力的责任。
5 措施：◆采取措施
1、要求项目部的管理层从上到下，从项目部经理到分管负责人到队干到班组长再到每个工人，都认识到斜巷运输的危险性、重要性，本着对自己负责、对别人负责的原则，强化三道挡车器的管理，加强对信号、设备的检修，运输时及时下放挡车设施，严格执行“行人不行车，行车不行人”的管理规定。
2、矿方要加强对绞车运行期间的安全监管，由机电科负责，每当箕斗运行时，机电科都必须有一名职工现场跟班。
3、安全科要加大考核力度，一旦发现挡车器不及时下放的情况，除考核信号工外要联责考核当班班组长及队长。
隐患分析——案例：副斜井工作面最后一节风筒托地。 原因：
1、项目部职工安全意识差，安全质量标准化意识淡薄。
2、工作面迎头在喷浆时，需要将风筒放下，但是喷浆完毕后，没有及时按标准吊挂，班组长工作疏忽大意，现场安全工作落实不细、不实。
3、队干对本隐患也负有一定责任，队长在班前安排工作时没有强调到在本环节的重要，安全责任落实不到位。
4、项目部的安全考核不到位，对类似问题没有具体的考核，也是造成职工不以为然的一个因素。
措施：
1、参加项目部的班前会，强化对项目部职工的安全培训教育，从思想上使其认识到风筒吊挂的重要性。
2、落实责任人，当班班组长为风筒吊挂的第一责任人。
3、强化监督考核力度，一旦发现类似问题对班组长严厉考核。
4、强化项目部的内部管理，要求其完善内部管理考核，进一步增强安全质量标准化意识。
◆四起事故教训开展情况及采取的针对措施
认真汲取2.19蒲县7人顶板事故、4.12襄垣11人透水事故、7.27孟县瓦斯燃烧事故、8.1洪洞基安达煤业透水事故教训，矿井通过组织专业技术人员授课及观看事故警示教育片的方式，对全员进行教育，使得广大职工了解事故发生的原因，并分专业进行讨论，要求员工从自身出发反思岗位工作的不足，及采取的措施。安全培训部牵头制定了针对性的防范措施，具体如下：
1、强化顶板管理工作。生产技术部牵头制定了《防范顶板事故、重大隐患预案》，成立了顶板管理领导组，明确了各部门的职责分工，找准了矿井顶板管理的重点、难点、薄弱点：巷道布臵在应力集中区；顶板岩层破碎，底板岩层遇水膨胀；穿越地质构造区域；井巷支护不及时或支护设计不合理；支护强度不够；巷道施工工艺不合理，施工时违章作业；爆破参数设计不合理；爆破工序不合理等，采取了相应的措施：
一是针对主、副斜井有可能穿越2#煤采空区、老窑区的情况，严格执行落实“有掘必探，先探后掘，物探先行、钻探验证”的探放水原则，对钻探过程中的岩性分析和采空区、老窑区探明情况，对围岩进行认真分析，对支护参数进行理论计算论证，制定合理的支护方案。
7 二是遇有断层等构造时，及时编制安全技术措施，明确支护方式及相关技术参数，坚持执行小循环作业，及时对围岩喷浆封闭。
三是托顶煤施工时，对锚索支护技术参数进行计算论证，严格执行锚固端必须处于坚硬稳定的支护要求，针对锚索钻孔施工时探知的岩性，对每根钢绞线的长度合理确定。
四是严格保证巷道工程质量，严禁掘进巷道出现超欠挖现象，严禁超循环、空顶作业。严格执行《煤矿井巷工程质量验收规范》中的相关要求，发挥班组职工操作规范，实行动态达标，及时对锚杆扭距、锚固力、锚索锚固力、混凝土标号、配比、喷厚等支护参数进行检查。锚杆、锚索支护要及时，失效锚杆、锚索及时补打，防止支护失效或巷道无支护而造成冒顶事故。
四是当掘进工作面遇到破碎或层理裂隙较为发育的顶板时，必须及时停止掘进，查清原因和范围、制订专项措施后方可施工。
五是严格执行“敲帮问顶”制度。加强顶板管理，片帮煤（矸）及时处理，片帮严重地段补打护帮锚杆（索）。处理顶板活矸及片帮必须用长柄工具处理，同时旁边有人观察顶板、煤帮情况，发现异常，立即发出警报，撤到安全地点。
六是工作面人员要随时注意顶板的情况，发现有冒顶征兆时，及时发出警报，撤出人员。
七是巷道交岔点处应缓慢掘进，加强顶板观察和临时支护，防止顶板事故的发生。
2、强化防治水管理工作。
一是每月定期由领导组成员组织召开专题会议，认真分析采 8 掘情况，确定带压开采防治水重点区域和工作面，由地测科负责制定出预防措施，下发矿有关单位。
二是及时认真收集、整理分析矿井水文地质资料，按照质量标准化要求和《煤矿防治水规定》要求及时补充完善矿井各项防治水管理制度及各类水文地质资料、图纸、台帐、记录，并进行档案化管理。
三是严格落实“物探先行、钻探跟进、物钻并举、探掘分离、不探不掘、不探不采”的防治水制度。对掘进工作面探放水施工，必须编制探放水设计及施工，严格按设计及措施组织钻孔实施；探放水施工使用专用探放水钻机，并严格执行管理技术人员现场跟班制度。
四是严格落实采掘工作面防治水安全许可评价制度，矿总工程师负责组织地测、生产、机电、安全等相关科室对防治水安全许可评价报告进行审查，对出现威胁安全生产的重大水害隐患问题，必须立即停产并制定整改措施，消除隐患，并按照规定程序进行二次评价。
五是各施工队组在接到下发的通知单后，要严格按照通知单的要求组织施工，掘进到位后由地测科进行验收，不得超掘，否则将追究有关人员责任。
六是完善井下主要排水系统，提高抗灾能力，做到系统完善、能力可靠。矿井主要排水设备、管路、仓容符合安全规程要求，供电实现双回路。主要水仓清挖及时，有效仓容保持在50％以上。
七是对已查明的断层和陷落柱，在施工前应编制探测构造措施进行探测，确定构造的准确位臵和水文地质情况，采取留设防
9 水煤柱或预注浆的措施，若需施工过构造，必须编制过构造施工安全技术措施。
八是在主要巷道施工过程中通过的构造破碎带或煤岩层破碎带，必须采用预注浆的方式对底板进行加固，防止发生滞后突水。
九是加强现场防治水工作监督、检查力度，在有突水危险的区域内施工时，各施工地点必须配备防排水设施并设立专门防水检查员，检查防排水设施的完好情况和工作面水文地质变化情况，发现问题及时汇报，及时处理。
十是工作面出现透水征兆时，现场人员立即停止作业，向调度室汇报，撤出受水害威胁地区的所有人员，防治水人员立即到现场根据实际情况采取相应措施。
十一是加强职工防突水知识培训，由技术人员，对其讲解防治水知识及措施，队组技术员利用周三学习时间对工人进行讲解，使每个职工都能清楚水情、水患和防治水措施，并能掌握遇水灾时的自救互救知识，明确本工作区的避灾路线。
3、强化矿井通风管理工作。
一是加强主副斜井两台局扇的管理，要求项目部每天安排专职机电工对局扇进行切换，切换情况由监控室进行记录台帐管理，定期对风电闭锁、瓦斯电闭锁进行检查，保证各类保护反应灵敏；
二是加强局部通风的风筒管理，在吊挂、风筒接头及破口方面加强管理，严格按照“平、直、无漏风”的标准治理，确保风筒出口风量；三是切实抓好有害气体监测监控，定期测风保证工
10 作面风量达标，并对瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等有害气体进行监测，做到重点区域重点监测，特别是穿越煤尘及探放水期间要加强监测及汇报的力度；
三是将放炮管理工作作为通防系统现场安全管理的重点来抓，严格落实“一炮三检、三人连锁”放炮制，从规范放炮“三员”操作行为入手，强化岗位职责，加强放炮过程的动态检查力度，杜绝放炮事故；同时，加强火工品储存、运输和使用三个环节的监督，杜绝火工品丢失、浪费；
四是加强对防尘管理，保证洒水管路完好，两道喷雾安全距离到位并有效运行，对工作面定期洒水防止粉尘堆积。
五是强化考核力度，实行瓦检员、安全员、队干联责考核，进一步强化通风管理，杜绝瓦斯超限。
三、九月份工作安排
1、强化安全管理力度。一是根据焦煤纪要『2012』57号和霍煤电办字„2012‟458号文件，并结合矿井实际情况，对相关安全工作会会议纪要的工作方案进行责任分解，并督促落实；二是加大集团公司“五个一”安全管理制度及节假日小分队活动的落实考核力度，进一步完善基础管理资料和台帐；三是根据焦煤纪要『2012』57号文件精神要求，对相关队组按“十类矿井”、“十项工作”的具体内容，结合自身实际准确定位，并制定切实可行的防范措施付诸实施；四是安全科制定出管理办法，对安全员进行全程安全监督考核，强化现场的安全管理力度。
2、推进安全质量标准化建设步伐。一是根据安全质量标准化新标准要求进一步查缺补漏，整章建制，完善管理制度，提高各项管理制度的质量，安全质量标准化领导组要加强检查督促，要求矿井各部室进一步完善配套制度、建立各类基础图纸、台账等，并结合实际情况，不断修改完善，夯实安全基础；二是对照新的质量标准化要求，进一步加大现场管理，切实改善作业现场环境，提高现场安全质量标准化水平；三是为进一步提高全员学标、贯标、达标活动，于9月初组织一次知识竞赛活动。
3、加大对隐患、“三违”的查处、分析力度。坚持每天下午的隐患排查会上牵头对一条隐患和三违进行分析，每月要求各部室负责人认真分析一条三违、一条隐患，上报安全科，隐患按照重大隐患、一般隐患、和重复隐患进行分析，对于重复隐患、特别是整改了两次、三次的隐患要加大追究和整改力度；对于“三违”一定要找出出现的真正原因，并联责考核包保人，为下一步安全管理提供可行的依据，做到有的放矢。
4、切实加强事故的调查、分析和处理。从事故中找到加强安全管理的原动力，规范和严肃事故的调查，检查“四不放过”原则，找出事故发生的真正原因，制定采取的措施，并保证广大的职工从事故中受到教育。
5、提高领导下井带班质量。强化矿领导的下井带班监督管理，调度室要针对矿井的提升运输、放炮管理等关键环节、薄弱区段有针对性的排出计划，保证领导带班全面覆盖安全生产的所
12 有区域，不留盲区，下井带班必须做到执行“五个三”，要求将“五个三”的内容反映在带班表上，切实提高下井带班质量。
6、加强非正常作业管理。加强非正常作业的管理程序和过程管理，严格非正常作业工作票制度，要求领导跟班到位，队干紧盯现场，杜绝交叉作业，尤其是探放水作业时，要撤出施工队人员，停止作业场所的其他一切工作，避免两个队组在同一区域同时作业确保了矿井安全生产井然有序。
7、加强重点部位、关键关键管理。
一是通过干部下井检查及现场安全员的现场把关，加强对主副斜井顶板的监测监控，保证施工单位严格按照规程措施进行施工，并严格执行敲帮问顶制度，发现顶板不稳定的因素及时采取措施；二是加强主副斜井爆破安全管理工作，不定期下井检查爆破过程中“一炮三检”“三人连锁”制度的落实情况，严禁违章操作，对不符合规定的行为及时予以制止、纠正，并严格考核，坚决杜绝此类事情的发生；三是加强副斜井揭露11#煤层期间局部通风瓦斯安全管理工作，落实瓦斯检查员对揭煤期间钻孔内瓦斯浓度检测，制定专项台帐进行观察管理，发现异常，停止掘进，立即进行处理；四是坚持每天定期对运输系统进行检查，确保设备良性运行，保证“行人不行车、行车不行人”的管理规定，杜绝超载、人物同罐现象，确保运输系统安全。
8、加强雨季三防工作。调度室要实行极端天气预警机制，每次暴雨来临必须提前通知矿领导及各单位，加强对矿排洪沟的
13 检查疏导工作，保证洪水排泄通畅；对火药库、供应库、项目部棚户区等地点要加强巡回检查，采取有效措施防止局部性山洪暴发、泥石流和山体滑坡等地质灾害的发生，特别要抓好周边洪水位以下小煤窑检查工作，填实封死老老窑口井口，防止洪水倒灌。做好防洪物资储备工作，检查领导24小时值班制确保安全度汛调度室要求制定应急预案，在极端恶劣天气条件下，必须全部撤人。
9、搞好矿井的安全培训教育。一是结合矿井“六大系统”的建设情况，有计划地对科队长及工程技术人员对“六大系统”的掌握情况进行学习培训，并组织考试；二是做好《永远不能忘记的噩梦》丛书的学习，重点把集团公司“11.7”、“11.9”、“5.1”、“8.6”事故作为职工培训的必教课程，要通过安排专业老师授课及周
一、周三队伍自学的方式，扎实做好典型事故教育警示活动，学习完后要安排职工考试并上报考试情况；三是检查日常培训不断线，重点要对矿井的特殊工种进行培训，本月要强化对监监控值机人员进行专业知识培训，使值机人员能熟练操作，出现问题时能及时处理，确保监控系统正常运行。
◆全省集中清理真顿百日专项行动，矿井结合自身实际情况下发文件，落实了责任，规范了上报程序，并按照要求进行了上报工作，地质测量部按照本次行动及防治水百日安全专项整治活动，对防治水的各类基础资料、台账进一步补充完善，目前存在的问题是施工队伍（大同矿山建设有限公司）劳动用工管理不能
14 实现“五个统一”和“五个百分之百”，有部分职工没有签订劳动合同和参加社会保险。
