1.青霉素过敏的抢救
(1)立即停药，平卧、保暖、给氧气吸入。
(2)即刻皮下注射0.1％盐酸肾上腺素0.5～1毫升，小儿酌减。如症状不缓解，可每20～30分钟皮下或静脉再注射0.5毫升。同时给予地塞米松5毫克静脉注射，或用氢化可地松200～300毫克加入5％～10％葡萄糖溶液中静脉滴注。
(3)抗组织胺类药物：如盐酸异丙嗪25～50毫克或苯海拉明40毫克肌肉注射。
(4)针刺疗法：如取人中、内关等部位。
(5)经上述处理病情不见好转，血压不回升，需扩充血容量，可用右旋糖酐。必要时可用升压药，如多巴胺、阿拉明，去甲肾上腺素等。
(6)呼吸受抑制可用呼吸兴奋剂，如尼可刹明、山梗莱碱等。必要时行人工呼吸或行气管切开术。
(7)心搏骤停时，心内注射强心剂，并行胸外心脏按压。
(8)肌肉张力减低或瘫痪时，皮下注射新斯的明0.5～1毫克。
在抢救同时应密切观察病情，如意识状态、血压、体温、脉搏、呼吸、尿量和一般情况等，根据病情变化采取相应的急救措施。
2.怎么应对新入急诊患者的心理问题
（1）焦虑:132例有焦虑存在，占88%。其中女性达100%，以轻、
中度损伤主。
（2）恐惧:54例，占36%。女性占52%，以中、重度损伤为主。（3）紧张:123例，占82%，这与焦虑同时发生。（4）忧郁:9例，占6%，以伤情严重而神志清楚者多见。
2.
1在接急诊手术通知后，立即做好各抢救准备工作 如检查各种急救药品是否齐全、仪器设备是否完好、调节好室温。由于患者疾病来得突然，无完整心理适应过程，对疾病知识缺乏，会产生不同程度的恐惧、焦虑心理，在接患者时要热情，并根据具体情况，
在病房护士做术准备的同时，介绍我们手术室现有的条件、设备和技术力量，增强患者的安全感。
2.2 患者入手术室后的护理 患者入室后，要尊重患者，对不需要暴露的部位应遮盖，态度要和蔼可亲，说话语气要温和，耐心回答患者所提问题，满足其合理要求。向患者解释手术的重要性、
目的性及手术过程和概时间，以及手术中可能出现的反应及配合方法，如在出现牵拉反应时，可做深呼吸以减轻反应等。根据患者的年龄、性别、经历、文化水平、病情、性格等方面的不同，了解患者的忧虑，区别患者的心理差异，进行有针对性的解释和疏导。并在进行语言交流的同时，可采用非语言方式鼓励患者，如一鼓励、肯定的点头、抚摸患儿的头、轻拍患者的肩或手，以转移患者的注意力，提高患者的痛觉阈，使其增加术中的耐受力，配合手术的顺利进行。
2.3 抢救过程中的注意事项 在抢救患者时应沉着冷静、动作敏捷、有条不紊，严格执行三查七对，特别是口头医嘱应复诵一遍，无误后方能执行。各项技术操作要稳、准、轻、快，特别是静脉穿刺，由于急诊手术很多是大失血患者，应做到一次穿刺成功，这样既缩短抢救时间、减轻了患者的痛苦，又增加了患者的安全感。
2.4 手术人员在进行手术时态度应严肃 严格执行保护性医疗制度，不应说与手术无关的话，不应讲使患者误解和加重病情的话，特别是意外伤抢救患者，以减少不良的心理刺激，使患者以良好的心理状态度过手术全过程。
3.护士服务十六字： 谦虚好学 勤奋工作 刻苦钻研 无私奉献
4.尊敬的各位领导，护士姐妹们：你们好！
我叫孙敏，07年毕业于济南市卫生学校。我一毕业就来到了咱们医院，我非常幸运，遇到咱们这些好领导、好同事，让我倍感医院这个大家庭的温暖。我成长的每一步，都离不开大家的帮助，支持和关心。在这里，我要说声“谢谢！”。感恩的心，让我心中充满阳光，我十分珍惜这次公平、公正、公开竞聘护士长的机会，要更好的展现自己的能力，回报医院对我发展的厚爱。
我们的护士长们个个德才兼备，曾为我做出了优良的表率，激励着我向她们看齐。“三人行，必有我师。”我身边的每一个人，都是我的老师，都有自己的长处，我只有不断的虚心学习，才能拓宽知识的广度。
学一行，爱一行，专一行。既然选择了护理这个职业，就要尽职尽责，做到尽善尽美，那样才有职业的满意感，才有职业价值的尊严和自信。能者安邦治国，无能者独善其身。我们的院领导，抓住机遇，与时具进，在他们卓越的领导才干下，我们医院呈现出蓬勃发展的强势，住院病人大幅增加，规模需要扩大，社会效益经济效益在持续增长。这鼓动着平凡的我，愿意为医院的发展竭尽全力。
心态决定行为，我有过四年做手术室护士的经历，虽有许多艰难，也受了不少挫折，可对现在的我来说是一笔财富，复杂的处境磨砺了我的心智，提高了我的心理承受力，和处理问题的能力，激发了我积极奋斗的意志力。现阶段我在护理工作中，一直身兼数个角色，我同时管理着手术误餐费，手术器械调配。
假如我荣幸能当上护士长，下面是我简短的初步管理目标。当然，在各位领导面前，我说管理，是有些班门弄斧了。
1 做好人力资源管理，增加团队凝聚力。充分利用人的主观能动性，做到人尽其才，才尽其用，集思广益，激发大家的上进心，为大家提供展现自己风采的舞台。
2增收节支，注重效益管理。同时配合医院管理思想，狠抓护理质量，以制度为准绳，用规章说话，按护理程序工作，强化法制观念，要有维权意识，防止医患纠纷的发生。居安思危，要有前瞻性的思维方式。
3 和谐医护关系，创建“微笑是最好沟通语言”的品牌护理。微笑不是招牌式的商业微笑，是包含着，传递着关爱，理解，支持，激励，坚定等众多积极正项的信息。
4 建立学习型的团队，做好知识技能的更新。要有创新，科研精神，带领激励同事一起前进，钻研业务，创建你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素质。
希望在我们院领导英明出色的领导下，我们信心百倍，手牵手，心连心，我们的医院明天更强盛，更有发展空间，创建专科医院中的名科名院。再次谢谢大家！
