承德巨丰源煤炭有限公司
2013年上半年安全工作总结暨下半年安全工作计划 承德巨丰源煤炭有限公司
二〇一三年七月一日
2013年上半年安全工作总结暨下半年安全工作计划
上半年，公司以《二○一三年度安全生产工作计划》为指导，在公司董事会的正确领导下，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，真抓实干，扎实开展安全监督工作，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了煤矿的安全稳定，顺利实现了上半年的安全生产。下面，我就上半年的安全工作进行总结并对下半年安全工作进行布置。
一、上半年安全工作总结
（一）安全基本情况
1、安全绩效：上半年公司共出现工伤5起，其中一月份运输一起，二月份运钢梁一起，5月份三起；
3、
4、6月无工伤，确保了公司前半年安全生产比较稳定，基本上实现平安生产。
2、安全检查：上半年公司共组织了安全检查22次，共查出各类隐患问题140条。整改隐患135条，整改率达到了96.4﹪。对查出的较大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都及时停止作业，限期整改，公司及时组织监察室到期复查。
3、安全罚款：公司上半年共查出“三违”53起，按公司规定及时进行了处罚，共计罚款2.32万元。
（二）安全工作成效公司的安全工作始终按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以安全质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。
1、严格落实安全生产责任制。
公司元月组织召开了安全工作会议，对2012年安全管理制度进行修订，制定下发了承巨字[2013]001号《二0一三年度安全生产工作计划》和《2013年承德巨丰源安全管理考核办法》；从而完善健全了一些管理制度，使安全工作更加规范化、制度化、精细化，将安全责任制落实到实处。
2、开展安全活动，促进安全生产。
按照公司年初的安排和部署，由公司总经理和副总以上领导、生产区队、职能部门一把手签订了《2013年安全生产责任状》；要求安全工作落实到区队、落实到班组、落实到人，层层把关；二季度组织开展了《煤矿矿长保护矿工生命七条规定》活动，公司成立了活动领导小组，制定活动实施方案并在公司由一线员工和员工家属发出倡议，总经理与一线区队签订承诺书。6月份公司开展了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的活动，通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。
3、认真开展安全大检查和隐患排查整改工作
（1）成立组织机构
公司成立了安全大检查领导小组，由公司总经理为组长，主管安全副总经理为副组长，各职能部门正职、监察室成员组成的专业组织进行详细检查。（2）检查方式
每周对所生产区域进行一次隐患排查，公司领导不定期督导抽查，下一周要对上一周隐患的整改落实情况进行跟踪复查、落实整改进度，对没有落实完成的单位的责任人进行经济处罚。
（3）检查内容
对各生产区域进行7大项的隐患排查：①各区队文明生产及施工工程质量；②安全监控系统检查；③工作面通风情况检查；④工作面防尘检查；⑤工作面瓦斯管理检查；⑥顶板管理及支护检查；⑦机电及提升设备检查。 （4）隐患排查
6月份共组织检查16次，共查出各类隐患21条，整改21条全面落实完成。7月份前半个月检查6次，共查出各类隐患11条，已全部整改完成；
4、进一步抓好安全质量标准化工作。
公司在4月份根据国家煤矿安全监察局关于《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》结合我公司实际，公司抽专人对11个专业的软件进行重新编制组档，对图纸部分按着标准进行绘制，对井下各生产场所及硐室也按照质量标准化要求进行整改。安全质量标准化工作受到隆兴公司的表扬。
5、强化安全培训，提高全员安全素质。
（1）春节复工复产前公司对职工进行了为期三天的全员安全培训，观看了安全警示教育光盘和煤矿法律、法规的学习；公司高层领导接受了省级组织的二级培训，瓦斯员、爆破员、安全员、绞车司机等特种作业人员接受了三级培训，全部取得资质证书。（2）3月9日公司组织的《矿长保护矿工生命安全“七条规定”》集中培训学习，并当场签订了矿长承诺书。矿对班组长以上管理人员和职工进行了《矿长保护矿工生命“七条规定”》的培训，并且组织了考试，签订了责任状，确保职工的利益得到了保护。
二、存在问题和不足
上半年，我公司安全工作整体形势比较平稳，职工的安全素质和安全意识有所提高，工伤事故明显下降。但在安全生产过程中也暴露了一些问题，存在很多薄弱环节和不安全因素。
1、工程质量
工程质量管理重视不够，区长、副区长、班组长没有认识到工程质量的重要性，管理方面还需靠别人督促进行，规格尺寸、背板、接口支拉杆等随意性比较强，工作面做不到班清。
2、通风、瓦斯管理
①各别瓦斯员对工作面周边巷道及独头瓦斯检查不细，瓦斯超限现象时有发生，特别是回采工作面，回风巷低于采面造成采面下行风，造成回采工作面上出口瓦斯超限，甚至回风巷瓦斯超限。
②风筒接设不合格接头漏风，风筒有破口，风头口距工作面距离超过规程规定，一台风机向多头工作面供风造成风量不足，加之，回采和掘进时留下的独头巷较长。
③通风设施管理不到位，各别风门漏风，临时设施不可靠，各别员工对通风设施不够重视，风门不能及时关闭，造成风流短路。
④采区居中到矿井西翼生产，工作面较多西翼总进风量将能满足够用，稍有漏风就会出现供风不足。⑤班组长以上管理人员未全部携带便携式瓦检仪下井。
3、六大系统
①人员定位系统需要升级，采集数据不全，各别识别卡电量不足，分站布置密度不够。
②传感器数量不足或悬挂位置不合理。
③地面空压机不能满足井下所有供风点的要求。
4、其它
①井下文明生产差；②各别岗位工未能持证上岗；③对各别单位查出的隐患落实不彻底。
三、2013年下半年安全工作计划
根据公司年初制定的《二○一三年度安全生产工作计划》，结合下半年的特殊情况，为确保全年目标的实现，要抓紧抓好以下四个方面的工作。
（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。
全面落实上级关于当前安全生产工作的部署和精神。制定安全隐患排查治理制度，进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理。
（二）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。
下半年，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。各单位要抓好日常培训，做到“五个一”（ 即每日一题、每周一案例、每周一考问、每月一检查、每季一评比）。认真开好班前会，坚持“六必讲”（ 即上一班现场情况和存在的问题必讲；现场采取主要安全措施必讲；本班具体明确的注意事项和处理办法必讲；当班的主要安全责任和必须把住的安全环节必讲；特殊工种的岗位要求必讲；有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全措施必讲），做到天天讲，班班讲，安全注意事项了然于胸。坚持强制性安全培训，帮助广大职工做到“三懂四会”（“三懂”，即懂本单位、本工种、本岗位危险源辨识；懂危险因素的预防措施；懂事故应急处理救援的方式方法。“四会”，即会处理事故；会正确的调度汇报程序；会组织现场人员正确避灾和自救；会正确使用安全设施、设备），全面提高广大职工的安全素质。
（三）加强基础管理，实现“零死亡”的安全生产目标。
一是狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。宏威煤矿以防瓦斯、防突为重点，杉桥煤矿以防治水、工程质量为重点，切实抓好防瓦斯、防突、防治水、顶板等现场管理工作，防止各类事故的发生。
二是高度重视防治水工作。杉桥煤矿要定期调查矿区周边积水和采空区积水情况，加强预测预报，完善有关水文图纸资料，制定和完善防治水措施，配备足够的防治水装备，制订防治水应急预案。
三是继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力。各矿井要按照公司制定的煤矿应急救援预案编制指南进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失。
四是严格执行领导干部下井带班和值班值守制度。矿井要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下井时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部下井带班指挥、协调安全生产的作用。
五是抓好质量标准化工作，以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间保质保量完成。
六是组织开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。
1、2013年三季度抓好各煤矿“一通三防”和“瓦斯综合治理”工作。开展好“一通三防”会战，并开展三季度《巩固上半年的安全成果，打好三季度安全生产主攻战》活动。
2、2013年四季度抓好各煤矿“冬季三防”和“顶板管理”工作。开展好顶板管理会战，并开展四季度《决战最后三个月，确保全年安全生产目标实现》活动。抓好“10.1”国庆期间和年底的安全生产工作，收好今年的尾，开好明年的头。
3、落实《七条规定》，开展“保护矿工生命 矿长守规尽责”为主题实践活动。7月1日至9月30日为自查整改阶段，各矿要对照《七条规定》组织开展自查自纠，列出隐患，逐项分析研究，制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金、责任人，全面开展整改，并上报自查整改方案。公司要加强对自查整改阶段的督查、指导，督促各矿落实整改措施，确保整改到位。
4、按照衡煤安监[2013]97号文件要求，立即组织开展安全生产“三大行动”。专项行动突出以贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、瓦斯防治、水害防治和提升运输、六大系统建设为重点，主要从治大隐患、防大事故入手，最大限度消除各类安全隐患。
5、各矿要利用宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至上”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。
（四）推进隐患排查治理工作，确保安全生产。
一是全面落实各岗位隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为查处力度，突出隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底。凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停产。
二是强化安全检查，消除安全隐患。公司要严格按照衡煤安监 [2013]97号文件要求，迅速组织开展“三大行动”，按照“谁主管，谁负责”，实行严格的安全生产大检查工作责任制，严肃认真，不走过场。安全检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。发现隐患必须落实责任进行整改。各单位要立即制定“三大行动”实施方案，对照煤矿企业8个自检表认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。三是各单位要严格执行公司下发的《关于实施煤矿安全生产奖罚办法的通知》，结合本单位实际，完善“三违”内容，组织职工认真学习，使每一名职工都能对“三违”行为牢记于心。同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制“三违”现象的发生。
总之，只要我们认真落实《七条规定》，组织开展好“三大行动”弥补安全工作存在的不足，狠抓事故的超前防范，强化现场管理到位，以更加振奋的精神、更加有力的措施、更加扎实的作风、更加强劲的执行力抓好安全工作的每一个环节和细节。就一定能坚决杜绝各类安全事故的发生，从而确保全年安全目标的实现。
