金属监督管理制度 Q/GD.SC-28
一、目的意义
为贯彻执行有关国家及行业有关金属监督规程、标准、制度，规范公司金属监督工作，特制定本制度。
二、基本原则
（一）受监部件错用钢材率：0
（二）金属监督计划性检测率：100 %
（三）金属监督重点项目完成率：≥98%
（四）金属监督常规项目完成率：≥95%
（六）发现缺陷处理率：100% 缺陷处理指：（1）按规定彻底消除的缺陷。（2）对暂时无法消除的缺陷进行安全性评定及制定可靠、可行的安全措施后，设备可继续运行。
三、适用范围
本制度适用于公司新建机组设计、制造、安装、调试及在役机组的金属技术监督管理工作。
四、引用制度
DL438-2000 火力发电厂金属技术监督规程
五、具体内容
金属技术监督工作在公司技术监督领导小组领导下，由检修副总工程师、运行副总工程师和基建副总工程师分别负责组织在役机组、新建机组金属技术监督工作。生产综合管理部、工程项目部设金属监督专责工程师分别负责在役机组、新建机组金属监督工作的具体实施。
公司成立分管副总经理领导下的金属监督网（见公司文件），实行专业监督和群众性监督相结合，日常性、有效性地开展金属监督工作。
（一）分管副总经理、副总工程师职责。
1、组织贯彻上级有关金属技术监督规程，指示和规定，审批公司的金属技术监督规章制度和金属监督规程实施细则。
2、组织受监金属部件事故的调查和原因分析。
3、审批重大受监金属部件缺陷处理方案。
4、审批金属技术监督工作计划、工作总结。
5、督促检查金属技术监督实施情况.
（二）生产综合管理部职责
1、审核金属技术监督规章制度和金属监督规程实施细则。
2、审核金属监督工作计划和工作总结。
3、组织实施重大受监金属部件缺陷处理。
4、负责组织完成金属监督任务中专业监督的检测职能。
5、负责组织新材料、新技术应用的试验研究及鉴定工作。
（三）生产部金属监督专责工程师职责
1、负责在役机组的金属技术监督工作。
2、编写金属技术监督规章制度和金属监督规程实施细则。
3、编制金属监督工作计划和工作总结。
4、编写检修中金属监督检测项目计划。
5、参加受监金属部件事故的调查和原因分析,并对处理对策督促实施。
6、掌握受监部件服役状况(金属组织变化、性能变化及缺陷发展情况等)，为检修决策当好参谋。
7、对金属技术监督工作情况及检修中发现的问题,适时呈报上级单位。
8、负责组织金属技术监督活动。
9、协同人力资源部搞好焊工培训工作。
10、组织好受监部件的焊接质量监督。
（四）工程项目部金属专工职责
1、负责新建机组在设计、制造、安装、调试、试运行中的金属技术监督工作。
2、督促监理公司负责金属及焊接质量监督的人员到位。
3、核查安装单位的金属及焊接质量监督、热处理人员岗位齐全、人员到位、持证上岗。受监设备质监工作管理制度健全、职责分明，已从制度上建立金属监督与受监设备的安装部门（锅炉、汽机、热工、化学）之间有效的工作程序。
4、检查金属及焊接质量监督的检测、试验设备配置齐全，标准规定必须定期校验的试验设备应在使用有效期内。
5、审查焊接及金属检验的组织技术措施、工艺方案，其内容完全符合并全部包括了相关规程标准的技术要求，并监督实施。
6、核查受监设备安装人员开据的试验委托单的委托检验项目、比例数量是否齐全，不合格品（包括设计变更）的处理是否闭环。
7、亲自参与所有蠕胀测点原始值的测量，确保各测量数据齐全、准确移交生产。
8、参与受监设备制造及安装质量事故的调查分析，监督审核处理方案能确保缺陷处理彻底、符合规程标准要求。
9、监督受监设备设计、制造、安装的金属监督资料齐全移交生产。
（五）发电部职责
1、贯彻执行金属监督规程及公司的金属监督规程实施细则。
2、组织完成金属监督工作计划中规定的工作。
3、组织完成检修中金属监督检测项目计划中规定的工作。
4、组织有关人员参加受监金属部件事故调查和原因分析。
5、组织完成金属监督专业监督检测的有关配合工作。
6、督促检查各值（各队）的金属监督工作情况。
（六）运行各值职责
1、值长按时参加公司及金属监督网的会议、活动,并将会议精神进行传达和布置。
2、按时填报金属监督活动报表。
3、定期巡视受监设备运行状况,发现问题及时汇报,特别是“四大管道”保温是否完好,运行中严防水、油等进入管道保温层。管道支吊架和位移指示器的工作情况，有无松脱、偏斜、卡死或损坏现象，管道系统有无泄漏。
4、启停中，应严格执行暧管和疏水措施，认真控制高温管道的温升、温降速度，并监视管道膨胀情况符合要求。
5、认真调整控制锅炉的汽温、汽压。发生超温超压时，须在记录簿中记录超温超压运行的最高值及超温超压运行时间，安全门动作时，须查明动作安全门的编号、动作压力，并作好记录。
6、应严格监视控制汽缸壁温的升、降速度及上、下缸温差，汽轮机胀差及轴承温度，防止汽轮机损坏或降低使用寿命。
7、锅炉启停过程中，应检查各联箱、汽包、水冷壁等的膨胀指示器的指示，分析是否正常。
8、精心进行燃烧调整，保证火焰不冲刷水冷壁，减少热偏差，防止过热器和再热器管壁超温，防止锅炉尾部再燃烧。
9、锅炉结渣时，应及时进行吹灰和清除，防止大块掉渣砸坏水冷壁。
10、锅炉吹灰时认真检查吹灰器工作情况，防止蒸汽吹损受热面。
11、参加受监部件事故分析，为受监金属部件事故的调查分析提供情况。
（七）发电部各维护队职责
1、金属监督网成员按时参加公司及金属监督网的会议活动,并将会议精神进行传达和布置。
2、完成公司金属监督检测项目计划中规定的工作。
3、完成检修中金属监督检测项目计划中规定的工作。
4、完成金属监督之专业监督的有关配合工作。
5、检修中使用的受监金属材料、焊接备品备件必须进行验收，确保其质量符合有关标准。合金材料使用前，必须验证其钢号，防止错用，使用代用材料时，必须征得金属监督专工同意、总（副总）工程师批准。
6、制作加工受监金属部件，应采取措施（如打钢印）防止过程混料，若加工后不能确认是否混料，应再作一次光谱分析核对钢号。加工制作受监金属部件时涉及到有检验项目的，应开委托单，委外加工制作的检验项目应经金属监督专工核对其检验项目是否合适。
（八）外来检修队伍职责
1、必须执行本制度。
2、必须执行金属监督规程和公司金属监督规程实施细则。
3、对受监设备的检测工作，必须出据相应的检测报告，报生产综合管理部。
（九）例行工作
1、生产部金属监督工程师召集每季度召开一次金属监督三级网会议，对存在的问题及讨论的处理对策形成书面纪要，报生产综合管理部、总（副总）工程师审核批准后落实责任人执行。
2、总（副总）工程师每半年主持召开一次金属监督三级网会议，对存在的问题及讨论的处理对策形成书面纪要报生产副总经理批准后落实责任人执行。
3、生产副总经理每年主持召开一次技术监督领导小组会议及金属监督三级网会议，在总结当年金属监督工作基础上，布置下一年金属监督。
4、每月10日前向委托代管的上级单位报送金属监督月报。
5、每年6月向委托代管的上级单位报送金属监督半年总结。
6、每年12月向委托代管的上级单位报送当年度金属监督总结及下一年金属监督工作计划。
（十）检查与考核
1、副总工程师关于金属监督的工作情况由分管总经理检查考核。
2、生产综合管理部关于金属监督的工作情况由总（副）工程师检查、分管副总经理考核。
3、发电部关于金属监督的工作情况，由副总工程师、金属监督专工检查、生产综合管理部提请分管副总经理考核。
4、金属监督专工的工作情况，由总（副）工程师检查、生产综合管理部考核。
5、运行各值、维护各队的金属监督工作情况，由发电部检查考核。必要时可由生产综合管理部考核。
6、对各级金属监督工作的考核按生产任务同等对待，逐月逐年考核。
六、批准及实施时间
本制度于2004年9月1日批准并实施。
七、负责组织实施及解释部门
本制度由生产综合管理部组织实施，并负责有关解释工作。
