以“七个坚持”为核心 全面推进仓储管理规范化
李成强
（云南思茅国家粮食储备库）
5 坚持质量控制，确保储备粮质量良好
入库的粮食质量好坏，直接关系到各级储备粮的质量、管理成本及粮库的效益。在各级储备粮轮换入库过程中，思茅国家粮食储备库始终坚持严格质量控制，高度重视轮换入库的质量管理，积极采取各种措施，确保入库的粮食质量全部符合国家规定的三级质量标准。在粮食入库时始终坚持做到“三把关”，在保管过程中坚持质量检验控制。
一是入库前派专人到粮源所在地实地抽样检验，检验合格才能发粮，把好粮源第一关；
二是粮食送到粮库，由粮库质检部门按规范对大样扦样检验，检验合格才能入库，把好入库前第二关；
三是在入库过程中，保管员、质检员现场检验，不合格者一律不得入库，把好入库第三关。由于层层把关，保证了轮换入库的储备粮质量良好，为做好以后的粮食保管工作奠定了基础。
四是坚持质量检验控制。在储备粮正常保管过程中，随着保管时间增加，储备粮质量会逐年下降，为此，粮库积极采取科学保粮措施，适时通风降温，做好防虫工作，减少熏蒸次数，尽量延缓储备粮陈化速度，同时坚持每年两次全面质量检查，凡检查时储备粮质量接近不宜存粮时，及时申请安排轮换，从粮食入库质量严把关到保管过程中的质量检验控制方面入手，采取相关措施，保证了各级储备粮质量良好。 6 坚持以人为本，关心职工生活
思茅国家粮食储备库通过学习《中央储备粮管理条例》，各级储备粮管理办法，云南省粮食系统《仓储管理示范库标准》等，修订完善库内各项管理制度，各项管理工作基本达到了管理规范化的要求，也体现了以人为本的精神和管理理念，既考虑了国家、集体的利益，也顾及到职工的切身利益。粮库党、政、工领导班子在研究处理粮库事务时，办事公正、诚实守信，把职工奉为粮库的主人，处处为职工着想，支持职工工作，鼓励职工学习，关心职工生活。如遇职工生病住院，班子成员要亲自看望，以示关心；职工生日，粮库工会要送上一个生日蛋糕，以示祝贺；职工子女考上大学，粮库工会要发给500-1000元奖金，以示道喜；职工父母过逝，粮库工会补助200元，以示问候等等。因粮库规范化管理工作体现了以人为本的管理理念，粮库党、政班子在职工中建立了较高威信，使职工感到佩服、信赖、亲切，这种信赖感、亲切感进一步激发了职工管好储备粮的积极性和热情，就能把职工团结起来，去认真、自觉的执行和落实粮库制定的各项管理制度，为推行规范化管理打下了精神基础。 7 坚持督促检查，确保制度落实到位
大量的工作实践证明了一条真理，任何规章制度，如果只是写在纸上，挂在墙上，只是一种形式。如何将制定的各项规章制度抓落实、抓到位，将他变成职工们的自觉自愿的行为，除了加强学习、教育、培训，开展创新争优活动，不断提高职工认识外，更重要的还是进行长期督促检查。思茅国家粮食储备库的做法是：成立以粮库主任为组长、书记、副主任为副组长，各科室负责人为成员的督促检查组，定期或不定期对粮库各方面管理工作进行全面督促检查。如每月组织一次“四无”粮仓检查考评，定期不定期的各种专项和重点检查，每天都组织卫生督查等。检查中凡是发现达不到粮库管理责任目标要求的条款，一律实施限期整改，并按规定给予处罚或扣相应岗位工资，扣年终奖金，不得参加年终优秀职工评选等。通过长期坚持规范督促检查，不断增强了职工的责任感，促进了粮库各项规章制度的全面落实，有力推进了粮库规范化管理工作。
总之，思茅国家粮食储备库始终坚持教育培训，坚持规章制度、坚持粮情检查，坚持科学储粮，坚持质量控制，坚持以人为本，坚持长期督促检查，保证了各级储备粮做到“数量真实、质量良好、储存安全”。目前，“忠诚、团结、务实、高效”已成为粮库全体职工工作学习、生活的行动指南。经过全面推行规范化管理，粮库领导班子用人格、感情，榜样的力量，激发全库职工巨大工作热情，使全体职工心往一处想、劲往一处使，团结进取，各项管理制度得到落实，管理水平有了较大提高，取得了较好的成绩，受到了上级领导和有关部门的好评。1989年被中储粮成都分公司评为“中央储备粮管理先进单位”、2000年被云南省粮食局评为“一符四无”先进单位，连续7年被思茅市粮食局评为“一符四无粮仓库”、2003年被思茅市翠云区委、政府考评为“文明单位”，2006年7月被云南省粮食局考评为云南省“仓储管理示范库”，粮库党支部先后多次被思茅市粮食局总支和思茅市委市直机关工委评为“先进基层党组织”，做到了物质文明和精神文明的协调发展，在粮库规范化管理方面进行了积极的探索，取得了较好成绩，为确保国家粮食安全，为边疆粮食储备事业的发展做出了积极的贡献。
