凯宁生产部工作流程表
1.生产部下单,连工艺单、工序表、样衣到厂办,厂办留工艺单1份,转交品控部;
2.品控部接受做好下单记录,审批样衣跟裁床做好沟通,交单和样衣到裁床;
3.裁床排唛架,新款需同时打出纸样和实样;
4.裁床每日早上交裁单、样衣到厂办,纸样、实样到品控部;
5.厂长排单到车间主管,并由主管带组长到品控拿制单、实样、工艺表,由技术主管、车间主管、组长开生产会,讲解工艺制作及质量验收要求;
6.品控部开始做好下单记录,监控产前样制作时间,及第一包货下货时间;
7.组长接单后技术部拿纸样、实样、工序表、工艺单,品控部开始做好时间记录,监控产前样制作时间,及第一包货下货时间;
8.产前样完成必须完整,由车间主管、尾部主管到品控部试穿,厂长参与;
9.各小组第一包货下货到车间QC,由QC教尾部主管,QC做好跟踪,无特殊工艺处理,尾部必须8小时工作时内反馈车间,第一包货由尾部大查和复查QC共同验收,主管参与;
10.品控要不定期到车间和尾部抽查生产质量,监督各小组操作流程,各部门需全力配合;
厂办
2011年5月29日
《生产部工作流程表.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档