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推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平工作小结

发布时间:2020-03-02 14:44:37 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平工作

上半年小结

县发改委:

现将我局围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平上半年工作情况汇报如下:

一是全面推动重大产业项目审批绿色通道建设。今年以来,我局不断改进工作作风,优化政务环境,创新管理模式,着力打造“政策最优、办事效率最快、服务水平最佳”的政务环境。积极组织和参与重大项目用地活动,扩大招商引资的实际成果。提高重大项目审批效率,全面推动重大项目审批绿色通道建设,完善“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度,缩短相关审批时限。上半年为××××、××××等十三家外资企业及县内其他重大产业项目办结用地手续,土地面积逾77公顷,为企业及县政府节省出大量宝贵的发展时间。

二是围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平。我局

二、三月份组织全局干职工集中学习了中央和省、市有关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规,学习全省国土资源工作会议精神,对如何提高办事效能和服务水平工作进行深入广泛的动员部署。统一思想,按照量力而行、尽力而为、可增长、可持续的原则,集中办好国土资源方面涉及群众切身利益的实事。加强了全系统体系建设,建立了健全抓落实、重执行的体制机制。推行了限时办结制、服务承诺制和倒查问责制,及时研究解决国土资源涉及民生工作的新

情况、新问题。我局上半年接待群众来访共计22人次,均按法规政策规定顺利办结。

三是加强领导,明确责任。局机关各(股)室、中心、大队及各国土所是提升办事效能和服务水平工作的责任主体,确定了主要负责人是第一责任人。为加强活动的组织领导,成立了同权力公开 透明运行工作领导小组相同的领导小组。加强组织领导,切实地把活动列入重要议事日程,明确责任分工,做到主要领导亲自抓,分管领导协调抓,局机关各(股)室、中心、大队及各国土所具体抓,形成了各司其职、相互配合,人人参与的局面,真正做到了思想到位、认识到位、组织到位、措施到位,确保真正提升办事效能和服务水平工作取得实效。 四是开展保姆式服务。 今年以来,我局为招商引资提供优质保姆式服务。对重大建设项目开展了并联审批,对大型投资项目,为其开通绿色通道,深入一线、现场办公,主动协助办理各项审批手续,利用周六周日休息时间为急事特事办理审批备案等手续;为扶持外来投资企业做大做强,改进了窗口网站服务功能,实现网上审批办件,使各项服务更加简便快捷,办事效率得到进一步提高。

推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平工作汇报

全南县围绕产业项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案

梁山县围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案

九江市围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案

(已修正)围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平

江西省围绕推进城镇化建设提升办事效能和服务水平工作实施方案(优秀)

转变工作作风 着力提升办事效能和服务水平

全南县围绕推进新型城镇化建设提升办事效能和服务水平工作实施方

提升机关办事效能和服务水平工作自评材料

安远县围绕推进城镇化建设提升办事效能和服务水平社会保障支持政策

推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平工作小结
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